施工组织设计下载简介

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资兴市兰市乡鸭公垅等三个村土地综合整治项目施工组织设计(正式)

d.模板外和砼表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的砼表面，新浇砼表面应铺一层塑料薄膜。

（2）派人经常检查地面排水系统，如有堵塞，及时进行处理。

（3）遇上大雨季节，全部施工人员提前撤离施工现场某世纪花园小区施工组织设计，对施工现场内的临建等要先作好加固措施。

（1）做好排水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，保证大雨来临不致雨水灌至基坑。

（2）配置潜水泵以备雨季抽水。

（3）如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢，再排入市政水道，以保证市政管道的畅通。雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后，再进行下一道工序施工。

（4）禁止雨天作业，以保证安全施工。

（5）根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。

（1）钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在240×300（宽×高）砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。

（2）钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备。

（3）准备大量雨具，在大雨来临之前进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。

（4）钢筋加工区一定搭设钢筋棚，闪光对焊一定在钢筋棚中进行，对刚焊出的钢筋更是禁止浸水及被雨淋，大雨大雾天气禁止闪光对焊；电渣压力焊钢筋，应选在无风雨雾天气中进行防止改变钢筋的受力性能。

（5）在钢筋绑扎时，下雨天一般不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，一般采取用水冲洗、钢丝刷刷除的方法。

（1）混凝土车在遇下雨时应加防水盖，以防止雨水进入混凝土内。

（2）浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，同时必须要有可靠的防雨措施才可进行，避免浇筑时遇雨。

（3）雨天浇筑混凝土时，应该提前搭设防雨棚，使浇筑在防雨棚中进行。

（4）如果在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，防止淋雨。

（5）如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，导致表面受到破坏，应该将这部分混凝土及时砸至密实层，然后再进行修补。

在多工种交叉作业的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工。

1、抓好宣传教育工作，使全体职工从思想上重视，行动上注意。

3、采取各种保护措施：水泥制品按规程养护，严禁提前上人。

4、订立成品保护的奖罚条款，并坚决执行。

5、建立成品保护小组，设专人管理，建立书面记录，分清责任。

6、工程进入路面施工阶段后，为确保每道工序施工一次合格，减少返修工作，达到顺利交验的目的，除应严格办理前后工序工种的产品保护移交手续外，还应加强工人的思想教育和监督巡察工作，杜绝人为破坏，应采取以下措施：

1)在混凝土路面未达到相关规范要求及验收合格时，严禁行人及车辆通行。

2)加强施工现场的管理工作，完善各项管理制度，非施工人员不得入内。

3)各专业单位，作业班组加强彼此间的相互协调工作，互相监督，共同维护良好的施工环境和施工秩序，保证成品和半成品的完好性。

4)交叉施工时，彼此间必须制定相应的质量保护。

第十一章工程进度计划与措施

第一节施工总进度编制原则及依据

一、施工总进度及编制原则

根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：

1、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。

2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。

3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。

4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。

5、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。

6、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。

7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。

8、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。

二、工期及施工进度计划

按照招标文件要求施工工期为100日历天，具体开工日期以正式开工通知书为准。

分部分项工程控制性工期详见附表四“施工进度计划横道图”。

一、施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：

二、保证工期的管理措施

1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。

3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。

4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

三、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。

具体安排情况详见附表三“劳动力计划表”。

第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置

该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

施工机械配置情况详见附表一“拟投入本项目的主要施工设备表”。

试验和检测仪器设备情况详见附表二“拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”。

第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向附近居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同时对因各种原因可能暂无法迁移的管线制订出详细的保护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避免因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。

在探明有管网的地段，采用人工开挖，对开挖出的管线及时保护。对可能出现的气管、水管爆管时应及时通知相关专业公司抢险队到场处理，避免出现更大问题。

根据调查掌握的情况，对地下管线、管网、电缆等，采取适当地措施，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上作出标记，然后确定保护方案与方法。对地下设施的保护措施，如下:

1可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免因土方开挖，管沟坍落，使管线受损。

2对较大的构筑物和较重要的设施（如电缆沟、煤气、管网），确定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受破坏。

3对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运输到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设置过车钢筋砼板，保证管线不受伤害。

4如土方开挖时，发现古墓、出土文物应及时向业主汇报，并与有关部门联系处理，不得自作主张。

5以地下设施的处理，要经有关部门同意与相关部门联系取得同意方可进行。

地上设施目标明确，项目经理部进场后立即对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保护措施。

1、施工中机械对地上设施和相邻建筑物、构筑物是否伤害，如高压线是否在吊车加转达范围内，项目经理要认真校对，采取合理的措施来保证。

2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏公路。履带式机械设备进场时，将公路用柔性木板将行车路线铺垫好，保证公路不受损坏。

3、对建筑物周围形成危害如高空坠物，伤害地上设施及行人，施工时设防护罩棚，其铺装材料要合理，不允许坠物破坏地上设施和伤人。

4、对施工现场周边的树木在施工过程中要小心操作，保证树木不受伤害。

附表一:拟投入项目的主要施工设备表

附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

7.07*7.07*7.07

0.25kg、0.5kg

附表三：劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

某基坑支护工程安全管理体系与措施施工组织设计农田防护及生态保护工程

附表四：施工进度计划横道图

农田防护及生态保护工程

备注：标志牌修建工程包括在田间道路工程中

附表五：施工总平面图

说明：1、项目部驻地和施工班组的办公区和生活区就近租民房，施工现场临时设施布置如上图所示。

2、施工及生活用水用电就近搭接；

北京市轨道交通某国际机场线地铁站降水工程施工组织设计_secret3、虚线内为模拟项目施工区域。