施工组织设计下载简介

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说明：★表示主管部门，☆表示相关部门

组长：负责质量管理全面工作

副组长：制定质量目标、规范、制度普通砂浆锚杆及锚筋桩施工工艺措施，并布置检查抓落实

副组长：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并落实监理的各项质量监督。

组员：自主完成混凝土配合比、原材料、土工试验工作及其它试验的送验工作，把好质量关。

组员：按照材料的质量要求，做好材料进货、保管和使用。

组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

组员：按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。

4、建立和落实各项质量管理规章制度

（1）编制作业指导书及技术交底制度

每项工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、工序间的相互关系，施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。根据本工程项目情况，上场后将编制排水工程作业指导书、砼路面作业指导书等。

（2）、坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度

“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序交接制度坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。

（3）、坚持隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

（4）坚持测量资料换手复测制度

外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交项目总工程师审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。

（5）施工过程的质量检验制度

施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部现场试验室负责复核及配合监理进行抽检，对雨污水排水工程、砼面板等关键项目，施工过程的质量检测要做到及时，以便了解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。

（6）建立原材料半成品、成品采购及验收制度

根据施工进度提前安排原材料采购计划，根据施工合同规定的质量标准进行严格的质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品坚决禁止进入施工现场。

（7）仪器设备的标定制度

各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。

（8）施工资料管理制度

设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。

（9）坚持与质量挂钩的奖惩制度

项目经理部制订质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计返工合格后按96%计价，同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目上场时，交付质量风险金，充分发挥经济杠杆的调节作用。

（10）坚持持证上岗制度

钢筋工、焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、各种司机、试验员、材料员、核算员、安全员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。

（11）坚持质量一票否决制

项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和丰富施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方上报。

（12）测量及试验、计量的控制

①用全站仪进行全线的控制测量，并与邻近控制点进行校核，结构物的测量、放样除换手测量外，每次的测量记录必须经两个以上人员复核后方可交予施工。

②经理部设立现场试验室，试验室按本工程质量计划制定相应试验计划，并按试验规程、规定作好各项试验工作和质量检验工作，严格遵守试验员职责，指导督促施工队做好质量工作。特别加强对混凝土的检测，确保混凝土的质量绝对达标。

③项目经理部设专职计量员，计量员严格计量工作制度，除了作好量具的检验与注册外，到现场检查混凝土配合比及混凝土骨料的计量过程，未经计量的材料不允许拌和，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测。

①确保项目目标实现，保证业主满意；

②组织精干高效的工程管理班子，组织开展创优质工程活动；

③专设质量管理人员，加强全体施工人员质量意识的教育，组织工程质量检查，组织工程质量回访。

④履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更；

⑤作好现场施工准备，落实材料设备、监督检查、处理关键性问题；

⑥依靠项目部各部室，群策群力使项目“优质、高速、低耗”达到业主要求。

①研究施工对象的质量要求；

②在研究本单位或外单位过去在类似工程质量存在问题后，提出施工中质量管理工作的重点；

③从质量控制的角度出发，对施工组织计划中的质量、安全进行审查，提出高质量的施工建议；

④编写质量管理方面的规章制度，包括内部质量控制方面的政策、法规、技术标准、施工规范及实施细则；

⑥接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施，如质检工程师有权需要进行试验室分析的项目部亲自准备样品、监督试验室工作等。

①设计检测和试验方案，制定试验检测实施计划。按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作；

②根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。

③调查偶然性缺陷的原因，报告检查结果，并随时采取纠正措施。

④对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。

⑤编制试验检测结果的总结报告。

①检查督促各机手对设备保养良好，达到满足施工规范的技术要求，负责督促机手的工作。

②定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好、技术条件状况的报告。

③对机械状况的完好性、附件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程连续施工。

④对购进的材料质量负责，所有材料应有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，并配合试验室进行抽检。

⑤负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。

⑥负责按《产品标识和可追溯性程序》对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

①根据质量终身制的内涵，负责编制施工组织设计和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、质量和文明施工负责。建立施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。

②负责工程技术工作的指导。检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主指定的规章制度措施。

③负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

④负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面交底，参加隐、预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

⑤负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识，负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识。

⑥负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、定货工作。

⑧负责工程半成品及成品的防护和交付过程中的防护，负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。

⑨负责组织召开工程例会，协调各参与施工单位的关系，解决施工过程中的矛盾。

⑩制定环保方案和环保措施，并负责在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。

①研究本项目中砼路面及排水工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。

②负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。

③向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。

④研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题后，提出施工中安全管理工作重点。

⑤从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。

①编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。

②负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。

③负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验或运行。

④负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。

⑤负责按照《检验、测量试验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。校准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

⑦负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化施工生产质量管理，严格按施工组织设计施工，按程序组织施工，落实现场的文明施工工作。

⑧按技术规范、验收规范实施检查工程质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。

⑨督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。

①一切施工项目和所有工序，都由各施工队质检员每天填报质量日报表，填报的原始数据由质检员亲自检测，如实记录，班组长签认后逐级上报，班组长和操作手要直接对工序质量负责。

②检测项目及频度按质检工程师指令执行。并按大小规范规定的频度进行质检。

③开工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉自身工序的施工技术要求、操作规程和技术标准。

④督促工班长填报“项目质量自检单”，对本工序质量作出评价，并在“自检质量单”上如实填写，同时对班组长自检作出评价，班组自检频度要比规范和上报的频度加大、加密。

⑤配合旁站监理的工作，并按旁站监理要求提供现场和要求的试验及自检质量记录备查。

⑥将上述自检单经检测人员、施工操作者、班组工和工序质检员签字后上报质检工程师。

（七）关键项目和关键部位的质量保证措施

采用先进的施工工艺和先进的施工设备，精心测量，严格把好质量关。做到直线直，曲线圆顺，面板平整一致，混凝土颜色统一，刻纹整齐。

（八）保证质量测量控制措施

（1）项目部设现场精测队，负责路的中线、高程控制测量，精测队归口工程科和质检科管理，采用全站仪、经纬仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测。

（2）各工区设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。

（3）采用闭合导线法控制测量。

（4）采用水准仪进行水准导线测量。

（5）测量精度等级符合规定。

（1）项目部精测队职责：

①组织测量人员参加接桩并进行工程及其相邻工程导线点、水准点的复测或联测。

②对路面进行平面和高程控制测量。

③对路面标高和曲线进行定测，并向区段测量组提供详细进洞资料。

④组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永久桩橛的埋设。

⑤对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和指导。

（2）施工队测量组职责：

①负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。

②负责本队管线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。

③在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。

④负责本队管段变更设计资料的测绘工作。

①负责本工程的日常测量工作，包括标高、结构尺寸及测量控制。

②对于底基层、基层、面层进行中线、高程和横断面的测量。

③对于其它结构物，除进行整体放样外，对于每一分部施工前进行结构物的高程和结构尺寸进行测量和检测。

④保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。

⑤负责本管区临时工程的测量工作。

（1）配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。

（2）测量仪器用专用库房存放，专人保管、专人使用。

（3）各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测、检修，确保仪器表精度。

（4）测量原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在写错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面。

（5）坚持换手复测制度。

（6）各种测量资料必须保存完整，整理成册，分类分项存档。

（一）保证人员、施工装备满足施工需要的措施

1、根据本工程工期紧的特点，我公司将从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，上足人员、设备，满足工期需要。

2、在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）企业法人与项目经理之间有包保合同。

3、拟投入本工程的工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。

4、由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。

5、设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。

（二）保证进度技术措施

1、除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。

2、合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。根据现场条件制定好施工措施，尽量减少不良气候条件及环境对施工的干扰和影响。

3、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。

4、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。上场后抓紧材料储备，防止因材料供应影响工期。

5、各工序实施平行作业。

6、加强质量控制，消除因质量而耽误工期。

7、学习吸取新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。

8、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。

9、强化内部管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。

八、雨季、冬季施工安排

由于路面排水工程施工属于露天作业，受气候条件影响大，季节性强，因此，根据雨、冬季施工特点，采取相应的施工技术措施，确保工程进度和工程质量。针结南方季节性气候的特点，对夏、冬季施工采取如下措施：

根据我公司在江西的施工经历，冬季一般不寒冷，如出现寒流或寒冷气候，安排在冬季施工的项目，我们将按冬季施工要求办理。

1、安排在冬季施工的混凝土项目。砼添加防冻复合早强剂，掺量为水泥用量的1－2%，溶成30－35%的溶液同拌合水一起加入搅拌机内，拌合时间为3分钟。

2、对水泥、骨料、砂进行蓬布覆盖，避免受冻，拌合站设立棚盖及热源，拌和棚温度不底于15℃，设预热水箱，使拌合水水温达60℃。

本工程段属亚热带季风区，雨季长，降雨量大，为此安排雨季施工项目采取如下措施：

1、进场后，与当地气象部门建立联系，以取得气象部门的早期天气预报，对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水施工，做好所需材料和设备的准备。

2、编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。

（1）利用自然地形确定排水方向，按规定方向挖好排水沟，以确保施工工地和一切临时设施的安全。

（2）雨季中应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水通畅。

（1）临时道路起拱，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车事故发生。

（2）对易受冲刷部分，应铺石块、焦碴、砾石等渗水、防滑材料，或设涵管排汇，以保证路基稳固。

（3）雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。

5、临时设施的设备防护

（1）施工现场的大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

（2）施工现场的机电配合（配电盘、闸箱、电焊机、水泵），设有可靠的防滑措施。

（3）雨季前检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季正常施工。

6、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

7、电、气焊应采取措施防触电、防引爆。

8、机械设备要采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，停放在高处，保证通风良好，防止发生安全事故。

本工程安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行专管与群管相结合，加强预测和预控，做到安全生产，文明施工，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故；无质量安全事故”的安全生产目标。

（1）实行项目经理安全责任制

（2）加强安全生产教育，提高全员安全意识

强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度，选配懂业务、事业心强的同志担任此项工作，持证上岗。使他们有职有权，充分发挥监督作用。

（4）建立安全岗位责任制，做到奖惩分明

引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，逐级签订安全包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管必须先管安全，明确分工，责任到人。经常深入现场指挥和监督执行各项规章制度，纠正违章作业、盲目蛮干行为，及时消除事故苗头。定期评比检查，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃处理，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。引入经济机制，把安全工作与工资、奖金挂钩。

（5）建立检查落实制度

通过召开安全例会，如专门性的安全检查，对安全工作做到事前布置，事后检查落实。安全例会工点每周未进行，安全检查由项目经理部组织，每月未进行。使项目安全检查工作落到实处。

①根据本工程的特点制定各项具体的安全作业规定，如：沟槽土方开挖安全、夏季施工管理措施等作业安全规定，作为施工准则在施工生产中执行。

②进行安全警示，在各分，竖立安全措施和责任负责人姓名标牌。

③抓好现场管理，开展文明施工，经常保持现场“三通一平”良好状况。

④严格机械作业规程，非本机司机不许进行机械、汽车操作，道路碾压。

②广泛开展法制教育宣传和“四防”教育，层层签订治安、消防责任协议书，责任到人，提高全体施工人员保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

③加强重要器材和大型设备的管理，防止被盗，并设专人看管。

④严禁使用电炉、乱接电源，库房、生活区配套消防器材。开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整改。

⑤配合上级单位做好保卫工作。与当地公安、消防部门联系，请他们对工作进行指导检查。

①电工班作业时有工作负责人，设专职安全员和专职监护人。

②工前及撤离现场前要点名，核对人数。

③不准预约送电，在人员撤离现场、所有接地线拆除后，再联系恢复送电。

①接电作业施工前先停电、验电，无电时挂好接地线，作业人员戴干线手套、穿绝缘鞋、戴安全帽。现场设围挡。

②在变压器台操作时，用绝缘杆先断开中间项、后断开两侧边项坠落保险，送电时顺序相反

③。室内作业在闸前悬挂写有“有人作业、禁止合闸”的警告牌。

（一）施工现场布设严格按经批准的施工组织设执行，做到布置合理，道路畅通，排水良好，场地平整洁净。

（二）现场管理责任制，竖标牌公布标示，公开监督，做到现场材料堆放整齐，并将各类材料标识清楚。机械设备停放有序，场内清洁干净。

（三）加强文明施工教育，使参与施工的职工遵纪守法，上岗作业，着装整齐，佩戴标志，防护到位，下岗休班遵守村规民约。

（四）加强机构、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，不带病开车。

（五）施工时尽量避免影响周围群众的正常生活。

（六）所有工程项目实施标准化施工，各项目施工实施标准化作业，做到施工作业规范有序，整洁而文明。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：

（一）认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。

（三）按规定的进场道路进行作业，夏季天气干燥，注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，确保交通顺通。

（四）在居住区内埋好污水管并引入居住区以外的积水坑，坑面加盖，让其自然渗漏。

（五）施工时注意做好排水系统，必要时加设挡碴墙；在工程竣工后，种植木、花草进行绿化美化好环境。

（一）认真学习文物保护法，教育全员树立保护文物、爱护文物的主人翁意识。

（二）施工中一旦发现文物，应将文物立即保护，并派专人看管，同时报当地文物部门进行妥善处理。

（三）教育职工不私自占有文物，一经发现私自占有文物的单位和个人，除给予行政处分外，还要交当地有关部门追究刑事责任。

（四）积极配合文物部门的工作，并为之提供力所能力的帮助，为保护文物和发掘文物作贡献。

为了“优质、高效、快速”的完成本工程，根据拟施工的工程内容和工程数量，我公司拟配备的主要施工机械设备如下表。

十四、工程质量通病及防治措施

根据本单位及施工同行多年施工经验，结合本工程的施工内容重点解决以下质量通病：

（一）砼结构物小型构件工程

1、砼外观光洁度差，平整度低，砼颜色不均匀

防治措施：改善砼外观质量、重点应加大资源投入，更新施工机具提高认识程度。

（1）砼搅拌采用自动计量的拌和楼或电子计量强制式搅拌机。

（2）提高砼原材料采购质量，水泥采用大厂国优名牌水泥，碎石选用最佳级配，砂选用中粗砂，并选料源丰富的定点生产厂家。

（3）适当提高水泥用量，通过掺加外加剂改善性能。

（4）对表面尺寸较大的结构物，一律采取大面积新钢模，并加强模板支撑，防止变形。

（5）安排专人负责捣固，责任到人，捣固均匀。

DL／T 1760-2017 可逆式水轮发电机组及其附属设备出厂检验导则（二）道路工程质量通病及防治措施

从测量入手，施工前将中心控制引至线外，施工中随时利用线外控制桩检验道路边线中线，确保线路方向位置正确。

路面平整度差，严重影响质量。

（1）同一路段作业，应选择容量相同的车辆运输，装车时应尽量装均匀，卸料区用石灰划分格子区，边线挂线施工协93J801 建筑色.pdf，确保卸料均匀。

（2）推土机司机应选技术好、工作态度认真的职工担任，适当改善司机操作条件。

（3）配齐平地机，必须用平地机整平。