施工组织设计下载简介
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亮化工程施工组织设计(6)、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。
(7)、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。
2、施工过程中的质量控制
(2)、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外DB15/T 353.9-2020标准下载,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。
(3)、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。
(4)、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。
(5)、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。
(6)、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。
(7)、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。
(8)、对工序间的技术接口实行交接手续。
(9)、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。
(10)、接受监理单位的指导。
(11)、认真做好工程的验收交付。
(12)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。
(13)、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
(14)、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。
本工程质量记录主要分:物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。
质量记录的填写,与所做工作同步,字迹清晰,字体端正,内容完整,真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。
1、整体安排上土方施工尽可能避开雨天。
2、沟槽、基础开挖应随挖,随安装,及时回填压实,弃土的堆放应离沟槽边适当距离,以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟,并及时用抽水机抽出集水坑的积水,以免造成基底土受雨水浸泡。
3、混凝土基础施工前应在天气晴朗的日子施工,如果混凝土基础施工过程中,突遇雨水应采取有效的防雨措施。
4、水泥等材料应搭设材料棚,防止雨淋造成材料变质。
5、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作,以免在雨季时造成积水。
第六篇安全管理体系及保证措施
2、无大型设备损坏事故。
电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。
3、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。
4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。
6、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。
7、建立健全基本安全管理措施
⑶ 建立安全检查制度。项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查;施工队队长每周检查一次安全,带班每天检查一次安全情况。
⑷ 建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组;发生安全事故时要及时按规定报告;发生重大安全事故实要及时组织抢救,并保护好事故现场,同时要以最快的方式上报;事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理。
8、安全资料同步到位,公司每月抽查一次。
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:
1、高空作业的防护措施
(1)、高空作业人员必须经体检,不适合高空作业的人员不准从事高空作业;
(2)、高空作业应设防护措施和明显警示标志;
(3)、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中,上、下传递物件时禁止抛掷;
(4)高空作业人员要正确使用安全三宝,要绑扎紧裤脚,,不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。
(5)、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。
(6)、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。
(7)进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。
2、安全用电及电机设备的保护措施
(1)施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行;
(2)施工用电线路及控制设备的安装,必须是有持证的专业人员操作。
(3)线路导线绝缘良好,不得与金属手拴绑在一起
(4)临时停电或工休时,必须拉开电源闸刀断电;
(5)保险丝必须按容量配置;
(6)手持电动工具要有触电保护装置;使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
(7)安全行灯电压不得超过36V;
(8)施工用机电设备操作人员必须有相应操作证;
(9)施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地,用电设备金属部分必须接地保护;
(10)机械转动(传动)的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好;
(11)机电设备运转时不准进行擦洗和检修;
(12)机电设备不准带病运转或超负荷运行。
(13)加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。
(14)电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
(15)配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
(16)开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
(17)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。
(18)执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。
1、进入施工现场,必须戴好安全帽。
2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,安全纪律牌明示,各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。
3、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。
1)对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。
2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。
3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。
4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。
5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。
5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。
6、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。
7、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。
8、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内禁止站人。
9、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖;在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。
10、施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防护措施。
第七篇环境保护管理体系及保证措施
实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。
1、防止噪声污染措施:
(1)、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。
(2)、严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。
(3)、从噪声源上降低噪声
A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。
B、尽可能在声源处安装消声器消声。
C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料。
D、从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。
2、防止粉尘、污染措施:
(1)、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。
(2)、施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。
第八篇工程进度计划及保证措施
1、我公司接业主通知立即组织进场,与相关部门协调,做好与其他施工单位的施工配合问题,同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场,进行安装。
2、本工程坚持“先地下、后地上;先土建、后安装”的原则精心组织施工。
电缆沟挖填及电缆保护管敷设
为确保工程按计划顺利完成,根据网络计划,结合工程特点,合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合,制定切实可靠的进度控制措施,加强项目的管理水平、技术水平,在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。
为了确保工程“优质高速”顺利进行,成立具有开拓精神,动作高效的项目部,并选择具有丰富施工经验的安装工程队。
项目经理部每周安排内部安全教育,施工生产例会,参加甲方、监理、相关公司的工程例会,详细安排穿插各分项工作。
项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备,发挥“科技是第一生产力”,加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评,杜绝不合格项目,减少返工,提高工效,保证工程顺利进行。
项目经理部组织,安装施工水平高,技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具,保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确,充分满足各工序对施工机械的需求,并在施工中做好保养工作,保证机械性能的完好率和使用率,贮备相应的配件,做到万无一失,确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。
项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室,配备有效工程施工规范、规定,标准图等。
安装工程应在相关公司进度计划指导下,由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划,由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底,使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法,安排好施工,加大劳动力、机械设备投入,科学管理和先进技术相结合,提高工程进度。
(1)、根据施工进度计划控制施工期;
(2)、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划,及时调整人力和设备的投入,确保按期完工;
(3)、各作业班组要根据进度计划按日安排好,并确保完成;
(4)、加强进度计划的检查落实工作,切实做到每日逐项检查并落实;
(5)、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成;
(6)、根据施工进度计划要求,编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划,并按计划要求实施;
(7)、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理,及时做好统筹平衡工作,保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等;
(8)、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺,加快施工进度;
(9)、利用节假日及晚上时间加班加点,以确保工期。
(11)、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。
(12)、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。
(13)、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。
(15)、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。
(16)、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。
(17)、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。
(18)、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。
第九篇工程资源配备计划
一、机械设备配备计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
电缆沟挖填及电缆保护管敷设
第十篇文明施工保证措施措施
(1)开工前办理好“三证”,即规划许可证、施工许可证、安全许可证,对现场严格按制度进行管理。
(2)施工现场及周围无污染,市容整齐清洁。
(4)施工现场做到三通,即施工现场车、道路、水电通。
(5)施工现场和非施工区域严格分离,按规定围护栏。
(6)施工用电专人管理,施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。
2、现场材料堆放和道路排水管理
(1)按施工平面图布置施工材料。
(2)施工现场材料堆放整齐有序,保持现场整洁,大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界线不清等现象。
(3)设备按指定地点停放整齐,料具库分类码放。
(4)道路畅通,排水顺畅,现场无积水。
(1)现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。
(2)现场指挥,管理人员佩戴分工标志卡。
(3)危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
(4)危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
(1)现场设置明显的防火标志,健全完善的防火管理制度。
(2)配备足够有效的消防器材。
(3)施工动火要有严格的审批手续。
5、文明运输及外部公共关系管理
(1)土方运输要按有关要求办理准运证。
(3)泥砂不能随车带出场外。
(4)处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系,培养良好的职业道德。
(1)做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。
(2)对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续,严禁使用童工。
(1)成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。
(2)、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险,特殊工种人身安全保险。
第十一篇成品保护和成本控制措施
一、设备及安装成品保护措施
1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度,项目经理负责督促成品保护工作的落实,施工员负责组织实施。
1、设备保护:设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护。
2、配电柜、箱安装后专人看管。
3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。
4、现场应组织成品保护小组,制定方案,监督执行,对安装成品、半成品、设备等进巡护。建立有效的交换班制度。
4、材料运输和储存时,要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理,故安装前要用一层塑料纸住,安装间隙敞口处要临时封口。
5、安装完成的成品,如土建继续进行施工,应进行保护,以免污染,不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。
6、对成品有意损坏的将给予处罚。
成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中,要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下:
1、合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率达到最高,避免窝工。
3、尽量使用机械化施工,降低劳动强度。
4、各种工程把好质量关,做到一次合格,避免返工,造成劳动力的重复使用。
5、采取质量与报酬挂钩方式,采取市场经济管理方式,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。
6、加强劳动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。
7、合理开支行政办公费用。
1、质比价采购工程的材料,降低材料采购成柱。
2、细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低材料耗用成本。
3、严格按照ISO9002体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。
4、严格进场材料的计量复核高度,并做好材料的入库登记。
5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量,采取材料节约按比例奖给个人,材料浪费按比例向个人摊派的原则,提高各个工种施工人员节约材料的意识。
6、加强对各种材料的贮存与使用管理,提高周转材料利用率。
1、在工程施工前,应详细按图纸各分项工程所需的材料用量,向材料股提供详细、准确的材料计划。
2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量,分析节约或浪费的原因,并向项目经理汇报,以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。
3、施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算、少算。
1、水、电能源要注意节约,杜绝长流水和不必要的长明灯现象,动力用电线路经常检查,防止跑、漏电现象。
2、机械设备经常维修保养,提高完好率和使用率,延长其使用寿命,努力降低成本开支。
3、做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时间,降低机具使用费。
4、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。
5、精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。
7、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘满堂楼板模板支撑体系施工方案,抓好安装收尾工作,确保一次交验合格,减少管理费用开支。
8、加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节约工具使用费。
9、做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。
10、加强警卫,防止材料被盗。
附表一计划开、竣工日期和施工进度表
亳州市高科技开发区道路绿化工程施工组织设计计划开工日期:接业主通知计划竣工日期:2010年4月29日
电缆沟挖填及电缆保护管敷设