施工组织设计下载简介

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b.从洞口上的大横杆开始扣接，洞口上的内外大杆可用两根钢管加强。脚手架的内外两侧在洞口边要设人字形斜撑，斜撑与地面成60度夹角。斜撑应与洞口上的立杆和大横杆扣接牢固，使立杆上所传来的荷载通过斜撑传到地基。洞口两侧的立杆，可用双钢管加强。

a.脚手架封顶时，为了保证施工时的安全，外排立杆高度必须超过房屋檐口的高度。并要设置两道护身栏和一道挡脚板，挂安全立网。

4)安全通道及水平安全挡板设置如下图：

a.结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。

b.为保证安全措施万达广场项目C组团外墙保温及涂料施工方案.doc，必须设置水平安全挡板。

4.2.11搭设和拆除顺序

做好搭设的准备工作→按房屋的平面形状放线→铺设垫板→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢→安装第一步大横杆（与各立杆扣牢）→安装第一步小横杆→安装第二步大横杆→安装第二步小横杆→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立杆安全网。

拆除的原则：先搭的后拆，后搭的先拆。先从钢管脚手架顶端起。

拆除的顺序为：安全网→护身栏→档脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→联墙杆→纵向支撑。

3)架拆除安全技术要点

a.一定要按照先上后下，先外后里，先架面材料后构架材料，先辅件后结构件和先结构件后连墙件的顺序，一件一件的松开连接，取出并随即吊下。拆除钢管应码好、捆好、扣件用尼龙袋装好，安全网叠好并逐一由塔吊吊落地面堆放，做到工完场清。

b.拆卸脚手板，杆件，和其他两端连接的部件时，必须要两人或多人一组进行，禁止单人进行拆卸作业，防止把持杆件不稳而发生事故。拆除水平杆件时，松开连接后，水平托持取下。拆除立杆时，在把稳上端后，再松开下端连接取下。

c.在拆除前，应先与施工外墙的人员商定交叉作业范围，错开工作面，确保施工安全。多人或多组进行拆除作业时，应加强指挥，并相互询问和协调作业步骤，严禁不按程序随意拆卸。

d.因拆除上部或一侧的附墙拉接而使架子不稳时，应加设临时支撑。

e.拆除现场应有可靠的安全防护，并设专人看管。严禁非作业人员进入拆卸区内。

f.严禁将拆下的杆件和材料向地面抛掷。做好成品保护工作，施工过程必须确保墙面不被损坏及污染。拆除后的一切材料按指定地点堆放整齐。

g.拆除时，在外墙需修补的地方，应暂时停下来，配合管理人员、泥水工做好墙体的修补及墙面粉尘的清理工作；配合外装施工人员清理及修补外装存在的缺陷。

h.外脚手架拆除时，应派专人守护下面，禁止无关人员进入拆除危险区，确保安全。

4.2.12各项技术管理措施

1)脚手架材料质量控制措施

a.所有进场材料，采取出入登记制度，进场材料均应有材料合格证明，有怀疑时，应分批抽样送检；经验收合格后，应整齐堆放在指定地点，且挂牌标示，杜绝不合格材料混入场内使用，不合格材料应封存示标识，禁止使用。

①严重锈蚀、弯曲、有裂缝的钢管严禁使用，使用的钢管应先作好防锈处理，使用的钢管应符合国标3号钢的技术要求，外径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm。

②有脆裂、变形、滑丝的扣件，禁止使用，扣件使用前漫泡柴油作防锈处理后，才能使用，扣件活动部位应灵活转动，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm，直角扣件大于500件，旋转及对接扣件大于150件，批量在场350件以内，应用一批量验收，直角扣件的比量大于3000件时，还应进行扭转刚度试验样本数量为10件。

③安全网：直接与建设部指定的厂家联系，采购使用合格的密目式阻燃安全网，安全网进场时，应核对合格证及防伪标志，严禁假冒产品混入现场。

④脚手板，全部采用木脚手板，脚手板进场时，应仔细检查好坏，不符合质量要求的脚手板，坚决不能使用。

a.建立健全质量保证体系，认真执行各项岗位责任制度，项目部成立全面质量管理小组，在施工阶段，应明确各质量控制目标，在操作工序中作三检制度。

b.坚决执行安全技术交底及分段验收制度

①脚手架搭设前，严格执行三级安技交底制度，每天上班前应举行班会议交底，交底内容应具体、明确，且应有签字记录资料，脚手架搭设过程中，严格执行交接班签字手续。

②外架搭设过程中，应严格执行三检制度，每段搭设好后，应先自检，自检合格后，由安全员专检，验收合格后，才能使用，验收内容应量化，具体详见脚手架检查评分及量化验收表。

③外脚手架的搭设要加强测量放线工作，在搭设脚手架时，使脚手架的步距、横距始终保持上下一至，使外脚手架搭设的技术与允许偏差，完全控制在规范允许范围之中，具体详见下表：

立杆垂直度：Hmax<40m

两根相邻立杆对接扣件高差

剪力撑斜杆与地面的偏差

3)坚持定期检查及维修加固制度：

4)作好成品保护工作：

施工过程严禁任何人擅自拆除或变动外架的任何构件，若外架阻碍施工操作，应通知外架主管人员，针对现场实际情况，做好变更方案，报上级批准后，才能拆架。

4.2.13保证施工安全措施

1)架子工作业时，必须戴安全帽，系紧安全带，穿工作鞋，戴工作卡，铺脚手架不准马凳操作，操作工具及零件放在工具袋内。搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合，严禁在脚手架搭设过程中，嘻笑打闹，材料工具不能随意乱抛乱扔，吊运材料工具的下方不准站人。

2)凡遇六级以上大风，浓雾、雷雨时，均不得进行高空作业，特别是雨后施工，要注意防滑，对脚手架进行经常检查，凡遇大风或停工段时间再使用脚步手架时，必须对脚手架进行全面检查，如发现连接部份有松动，立杆、大横杆、小横杆、顶撑有左右上下位移，铁丝解除，脚手板断裂、跷头等现象，应及时加固处理。

3)底部的立柱应间隔交叉有同长度的钢管，将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱薄弱截面错开，搭设双排脚手架时，应先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，立产柱时要临时固定，在立柱的外侧规定位置及时设置剪刀撑，以防止脚手架纵向倾倒。

4)架设脚手架时，切勿单独一个人操作，防止脚手架倒塌伤人，脚手架搭设进度，应高出施工工作面一步架。

6)高层建筑施工用脚手架，原则上不允许开口，即不允许从上到下断开，要求脚手架在平面上沿建筑物外沿四周连通。

7)按规定要求搭设防护棚：

a.为了预防物体坠落打击，建筑物出入口须搭设通道防护棚。

b.防护棚的设置要求：安全防护棚设双层防护，防护棚采用双层木脚手板搭设。

4.2.14环境保护及文明施工措施

不仅要注重施工安全、质量、也要树立项目文明施工形象，应做到文明施工，发扬我公司在这方面的优良传统，结合本工程现场情况，特采取如下文明施工措施：

1)材料、机具和构件要按照平面布置图规定的位置堆入整齐，料堆挂好各种材料名称、品种、规格等标牌。

2)在作业危险区域挂上明显的警戒标志，并指派专人监护。

3)在外架搭拆前，与临近的居民作好交涉，张贴施工公告，严禁早晨7：00之前及晚上进8：00以后搭拆外架，搬运钢管应轻拿轻放，严禁随意抛钢管等材料。

4)材料进场应按规定整齐堆放。

5)施工人员要戴好安全帽，工作卡、穿工作鞋，工作服，系好安全带，才能进入现场施工。

6)所使用的钢管、扣件均应做好防锈防腐处理。

7)做好文明施工宣传教育工作，使职工养成良好习惯，保持施工现场美观整洁。

5、质量、环境及职业健康安全目标及保证措施

5.1质量、环境及职业健康安全保证体系

5.1.1质量保证体系

为了确保工程质量，必须建立强有力的质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，实行质量终身责任制：主要落实施工质量控制责任，使质量责任提高到法的高度。项目部设专职质检员及测量、试验人员，具体负责施工过程中的质量检查和实验工作。施工队设专职质量干事，配合施工员进行各道工序的自检、互检及交接检工作。质量保证体系详见后附图。

5.1.2安全生产目标及管理方针

5.1.2.1安全生产目标：

无死亡、重伤、人为机械事故。

创文明安全工地各项达标90%以上。

5.1.2.2安全管理方针：

安全保证体系（附安全保证体系图）

5.2质量、环境及职业健康安全保证措施

5.2.1质量保证措施

5.2.1.1施工准备阶段的质量控制：

优化施工组织设计，编制分项工程质量计划为指导施工的依据。严把技术交底关；测量复核关：严格按标准施工操作关：各种材料半成品验收关；预检、隐检、结构验收以及分项评定组织及生产管理人员素质关。

5.2.1.2施工过程的质量控制：

⑴明确目标，布置任务时下达质量要求，做到任务明确，责任明确，技术人员按工序进行书面分项技术交底。

⑵测量控制。坚决落实测量复核制度，对所使用的测量仪器进行日常维护和修理，减少仪器系统误差，避免发生测量事故。

⑶对重点部位、重点工序提出专项技术方案，安排专人负责控制，并成立技术攻关小组。

5.2.1.3材料控制：

所用建筑材料的质量直接影响工程质量，所以加强材料的采购管理是确保施工质量的关键，具体措施如下：

⑴首先，对材料的供货商进行资格预审，对影响工程主体的材料除对其供应商进行资格预审外，还要在采购前对其进行考察，对供货商的质量保证能力进行审查，供货商的资格预审和考察结果是判断供货商是否可以入选的重要依据。

⑵材料的采购采用招标方式进行，对供货商的选择，原则上至少邀请3家供货商参加投标和报价，以选择最优供货商。

⑶对于重要材料，在材料采购前应办理对甲方的报批手续，经审批合格后的材料方可进行采购。

⑷材料采购时，要于供货商签定正式的合同文本，并进行备案。

⑸主要材料进场前要请业主代表或驻地监理进行确认和验收，同时加强材料的各项检验与试验，对不合格的材料不使用，对影响工程质量、造成质量事故的要予以索赔。

⑹各种材料必须符合质量要求，杜绝不合格的材料进场；构件运至现场应加强检验，对码放、搬运过程严格执行操作规程。

5.2.1.4工程试验管理：

⑴施工现场要保证有足够的检验人员和试验人员，相应的检测仪器配备齐全，以满足对工程质量控制的要求。

⑵项目技术组负责试验管理，试验员负责采样、送检，并由公司中心试验室监督实施。

⑶公司试验室根据公司管理规定独立运作，保证试验数据的准确公证。

5.2.2施工现场环境保护措施

5.2.2.1实行环保目标责任制

搞好现场的环境保护工作是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。

5.2.2.2采取措施防止大气污染

施工现场道路指定专人每日清扫，形成制度，防止道路扬尘。

车辆不带水、带泥出现场，车辆行驶不猛拐，不急刹车，场区场外安排人清扫洒水，做到不扬尘，减少对周围环境污染。

禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。

5.2.2.3防止噪声污染措施

严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民。

夜间施工经批准领取“夜间许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时加强对操作人员的教育，早晚施工不大声喧哗。建筑材料轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

有强噪声作业时，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。

5.2.2.4现场保洁与清理

所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。

5.2.3职业健康安全保证措施

5.2.3.1项目部安全保护体系基本职责

针对本工程特点，项目部制定《项目部安全保护体系职责》做到责任明确。

技术员、施工员等管理人员安全职责

负责项目部安全生产工作技术管理工作。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程文件。临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目部总工程师批准后，逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防震、防大风等安全措施，并督促其实施。安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。

施工作业队安全员安全职责

5.2.3.2安全管理制度

安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训育，考核合格后方可上岗。

安全学习制度：项目部要针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全全面交底。

安全检查制：项目部定期由项目经理组织一次安全大检查，各专业工长必须对所管辖区域的安全防护进行检查，督促劳务队对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

5.2.3.3重点部位（工序）安全防护措施

在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。

施工现场危险作业区，均要挂有安全生产宣传标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产，现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损要及时更换。尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时要保证充足的照明度。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位要设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。

严禁班前饮酒，进入施工现场不准嬉戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

夜间施工时作业场地必须有足够的照明。

施工现场不得存放易燃易爆危险品，电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。

项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现场，主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止无关闲杂人员进入施工现场。

5.2.3.4消防保卫安全措施

施工现场严格执行地方及企业的治安保卫管理规定，施工队安排专职警卫人员并加强管理。施工现场专人执勤，外部人员不得随意出入。

现场消防工作，严格执行《消防条例》，施工现场按规定布置消火栓或灭火器，并保证消防道路畅通。施工时安装一套消防系统，并设专人管理。加强对民工队的日常管理，掌握人员数量等基本情况，签订治安消防协议。经常对职工进行治安、防火教育。木材堆放场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和使用。定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。

严格执行现场使用明火取证制度，电、气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放。

6、施工现场文明施工措施

6.1管理目标及保证体系

6.1.1具体管理目标：

6.1.2组织管理机构

本工程施工现场成立以项目经理为组长，施工、技术、安全、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

个人岗位责任制：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。

检查制度：工地定期组织综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到工完场清的标准管理。

奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。

持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。

会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。

上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料要齐全。及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。

施工组织设计方案要有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计要按规定办好有关手续。

施工日志逐日填写，施工日志中要包含文明施工内容。文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

6.2创建文明施工工地措施

必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查现场施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。

施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。在施工场地明显位置设统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。

场地内要有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。

6.2.2所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

6.2.3本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通，同时要求施工车辆、施工机械在夜间行走，减少对社会交通的干扰。

6.2.4材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

为贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》，随时应对我单位施工生产中可能发生的伤亡事故、重大隐患，防止事故的扩大，将事故的危害和影响控制在最低水平，平稳有序地做好救援、抢险工作。遵循《市政处施工生产伤亡事故、重大隐患应急救援及处理预案》的指导方针，并结合我单位施工生产的特点和实际情况，特制定本预案。

7.1工程项目应急预案的启动

7.1.1项目部预案启动的条件

7.1.2项目部应急响应机制

⑵每个职工都有报险的义务，要做到临阵不乱。

7.1.3项目部应急组织机构及主要工作

⑴指挥组（项目经理葛成刚）

组织施工现场的抢险、救护、疏散、报警，指挥各小组按部就班的履行自己的职责，做到临危不乱，指挥有序，抢救得力，报警及时。

⑵通讯组（材料员李成山）

⑶抢险组（施工员马少海）

负责利用各种急救工具、器材进行火灾扑救、抢险、救援工作，实施现场应急救援控制措施，尽一切可能抢救人民群众的生命和财产，预案解除后按上级指示进行现场恢复。

⑷保护组（技术员王金）

负责指挥群众疏散，设立警戒线，保护好现场。

⑸救护组（安全员臧双宽）

负责抢救伤员，有权调动一切车辆（包括职工私人车辆），以最快的速度抢救伤员或护送到医院。

⑹引导组（资料员李婷）

负责接到报警后，立即赶赴临近路口，引导有关车辆进入施工现场。

7.1.4事故、隐患现场应急救援控制措施实施原则

⑴撤离危险区域内所有人员，尽可能减少人员伤亡

⑵及时抢救负伤人员，尽力挽救生命

⑶确保救援人员自身安全

⑷防止事故、隐患的扩大，将危害、损失控制在最小限度

⑸确保对危险场所实施隔离、标识、警戒，保护现场

7.2.1发生火灾的可能因素

⑴电气电线等设备短路造成电线燃烧

⑶作业人员施工现场抽烟，随地扔烟头

7.2.2火灾造成的危害

⑴易燃品燃烧：工程使用的木板等燃烧

施工现场局部发生火情，马上用工地备用灭火器进行扑救，并将撤离易燃；若电线或电气设备着火，现场电工先立即关掉总闸，然后马上进行抢救；若火势较大无法扑救或易爆品无法撤离时，必须指挥现场人员马上撤到安全地带，立即报火警。

7.3触电事故应急处置

⑴截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。

⑵若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。

⑶如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。

7.4坍塌事故应急处置

⑴脚手架坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运。还要安排专人对架料进行监护和清理，防止事故扩大。

⑵事故现场周围应设警戒线。

⑶统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。⑷以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。

⑸讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。

⑹救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。

⑺伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

⑻事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

⑼自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

⑴为保证施工现场在出现停电事故时，进行正常作业，减少停电带来的各种意外，在施工现场配备1台120KW的发电机，一旦发生停电事故，立即启动发电机提供临时电力。

⑵施工现场出现刑事案件，立即停工，项目经理葛成刚统一指挥，封锁现场，项目部施工员马少海负责报警。

⑶迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。

GB 50201-2014 防洪标准(完整正版、清晰无水印).pdf8、施工现场平面布置图及生活区平面布置图

（见施工现场平面布置图）

葛成刚：13701038571

臧双宽：13552220706

王金：13466563754

李玉森：13241891318

JBT 13697-2019 电力电容器用插片式金属防爆盖板组件.pdf李成山：13391667728

马少海：13611339216

李婷：13651327491