张体华最新修改某教学楼施工组织设计

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张体华最新修改某教学楼施工组织设计

6.5编制施工进度计划表

在编制此施工进度计划表的过程中,对原有的37个建施工项目过程进行了合并,合并为26个施工过程。合并的总过程其劳动量由组成总过程的分过程劳动量之和。在编制此施工进度计划表时,运用流水施工原理进行组织,首先找出并安排控制工期的主导施工过程,并使其它施工过程尽可能与其平行施工或最大限度地搭接,然后再安排主导过程,并尽可能使其均衡、连续施工。具体进度计划表见后面A2图纸所示。

7.1施工作业用料计划

主要劳动力计划表如下:

太阳岛宾馆水暖施工组织设计_secret塔吊安装、水电安装期配置

7.3设备供应计划见第三章施工方案

配电方式与现场用电布置:临时用电系统根据用电设备情况,地平面电缆应埋设于地下,加硬质套管保护,楼层干线电缆沿内墙壁卡设,干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆。现场设置一个配电柜,线路采用三相五线制。

施工供水管线布置:根据现场水源,施工及生活用水可直接接业主的供水管口,采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处,然后用DN25管径的水管接至各用水点。

施工排水:在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井,基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至市政排水管网。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。个临时设施的占地面积如下表所示:

第九章施工质量、安全、进度、成本、雨季施工保证措施

9.1施工质量保证措施

根据设计图纸的要求及施工验收规范的规定,认真贯彻本公司质量方针,以人的工作质量保证工序质量,以工序质量确保工程质量。按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行工程质量评定,工程质量达到优良工程。

a.全面安排施工部署,合理配备劳动力,在保证工程总体计划实现的情况下,将工程质量目标的实现放在首位。

b.实施施工过程质量监控,严格工序自检、互检、隐检和预检制度,确保工序质量,以工序质量保总体质量。对施工班组下达任务和验收时坚持优质优价,对不合格的返工,并在工作质量任务单上明确,确保工程质量优良。

c.做好质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整,保证工程验收的顺利进行。

d.成立工程成品保护管理小组,做到职责到人、管理到位。

e.参与并组织定期的质量检查和对质量问题的调查、分析、处理。

f.认真填写施工日志。

a.认真进行图纸自审、会审,准确领会设计意图并及时做好各分部分项工程的技术交底。

b.对用以指导工程施工的设计图纸、施工方案、工艺标准、设计变更会议纪要等及时确定并下发。

c.编制质量检验计划、过程控制计划及设备仪器送检、维护与保养计划,并认真组织实施。

d.组织新规范、新工艺的学习和落实。

e.认真做好工程放线,填写工程隐蔽,组织好工程质量预检和中间交接。

f.对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。

g.组织定期质量检验,及时处理施工质量上发生的技术问题。

a.宣传和落实质量标准,使施工人员了解标准、运用标准,控制工序质量。

b.监控工序质量并及时指出问题、提出解决方法、消除质量隐患,确保工序质量优良。

c.对班组任务单验收和认可。

d.严格按建筑安装工程质量评定标准对分部分项工程进行评定。

f.提出质量奖惩意见。

g.参加质量事故分析会。

h.认真填写质量记录。

a.做好对材料供应商的评价与考核,确保按材料计划及质量要求,提供工程材料、成品、半成品合格率100%。

b.对厂商提供的材料、产品要按有关规定进行检查和试验,并认真填检测记录。

c.实施材料进货检验和试验控制。所有材料、成品、半成品都应有出厂合格证。现场和库房作好材料的标识。

d.对不合格品应做好标识、记录、隔离,并按处理程序进行处置,防止不合格品进入工程实体。

e.作好材料的搬运、标识与贮存,及相关质量记录。

f.及时收集、整理相关资料并报送有关部门。

4.1加强职工质量意识教育、提高业务人员素质

工程质量来源于工作质量,工作质量来源于质量意识和业务素质,并贯穿于施工的全过程,因此必须加强施工人员的质量意识教育,努力提高其业务素质。牢固树立为用户服务,质量第一的思想。

4.2加强工艺纪律,严格操作规程。严格自检、互检和交接检,做到无自检不专检,上道工序不合格不准进入下道工序,加强工序质量控制,实行“样板制”和操作“挂牌制”,以此带动质量管理。

4.3订立质量奖罚制度,层层落实、处处把关,好的给予鼓励;质量意识差不合格的,除给予教育外,适当进行经济惩罚,把质量落实到人头,做到质量管理,人人有责。

4.4建筑物定位放线时,必须有项目经理或技术负责人亲临现场会同建设单位、监理单位有关人员共同检验,及时做好预检手续。建筑物设置的轴线和标准水准点要牢固,不得任意挪动损坏,建筑物内的放线,必须经复测无误后方可进行施工。

4.5每批量砼将严格按要求制作砼试块,砼浇筑时,振捣棒应做到快插慢拨,插点均匀排列,以保证砼密实,浇筑完的砼应及时养护。

4.6模板要支撑牢固,拼缝严密,以防漏浆,隔离剂涂刷均匀,不得有漏涂现象;拆模时砼应有达规范规定的强度,不得强砸、硬撬,以防损坏砼结构。

4.7钢筋绑扎完毕,不得随意蹬踏钢筋网,以防钢筋位移、变形。

4.8对原材料、成品、半成品实行进货检验,无合格证、质保书的材料不准进入施工现场,复检不合格的材料不得用于工程;特殊材料由建设、监理或设计人员和施工方看样订货,按样验收,严格把关。

4.9凡两种不同抹灰基层材料相交处及砌体内配管处,抹灰层中加钢丝网,缝两边各100mm,以防止不同基层材料收缩不一而造成抹灰层开裂。

4.10楼地面工程施工前预先制定防止空鼓、开裂、起砂等质量通病的防治措施。

4.11根据设计要求和工程特点,结合施工实际情况,合理安排并及时协调土建施工与安装及装饰之间的穿插配合。

4.12砼自高处倾落的自由高度不大于2.0m,竖向结构高度不大于3m,当超过此值时应采用串筒。

4.13雨天无遮挡措施,不得浇筑砼,浇筑砼时突然下雨应采用塑料布遮挡。

⑴.       根据设计、规范和工程特点编制施测方案。

⑵.       平面控制采用“╋”形主轴线控制。

⑶.       各楼层采用经纬仪进行平面和垂直控制。

⑷.       平面控制水平角观测测角中误差:15″。

⑸.       主轴线正交角与90°(或180°)之比差≤5″。

⑹.       各层楼中心线投点允许偏差≤3mm,楼层标高测量允许偏差≤3mm,建筑全高垂直度<30mm。

⑴.           进行原材料、外加剂的选择和检测。

⑵.           试配、优化砼配合比。

⑶.           砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不超过规定,并保证连续供应。

⑷.           砼浇筑不得发生离析,砼倾落高度≥2m时,应采用串筒或溜槽。

⑸.           砼浇筑完毕12h内进行浇水养护,养护时间满足要求;

⑹.           砼试块的制作、养护、试压以及强度统计评定必须符合标准要求。

⑺.           板面砼采用二次收平。

⑴.钢筋连接严格按设计和规范要求。

⑵.除对焊连接外,为确保质量、加快进度,柱子竖向钢筋采用电渣压力焊,其余钢筋采取绑扎连接。

⑶.加强钢材合格证、复检试验资料、焊接试件资料的跟踪,确保资料的齐全、准确和工程建设的同步;焊接试件有监理见证送检。

⑷.钢筋进场必须取样,并在监理见证下复验。

⑸.电渣压力焊电流控制焊剂烘烤、母材打磨等必须按照规范执行,焊接时搭灯笼架,雨天无可靠措施不准施焊。

⑹.焊接工人必须持证操作。

⑺.钢筋的搭接长度及锚固必须符合结构设计规范和结构设计总说明的要求。

⑴.    严格控制砂的含泥量;拌制砂浆时必须使用重量比,严格控制砂浆的配料精度;严禁人工拌制,

机械拌制的时间,至投料后算起,应控制在3~5min以内。

⑵.    严格砌体组砌方法和设立皮数杆。

⑶.    灰缝砂浆必须饱满;砌筑时严禁一次铺灰过长。

⑷.    排砖时,应考虑门窗洞口位置对竖缝的影响。

⑸.    严格砖墙的留槎和接槎。

⑹.    正确预留预埋砌体上的洞口(预埋管件)。

⑺.    墙体拉接筋大小、长度、位置、形状等严格按规范执行。

⑻.    墙体放线必须用双边线控制。

⑴.    认真清理基层。

⑵.    砼及加气砼基层刷界面粘接剂YJ302.303,其余基层刷107胶水泥浆。

⑶.    两种不同基层(材料)交界处抹灰层中增设钢丝网。

⑷.    门窗框与结构间隙嵌填密实。

⑸.    抹灰、砼楼地面分遍抹压、多遍成活。

⑹.    作灰饼、冲筋。

⑺.    注意阴阳角线条。

⑴.    饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求或满足建设、设计、施工三方共同确定的式样。

⑵.    饰面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。

⑶.    饰面砖表面应平整、洁净,色泽协调,无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。

⑷.    饰面砖接缝应嵌填密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的砖(板)搭接方向正确,非整砖使用部位适宜。

⑸.    突出周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐;墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。

⑴.    管道安装严格按设计和规范要求。

⑵.    加强管件、阀门等成品、半成品进货验货。

⑶.    管道安装坡度应符合设计要求,特别是空调冷凝水管的安装坡度必须保证。

⑷.    按系统、按楼层进行试压,试验压力符合要求。

⑸.    重要部位的排水管,应作灌水试验。

⑴.    母线槽连接前,测试绝缘电阻值。

⑵.    用白纱带擦净接头处粉尘,校正接头铜排。

⑶.    接头位置不得错位,铜排的搭接面应平直,安装完毕用0.5mm塞尺检查接头的搭接是否达到规范要求。

⑷.    接头不应受外应力作用。

9.2安全文明施工保证措施

安全控制目标:“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。

文明施工控制目标:不污染环境、不扰民、控制噪音,保证正常的教学秩序,创某文明施工现场。

公司选派年富力强、有责任心、事业心,富于管理工作实践经验的工程技术人员担任项目经理、项目副经理和总工程师,建立以项目经理为核心的安全文明施工保证体系。

3.1项目部按照安全管理组织要求,明确各岗位人员的安全责任制,明确每个人员的责、权、利关系,做到安全管理不留死角,做到全方位的管理。

3.2项目部制定各项安全管理制度:(安全会议制度、安全施工奖罚制度、总图管理、道路管理、安全施工管理、交通管理、现场安全文明施工管理、设备管理、特种作业管理、雨季施工、夜间作业管理、用电管理、防火防洪管理、安全岗位管理制度,信息收集与整改管理、安全技术专业管理等)。

3.3凡施工人员上岗均应执行安全培训,持证上岗,高空、深坑作业必须事先检查身体,健康合格后方可上岗。

3.5各施工队应设立专职安全员,跟踪各工序的安全施工执行情况,及时禁止野蛮施工,杜绝违章施工,对安全生产中的各类信息负责上传下达、下收上报。

3.7确定施工现场安全施工区域界线,设立范围警示牌,无关人员不得进入安全施工区域界限,对深坑、爆破区、高空施工区等,应有专业的安全防患措施和管理办法。

3.8以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达,生产合同不成立,工程项目不开工。否则,以违犯安全生产规定追究责任。

3.9为保证过往行人的安全,我们在每个工地出入口安排交通联络员负责指挥车辆及行人按规定流动。

4.1严格执行国家、建设部和重庆市关于文明施工的规定,争创重庆市文明施工现场。

4.2制定文明施工责任制,按分区段实行文明施工负责制,加强文明施工管理,解决施工道路的平整、畅通以及交通问题,施工污水经沉砂池沉淀后再排入业主指定下水道。

4.3现场场容、场貌布置

①根据场地实际合理布置,设施设备按经审批的布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

砂石分类,集中堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理,安全、整洁,灰不外溢、渣不乱倒。

施工设施设备、模板等集中堆放整齐。钢模板及零配件、脚手架、扣件分类、分规格,集中存放;竹木杂料,分类堆放、规则成方、不散不乱,不作它用。

袋装、散装不混放、分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定、专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全正确,牌物账相符,库容整洁,无“上漏下渗”。

砼构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。铝合金窗、木门等按规格堆放整齐。木制品应防雨、防潮、防火。埋件铁件分类集中、分检不乱,堆放整齐。特殊材料(包括安装、装饰、以及甲供自供)均按保管要求,加强管理,分门别类堆放整齐。

①生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。

②施工现场应设饮水桶,做到有盖、有消毒设备。

③工地有男、女厕所,落实专人管理,保持清洁。

④工地有简易浴室,保证供水,保持清洁。

①我公司将采取有关预防措施,防止所占有的土地或临时使用的土地以及任何水道、排水系统的床底、沟坡的土壤受到冲刷。

②施工的机械应防止漏油,或施工机械运转中产生的油污未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。

5.2对所有进场施工人员进行法制、法规的宣传教育,做好防范工作。

5.3所有进出口设门卫,实行24小时值班,并统一佩戴标志。

5.4制定进出入制度,对所有进出门车辆和人员进行核查,与施工无关车辆,不准进入。施工人员统一佩戴出入证件。

5.5与当地派出所加强联系,现场专职保卫人员做好巡察工作,作好值班记录。发现问题,及时处理。遇重大问题,应立即报告项目经理。

9.3施工进度保证措施

1.从机构组织、人员配备、管理上保证:配备高技术人才组成精干的项目经理部,按部门、单位、岗位为主体制定严格的责任制度,做到人人有责可负,制定严密的规章制度,任何人都必须遵守。

2.从计划上安排保证:按照施工进度计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,做好各工序的统筹安排,合理安排个工程的施工顺序。

3.从技术上来保证:项目负责人全面负责该标段的施工技术管理建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,防止出现返工现象而影响工期。

4.从施工组织和管理上来保证:在施工生产过程中,合理安排各工序的的交接和搭接,确保每道工序的施工顺利进行,集中人力物力抢回关键工序工期。

5.从安全生产上保证:加强职工安全制度、法规的学习和教育,增强他们的安全生产观念。对新工人要进行岗位培训,项目经理部要成立安全小组,设专职安全人员对日常生产进行安全检查监督,保证施工顺利进行。

6从后勤供应上保证:加强机械设备和车辆保养和维修,保障施工正常运行。搞好职工食堂,防病治病。保障职工身体健康,以此保证职工出勤率,最终保证工期。

7.从工作关系及协调上保证:加强与工作各方的联系,做好与当地居民的协调工作,取得他们的支持和配合,使工程得以顺利进行。

1.加强设计变更、现场签证的监督和管理

  施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的,但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确:操作流程、流程环节中的责任人、责任人的管理权限、流程环节的确认时限、否决及责任追究制度等。同时,让施工单位明晰该操作体系,以便于协作配合,提高工作效率,为结算打好基础。

  2.加强设备和材料的品质与价格管理

  完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件,通常操作方式有:

  自行采购既能起到成本控制作用,又避免双方结算时产生分歧。如大型机电设备(电梯、空调等)、外立面装饰材料(外墙漆、饰面砖等)等一些对项目品质影响较直接,同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料要自行集中采购。园林景观工程所用的部分材料,也可通过竞标自行采购。

  (2)总承包单位采购

  开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下,可让承包单位采购,这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势,从而调动其积极性。

  (3)甲方限价承包单位采购

  一些没有一次性包死的工程,主要材料价格可通过发、承包方和监理方共同议定一个价格确认程序来确认价格,结算时按限定价格结算,限价时应明确价格时限及范围。

  上述材料采购的三种方式都应在样板、样品认证制度、进场验收确认制度监控下才能投入使用。

  3.加强资金计划执行的监控

  (1)资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上,这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调,扎实地做好基础工作。

  (2)施工阶段的工程款支付是以资金计划为基础的,它应同施工进度计划相协调,在这样一个总框架下监控项目,可使工程管理更加清晰。当月实际发生额的增减超过资金计划一定比例时,成本控制人员和工程管理人员应及时分析、阐明原因,严重时,提出成本预警和工程进度预警。

  (3)资金计划与成本的动态控制相结合,可使公司更好的掌控项目的运行,使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。

9.5雨季施工保证措施

该工程施工工期9个月。南宁七、八月份处于高温季节且多大暴雨,为此必须重点说明高温季节及雨季的施工措施:

雨季施工主要以预防为主,随时通过南宁市121气象台了解和掌握天气变化情况,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。

①施工场地的排水:我们将在工地周围沿围墙和设一圈排水沟,对施工现场及构件堆场应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。

②施工场地道路:工程施工现场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行不陷车。

③机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。

④原材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。

⑤临时设施检修:对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

⑥对一般不列入雨季施工的工程,力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。

1.2基础工程的雨季施工

明挖基础施工,基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。

①基坑要设排水沟和集水坑,并配水泵,坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施。

②砼开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比,适当减少加水量,浇灌现场要有足够的覆盖材料,要保证浇灌砼不被雨水冲刷,已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。

雨季施工基础,要做好支护加强护坡;首层支撑脚手架底部地基要找平夯实、垫好垫板、做好排水、以免造成雨季积水使脚手架下沉。

第十章施工组织设计心得体会

在指导老师——覃老师的指导下,我经过一个星期的努力,顺利地完成了此次的毕施工组织课程设计。本次设计的内容是根据老师布置的设计要求,编制一套施工组组织设计。我所做的项目为“某教学楼的施工组织设计”,此设计属于单位工程施工组织设计。通过这几天的亲自设计后,我对施工组织设计有了比较深刻的认识,明白了施工组织设计需要做哪些工作,哪些是设计的核心内容。通过本次的课程设计的认真完成,我对建筑工程施工组织设计的编制有以下几点的体会:

(1)、在建筑工程设计文件中均列有各分部分项工程的工程量,在编制施工组织设计时,对设计文件中提供的工程量进行复核,检查是否符合工程量计算规则,否则应按工程量计算规则进行调整。

(2)、加强设计图表的复核工作斜拉桥主梁悬浇段施工方案,以减少设计图表的错漏,避免因图表数量错误而影响工程造价。

(3)、计算时要认真细致,科学严谨,既不要有侥幸心理,也不要搞层层加码。

(4)、一般的施工组织总设计包括以下主要方面:①施工任务的组织分工和安排;②重点单位工程施工方案;③主要工种的作业方法;④四通一平的规划布局。单位工程施工组织设计是组织施工的具体的指导性文件,是施工组织总设计的项目分解,也是建筑施工单位编制月份作业计划基本依据。单位工程施工组织设计以施工单位年度施工技术、财务计划、建设总平面图、施工图、工艺设备布置图及设备基础规范和上级有关指导性文件为依据。具体包括:①单位工程的施工方法,包括确定总的施工顺序,确定施工流向,划分流水作业段等。②主要部分分项工程施工方法的选择,主要施工机械的选用。③特殊项目的施工方法,技术措施,质量和安全的控制措施。④降低消耗的技术措施。⑤季节性施工措施等。分部分项工程施工组织设计主要是针对编制对象难度较大,技术复杂或新技术项目等。为了使施工组织设计编制得适用、及时、准确,切实起到指导施工的作用,必须抓住重点,突出组织,对施工中的人力、物力、方法、时间与空间、需要与可能、局部与整体、阶段与全过程给予周密的安排。   从项目组织角度出发,在编制施工组织设计时应重点搞好以下三项内容:①施工组织总设计中的施工布局和施工方案在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是突出安排,后者的关键是突出选择;②在施工组织设计中是施工总进度计划在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。这部分要解决的问题是顺序和时间;③施工组织的总设计中施工总平面布置图在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间和施工投入问题,它的技术和经济性都很强,还涉及许多政策和法规问题,如征用土地、环保、安全生产、临时交通等。总之,这三者是密切相关的,是相互依赖的,设计的顺序不能颠倒,抓住这三个重点问题,其他设计的内容就容易解决了。

(5)、施工组织设计是对拟建工程项目提出科学的实施计划,其主要研究内容是研究合理的施工组织及施工方案;科学地安排施工进度计划及资源调配计划;统筹地规划与设计施工现场平面图等。

总之,通过本次的课程设计地认真完成,我得益良多:熟悉了施工组织设计的规范操作程序,能够比较科学地编制建筑工程的施工组织设计。

最后感谢覃老师对我的悉心指导,使我在这次课程设计中收获颇多,比较全面地学会了如何编制施工组织设计。

参考文献:(1)《建设工程劳动定额》(2008版)

DB12/T 724.34-2021 安全生产等级评定技术规范 第34部分:小规模企业.pdf(2)《土木工程施工》第二版应惠清主编

(4)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)

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