施工组织设计下载简介
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某人民医院2#病房楼施工组织设计7.1施工总平面图及说明
7.1.2临时施工道路,设置在楼内侧中间处,采用C20混凝土硬化,保证不沉陷,不扬尘,道路中间起拱,两侧设排水设施,主干道宽度不宜小于3.5m。
7.1.3临时设施。本工程办公区、生活区选择在建筑物外的东北侧,包括办公室、会议室等;生活区设有工人宿舍、食堂、厕所、浴室、卫生保健室等设施。生产设施包括:材料仓库一处、混凝土泵车一处、木材加工棚一处、钢筋加工棚一处。
GB/T 12613.7-2011 滑动轴承 卷制轴套 第7部分:薄壁轴套壁厚测量.pdf7.1.4垂直运输设备布置的说明:
2井架布置。本工程占地面积大,楼层少,在南北区各布置物料提升机
一台,配合装修阶段的二层以上物料运输。
7.2.1现场平面管理由生产副经理负责,按施工平面布置图分区管理,未经同意,不得任意改变。由项目部材料员和安全员对照总平面布置图监督落实,负责安排材料堆放和卫生清理。
7.2.2现场主入口外醒目位置布置“十一牌、两图”,场内主要道路旁设黑板报、宣传栏、重大危险源警示牌。
7.2.3凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆码整齐,不得任意堆放。
7.2.4现场设门卫,出入登记,无关人员禁止入内,维持良好的工作秩序。
7.2.5施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空线应有醒目的标志并加以保护,任何人不得损坏、移动。
7.2.6施工现场应保持道路及排水管沟的通畅。
7.2.7切实执行国家及省、市的现场文明施工管理规定,实施项目部的周检和公司月检制度。
8.1保证进度目标的措施
8.1.1项目进度目标控制体系见图8.1.1。
8.1.2项目进度目标控制体系的管理。项目总进度计划是根据工程合同、图纸、施工材料、机具、劳力组织及各分项工程的施工工艺等因素编制的。施工期间,各种因素的变动都可能影响进度计划的实施。
因此,必须建立有效的施工进度控制体系。控制体系由施工参与各方共同建立,以施工例会、各种奖惩措施、各种来往函件等形式管理,对制约工程进展的各种问题协商解决;对于影响工程工期的外部因素,以业主为核心,监理公司及施工单位协助解决;内部影响因素则以总包为核心,监理与业主协调、监督。对于各种因素造成的工期损失,应有明确文字记载,便于追溯。
8.1.3工期保证措施。整个工程工期紧,施工专业较多,在305天内完成所有任务,必须精心组织,严格控制,采取切实可行的工期保证措施。
1预控措施。施工时提前考虑各种不利因素,比如季节性施工阶段、节假日施工,从现场材料、设备、劳力、工序安排及用水、用电等多方面做好准备。
提前编制各阶段的施工方案,进行方案比较优化,对于各种可能产生的不利因素,在施工方案上提出预控措施,确保方案的可行性。
建立有效的工期管理网络,确保整个施工过程管理人员配备齐全,专业对口,各负其责,管理到位。充分发挥公司综合实力强的优点,按工期要求合理组织施工过程人、材、机、具的供应,尤其确保抢工期时的劳动力组织。
2检查措施。施工过程中,采取动态管理方式,加强施工中进度检查力度,采用“前锋线”将实际进度与计划进度对比,按照施工阶段控制点考核工期,以阶段计划保证整体目标的完成。
3调整措施。建立工程例会、协调会制度,每周召开一次工程例会,每天召开生产协调会,解决影响工期计划问题,及时调整进度计划。
4经济奖罚措施。对屡次完不成进度计划的分包人采取经济处罚措施。
8.2保证质量目标的措施
8.2.1质量保证体系及相关制度。项目部配备专职质量员,项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量员负责,在整个施工过程中严格按照质量计划实施,建立一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。质量管理体系见图8.2.1。为了使质量保证体系有效运转,项目部须建立以下相关制度。
1技术质量责任制度。项目经理和项目总工对质量全面负责,专职质量员保证分部、子分部、分项工程的施工质量,班组质量员和每个操作工人保证每一检验批及工序的施工质量。施工中每道工序都认真把关,实行质量跟踪检查,走动管理、旁站监督,实行质量否决权制度,以严格的质量管理制度和奖罚措施来确保每一环节施工质量受控有序。
2质量岗位制度。执行工序交接检制度,开展自检、互检、工序交接检,作到上道工序不合格,下道工序不进行。分项工程完工后,必须进行自检和互检,并由专职质量员核定质量等级。
3原材料、构配件的试验和检测制度。凡进入施工现场的原材料和构配件,必须检查合格证等必要证件,并按相关要求取样复验,合格后方可使用。
4技术交底制度。各分项工程开工前,按照审批通过的施工组织设计和施工方案,结合现场实际进行各级技术交底,对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施、施工安全事项及措施等进行详细的交底。技术交底可根据实际以文字、会议、现场演示等多种方式进行。
5技术复核、隐蔽工程验收制度。明确各种图纸问题及规范要求,对重点部位及易出现问题的环节反复校验,对须进行隐蔽的施工内容强化隐蔽工程验收制度,形成详细文字记录,在监理验收通过后方可进行下道工序隐蔽。
6“混凝土浇灌令”制度及“吊顶封板会签”制度。混凝土在浇筑前应明确模板、钢筋验收是否完成;技术复核、隐蔽工程验收是否签字确认;安全措施及施工应急措施是否到位;施工机具运转是否正常;材料供应是否落实;安装预留预埋是否完成并通过隐蔽验收;方案确定的其他事项是否执行。
吊顶在封闭面板前应明确安装各专业是否完成了各自的施工,并进行了验收、调试;吊顶内的装饰隐蔽工程是否签字确认;各种同步配合专业所须人、材、机、具是否到位。
7样板领路制度。对重要的分项工程,特别是钢筋工程、装饰各子分部、安装各分部工程等,在大面积施工前,必须做出样板,经质量确认后,按照样板要求展开全面施工。
8成品保护制度。整个施工过程,尤其是装饰安装阶段,各工种、专业工序穿插施工,必须对已完成的分项工作采取切实可行的施工保护措施,对任意破坏他人劳动成品、半成品的人员,一经发现,严惩不怠。
9质量预控制度、返工制度及不合格班组退场制度。对工程易出现质量问题的环节、部位,在施工前班组的技术交底提出预防措施,提前制订各种有效措施,确保施工过程的合理性、可操作性。
对施工中发现的不合格品,其严重程度确定是否进行返工操作;如需返工,应提出返工要求和可行的操作方法。
对于在同一分项工程发现二次不合格品的施工班组,进行有针对性的专业知识培训,如仍然出现不合格品,予以清理出现场。
8.2.2质量控制标准。按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规程、公司的技术标准等文件执行。
8.2.3质量持续改进按照全面质量管理的方法进行。项目部每周召开一次质量分析会议,结合业主及监理工程师分析工程质量管理现状,识别质量持续改进区域,确定改进目标,选择实施方法。对于不合格品按照公司质量管理程序文件执行纠正及预防措施,形成文字记录确定责任人及责任范围,并根据改进意见实施。
8.2.4本工程的质量保证措施主要包括:
1全面实行工程质量目标管理和全面质量管理,以分包自控为主,严格执行自检、专检、隐检施工质量报验程序,发现问题决不姑息。
2在每一分部工程施工前,编制专项施工方案,报监理批复后转发实行。在每一分项工序施工前,编制针对性强的技术交底,对班组长说明质量控制重点、难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的操作方法。
3增强全员的质量意识,形成从上到下的质量管理自我约束机制,对质量管理中发现的严重问题进行通报批评,必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达标的施工班组进行通报表扬,进行物质奖励。真正创造奖优罚劣,优胜劣汰的竞争机制。
4在施工全过程各个环节都必须注重质量检查,从材料进场、半成品制作到工序检查、竣工验收,每个环节都要做到责任到个人、执行有依据,处理按程序,交接有记录,确保整个施工质量动态管理,受控有序。
8.2.5检验和试验计划分为进货和过程产品的检验、试验,其依据是《建筑工程施工质量验收统一标准》及其他相关的质量验收规范、产品的国标及行业标准、图纸及图说的要求等,检验、试验的时间(见施工准备工作计划)应根据施工进度计划和工程的实际进度情况在每批材料使用前及下一施工过程开始前,分别完成进货和过程的检验、试验。材料的抽检、复验及过程的检验,均由施工单位、监理、业主共同参加,以确保其真实性、可靠性。检验和试验须具备产品的合格证、试验报告及检验、试验所形成的记录等文字材料,所有的文字材料均由项目部资料员整理、归类、存档。
1进货产品的检验、试验即对施工中使用的材料、半成品的检验、试验。项目部材料员负责对进场物资的外观检查,必要时,相关各专业技术人员一起参加;对业主提供的产品,必须要有业主代表在场,共同检查。每批材料应检查其合格证、备案证等资料,按照材料报检程序执行并做好进货检查记录。根据对进货产品检验、试验的不同要求将其分为三类。
1)吊顶材料、装饰辅材、成品木门等材料及半成品。只要具备合格证,有防火要求的应具备“防火材料备案登记证书”,且外观检查符合设计、规范及产品标准的要求即可使用。
2)钢筋、水泥、砂、石子等材料。除具备合格证外,还必须具备青岛市质量监督站下发的“材料备案证”,并按规范要求对相应检验批进行现场取样复试,合格后方可使用。
3)防水卷材、塑钢窗、外墙涂料、给排水管材、管件等。除具备材料合格证、“材料备案证”外,必须由质量监督站指定的试验机构进行现场抽检,合格后方可使用。
2过程检验和试验包括:检验批检验、分项工程检验、分部工程检验、单位工程检验。
1)检验批质量检查。项目部质检员应根据分包单位自检情况,对施工过程按检验批进行检查评定。若评定结果能满足质量目标要求,则由质检员负责向监理申报验收,由监理工程师组织项目专业质检员进行验收。
2)分项工程质量检查。钢筋制作绑扎、模板、混凝土浇筑、砌砖、抹灰、粉刷等分项工程结束后,项目部专业技术负责人根据检验批验收情况,对分项工程进行检查评定。若评定结果能满足质量目标要求,则由专业技术负责人向监理申报验收,由监理工程师组织项目专业技术负责人进行验收。
3)分部工程质量检查。地基与基础、主体、屋面等分部工程结束后,项目经理根据分项工程验收情况,组织项目技术、质量负责人对分部工程进行检查评定。若评定结果能满足质量目标要求,则向监理单位申报验收,由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。我公司质量处将参加地基与基础、主体结构工程的验收。其中主体结构验评之前,应接受质量监督部门的抽芯检测,合格后方可进行申报验收。
4)单位工程质量竣工验收。公司自查合格后,报公司质量安全环保部组织初验;公司对工程实物质量及技术资料进行全面检查,合格后向业主申报竣工验收;业主应组织监理、设计、施工等单位进行竣工验收,并由参加各方对工程质量是否符合设计和规范要求及工程总体质量做出综合验收结论。
5)施工过程试验、检测的项目主要包括:钎探试验;钢筋连接;混凝土试配;混凝土、砂浆试块的试压;混凝土结构的回弹、取芯检测;屋面防水层的闭水试验;给排水工程的试压、冲洗、通球、通水试验等;暖通工程的风量平衡试验等、电气工程的防雷接地测试、绝缘电阻测试等。
施工过程中应按规范要求及时留置混凝土试块、砂浆试块、焊接试件等过程检验品,并由试验员送检。
8.2.6本工程为确保工程质量,特制订以下专项措施。
1强化从材料供应商、专业分包单位等每一个参建人员的工程质量意识,将精品工程观念落实到人。
2对新材料、新工艺、新技术的应用提出切实可行的质量保证措施,对施工班组强化各种方式的技术交底,管理人员全程监督管理,确保各种技术管理措施到位。采用先进的仪器、设备和方法对成品质量进行检测,预控可能出现的质量问题。
3实行质量否决权,专业质检员有权对违犯施工规范、规程,不执行强制性标准,不按图纸施工者提出返工整改要求,必要时有权提出暂停施工的意见。
4对安装、装饰的一些分部工程,采取有效措施,严格按照国家质量检测标准检查,为创造精品工程增加亮点。
5消除质量通病,对存在质量通病的各分项工程应编制有针对性的施工方案,并进行技术交底贯彻实施。
8.3保证安全目标的措施
8.3.2项目部根据本工程的特点、安全法规、施工方法编制项目安全施工组织设计,内容包括:工程概况,控制程序,组织机构,资源配置,奖惩制度等,由公司批准后实行。对于各个分部分项工程还应编制针对性强的安全技术交底,确保现场每一个施工班组明确安全工作的内容,措施及处理方法。
8.3.3本工程除严格执行各项安全管理制度和安全操作规程外,还要采取的主要安全技术措施包括:
1按规定对模板、脚手架、接料平台等方案进行相应的设计、计算,施工中,要严格按照方案的规定进行模板、脚手架的搭设、使用和拆除。
2本工程主体施工阶段正值冬季,应加强对各种施工、生活用电设备的安全用电管理。塔吊、施工电梯,都必须安装避雷设施,其接地电阻不大于4Ω。所有机电设备,均应实行专机专人负责,非专业人员不得动用电器设备。
5由专人与气象台联系,及时做出降温和大风预报,并采取相应的技术措施,防止发生事故。
8.3.4安全施工检查与持续改进。项目部根据安全生产责任制的要求将安全责任目标分解到岗、落实到人。项目部由专职安全员每周组织一次对整个工程安全情况的检查,对安全管理人员的工作进行考核评价,对不安全行为及安全隐患制定整改及预防措施。
项目部配备必要检查工具,采取现场观察、随机取样、实地检测相结合方式进行安全检查,记录检查结果,进行分析,采用通报批评及经济处罚相结合方式进行教育。
建立施工安全生产教育制度,有针对性的组织各层次的安全知识学习。电工、焊工、架工、吊装工、起重机械操作工、车辆驾驶员等特殊工种必须持证上岗。
8.3.5安全隐患及事故处理。发现安全隐患及时采取纠正及预防措施,严重者立即停工整顿,组织专项教育学习。安全员对纠正及预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。
安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定安全防范措施不放过”的原则。一旦出现事故,按照“报告安全事故→事故处理→事故调查→编写调查报告”的程序进行处理。
8.4绿色与文明施工措施
8.4.1建立绿色文明施工管理体系,制定相应的管理制度与目标,见表8.4.1和图8.4.1。
表8.4.1绿色文明施工职责
制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。
实施节水措施,保证节水措施的落实。
实施、落实节地与施工用地保护措施。
绿色施工资料的收集、管理。
8.4.2节材措施。在保证建筑物各部分使用功能的情况下,按照就地取材、环保、低廉、耐用的材料、工艺先进、操作方便的原则选择材料。
1图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容。实行限额领料制度,模板、木材、钢筋等按照施工总平面布置实行集中加工。
2根据施工进度、库存情况,合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。因本工程三大主材为业主供料,应根据施工进度计划,按时提供所需材料的计划。
3采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。钢筋、模板等材料的翻样,须严谨、细致,避免材料浪费。对安装工程的预留、预埋、管线路径等进行深化设计,以减少材料用量。
4按照就地取材的原则,使施工现场500Km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。
8.4.3节水与节能措施主要包括:
1本工程在高峰期施工人员将达到150人左右,定额用水量为0.8t/㎡,用水指标定为0.6t/㎡,须采取如下节水措施。
1)采用节水的施工工艺。如:柱、平板混凝土采用覆膜养护。
2)现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用自来水,尽量利用收集到的雨水或地下水。机具、设备、车辆冲洗用水采用循环用水装置。
3)现场供水管网应根据用水量设计布置,并做到管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。
4)加强分区、分段的用水计量,以控制用水消耗量。
2节能方面采取的主要措施包括:
1)制订合理的施工能耗指标,以提高施工能源利用率。施工现场应确定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,并分别设置电表,定期进行计量、核算及对比分析。
2)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。
3)合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。
4)在生活区的淋浴室,设置太阳能热水器。
8.4.4节地与场容规范措施主要包括:
1现场平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。
2对基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。保护施工用地范围内原有的绿色植被。
3施工总平面布置方面应采取:
1)施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。
2)临时办公和生活用房采用轻钢标准化装配式活动板房。
1)要建立健全卫生管理制度,并制定相应的措施,严格落实责任制。
2)经常开展卫生防病宣传教育,增加职工的卫生防病知识。在醒目位置设置宣传栏,使现场职工及时了解有关规定和要求。
3)现场设医务室,配备保健药箱、一般常用药品、急救器材和经过培训的急救人员。
4)职工宿舍每间居住人数不超过12人,设上下双层床,每人面积不少于2㎡。宿舍内保持通风、保温、干燥,并符合防火的有关规定。保持宿舍周围环境的卫生。
6)工地应设置水冲式厕所,设专人负责卫生管理。建筑物内隔层设置临时厕所,严禁随地大小便。
7)现场设饮水处,保证职工喝到符合卫生要求的开水。
8.4.5环境保护措施主要包括:
2)土方作业阶段,采取撒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。
3)结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。
4)施工现场非作业区应达到目测无扬尘的要求。场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化,施工现场周边采用彩钢板围挡,堆土区全部用密目网覆盖。
2噪音与振动控制措施如下:
2)易产生高噪音的钢筋加工区、木工棚等布置在场区西侧,远离附近居民区;作业棚面向居民区、主要道路一侧均用木胶板密封,减小噪音影响。
3)使用低噪音(42分贝)、低振动的振捣棒(QSC型)等机具,采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。
3光污染控制措施如下:
1)尽量避免夜间施工,如因需要进行夜间施工时,照明灯应加设灯罩,透光方向应集中在施工范围。
2)电焊作业尽量安排在室内,如需在室外作业时,周围三面隔挡,避免电焊弧光外泄。
4水污染控制措施如下:
2)生活区厕所、食堂等设置专用下水管道,并通至化粪池、隔油池等设施内处理,再排到污水管网;在宿舍区每栋宿舍的二层设置下水漏斗,生活污水经由下水漏斗排至宿舍区排水沟内,再统一排到市政管网。
3)加强对地下水环境的保护。对于油漆等有毒有害物质,使用后及时封闭贮存,废料不得直接倒于地上或水体中,以免污染水体。
1)保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失。对基坑开挖过程中基坑四周产生的裸露土层进行喷浆防护,以免流失。施工道路、加工区域等进行硬化。
2)沉淀池、化粪池等内外墙体,采用1:3防水水泥砂浆抹灰,防止污水渗漏;池内污物及时清理,防止冒溢。
3)在现场设置有毒有害、无毒无害废弃物回收池,回收池应分类设置,分别回收电池、墨盒、废油漆桶、废涂料桶等。
8.4.6消防与保卫方面的主要措施如下:
1项目部按照《中华人民共和国消防法》的规定,建立和执行防火制度。宣传防火知识,增强施工人员的消防意识。
2施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等均应有明显的标志或指示牌。
3易燃、易爆品及油品的存放、使用均要有消防安全措施;设易燃、易爆品及油品仓库并有专人保管,建立进出料许可制度,确保过程受控、有序。
4主楼的每层,易燃、易爆品的存放等处均应设消防装置。
5现场主入口处设门房及门卫,进出车辆须登记,外运的材料、工具等,需经过项目部的签字才能放行。
8.5.1本工程主体混凝土施工将进入冬期。因此,需采取以下措施。冬期施工的主要措施如下:
1冬期施工时,应密切注意天气预报,以防气温突然下降,使工程质量受到影响。
2混凝土浇筑后,采用塑料布和棉毡覆盖的保湿、保温养护的方法。梁、板模板的拆除,应随气温变化参照温度期对混凝土强度的影响曲线安排拆模。
3砌砖前应将砖上冰雪去除。混合砂浆所用石灰膏应防止受冻;如遭冻结,须融化后再使用。砌筑砂浆搅拌应使用温水,并掺加抗冻剂,砌体完成后,应在砌体表面覆盖草袋子保温。
4冬期,原则上不进行抹灰或镶贴等装饰湿作业工程。如需施工,则必须在保证所有外门窗封闭的情况下,并采取掺加防冻剂和加温养护等技术措施后,才能进行。
5冬期管道试压,必须在正温下进行;试压结束必须将管道内的水及时排除,并用空压机将管道末段和反水弯处的水全部清除。
6认真抓好冬期的安全生产,严格检查制度,确保冬期施工安全。
8.5.2本工程装饰装修阶段将进入雨期。因此,需采取以下措施。雨期施工的主要措施如下:
2安排专人收集气象信息,及时将信息传递给有关施工人员,避免防水等工程施工受到影响。
3各种装饰材料在雨季应做好防雨防潮,避免因受潮影响质量,
4雨期施工时,重点做好防雷电设施,利用结构钢筋作避雷针,切实做好接地设施。
6汛期应做好防台风的准备工作。
项目信息管理要实现在项目部各岗位、项目部与分公司各职能部门、项目部与劳务作业层、项目部与企业法人、项目部与分包人发包人、项目部与监理机构之间做到信息收集渠道畅通,为项目决策提供依据。
9.1.1通过项目信息管理反映出工程日、月、季度、年度进度,实现工期控制计划。
9.1.2通过项目信息管理详细记录资源消耗、费用开支及相关数据分析,为实现项目成本控制提供准确及时的信息。
9.1.3通过项目信息管理及时提供工程项目质量、安全、文明施工等计划的实施记录,以保证项目质量、安全、文明施工目标的可控和实现。
9.1.4通过项目信息管理,妥善保存及处理项目生产经营过程中形成的各种数据、表格、图纸、文档、音像资料等,为现场施工、工程决算、竣工验收、申报奖项、上级检查等提供完备、规范的资料。
9.2项目信息管理内容
9.2.1项目部在施工过程中收集、形成的各种法律、法规与部门规章制度、市场信息、自然条件信息等公共信息以及各类工程概况信息、施工记录信息、技术资料信息、工程协调信息、成本信息、进度及资源需用量计划信息、安全文明施工及行政管理信息、竣工验收信息等项目个体信息。项目信息的形式包括:书面以及录像、录音、磁盘、光盘、图片、照片等其他储存形式。
9.2.2项目部要以项目管理为目标,利用书面、录像、磁盘等各种信息形式对上述项目信息进行有计划的收集、处理、储存、传递、应用。
项目信息网络管理见图9.3.1。
9.4项目信息管理的硬件及软件
9.4.1本工程为实现项目信息管理顺通及时,将购置如下硬件设备:
计算机1台、打印机1台、ADSL网络连接设备1台、数码相机1台。
9.4.2项目配备软件计划:福莱一点通预算软件1套、AUTOCAD制图软件1套、山东省资料管理系统1套。另有集团股份公司的梦龙网信息发布平台系统,以及梦龙内部信息传递系统。
9.5.2过程控制信息编码如下:
10.1交工资料编制依据
本工程交工资料主要依据以下文件的要求进行编制。
2《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
3《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》(2004年版)
4《建筑工程材料检验取样及质量评定手册》(2002年版)
6青岛市建设委员会及青岛市档案馆关于交工资料整理的有关文件
10.2交工资料编制要求
10.2.1根据合同约定,工程竣工后应在30日内向业主提交三套资料,其中一套为原件(转档案馆);二套为复印件。
10.2.2工程施工技术资料编制,应按《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》的有关要求进行,用于工程的建材质量,取样数量、方法、检测项目和结果,应符合国家相应的标准(参看青岛市建筑工程质量监督站编制的“建筑工程材料质量评定及检验取样手册”)。
10.2.3对涉及结构安全的原材料、构配件和检(试)验材料应提供本工程的材料明细,并根据进场(或制作)时间和使用部位进行汇总统计,按规格、品种、型号应符合设计要求,进场数量应与实用数量吻合。
1工程所用的原材料其两证一单应齐全,合格证使用复印件的手续应齐全,检(试)验资料应为原件,检(试)验资料应盖有“有见证送样”章。
2原材料和试件(试块)委托单及检验报告单的内容应填写齐全,生产厂家应与准用证、出厂合格证一致,代表数量应符合建筑工程材料取样及质量评定的有关规定;焊接件、试件、砂浆、混凝土试块所代表的工程部位应填写清楚,委托单上试验编号应与试验报告编号一致;此外砂浆、混凝土试块制作日期应与施工日志、混凝土施工记录日期一致;试验资料无涂改。
10.2.4对结构安全有重大影响的原材料,进场应先进行检查验收,检查验收不合格不得使用并应有清除出场的详细记录,检查验收合格后按规定进行见证取样送检,试验合格后才能使用,对钢筋、焊接试件,第一次送检不合格可在监理(或建设)方见证下加倍取样送检,如仍不合格则应有详细的清除记录,因砂浆、混凝土试块强度检测不合格或结构质量抽检不合格的应有相应的鉴定资料。凡检测不合格的资料与处理记录应一并归档,不得随意剔除。
10.2.5对由多个单位工程组成的住宅小区,原材料如有同一供货单位供应,且是同一批进场后分配各单位工程使用时,其材料的取样要按国家规定的验收批要求见证取样送检,检(试)验资料的原件保存在指定的同一单位工程上,其余工程可保存复印件,但必须经业主、监理方签证并注明原件存放处。
10.2.6对施工中实行现场抽检的材料和由建设、监理方现场见证取样送青岛市建筑工程质量检测站检测的二类材料的检测资料,以及桩基检测和结构抽检资料,应按青岛市建委有关文件的要求一并归入施工技术资料。
10.2.7对实行监理的工程,施工过程的原材料、构配件、机械设备进场验收、材料送检、工程隐蔽验收、分部分项工程评定、施工方案、技术交底等需由监理审查控制的,施工方应按省有关规定和监理规划的要求,用“申报”表向监理方申报并附相应资料;经监理审查同意批复后一并归入施工技术资料;工程隐蔽验收原则上监理方相关人员办理、验收意见应由监理方填写;对涉及经济签证的隐蔽验收、经业主、施工方协商一致后可由业主、监理联合签证。
10.2.8竣工图由专业工程师按照设计变更及图纸会审意见分阶段绘制,竣工后30天内汇总,由工程技术负责人审查并在竣工图章上签名。全部整理完毕后报建设单位复查。竣工图的折叠、编目立卷工作由项目部资料员按照规范要求执行。
10.2.9分部、分项工程的质量等级应经工程项目监理部核定,并由项目总监理工程师签字;其中基础、主体、屋面三个分部的质量等级应由监理公司组织核定、项目总监签字。单位工程竣工时,监理公司应对工程质量提出评估报告。
10.2.10竣工前验收申报资料与竣工验收备案资料上涉及工程建设责任单位盖章处,应盖有资质等级的单位公章,并与签证工程合同的单位章相一致,不得以项目部或其他章代替。
10.2.11单位工程项目经理部负责整理工程范围内编制的工程技术资料,实行总包的工程,总包单位负责汇集整理各分包单位编制的施工技术资料。
10.2.12工程施工技术资料应随施工进度及时、同步整理。按照青建质字[2001]26号文件关于印发《青岛市建设委员会建设工业产品质量问题专项治理》的通知附件二的要求,建立建设工业产品验收明细表。
10.2.13资料填写应做到字迹工整、图样清晰。资料整理项目齐全、准确、真实、且无未了事项。
10.2.14工程施工技术资料应做到纸质优良,图纸清晰,字迹工整,正确选择档案字迹材料,不得使用易褪色的圆珠笔,纯蓝墨水和铅笔等书写材料绘制书写。
10.2.15施工技术资料严格按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001以及工程所在地城建档案馆的规定归档立卷,内容由项目部技术负责人审查,公司施工技术处负责人审定。
GB T41158.1-2022机械产品三维工艺设计 第1部分:术语和定义.pdf本工程交工资料的目录如下:
3施工组织设计及施工方案
4开工报告及开工前各种手续资料
7原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告
11基础、主体等结构验收记录
1)主体结构质量抽检报告和建筑设备安装质量抽检报告;
2)专项建材质量现场抽检和送检检测报告。
某煤矿主、副井井筒冻结工程施工组织设计-secret12建筑给排水、采暖及卫生工程