施工组织设计下载简介

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土地整理项目塘坝增容及清淤工程施工组织设计

按国家现行有关施工验收规范及质量检验评定标准检查验收，达到优良工程标准。

1、本公司根据IS09001质量体系，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施中，按照IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直夸施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度

(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

(2)建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限全现浇钢筋砼框架-剪力墙结构住宅楼工程施工组织设计，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

(3)建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定汪明材料呈报监理主管工程师审批。

(4)建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

(5)建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检奁内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

(6)坚持“三检”制度。即每道工序完后，首由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织相关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

(7)坚持“三级”检查制度。公司每月对项日工程质量全面检查一次，工程处对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。

(8)对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。

三、质量控制及技术措施

(1)施工准备过程的质量控制

①按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。

③正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。

(2)施工过程的质量程序控制

①严格按施工工艺(或施工程序)施工。

②根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。

③建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人负作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

④现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。

根据有关规范和公司编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。保证措施要点为：

(1)认真做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。

(2)所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明)或检查报告。

(3)所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签宁、字认可，方可组织下道工序施工。

(4)每次测量放线后必须坚持做好复检工作。

1、工程施工质量内部管理

本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。

2、工程技术方案管理流程图

施工方案三级技术交底程序图

①项目经理质量管理职责：组织项目部制定具体实施措施，根据计划落实质量责任制，全面履行本工程的质量管理职责，主持、审核、落实全面质量管理措施。

②总工程师质量管理职责：组织制定项目工程的质量保证措施，严格进行施工技术和质量检验管理，实施本项目的质量计划，加强施工过程中的质量控制。

③质检人员质量管理职责：掌握施工过程中的质量生产动态，及时反馈各种有关信息，协助上级管理层分析质量状况，提出纠正及预防措施，在施工过程中进行质量监督实施，做好质量记录。

⑤试验人员质量管理职责：根据检验、试验规范和规程的标准，负责施工过程中的原材料检验工作，及时处理检验和实验中的技术问题，收集、整理检验和实验报告，及时上报。

①材料、构配件检验制度

A．根据实际需要，建立和健全试验、检测机构，配备试验及检测人员，充实仪器设备，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提出准确可靠的数据，确保试验、检验工作的质量。

D．所有送检材料、构件、半成品必须经监理工程师现场见证取样，并填写见证取样单。

E．有关材料、构件、半成品的合格证明文件或检验报告，应列入技术档案资料，妥善保存。

图纸交底：主要是设计图纸上必须特别注意的几个问题，如尺寸、中线、标高等。

工艺交底：采用的施工方法、操作工艺和其他工种的配合要求等。

材料交底：所用材料的规格、品种、质量及使用要求。

规范、标准交底：施工规范、质量评定标准中的要求。

措施交底：保证质量、安全生产、降低成本、文明施工和工程产品保护等技术措施的要求。

第七章确保安全生产的技术组织措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

达到市级安全样板工地，具体指标如下：

重大人身伤亡和设备损坏事故 0

火灾事故 0

实现“五无”，轻伤按“一标三规范达标”。

二、建立安全生产管理体系

对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组满汇报工作。见图公司安全保证体系。

三、建立安全检查制度和程序

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。发现问题及时上报，不得隐瞒，违者给予处罚。

(1)在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。

(2)分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全员签认，并督促将交底交到操作工人。

(3)每天开工前，所有施工班组必须进行工前安全检查，且记录备查。

(4)各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。

安全工作这一系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全的以下技术保证措施：

(1)开工前针对工程实际编制切实可行的专项安全措施计划，如深基坑作业，并落实实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

(3)对各工序，技术进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

(4)密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施。

(5)加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。

(6)开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。

(7)作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

(8)对职工及所用普工加强教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

(9)工地内不得饮用服用后口可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。

(10)对载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。

(11)对施工安全设备，电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。

4、建立各级各部门安全保障责任制

(1)项目总经理、副经理安全职责

a、开工前主持召开一次安全生产会议，分析项目施工安全生产形势，解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产工作。

b、建立健全安全管理机构，支持安全管理人员的工作。

c、落实安全技术及劳动保护措施费用。

d、认真执行各项安全生产规章制度，在检查生产的同时检查安全、制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象。

e、组织对各类事故(包括未遂事故)的调查处理和原因分析，确保事故隐患整改落实。

(2)总工程师安全职责

a、负责安全技术工作，及时研究处理安全生产技术难题，严格执行有关安全技术标准。

b、组织审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”方针。从审核图纸、确定施工方案、选用机械设备和架设工程等各个环节，必须符合安全卫生标准，所制定的安全技术措施要针对性强，便于操作，安全可靠。

c、组织制定新技术、新工艺、新设备安全技术措施及安全技术操作规程，促实施。

e、参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。

(3)生产安全部安全职责

a、督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实。

b、参加制定安全技术操作规程，制定安全生产检查、奖惩管理办法，编制施工危险点的安全预控方案。

c、参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技术论证，把好安全技术措施关。

d、加强对员工安全教育和培训，提高全员安安意识，确保特殊工种持证上岗。

f、参加工伤、道路交通事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出对有关责任人的处理意见，落实整改措施。

(4)质量技术部安全职责

a、编制、审查施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。

b、在排除生产障碍的同时，解决不安全隐患；生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。

c、检查质量时，要同时检查诸如电线、坑口防护装置、标志、信号等安全设施的质量问题。

(5)设备物资部安全职责

a、严格检验购置、在用各种机械设备的安全技术状况，安全设施必须齐全、有效，出厂检验证明及技术资料完整，严禁使用无安全保障的设备。

b、负责制定特种设备的安全操作规程，对作业人员进行技术指导、培训。

C、采购的设备、材料、劳动保护用品等，必须有工厂检验合格证，符合安全质量标准，保障安全使用。

d、负责采购、保管、发放、回收劳动保护用品，向安监部门提供使用情况。

e、负责制订危险物品的运输、储存、保管、收发等安全管理办法。

(6)生产班组安全职责

a、掌握本工种安全操作规程及安全知识，积极参加安个活动，努力提高自身安全素质和自我保护能力。

b、遵章守纪，认真履行岗位职责，不违章作业，不私自开动他人使用操作的机械、电气设备，特种作业人员持证上岗。

c、正确使用个人劳动防护用品、用具，维护安全设施和防护装置，不得私自拆改，爱护安全标志。

d、工作前必须检查本岗位工作环境、安全装置、个人劳动防护用品等性能是否良好、安全有效，发现隐患及时处理或报告。

1、增强消防安全意识，逐级落实安全责任，消防监督部门应不定期召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。

2、建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”。“明火操作关”，动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业。“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多易燃物应每日清扫管理好生活用火。

3、施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外现场还应配备一定数量灭火器材。

第八章确保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，我公司根据该工程的环境特点，坚持实施“八字”方针，即降尘、降噪、围护、便民，按照市人民政府109号令和市市政工程文明施工实施方案，采取以下措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

2、合理安排施工现场环境。

3、施工道口及场内路面硬覆盖。

临街工地只许设置一个进出道口，其它路段工地原则上不超过2个进出道口。道口宽度不超过5米，进出道口和工地内场道口要用砼实行硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。

在施工现场设置施工单位名称牌、安今生产纪律宣传牌、防火须知标识牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图；标志牌悬挂在工地大门醒目处，安装牢固、字迹清楚，无破损、无污渍。所有标志均采用国际通用的符号。

制定物资能源管理办法，并认真执行。施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，粉尘材料入库保管，沙石料入库保1等，沙石料、渣土须洒水或遮盖一时难清运的土方用绿色植物覆盖控制扬尘，建筑材料应设标识牌，标识产地、名称、规格，管理责任人等。并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。

7、施工现场防大气污染措施：。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

8、施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健个控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工员噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业小超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进

9、文明施工现场形象设计

为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我项目部将根据建筑施工现场文明施工的要求及我公司特点，在现场平面布置及食业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。

在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方而，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。

现场所有机具、配电三箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。

10、施工现场用水与用电所接的管线必须布置合理、走线明确、满足防火要求，同时让监理工程师满意；电缆和水管穿过施工道路时必须埋入地面以下30cm左右，防止施工车辆碾压破坏，甚至出现伤人事故。

1l、每个施工区段均配备消防措施，保证现场防火安全。

12、施工区域内的一切树木，能够不损坏的尽量加以保护；必须拆除的，必须事先征得业主和监理工程师的书面同意。

14、与其他标段的施工队伍展开文明施工竞赛活动，以提高全体职工的思想素质，培养良好的工作习惯，锻炼职工施工管理水平。

由于我们主要施工区域在库区两侧．车流量较小，所以施工区域实行半封闭局部围档。在施工进出口和道口处设置交通安全警示标志和车辆导向标志和施工标识牌。施工期间派专人协调指挥交通，夜间施工时每隔20米设置警示灯及照明灯，便于车辆、行人安全通行。

第九章确保工期的技术组织措施

一、强化进度计划的管理

l、工程开工前，必须严格根据《工程施工承包合同》的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

二、严格施工进度的控制

1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的二程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

从以下几个方而，我们予以有力保证。

(1)从优化施一工方案上保证

①整个标段工程的各施工分段的工程平行流水施工；

②每施工分段内，按主要工程量施工的推进方向和计划，安排工序复杂的项目优先施工顺序；

(2)从组织机构、资源配置上保证

组织我公司最精干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。

(3)从施工计划上保证

按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。对于甲方供料，由专人负责计划协调，合理安排。

(4)从工序安排上保证

做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。

(5)从安全生产上保证

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。

(6)从后勤供应上保证

加强机械设备和年辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

(7)从工作机制上保证

健全奖励制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

(8)从外部环境上保证

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线单位和群众协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。

三、建立施工进度监测与调整系统

1、工程施工进度监测系统（如出现偏差进入施工进度调整系统）

2、工程施工进度调整系统

第十章确保环境保护的技术组织措施

一、建立健全环境保护管理体系

(2)地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引入污泥井中以防止未经处理的排放。

(3)燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地点，以免向外泄漏进入附近水域中。

(4)生活水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专川容器收集，并根据所含毒物的性质进行相应处理。

(5)及时处理、分离施工废物料，并堆放在指定的自理场和安全的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。

2、施工中的噪音污染源及控制

由于噪音是干扰人们的工作和生活环境、危害人体健康、影响面较为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车辆、砼搅拌机、振捣器、柴油发电机以及泵类机械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，辅以传播途径上控制噪声，通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水平控制在国家噪音标准极限内，见《中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声极值)GBl2523—90》。

(1)在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪声的施工设备。

(2)选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。

(3)对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低噪音；对砼泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板、隔震器等。

(4)合理安排工作进度和工作面，尽量避免在某一个地方同时使用多种动力机械设备，尽量避免夜间使用噪声较人的机械设备。

本工程的粉尘污染主要来源于路基土方施工及砼配料等施工环节造成的粉尘，此外，施工机械、生活设施所排放的烟气、油雾等也对空气造成污染。

(1)及时清扫和用水喷洒施工路面，以减少灰尘的排放。

(2)机动车辆路面行驶采用严格限速措施，以防扬起灰尘。

(3)安装炉具或锅炉设施要事先报请监理工程师许可，并尽量选用节能低污染设施。

(4)严禁在工地焚烧任何残留废物。．

(5)水泥库要做成封闭式，并远离高敏感受体。

(1)根据要求，对场地内的特殊意义的树木及野生动植物生长环境进行保护。

(2)注意防火安全，以免给周围树木及草地带来不必要的焚害。

(3)在业主指定的征地范围内开展施工生产及其他活动，避免对周围植被不必要的破坏，砍树及清理植被要征得监理工程师的批准。

1、大力宣传文明施工与环境保护的重要性，项目部定期对每位员工进行环保教育，并且监督其执行情况。

第十一章工程保修和回访措施

为了更好地服务于业主，充分体本公司对业主负责的精神，公司制定了详细质量回访及保修制度，并编制了《服务程序》，使质量信息的反馈，分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及职责，并配备足够的资源。本工程质量保修期为两年，并提供设计使用年限内的长期维修服务，具体措施如下：

一、本工程施工环境复杂，施工质量要求高，公司将跟进回访工作，针对工程应用情况和有关反馈信息及时回访。

二、该工程竣工验收交付使用后，公司在现场派驻专业保修队伍，及时登门拜访用户，听取用户意见，处理质量遗留挖土及支撑施工方案，处理质量遗留问题，直到用户满意为止。

三、对该工程制定专门的回访计划，并根据质量管理条例及国家相关法规公司将进行规定期间的保修，承诺并完全按规定要求保修。

五、公司接到维修通知书后，将在业主规定的时间内处理完所有的维修问题，如遇重大问题，将由公司主管生产的副总经理处理。

六、公司工程管理部根据工程的竣工情况建立《竣工工程保修台帐》并归档保存《工程质量回访单》，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。

表一、拟投入的主要施工机械设备计划表

表二、劳动力安排计划表

南片截污纳管I标段工程施工组织设计.docx附图一、四宝山土地整理项目塘坝增容及清淤工程施工进度计划横道图

附图二、施工平面布置图