施工组织设计下载简介

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组合钢结构工程施工组织设计方案

三、工程总体组织机构及职责框图

技术部经理→技术部→生产施工图纸的设计

DB34／T 3585-2020 桥梁预应力张拉和孔道压浆施工指南.pdf→管理计划部→总体计划及资金、材料、人员的准备调度

总生产副总→→质量技术部→制定生产工艺流程、质量管理和质量检验控制

经→生产部→生产计划及进度控制、保证工程零部件的制作进度

→运输部→保证工程零部件、机具安全及时地运至工地现场

理→项目经理→项目经理部→现场施工计划及施工人员、材料资金的准备调度、施工进度安排、施工质量控制及其它现场施工方面的工作全面负责

→经营部经理→经营部→业务联系，与甲方、设计院、监理、质检站等各方面关系协调，工程款项合同规定及其它条款履行

CG—3000多头直条切割机

GSZ—4000数控/多头直条切割机

HG—1500型钢组立机

MHG—4000门型自动焊

JI—40A翼缘板矫正机

EXA—6000数控切割机

SKG—3E数控切割机

CG—100仿型切割机

4—16×2500十一辊校平机

B81090A9米刨边机

QZ11—17×2500剪板机

QA34—25联合剪板机

ZW3725移动摇臂钻床

MZ—1000自动埋弧焊

MZ—1250自动埋弧焊

KR500CO2气体保护焊

7×5—630TSMI碳弧气刨焊

ZXHG—1500碳弧气刨焊

QH6915抛丸清理机

WE—600A万能材料试验机

LA—30钢板自动测厚仪

CTG—10涂层测厚仪

EXA—6000材料化学分析仪

工青妇干部学校（正文）房屋拆除工程施工组织设计WE—1000拉力试验机

PUT—27数字式超探仪

设计是指在设计院设计图纸的基础上绘制生产加工图及安装图。具体包括加工图、屋面平面布置图、板材加工图、折弯件加工图、节点图、排板图、材料表等。

采购由公司材料部负责：

1管理计划部根据公司技术部下发的设计图纸及相关技术文件、国家有关标准规范、工程承包合同、公司材料库存台账等确定本工程所需采购的原材料零部件的名称、品种、规格（型号）、数量、到货日期，制定采购计划任务书，并下达经营部。

2材料部根据采购计划任务书及程序文件中规定的合格材料供应商名录制定具体采购作业书，确定采购责任人、供应商、产品的性能和质量要求，到货期限。确保货物准确信时到达。

对采购的原材料及零部件到货后须进行入库前检验。检查其合格证、质保书、规格型号、几何尺寸、外观质量、数量等是否符合采购作业书要求。对钢材产品取样进行化学分析检测其化学成分是否合格，必要时进行硬度检测和抗拉强度、疲劳强度及扭矩试验，对初次使用的焊丝、焊条必须进行焊接工艺评定试验，对有包装要求的须检查其包装是否合格。待以上检查结果均符合规定要求后方可批准入库。

入库材料必须分类、分批次堆放。确保堆放合理，标识明确，做好防潮、防腐、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查，对易燃易爆腐蚀性物品要特别存放；对焊丝焊条做好防潮及烘干处理；对有保质期要求的进行保质期控制。

闽2017-G-127：福建省ECP透水地面系统.pdf（附录五）施工进度计划表