施工组织设计下载简介

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丁山拆迁安置房小区附属工程施工组织设计

1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其事，各司其职，责权明确。保证各项技术有目的、有技术、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：

——施工图学习，自审，会审制

——技术核定，设计变更签证制

北京某大厦10kv配电室增容改造工程施工组织设计——工程技术资料档案制等制度

质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以及工程质量预控的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量（具体见第三章工程质量保证体系）。

五、施工现场标准化管理

对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工工标准化。

内容：应创出本市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要准备：

1、按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。

2、现场系统标志标准化，建立四牌一图单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工平面布置图等）。

3、安全（防火）措施标准。

4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。

5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

6、施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。

7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：

1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。

2、组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。

3、建立材料的领发料制度。

4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

6、材料的检验和测试制度。

“百年大计，质量第一”，“以质量求生存，以质量求信誉”，这是我公司一贯遵循的准则。项目经理、总工程师对工程质量全面负责。本工程实行目标管理，其质量承诺体系是：单位工程合格率100%，确保合格级。

为确保质量承诺中的目标顺利实现，在施工中我们将采取如下保证措施：

1、加强质量意识，推行全面质量管理，建立以项目经理为主、技术负责人为辅，各施工班组负责人及质量员、材料员参加的质量管理网络，坚持质量自检制度，即班组自查，工序交接检查，项目经理部检查，再交由甲方代表认可，切实做好事前控制、事中控制、事后控制、并尽可能做到事前控制，真正落实“质量第一、预防为主”。

2、加强技术管理：施工前组织技术人员审核设计文件和图纸，根据本工序的施工环境、条件和技术要求，及时编制实施性施工组织设计，各主要工序制定切实可行的施工方案。

3、加强技术交底：对参加施工的全体人员进行工作内容、施工方技术交底，组织职工学习市政工程施工及验收技术规程；每道重要工序的施工负责人及班组长进行书面技术交底，书面交底坚持复核、确认制度。

4、加强技术培训：提高技术人员、管理人员及操作工人的技术水平。作业层、业务人员必须进行岗培训，确保具备操作资格后方可进入现场施工。

5、加强材料检验：工地现场设现场实验室，配备足够的实验设备的人员，严格按规范规定做好各类原材料、半成品、预制件、砼、砂浆等的复核和抽样检查，不合格者坚决不使用。

6、加强隐蔽工程检查：严格执行三级自检制度，采取作业层自查，项目经理部专职人员复查，并通知甲方代表检查确认后，方可进行下道工序施工。

7、加强机械设备、计量设备投入：精良的施工机械设备和计量设备是确保工程质量和进度的重要基础。我们将坚持采用最精良的施工设备来组织施工作业，设备不到位，不盲目开工作业。

8、加强内部资料管理：项目经理部配备专职资料员，按照上海市的有关规定及时做好内业资历料，做好内外由步。每个单位工程按照ABCD分类整理，操极配合甲方代表进行内业资料的确认和整理收集工作。

9、加强季节性施工措施：项目以理部将针对冬、雨、季夜间施工，采取相应的有针对性的施工技术措施，并在实施施工组织设计中予以细化明确。

10、提高科技含量：“科学技术是第一生产力”，我公司项目经理部为了保证有关工程质量方面决策的科学性。

11、推行标准工艺：在采取走出去，请进来，学习先进的基础上，我公司将根据本工程的特点，成立QC攻关小组，方便操作，提高质量。

12、加强测量管理：做好测量基桩的交接、复核的保护工作，建立严格完善的测量工作制度，明确测量人员的职责，严格执行：“有测必复，同步记录”的原则，把好放样复核关。

13、加强产品保护：项目经理部对本标段已完成的工程产品加强保护，如有必要，可成立专职产品质量保护小组，以避免不必要的返工和修复后影响产品的外观质量。

14、开展合理化建议：我公司项目经理部将依靠广大建设者的聪明才智，广泛开展合理化建议活动，并将其贯穿于立功竞赛活动的全过程，激发广大职工和建设者的创造精神，推动质量水平不断提高。

15、制定奖、惩激励机制：项目经理部为加强管理力度，专门制度质量奖惩办法，阶段性地对各施工班组及各施工作业层业，进行评比打分，以奖励先进，惩罚后进，建立竞争机制，使工程质量形成良性循环。

第七章施工进度计划和保证施工

通过有关方案的比较，为加快施工进度，缩短工期，本标段采用以驳岸施工为主导，合理安排施工计划，协调施工流程，以及工序搭接，穿插，配备足够的劳动力和机械设备，确保本工程施工任务提前完成。

本工程业主要求工期为60天，本单位计划工期为60天。

为了保证所建项目按期或提前交付使用，迅速发挥工程效益和投资效益，必须制订各荐计划和落实各项措施，保证工程的顺利进行。

工程开工前要全面做好施工准备工作，因为施工准备工作是坚持施工程序的重要环节之一，是施工组织和管理的重要内容，是施工能否顺利进行的重要保证，并且施工准备工作和要贯穿于整个工程建设的始终。

图纸到手后要认真细致地熟悉和审查图纸，对复或难度大工艺以及采用新工艺以及采用新工艺、新技术的项目应组织专题讨论和考察。

开工前要做好“三通一平”工作，即路通、水通、电通以及平整场地。

对放了现场要进行现场踏察，了解施工现场情况，对红线范围内的建筑物等前期情况应提前向有关部门反映，以便提早解决，使工程顺利开工。

开工前要落实好生产、生活设施以及做好施工队伍的集结和后勤准备工作。

算出各个工程项目的工程量和材料用量，以便提前安排货源。

根据计划工期制度月制度生产计划，月材料供应计划，月机械供应计划，月劳动力计划，各计划要相互衔接，相互贯通。

视每月计划实际完成情况相应地进行计划的调整，保证工期原设想的计划实施。

根据月底计划，制订每旬所需的机械和材料用量，根据每旬计划安排，编制每天完成工程量和每天材料用量及劳动力安排，做好每天完成工程量的记录及材料进出记录，审核每月是否完成计划应当完成的工程量，如因多种原因而未完成本旬应该完成的任务，则必须及时调整人、材、机的数量，完善月、旬计划的实施。

要遵守施工程序，合理组织力量，确保重点，在条件许可的情况下尽量组织流水施工，保证人力、物力充分发挥作用。

不断提高施工机械化水平，充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

要注意季节的变化，落实季节性施工的措施，确保工程连续施工。

要采用先进的施工工艺，科学地组织和管理，要搞好综合施工，提高计划的可可靠性，建立和健全岗位责任制。

严格按任务下交单管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。

建立每周倒会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。

掌握施工中的关键工序，如结构施工中做好钢筋、模板、砼三者之间的紧凑搭接，确保关键工序的按期完成。

做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。

加强管理，减少返工现象。

科学组织用工，避免窝工，浪工现象。

采限集中施工，突击歼来战术，必要时根据工程进度需要施工需要实行动4小时“两班制”作业，发扬艰苦奋斗优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。

开展社会主义劳动竞赛，对质量好、进度快、无安全事故的班组和个人进行表扬、奖励，在工地上开展重大工程立功竞赛活动，调动广大职工积极性，保证工期提前完成。

强电、弱电、管线预埋工程

第八章文明安全施工环保措施

安全文明施工与生产应同计划、同布置、同总结、同评比，扎扎实实做好安全工作；强化施工队伍的自身文明建设，对施工人员进行文明生产教育，树立市政工人新形象；挂牌施工、文明生产，施工期间设置大型施工宣传牌；挖掘机等大型机械操作时有专人负责指挥，各种机具、设备、施工材料堆放整齐且专人负责指挥，各种机具、设备、施工材料堆放整齐且专人负责管理；明确安全责任制，严格遵守安全技术操作规范，严禁野蛮施工；施工期间，树立一切为人民群众着想的思想，及时解决群众因工程带来的实际困难。

建筑施工必须遵循“安全第一，质量第一”的原则，为确保安全，必须落实在制度和施工全过程，本工程施工室必须建立以下安全制度。

2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各种综合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

3、安全检查制度：工地每月一次全面安全检查，工段每旬进行依次例行定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现的解决隐患。

本工程在施工过程，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。施工中必须充分正确使用安全色和安全标志，并执行国家标准安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用语禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；兰色表示提示，必须遵守的规定，用于指令标志，含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标的方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时将各种用途安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。

本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。

1、进场道路须按总平面布置留设，生活区与工作区分离。

2、生活设施和生产用房做到现场清洁，生活区用房作简易装饰，宿舍内统一布置铁床。

3、材料、设备的堆放按总平面布置，堆放要求整齐。

4、楼层、场地、垂直楼梯应保持清洁，专人负责清理监督。

5、办公室、食堂、宿舍应整洁，反映我公司的精神面貌。

6、厕所浴室应做到清洁，经常排污消毒，工地严禁随地大小便。

7、施工现场树立六图一牌，挂好宣传窗。生活区及办公区均布置绿化设施。

8、进入工地施工人员全部接受工前教育，做到文明施工，安全生产，遵守建设单位及土建项目部的各种规章制度及社会治安的各项法规，与当地派出所及时联系，外来民工一律以身份证为证，摘录身份证号码备案，现场施工人员必须四证齐全，即：身份证、就业证、暂住证、计生证，在工地设置治安管理部对工地监督管理，以防事故发生。

9、在施工过程中，如发现文物，派专人进行保护，并及时通知文物部门，配合文物部门进行善后处理工作。

本工程施工用电从现场由建设单位提供的配电箱接近。按总配电箱、分配电箱及开关箱三级供电模式进行供电。

本工程施工现场采用高光效、长寿命的照明光源，料具堆放场、仓库、办公室等采用一般照明。

（2）、在施工现场较为潮湿地方以及导电良好的基坑处照明电源电压不得大于24V，且使用行灯应符合下列要求：

a)、电源电压不超过36V

b)、灯体与受柄应坚固、绝缘良好并耐热耐潮湿。

c)、灯头与灯体结合牢固，灯头无开关。

d)、灯泡外部有金属保护网。

e)、金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。

（3）、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱（板）内，必须装设漏电保护器，室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不得低于2.4米。

（4）、对于夜间影响车辆通行及行人安全的在建工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。

安全用电措施及电器防火措施

1、安装、维修和拆除临时用电工程，必须由电工完成。

2、施工现场临时用电必须建立安全技术档案，由主管现场的电气技术人员负责建立和管理。

3、临时用电工程需定期检查，施工现场每月一次。

4、不懂电气设备的人员严禁使用和玩弄机具。

5、架设电线、线路必须符合电业局规定，电气设备全部接地或接零。

6、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。

7、合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。

8、宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）。

9、禁止乱拉乱接电线，架空线下方不得堆放易燃品，现场需配置干粉灭火器。

第二节大型设备使用安全措施

1、本工程要用反铲进行沟槽开挖，正铲用于路床腐蚀土开挖和整平场地。

2、挖掘机作业时，应保护水平位置，遇较大的坚硬石块或障碍物时，须待清除后，方可挖掘。

3、挖掘沟槽边缘或河道边缘时，要采取防护措施，如发现有塌方危险时应立即处理或将挖掘机撤离至安全地带。

4、装车室，铲斗要尽量放低，不得碰撞汽车任何部分，在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驭室而司机未离开前不得装车。

5、作业时，铲斗升、降不得过猛，下降时不得碰撞车架或履带。

6、操作人员离开驾驶室时，不论时间快短，必须将铲斗落地。

1、起步时，应平稳，不得突然加大油门，不得用二、三档起步。

2、往基坑里卸料时，接近坑边应减速行驶，并须和坑边保持安全距离。

3、行驶前，检查锁装置必须将料车锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。

4、严禁翻斗内载人，翻斗车在卸料状态下不得行驶或作平土作业。

第三节保证消防安全措施

1、施工现场必须实行动火审制度，动火作业过程由专人监护。

2、在生活区和生产区四周设若干个消火栓和灭火器，以备紧急情况下使用。

3、施工中所用的易燃物品，如汽油、油漆以及氧气瓶，乙炔瓶都

按规定安放，妥善保管，远离火源。

4、工地四周设置安全通道，贯彻整个工地，并用油漆标记，路牌指标，使通道位置醒目，通道内严禁堆物。

5、加强警卫人员巡逻检查，每天下班后必须对工地临时进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

为了保证环境，减少施工对环境的危害，在施工过程中，要严格贯彻执行国家、当地政府的有关环境保护的政策、法规、法律，切实将环境保护工作落实到实处，达到较好的环保效果。

组建由项目经理为第一责任人，项目经理部办公室负责实施，检查监督。

组织项目全体职工学习《环境保护法》的基础知识，了解环保工作的意义与重要性，并结合当地有关环保法规，开展专题学习，让每位职工均树立较强的环保意识。

结合实地情况，制定本合同段环境保护管理工作，将环保管理工作规范化、制度化。

严格控制粉尘污染。砂石等材料运输车全部用帆布苫盖，水泥用罐装车辆运输，混凝土搅拌站实施封闭作业。施工范围内的居民区地带，要配备洒水车每日洒水，减少粉尘污染，并设专人进行清洁。

所有施工机械均采好措施，尽量减少噪音，并遵守当地有关部门对夜间施工的要求。

对于临时占用耕地，要将地表上推起统一堆放，在工程竣工后，将场地清理干净，还填地表土，确保耕地正常使用。

对施工现场的通道、砂、石料场进行硬化处理，保证各种机械作业时减少粉尘的污染。

各种工程机械通过乡间小路，遇支村镇，禁止鸣号，应慢速通过。

施工现场应有防空气、噪声污染措施。

严肃施工计划管理，将各种噪声作业，按排到白天进行。

对于施工用的水泥袋应集中管理，施工中破袋时应罩棚。

严格控制各种污染的发生。

“三同时”“一禁止”施工。

落实生产计划同时落实防污染措施

进行各种活动同时进行环保宣传

搞各种检查时同时检查各种环保措施落实

一切违背环保法的施工禁止作业。

第九章地上、地下设施保护措施

作为企业文明施工、安全施工的一种体现，地上、地下设施得到很好的保护是整个施工过程顺利进行的一个重要环节。为此我公司在思想上和行动上积极准备，是此项任务得到很好的贯彻实施，具体保护措施为：

1、开挖前应会同各镇摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。

2、设置工地专人负责管线保护工作，经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补求办法，敦促施工人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。

4、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。

5、在进行高空作业（如吊管），运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。

6、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、有关资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补求措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。

7、施工结束或沟通复土前，应请管线单位认可签认。

8、一旦发现管线损坏事故，必须立即报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。

二、沿线地面建筑设施保护措施

因管道沟槽开挖，对道路线边的建筑设施有一定的影响，在沟槽施工时要调查清楚，对建筑设施有一定影响的沟槽要采用以下措施：

1、保护段加工打密排钢板桩，上、下两层钢管支护。要采用先定线挖槽，再打钢板桩，开挖与支护同步的方案。

2、保护段的施工安排要紧凑，尽量缩短沟通暴露时间，避免淋雨坍塌。

第十章劳动力、主要材料及机械配置计划

材料物资构成了工程结构实体，而劳动力和施工机械设备是完成工程结构实体的手段。因此合理部署劳动力、主要物资和施工机械设备，是高质量、高要求、低成本完成工程的必要保证。本工程工期短、工程量大，我公司将及时协调公司内的人力、物力、资金，以满足工程需要，确保工程进度按计划顺利进行。

根据施工进度计划施工区的划分及各阶段的主要工作内容及工作量，项目部管理人员为四个施工班组。

第二节主要材料物资供应计划

材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：

1、材料部门进行各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。

2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。

要保证工程质量，首先要保证材料质量，只有符合要求的原材料才能施工出符合要求的工程。

1、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，材料规格、质量符合设计及工程质量要求。

2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。

3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。

4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。

5、水泥进场必有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。

6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于钢筋砼结构工程中的砂使用淡化砂，含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%，石质坚硬料径符合要求。

7、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，试块龄期到后需经业主或监理现场人员签证，方可试压。

在一个单位工程，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：

1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。

2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。

3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。

4、水泥仓库必须做到防潮、防水，水泥堆高不超过10包，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用前重新试验。应尽量使用优质散装水泥。

5、材料、构件应可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。

6、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。

1、材料采购多创休购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。

2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。

3、材料采购人员必须坚持灵活机动，特事特办的原则。

4、材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则CECS352-2015 聚氨酯硬泡外墙外保温技术规程，为本工程及时供应材料。

第三节机械设备供应计划

施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，具体布置如下：

拟投入的主要机械表(一)

杨家河整险加固工程河道施工组织设计额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)

拟投入的主要机械表（二）

额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)