施工组织设计下载简介

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 管线、电缆损坏，应立即与车站及信号工区取得联系，并立即着手进行抢修，尽快恢复被损坏的设施。因为信号电缆已经年久，地下情况不明，在电缆割切时必须小心细致，以确保运输作业正常进行。

   敷设电缆前应对电缆进行单盘测试，做好测试记录。电缆沟应保证沟底平坦，无石块和杂物。电缆采用人工敷设时应保持距离，不能距离太大，防止电缆在地面拖拽，以免损伤电缆外皮，电缆在穿越过道钢管时应采用喇叭防护装置，并涂抹润滑油，同时应防止电缆扭绞、打结。在转向及分支点处，应埋设电缆标桩。电缆地下接头处，其标桩应有“连续标”字样，并注明埋深及编号。

   电缆芯线接续应A端与B端衔接，芯组内颜色相同芯线相接。端子固定牢固，垫圈齐全，电缆引入箱盒应用绝缘胶灌注，深度以30mm为宜。胶面整洁明亮，高度低于电缆护套5~10mm。

7.10.5电力工程施工和接触网工程配合改建时，应和铁路电务部门密切联系，严格按照铁路有关规定进行施工。

某车间高炉、热风炉工程施工组织设计    8．施工测量控制

   在该斜拉桥施工中，测量控制是一项十分复杂和精确度要求极高的工作，整个施工过程都需要作出详细周密的规划，各项测量工作专人负责，定时检查复核、记录汇总，以精确、迅速地控制工程施工。

若我们中标，我们将立即组建施工测量专业组。挑选一批有同类施工经验、理论知识丰富、认真负责的测量技术人员，认真阅读图纸，同时对设计院所交控制网进行测量复核。

　斜拉桥是一种墩塔高、主梁跨度大的高度超静定结构体系的桥梁。根据斜拉桥的这种结构特性，在整个施工过程中，我们主要做好以下测量工作：塔柱的垂直度，锚管三维空间坐标的精确定位以及主梁线性和形体控制。另外，还需做好沉降、摆动、变形观测，动态和准确地控制施工。

　对于高塔柱的垂直度及锚管等的精确定位，在全桥控制网布设后，专门设置局部监测控制网，布设在横桥向、纵桥向及塔的中心点，采用精密天顶基准法和空间坐标法，相互配合、灵活使用。为排除大气温度变化与日照作用的影响，测量时间一般定在22：00～7：00之间。根据主梁的自身结构及施工特点，需建立局部动态控制网进行监控测量，在主梁悬臂浇筑过程中，在每个悬浇块的循环施工周期中，要先布设主梁施工测量控制点，监控测量在索力、荷载作用下塔柱顺桥向的偏移和主梁的线性状态，为主梁施工控制设计提供实测资料。

 施工测量控制工作框图见图18。

图18 施工测量控制工作框图

图纸会审、数据计算汇总

主梁线、形、体局部控制网

沉降、摆动、变形观测网

   本工程工期要求不能大于24个月,实际安排708天。保证工期是施工合同的重点，为确保工期，取信于业主，施工中将采取以下措施：

9.1、加强施工组织管理，周密安排实施计划，采用工期倒排法编制施工计划，设立若干个工期控制点，确保按期完工。

9.2、做好施工前的调查研究工作，对工程特点和难点做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。抓好上场工作，加快临时设施建设，缩短施工准备时间。特别要重视施工前期的施工机械上场工作，做到上场快、上得好，一开工就形成全面上场，全面开工的施工局面。

9.3、加强施工动态管理，作到均衡生产，在施工过程中要随时掌握施工进展情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施进行处理，做到日保旬、旬保月、月保年度计划的完成。

9.4、实行施工计划、调度、管理的网络控制，为施工提供可靠的人力、物力、财力和机械设备保障。

9.5、根据本工程需要，合理配备施工机械设备，搞好施工机械管理，提高机械化水平，充分发挥机械施工能力。

9.6、强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识，优化划分施工范围，合理分配施工任务，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，层层分解，责任到人，推行工期风险抵押制度，实现一级抓一级，全员保工期。同时，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制挂钩。

9.7、抓好施工黄金季节和好时机,适时开展多班连续作业。

9.8、有针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程度，在单位时间内提高作业效率。

工期保证体系框图见图19。

   本工程施工工期708天，跨越两个冬季。为保证施工生产顺利地连续进行和工程的施工质量，应制订冬季施工的具体措施。

10.1.1掌握西安地区的冬季气象资料,与气象台加强联系,及时了解天气变化情况,对施工生产做出合理安排,做好冬季施工的准备工作。

 10.1.2配制冬期施工的砼，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于425号，最少水泥用量不宜少于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。

 10.1.3在冬期浇筑的砼，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高的砼，宜使用引气剂或引水减剂。掺用防冻剂、引气剂或引气减水剂的砼，应符合现行国家标准《砼外加剂使用技术规范》的规定，并报监理工程师审批。

 10.1.4冬期拌制砼时应采用加热水的方法。水及骨料的加热温度应根据热工计算确定，但不得超过表三的规定。

水泥不得直接加热，在使用前运入暖棚内存放。

表三、拌合水及骨料最高温度（℃）

标号小于525号的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥

标号等于及大于525号的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

 注：当骨料不加热时，水可加热到100℃，但水泥不应与80℃以上的水直接接触，投料顺序为先投入骨料和已加热的水，然后再投入水泥。

 10.1.5砼所用骨料必须清洁，不得含有水、雪等结物及冻裂的矿物质。

 10.1.6砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，运输和浇筑砼的容器应具有保温措施。

 10.1.7当采用加热养护时，砼养护前的温度不得低于2℃。

 10.1.8合理编制材料进场计划，做好材料的保管工作，易受冻害的材料要运入暖棚内存放，其他材料也要搭设彩条布以防冰雪。

 10.1.9做好人员的劳动保护和机械设备的防护保养，使其处于良好的工作状态确保施工生产的正常进行。

 本工程施工工期内有两个雨季，雨季施工时，要做好各项预防措施，特别是避免暴雨造成对工程的伤害。

 10.2.1与气象台联系，取得气象预报资料，尽量避免在雨天浇筑混凝土。提前备足所需材料。

 10.2.2混凝土施工时应备有足够的防雨布，以防突降暴雨时覆盖使用，雨后浇筑混凝土要根据砂石的含水量调整搅拌用水量。

 10.2.3雨季开挖基坑或沟槽时，要设排水沟并备有抽水设备，遇雨及时抽排。同时加快施工进度，做到及时回填。

 10.2.4进入现场的施工设备、材料及临时设施避免停放在低洼处及排洪通道处。

 10.2.5各种机电设施要加强防雨，并设漏电保护装置，确保施工生产安全进行。

11．质量管理和质量保证措施

 我单位于一九九六年获得北京国际质量体系认证中心的认可，其质量方针是“追求行业一流、满足业主期望、建造全体员工引以为荣的工程。”质量目标是“工程合格率100%，争创省（部）以上的优质工程。”本工程的质量目标是：质量等级优良，争创省部级及以上优质工程。

11.1.1质量管理机构

    11.1.1.2项目经理部设专职质量检查工程师，负责本工程的质量计划的落实。

     11.1.1.3．各施工队设立专职质检员，工班长对其工班施工的分项工程质量负责。

11.1.1.4在工程施工中，针对施工中出现的技术难题，进行技术攻关，同时开展QC活动，消除质量通病。

11.1.2 质量管理责任制

坚持以施工为中心，以质量管理为重点，本着管施工生产必须管质量的原则，做到各部门、各专业、各级人员有职有责，实现职责与权利的有机结合。

①贯彻企业质量方针，运行ISO9002标准质量体系，开展全面质量管理，建立健全各级质量管理组织，并开展质量目标的督促检查和实施工作。

②组织各部门制定质量控制计划，并督促检查执行情况。

③制定工程创优目标计划，组织各部门制定保证措施。

④积极开展质量管理宣传教育，进行岗前培训工作。

⑤制定质量考核标准、考核方法以及质量管理方面的规章制度。

⑥掌握质量信息，定期分析质量动态。

11.1.2.2项目经理管理职责

② 组织编制施工组织设计、进行设计文件的审核和重点工程项目的技术交底。

④制定工程质量保证措施，指导职工开展“创全优工程”活动。

⑤主持每月的质量检察评比工作，掌握工程质量信息，支持质检人员的工作，接受质量管理监督。

11.1.2.3项目总工程师管理职责

①负责ISO9002标准质量体系在工程项目上的运行工作，贯彻执行国家和企业颁发的技术标准、施工规范和质量管理规章制度，并在施工中进行严格的监督检查和指导。

②组织编制施工组织设计、进行设计文件的审核及重点工程项目的技术交底。

④制定工程质量保证措施，指导职工开展“创全优工程”活动。

⑤主持每月的质量检察评比工作，掌握工程质量信息，支持质检人员的工作，接受质量管理监督。

11.1.2.4质检工程师管理职责

①认真贯彻执行国家、建设单位和上级部门有关质量的政策、法令、法规、规则规范、验收标准和各级管理制度。

②进行质量第一和全面质量管理的宣传教育，结合施工现场实际参与制定加强工程质量管理的各种规章制度，拟定内部质量管理检查评比实施颁发和奖罚标准。

③督促、指导施工单位全面执行各项技术规范、质量管理制度及重大技术措施，提出各项质量技术指标，组织开展质量活动。

④参与工程创优规划的制定，并加强管理，抓好落实。

⑤组织施工单位开展QC小组活动，建立工程质量台帐，搞好工程质量建档工作。

⑥负责对已完工程进行质量评价。

⑦积极配合工程监理开展工作。

11.1.2.5施工技术科管理职责

①贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规和规章制度，进行宣传教育，树立质量第一的思想。

②及时进行技术文件的技术会审，透彻了解设计意图、工程结构、技术要求。编制施工技术方案，根据不同的施工方法，提出相应的质量保证措施。

③合理安排施工，组织均衡生产，正确处理数量与质量的关系。

④进行技术交底，督促昨夜单位和操作人员了解工程基本情况、施工工艺和操作方法。

⑤参加工程质量事故的调查处理。

⑥负责工程试验工作，搞好工程材料的技术鉴定工作。

⑦有权制止不按设计文件、技术标准和施工规范的违章作业，必要时应报请项目长实施停工整顿。

⑧严格执行设计标准和施工规范，对违章指挥造成的质量事故负有经济和法律责任。

11.1.2.6物资供应科管理职责

①按设计文件和技术标准要求组织供应合格的工程材料。

②严格验收制度，对没有出厂合格证或试验单的物资要及时报请有关部门鉴定和检验，防止不合格产品用于工程。

③加强物资管理，严格执行物资保管规定。

④按照施工计划向工程提供准确及时、配套合格的工程材料。

⑤采用新材料和代用材料时，必须经施工技术部门报有关单位审批签认后才能组织供应。

⑥对由于租住供应不合格产品用于工程而造成的质量事故负有直接责任。

11.1.2.7机械设备科管理职责

①组织供应配套完好的施工机械设备，向工程提供质量稳定、运转良好的设备保障。

②进行设备操作人员的岗前培训，定期进行考核。

③组织红旗设备竞赛活动，做好设备的维修保养工作，确保设备的完好率，保证工程不间断进行施工。

④加强机械设备调度工作，进行优化组合，保证安全运行，按施工计划组织机械作业。

⑤建立健全各项设备管理制度，并监督检查基层落实情况。

⑥定期进行设备检查，确保设备经常处于良好状态。

⑦有权制止不按规程操作的作业，必要时应报请项目长，对违章作业机组进行停工整顿。

⑧对由于机械设备原因造成的工程质量事故负有管理责任。

11.1.2.8质量安全科管理职责

①认真执行国家和上级有关质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准和各种管理制度。

②组织并参与工程项目的创优规划的制定，并抓好落实。组织质量大检查，对工程存在的质量问题提出整改措施，并监督实施。

③负责ISO9002标准质量体系在工程项目上的运行管理，进行质量宣传教育，树立质量第一的思想。

④制定质量管理办法，督促检查各单位贯彻执行情况，并结合工程实际逐步完善。

⑤对已完工程的质量进行内部评定签认，严格按验标作好自检，确保一次成优。

⑥组织质量事故的调查处理工作。

⑦负责编写质量工作总结。

⑧有权制止不按质量标准和要求施工的作业，对不能保证质量的作业单位有权直接令其停工，同时报告项目长和总工程师，并提出处理意见。

11.1.2.9施工计划科管理职责

①负责编制施工生产计划，同时汇总和下达年、季、月工程质量计划。

②经常督促和检查质量措施的执行情况，在考核生产计划完成的同时，考核质量指标完成情况。

③没有进行质量评定的工程或质量评定不合格的工程不得进行验工计价。

④不能下达与质量计划相抵触的施工计划，参与工程质量的检查评比。

11.1.2.10财务科管理职责

①进行工程成本核算，严格控制返工返修费用的开支。

②建立经济核算制度，实行按月计价结算。严格控制工资基金。

③实行优质优价政策，进行单位工程的成本利分析。

④贯彻按劳分配的原则，严格质量奖罚制度。

⑤对没有质量签证的工程，有权拒绝支付一切费用。

⑥参加工程内部验工计价，以便掌握工程质量评定情况。

11.1.2.11队长、队技术主管管理职责

②进行质量第一和质量管理的宣传教育，组织开展创全优工程活动。

③认真贯彻执行质量规划和各种质量保证措施，组织班组开展质量自检、互检活动。

④认真及时填写施工日志，及时了解掌握工程质量情况，支持质量检察人员工作。

⑤主持工序交接检查，进行质量初验，并填写签证申报单呈上一级质量检查工程师检查签证。

⑥组织QC小组活动，进行小改小革，提高工程质量。

⑦对不按技术标准施工，违反施工规范作业的，必须责令改正或返工，将质量事故隐患消灭在萌芽之中。

⑧对施工工程质量负有直接责任。

11.1.2.12队质量检查人员管理职责

①按照国家质量评定标准和施工规范要求及时进行工程质量的检查评定。

②收集、整理工程质量原始记录，建立质量档案。

③掌握质量管理工作中的常用方法，制定质量评定办法。

⑤坚持原则，大胆行使权力，对不符合质量标准的工程，有权责令停工整顿和返工整修。

⑥对工程质量有直接检查责任。

11.1.2.13工班长管理职责

①对本工班人员进行质量第一教育，树立用户是上帝，下道工序就是用户的思想。

③帮助工人练好基本功，组织专业技术学习，不断提高操作技术水平。

④把好材料质量使用关，有权拒绝使用不合格材料。

⑤严格把握质量关，经常进行质量自检，保证施工质量一次成优。

11.1.2.14工人管理职责

①认真熟悉图纸，坚持按图纸作业，做到懂质量标准、懂操作规程、懂设备性能，会看图、会操作、会检测、会维修。

②爱护设备，正确使用，精心维护，使其经常处于良好状态。

③自觉接受质量常识教育，积极参加QC小组活动。

④坚持作业项目的自检，自觉接受质量检查人员的检查。

⑤严把质量关，有权拒绝使用不合格材料，有权拒绝接受违反技术标准和施工质量要求的指挥。

⑥对于不按技术标准、施工规范进行作业造成的返工或质量事故，要负直接责任，并赔偿经济损失。

11.1.3.工班质量“三检制度”

11.1.3.1自检：分操作工人自检和工班自检。工班长每日(班)收工前，要会同质量检查人员对班组完成的工作量进行一次自检，作好记录，工后讲评。

11.1.3.2互检：由工班之间相互检查，一般采用不定期形式，主要是相互观摩，交流经验，取长补短，互相促进，共同提高。

11.1.3.3交接检：同一工种的轮班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。各班组要树立用户是上帝，下道工序是用户的思想，做到不合格产品不出班组，质量事故隐患不留给下道工序。交接检情况由组织者及时记入施工日志。

11.1.4.定期质量大检查制度

11.1.4.1项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为月验工计价的依据。

11.1.4.2质量大检查由第一管理者主持，项目总工程师、施工技术、计划统计、安全质量、物资、设备、负责人、各工班施工主管和质量检查人员参加，在质量检查工程师监督下实施。

11.1.4.3质量大检查以检查工程质量为主，查看规章制度为辅，同时检查质量管理工作。主要检查内容有：

③施工中运用科学方法、提高工程质量的保证措施

④施工方案中的质量保证措施

11.1.4.4实施工程项目分解评分制，每月质量大检查一次，九十分以上为优秀，八十分到八十九分为良好，低于八十分为不合格。

11.1.4.5检查中发现质量问题后，检查组要及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。

11.1.4.6质量大检查后，检查组要汇总检查情况，并在下月工程会上进行通报，一边各单位了解情况。

11.1.5.工程试验管理措施

11.1.5.1本工程设专职试验工程师负责工程项目的试验工作，在施工准备期间，试验工程师应根据工程项目的特点编制试验大纲，并上报审批。

11.1.5.2原材料的检验和试验应按有关规定进行。

11.1.5.3混凝土、砂浆质量检测控制

①混凝土在搅拌前应测定砂石含水率、换算施工配合比，填写配料单，经项目工程师审签后，送交施工负责人据此施工。施工单位接到配料单后，应按配料单上规定的数量及材料规格，指定专人负责，并挂牌标明配合比及每盘各种材料的用量。

②混凝土在灌注时应每工班不少于二次对砼的坍落度及和易性进行检查。

③混凝土(砂浆)强度检查试件应按试验技术要求和规定在灌注地点随机取样制作，并在标准条件下和与工程结构同等条件下养护。

④混凝土(砂浆)的配合比应通过试验选定，并按规定填写《混凝土(砂浆)配合比选定单》。

11.1.5.4检验测试设备的管理

①本工程施工现场所用的检测试验设备由试验室管理，建立《检验测量和试验设备台帐》、《检验测量和试验设备维护卡》和仪器设备档案，实行彩色标志管理。

②检验试验设备使用人员应在设备维护卡记录的周期进行检定，未经检定和超过周期检定有效期的试验设备不准使用。

11.1.5.5试验资料的整理和保存

①施工现场各种原始记录和试验报告必须实事求是，认真填写。资料要完整、齐全、字迹清晰、书写工整，由试验室妥善保存。

②试验报告必须经试验、复核、工地试验室负责人签字并加盖公章后方可有效。经计量认证的试验项目必须加盖认证标志章(MC)以保证试验报告的法律效力。

我单位中标后，在工程施工中坚决做到高标准、严要求、精心组织、科学施工，对工程项目实行质量目标管理,工程质量一次验交合格率100%，优良率90%以上。现根据本工程情况，制定以下措施：

11.2.1按照ISO9002质量体系要求、建立完善的质量管理体系和质量保证体系。制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

11.2.2根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。

11.2.3各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

11.2.4采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。

11.2.5运用科学的管理方法和现代化的检测工程质量，强化工程质量管理，认真执行设计图审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。

11.2.6加强试验工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部砼强度达到设计要求。

11.2.7项目部与各队设专职质量检查工程师，监督检查项目工程质量。

11.2.8加强技术管理，把技术标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使他们对自己所承担工程的操作程序、技术要求在心目中清清楚楚、明明白白，并落实到行动上。中线、水平严格执行双检制度，各种资料的收集整理要及时，内容项目要齐全，保证全部竣工资料均从现场取得。

11.2.9做好质量检查工作，充分发挥质检人员的作用，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。

11.2.10制定工程项目质量计划、狠抓质量计划流程中各环节的工作，推行工程质量责任制，明确每一个岗位的质量责任，奖优罚劣、奖罚分明，促使全员都把质量放在首位不断提高质量水平。

11.2.11根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器优质的原材料，为工程创优夯实基础。

11.3质量保证系统控制流程图（见图20）。

12.1安全生产规章制度

12.1.2根据本工程的特点，建立健全安全生产规章制度，把安全生产作为一项主要管理工作来抓。使安全生产深入人心，把安全生产贯穿于整个施工的全过程。

12.1.3强化对职工安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和安全第一的思想。认真学习《施工技术安全规则》。对操作人员进行技术培训经考试合格方能上场。

12.1.4做好与施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把安全事故消灭在萌芽状态。

12.1.5加强对施工机械设备的管理，一丝不苟地按操作规程操作，坚决杜绝违章作业，提倡文明施工。

12.1.6采用工程项目事故易发点控制法做好安全生产工作，实行安全生产承包责任制，奖罚分明。

12.1.7建立安全生产检查制度，做到班组每日、队每周、指挥（项目）部每月进行一次安全教育和检查，使警钟火鸣，常抓不懈。

12.2安全施工技术措施

为保证施工生产和铁路行车安全,施工中将采取如下技术性措施:

12.2.1南北塔墩承台基坑开挖深度均在8m左右,且紧邻铁路下线,为保证铁路干线的正常运行,在邻近铁路侧承台基坑边坡采用锚杆与支护桩相结合的支护方式基坑开挖过程中,应加强对铁路路基的观测,如有较大变形,应立即停止基坑开挖,采取有效的措施,以保证铁路的运输安全。承台施工完成后,基坑须即时分层回填夯实。

12.2.2塔内电力等线路材料应用非可燃材料,施工期间应防止机油等可燃物质渗漏,并尽量避免明火,以确保安全。

12.2.3斜拉桥索塔基础开挖入侵铁路信号电缆干线径路。为了确保信号电缆安全，保障铁路运输畅通和安全，必须对铁路信号电缆进行移设，远离索塔。因为信号电缆已经年久地下情况不明，在电缆割切时必须小心细致，以确保运输作业正常进行。

12.2.4斜拉桥跨越陇海线上、下行正线及II场、IV场共11股道电气化铁路。中跨悬浇时，要将影响范围内的接触网导线高度降低时，同时做好施工限防电工作。

12.2.5墩台和主梁施工时，施工人员应系好安全带、戴好安全帽，严防高空坠落和坠物打击。

12.2.6为保证张拉作业，安全、顺利进行，在施工时必须遵循以下基本原则：

12.2.6.1在作业现场树立“注意！张拉工作正在进行，小心！”的明显标志，以警告工作人员和公众；

12.2.6.2所有的设备在使用前都要检查，并更换有故障的部件；

12.2.6.3液压设备应带安全阀，并在张拉前预设最大的安全负荷；

12.2.6.4在千斤顶和高压液压软管之间设安全阀，以防一旦软管破裂时，千斤顶突然顶回；

12.2.6.5检查锚具和承压板周围的砼（空穴、蜂窝）；

12.2.6.6连续注视张拉作业的全过程，以防发生意外事故；

12.2.6.7在切断预应力钢铰线端头时要带防护眼镜；

12.2.6.8严禁站在张拉设备的正后方；

12.2.6.9进行灌浆作业时，工作人员不得往管孔或排气软管里直视，以防由于临时遇到阻塞物时，灰浆会突然喷射出来，造成人员的严重伤害。

12.3.1安全管理体系图见图21。

12.3.2安全保证体系图见图22。

 文明施工，是我单位从事建筑施工取得良好信誉的经验之一，代表着单位形象，在此工程中，制定以下措施：

13.1建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。

13.2现场布置引入CIS策划，统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。

13.3施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。

13.4教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，施工中如发现文物古籍等，应及时保护、立即报告。

13.5开展政治宣传教育工作，充分发挥广大职工的积极性和创造性。利用墙报、简报的形式定期公布各队的工作成果，及时表彰先进集体和个人，保持和提高职工的工作热情。

13.6遵守当地居民的生活习惯和民族风俗咸阳花城施工组织设计，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。路地联手共建文明，创建文明工地、文明工程。

 保护环境是为人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。因此，特制定以下措施：

14.1在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合西安地区的环境特点，制订切实可行的规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。

14.2为保障居民和行人的健康，施工时应尽量减少噪声，为此，施工区和城市道路用铁皮彩板进行隔离，施工车辆和机械严禁乱鸣喇叭，由机械设备和工艺所产生的噪声，不超过当地政府规定的标准。

14.5工程用料做到计划详细，按计划采购，每道工序做到工完料尽，已不再使用的机械、物资，退出施工现场，使施工现场保持清洁有序。

14.6工程全部完工后，按监理工程师的要求，拆除不再使用的临时设施，需要恢复的应按要求恢复某市政桥梁工程施工组织设计.doc，做到工完料尽、场地清洁。