施工组织设计下载简介

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小(一)型病险水库除险加固工程施工组织设计(投标)

建立专业测量组，专人测量和专人成果整理。

固定测量仪器和工具设备。

3)测量仪器按照规定的检定周期，送技术监督局进行检定和校正。

4)建立测量复核制度山西某铝电2X300MW发电工程#4机组电气专业施工组织设计（范例），每次施测后，须经单位工程技术人员复核。

5)加强对测量用控制点的保护，防止移动和损坏，一旦发生移动损坏，立即通知工程技术人员，并及时采取补救措施。

6)控制网点及重要部位的定位，高程必须坚持用不同的方法进行复核测量，经复核无误后，才能进行下步施工。

3、检验、测量和试验设备的控制

对用以证实工程产品符合要求的检验、测量和试验设备进行有效控制，保证其正常工作状态，满足施工要求。

1)工程管理部选择用于项目工程的检验、测量和试验设备。

2)所有检验、测量和试验设备，应按规定的周期自检、自校或送检，并保存好记录和标识。

3)工程管理部应在适宜的操作环境进行检验、测量和试验工作。应对检验、测量和试验设备进行日常维护、分类管理，使之完好状态。

对原材料、半成品、成品进行检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆或错用不合格品。

1)施工过程中，安全质量部、工程管理部组织和实施《检验和试验及其状态控制程序》。

2)施工过程中，工程管理部对材料或施工工序的质量，要采用适当的方法进行标识，确保合格的物资才能使用或合格的工序才能转序。

3)工程管理部明确规定“未检”、“待检”、“不合格”、“合格”四种检验和试验状态的标识。

对不合格品进行控制，防止不合格物资的使用，防止不合格工序的转序，防止不合格的工程竣工。工程管理部发现不合格品以后，应立即采取措施，通知停工，确定不合格范围，做出明确标识，做好相应记录，防止不合格品（工程）转序。

（四）项目技术复核制度

我公司为了控制在施工过程中不出现不合格品，进一步完善三检制度（自检、互检、交接检），制定关键过程，特殊过程技术复核计划表。

三、施工准备中的质量控制

1、工程开工前，由公司工程部组织对项目质量的策划及图纸会审。项目经理组织图纸自审及参与图纸会审。

2、公司工程部负责特殊工程的施工组织设计，总控制进度计划、重大施工技术措施的编制，总工程师审核并经总经理批准后实施。

3、对新技术、新材料的应用工程师应对其过程保证能力进行认可，必要时通过样板进行鉴定。

4、项目经理负责按《项目质量计划指南》的规定编制项目质量计划书。

5、工程师对施工员、项目部门进行施工组织设计、施工技术方案的综合交底。

6、施工员根据施工技术方案、工艺标准、质量计划明确质量管理点和管理措施，对分段班组长及全体操作人员进行技术安全交底。

7、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、班组长签字齐全，技术交底由施工员保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交工程师整理归档。

8、工程材料设备由工程师提出，施工员审核并经项目经理批准后公司工程部，指令材料配套部门进行购买。

9、各层次交底要留有记录。

四、施工过程中的质量控制

1、施工员根据施工组织设计、施工方案和工艺标准，进行技术安全交底执行“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）。

2、实行样板作业法和首检制度。分项工程施工前，首先作出样板，由专业队负责，公司工程部、项目经理部及业主负责人组织人员参加，进行首检鉴定后方可大面积操作。

3、建立操作岗位责任制，严格“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量要求。

2)施工过程中项目经理部的工程师、施工员、质检员、安全员每天进行现场检查，对质量、安全、文明施工、工程进度等问题，随时发现及时解决，并做好书面记录。

3)公司工程部每月组织现场综合检查，并作好书面记录，及时解决施工过程中的问题。

1)由项目部根据工程具体情况制定成品保护措施，并经公司批准执行。

2)项目经理部负责对成品的保护，做到防污染、防碰撞、防火、防潮、防盗、防冻裂。

6、特殊过程及关键过程控制

2)实行施工员、质检员跟踪检查并做出跟踪记录

3)实行超点检查和超标准控制

4)操作人员应持相应资格证上岗

第十章　　成品保护措施

制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。

项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的保护和交接责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位成品保护工作方面起协调和监督作用。

材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管。

第十一章季节性施工措施

1、室外气温连续五天平均低于5ºC时，进入冬季施工期，配制浇灌砼时应加早强剂，浇灌砼后及进行保温覆盖，提高砼抗冻性，防止砼早期开裂。在受冻临界强度内拆模延迟时间，应以同条件养护试块试压强度为准，若已拆除模板则利用螺栓孔穿铁丝挂草袋保温，或用塑料薄膜覆盖，减小水化热的散失。

2、进入冬季以后注意天气预报，遇到寒潮来临要采取有效的冬季施工措施，准备好冬季施工的物资和相关资料。

3、冬季结霜期长，在楼层施工时特别作好防风、防倾倒、防滑防冻的措施，不能用水进行养护，以防砼结冰。

4、如遇大雪天气应停止施工作业，改作其它室内非湿作业。同时要加强安全检查，上下人梯要有防滑措施，内外脚手架要经常进行检查加固。

5、砌筑用砖浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。拌制砂浆的砂、石灰不能含有冰块或直径大于10mm的冻结块。如已冻结应经融化后方可使用。在施工中严格控制砌筑砂浆的稠度，砌筑时不准随意向砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免其冻结。

6、在冬季来临时，对于计划在冬季施工的工程，作好详细的施工计划，并报监理工程师批准，准备好工程材料，保温材料及保温设施。当室外日平均气温连续低于5℃时，不得进行底基层的施工。浇注砼或砌筑圬工时，应采取保温措施，用保温砌筑或保温浇筑时，应将水温和骨料适当加温，但水温不得超过80℃，砂浆或砼的流动性应比常温加大。

7、制拌砂浆或砼一次不可太多，且拌和时间延长50%，并要与浇注速度密切配合，随拌随用。从拌好到浇注完成时间不得超过30min，且砂浆或砼的最终浇注温度不低于10℃，砌筑或浇注完成部分夜间应盖以草帘等保温材料，直到其强度达到设计强度的70%。为加速砼凝固，缩短保温时间，可在砂浆或砼中掺加减水剂及早强剂，其掺加量应报监理工程师确认。

为确保工程质量和施工安全，采用如下措施：

1技术准备：雨期到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨期计划，为施工提供技术准备。

2现场准备：雨季施工前，整理施工现场，检查场内外的排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排除积水。

2.1钢筋工程：钢筋堆放地应整实，并高于现场地面，用垫木将钢筋架起200mm，避免因雨水浸泡而锈蚀，加工好的成品，半成品雨天覆盖，防止锈蚀，大风暴雨天气，施工层上钢筋工程应停止作业，防止雷电伤人。

2.2认真进行现场准备，技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨期施工要求。

2.3用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。

2.4砂、石材料堆放时周围加以围护，防止被雨水冲散。

2.5各专业工长在雨季施工前应结合本工程雨期施工特点，编制技术交底，再作业前向技术员交代清楚。

2.6严格执行规范和工艺标准要求，作好工种自检、工序交接检，作好雨期施工中的中间检查，保证施工各项工作的保证能力达到要求。掌握雨季施工的特点，落实安全生产责任制，作好职责分工，合理安排工程项目，组织进行安全教育。认真组织安全检查，确保工程流水作业的步序总体推进，尽量减少对工程进度的影响。

①密切重视天气预报，和暴雨时应停止室外作业，恢复施工时应进行专项检查，安全员认可后方可进行作业。

②提前计划和储备雨季施工用的塑料薄膜、雨衣、雨鞋及防雨棚等物品。

③制定雨季防滑措施。施工人员用上下跑梯必须有防滑设施。在雨季主体结构施工时应事先制定砼的防雨措施，并根据其措施准备彩条布及防雨棚等。

④对水泥库、配电室、搅拌站加强防雨措施，根据砂、石含水量的变化及时间调整砼及砂浆的用水量。

⑤沿建筑物四周设置排水沟，并在雨季来临前进行疏通检查，保证排水通畅。

第十二章安全管理体系与措施

1、对安全实行三级管理，即公司、工程处、项目部。安全组织机构图见下图：

2、安全保证体系图见下图

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，工程施工中，严格遵守国家、地方安全生产的法规、标准、规定和制度，严格按照企业内部安全生产管理、安全生产操作程序进行现场安全生产管理。

2、安全生产是企业生产经营的永恒主题。工程施工中，不断健全与完善安全生产保证体系和监督检查体系，即建立完整的安全生产组织、制度、措施、投入和信息等五个方面保证体系，重视和促进安全技术发展，提高安全技术的水平，为确保生产安全提供可靠的技术保证和相适应的防护用品和设施的投入。

3、开展安全教育培训工作，增强全员安全防范意识，使员工做到人人懂安全，人人要安全，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

4、强化施工现场安全控制，特种作业人员必须持证上岗。

5、坚持管生产，必须管安全的原则。第一管理者必须牢固树立安全责任重于泰山的思想，工程施工中，必须在确保安全的前提下，抓生产进度，正确处理好安全与工期（进度）的关系。

6、开展建设安全标准工地活动，以建设安全标准工地为载体，全面加强施工现场安全管理。落实项目部、作业队各级各类人员的安全生产责任制。层层签订安全生产责任书。

7、认真查找和解决安全隐患，把事故消灭在萌芽之中，安全生产常抓不懈，防患于未然。

8、定期与不定期开展安全生产检查与评比活动。根据《建筑施工安全评分标准》，针对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节，部位和工艺等进行检查评分。

2、配备高素质安全员1人，并保证足够的安全生产资金发放物资投入。

3、严格公司制定的11项安全生产管理制度。

1)安全生产责任制度。

2)安全生产检查制度。

3)安全生产验收制度。

4)安全生产教育培训制度。

5)安全生产技术管理制度。

6)安全生产奖惩制度。

7)安全生产值班制度。

8)施工现场消防安全管理办法。

9)施工现场用电管理办法。

10)机械机具安全使用条例。

11)特种作业及外协力量安全管理制度。

4、对工人入场进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。

5、对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

6、做好“五同时”即“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

7、设安全总值日制度，每天有专人负责巡回检查安全作业情况及安全设施情况，并作好每日记录。

8、工地悬挂醒目的安全标志，要求凡进入施工现场，必须佩戴安全帽。

9、施工现场管理人员和操作人员均持证上岗，并在现场佩戴证明其身份的证卡，且戴不同颜色的安全帽。

10、未经允许，严禁擅自拆除任何安全设施。

11、编制安全措施，搞好安全技术交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，施工员在进行安全交底时，要反映班组作业中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体的交待，并作好记录。

13、严格劳动纪律，遵守作息时间，严禁现场施工人员违章操作，注意成品保护，听从安全人员的指挥。

14、加强对劳务层的管理，掌握人员思想动态，摸清人员底数。每月对作业人员进行一次治安教育。

15、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。

16、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

17、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

18、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。

19、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。

1、发生触电事故的应急预案：

1)现场发生触电事故，首先应切断电源，或用不导电的干燥木棍、干布等使伤员脱离电源。

2)电源断开以后，应将触电者转移至安全的地方，立即检查呼吸和心跳，发现呼吸和心跳停止，应立即就地抢救，抢救方法是心脏胸外按压和人工呼吸，抢救工作在医务人员未接替救治前不能停止。

2、发生烧伤事故的应急预案：

2)用清洁的衣物或纱布（如口罩）包扎伤员。立即寻找现场合适的机动车辆运送伤员去医院

3、发生手脚趾伤害的应急预案：

除按照一般处理方式外，应立即送伤员前往医院显微外科抢救。

第十三章环境保护及文明施工的

一、环境保护和文明施工组织的建立

3、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济的稳步提高。

6、建立文明施工责任制，现场划分责任区，任何班组进场都必须签订责任书。

二、防止大气污染的措施

1、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

2、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

3、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。

1、现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外。

2、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

3、现场修建临时标准化厕所，厕所卫生由专人定时每天清扫，且适时进行除臭、除蚊、蝇等处理。

4、现场施工平面平整，不能有积水坑。

5、施工现场有良好的排污系统。

四、防止噪声污染的措施

1、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定降噪制度。

2、调整施工噪声分布时间

3、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

4、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

5、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

1、建立施工总平面管理及文明施工责任制，施工现场实全封闭，尽量减少对城市环境的影响。

2、车辆和人员出入要严格执行门卫规章制度，施工人员挂牌出入现场。

3、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。施工现场设专人抓文明施工。

4、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水雨水系统处于良好状态。

5、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。

6、施工机具在做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

8、现场施工人员佩戴身份卡，值班人员配章随时检查。

9、合理调整施工时间，减少噪声，对于噪声大的施工机械尽量避免夜间施工，在不可避免的情况下，应采取相应的措施。

10、厕所要定期投放药以除四害，设专人定期打扫卫生。

11、管理人员随时对施工人员进行文明、社会道德教育。要求施工人员、管理人员着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，搞好周边社会群众关系，方便施工。

12、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。

14、工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。

16、各种材料堆放整齐，成品、半成品堆放整齐，消防设施放置整齐，临时用电、用水管线安装整齐。

17、有制度、有计划，有标志牌、安全操作牌，有出入证，有临时厕所，有施工平面布置图或企业部门标识。

18、临时设施整齐有序，杜绝车辆运输的抛、洒、滴、漏，争创文明施工样板工地。

2、减少粉尘污染，水泥等粉细材料，卸运或施工时要制定泼水、遮挡和控制通行的措施，禁止高空抛灰的等行为。

3、工地食堂应做好卫生工作，生熟菜分开存放，做好餐具消毒，食堂环境清洁卫生。

4、办公室应清洁整洁，窗明地净保持清洁。

5、本项目施工要合理安排作业时间，施工噪音大的工序，尽量安排白天作业，将施工噪音控制在规定限值内。

6、施工区生活饮用水和容器要按照卫生标准进行管理，消除蚊虫，以防止疾病发生。

第十四章　民工工资保证措施

一、完善的用工管理制度

1、在民工进场施工前，本着平等、自愿的原则与我公司签订用工合同，其合同约定工人的工作范围、工资计价方法、工资发放时间、福利待遇等相关内容。

2、施工前，项目部根据该工程的工程量概算所需要的施工劳动力，估算其工程人工费，将此概算上报公司，让公司财务部门组织资金用于支付民工工资的专款。该款任何人都不得挪做它用。

3、民工工资直接由公司财务部门按时统一发放，不再经过施工队及施工班组转发。

工程开工前，我公司按照规定向当地的建设行政主管部门交纳工程民工工资保证金。并接受业主方及相关监督部门随时对该工程的民工工资发放情况进行监督检查。

第十五章　工程造价管理及成本控制措施

1、按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高经济效益。

2、强化工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。

3、加强工程造价的有效控制。就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

4、技术和经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计上多方案选择，严格技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有效奖励措施等。

5、用好、管好建设资金，保证资金合理、有效使用，减少资金利息支出和损失。

6、强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理的主体地位，在法人组织内部建立与造价紧密贯例的经济责任制。

7、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作，促进人员素质和工作水平的提高。

1)制定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。

2)依据图纸及施工方案，准确提出材料计划，注明规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部、商务经理。

3)在施工生产过程中，各部门应各负其责，把好每道关。

技术部：经常到现场检查方案的执行情况。

工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正。

物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理，物资部应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到工程部，由工程部统一考虑用于其它部位。

2)加强施工过程中的质量监控力度，严格执行“一案三工序”技术管理制度，即按照施工方案进行施工，检查上工序、保证本工序、服务下工序，严格执行三检制与专业质量检查相结合的质量检查制度，上道工序未经验收或验收不合格的，不准进行下道工序的施工，从检查验收制度上，保证分项工程的一次成优，杜绝返工返修，造成施工成本的增加。

3)推行项目各项管理的计算机化管理，组建项目局域网、完善现场计算机质量监控以及实现项目办公设备资源的共享，在项目内部朝无纸化办公方向转变，降低施工成本。

在本次成本形成之前及形成过程中，需围绕成本计划、甲方要求和施工状况，进行调整和监督，及时对可能发生的偏差进行预防和修正，确保每步成本都在控制之下，最终满足业主的投资愿望。

1、采用先进的施工方法，按网络确定的逻辑关系控制进度与工序衔接管理，避免窝工。

2、加强成品保护，减少碰撞和损坏，避免污染和返工浪费。

1、制定合理施工能耗指标，提高能源利用率，施工现场分别设定生产与施工设备、生活、办公三个区域的用能指标。

2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，加强对施工设备和机具的管理、使用和维护。

3、合理设置施工机械设备，合理安排工序，合理配置各类用能设备和施工照明器具。

4、施工现场的工程和生活用水，都应分别制定用水定额指标。

5、实行水资源分级利用，现场建立雨水、中水或再利用水的搜集利用系统和循环水的收集处理系统，制定有效的水质检测与保障措施，加大非传统水源的利用量。

6、提高用水效率，现场供水管网布置合理，施工中采用节水施工工艺，现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用自来水。

详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表

二、试验和检测仪器设备

详见附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表

1、见格式文件中项目管理机构组成表

详见附表三劳动力计划表

1、编制项目主要物资设备需用量总计划

根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主批准。

2、编报主要物资月度供应计划：

按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编报月度供应计划，并经公司审核。

根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得订购方式、订购时间、进场日期以及需项目提供某类服务的书面指示。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：

质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。

价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

2、签订购销、加工合同：

各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。

1)物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知项目，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。

2)根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防水阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。

第十七章工程技术档案资料管理

一、竣工资料编制的主要措施

1、在施工前认真学习和掌握国家有关工程竣工档案资料收集，整理的、规定的规范。

2、施工技术资料随施工进度及时汇编整理。

3、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。

二、施工过程中档案资料收集

1、根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。

2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)：

1)与技术部联系，收集施工技术文件资料。

2)与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

3)与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。

3、所有资料必须符合要求，做到齐全。

1、严格按竣工文件材料、竣工图以及本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作，做好竣工档案的归档工作。

2、全部施工技术资料要在竣工验收后广州经济技术开发区永和经济区永和区江东街道路排水工程施工组织设计，按合同要求规定的时间，交给建设单位，但最迟不得超过一个月。

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