施工组织设计下载简介

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供热厂主厂房主体和设备基础建筑工程施工组织设计

12.3环境保护措施：

1.本工程开工前，按ISO14001编制环境管理措施，经技术负责人审定，安保部审批后，由项目经理、工长组织具体实施。按照《环境澡声管理暂行办法》及《防治大气污染管理暂行办法》定期组织检查评分考核，以确保达到市文明施工现场标准。

2.搅拌机、电锯搭设隔音棚。

3.主体立面采用2000目/CM2的密目网主体维护。

4.合理安排工作时间尽量减少夜间施工，减少噪音江苏省地勘基金预算标准(试行)（江苏省国土资源厅 财政厅2012年7月），夜间施工要办理夜间施工许可证。

5.水泥罐采用五彩布和密目网全封闭，在顶部排气孔周围用纱网围护,以防粉尘污染。

8.项目经理部每月对工程的用水、电、气、油类能源进行监控管理，并形成《能源使用统计表》，要求做到人走灯灭，自来水随用随关，节约用水、用电等。

9.场内道路采用予制块路面,另外在进的门口除做水泥地面外,入口内外铺设3cm钢板,入口院内设汽车轮胎洗刷沟池,防止场内泥土污染市区道路。现场清洁工负责每天洒扫场区。

12.砂石运输车卸料时，控制卸料速度，现场清洁工负责用水管喷水消尘。大风季节，砂石堆场用彩条布苫盖。

13.在浴室、漱洗室与水冲式厕所处设一污水处理箱（在地下）经处理的水用到厕所冲刷，然后设一废水沉井或利用原有地下排水管线排放废水。

14.搅拌机刷罐水倾倒在沉淀池内，经沉淀后，定期将清水淘出润湿场区，沉淀物经晾晒留作回填或按固体废物处理。

16.防止施工材料出入施工现场对周围环境的污染，要求从现场出去的车辆车轮要及时清洗干净，以免污染道路，运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖，以免尘土飞扬，污染环境。

17.对工程施工现场的围墙将依照建设单位提出的具体要求，做到美观大方。并具备美化环境的功能。

18.在施工现场施工时为保证施工的顺利进行，做到安全文明施工，现场设置安全负责人，负责工程的安全文明施工的组织管理工作。

19.做好施工人员管理工作，加强对施工现场人员的治安保卫教育，进出现场施工的的施工人员要佩带胸卡并安全帽。

12.4施工工地防火管理措施：

1.贯彻“以防为主、以消为辅”方针，加强防火检查和灭火器材的管理。

2.建立消防组织机构。

3.消防工具配置：办公区、生产区各二套，施工现场设防火水源，并设专人管理。

4.严格控制和管理各种火源，消防危险因素，五级风天禁止明火作业。

5.生产用火到安全部门办理审批手续，方可施工，生活用火设专人负责。

6.定期进行防火检查，发现隐患及时消除。

7.现场要有明显的防火标志，配齐灭火器材并及时修理更新，保证完整使用。

8.项目部成立消防组织机构，并与当地区就近消防队医院就近联络，建立救助网络，开工后联合进行一次应急准备演习。

9.如发生火灾，使用灭火器材积极补救，防止火灾再次发生，并及时向消防队报警，并要迅速切断电源，消除和倒出可燃物，切断其来源。

11.定期对全体员工进行消防安全教育，增强全体员工的消防意识，并定期进行消防演习，所有施工人员均应通过消防培训初步了解防火措施。

12.施工现场严禁吸烟，在楼内设置吸烟室，有防火制度和标志，配备吸烟水桶，砂堆和灭火器材，并设专人管理，任何不在吸烟室的吸烟行为均视为违章，并应受到严厉处罚。

13.采用新技术、新工艺措施：

13.1采用计算机CAD绘图软件进行工程定位及分项工程的放样。如桩定位、模板、钢筋、放线等。

13.2采用自动计量上料搅拌机搅拌砼。

13.3采用钢管螺旋杆支撑、快拆体系支模板。

13.4在Ⅱ级钢的钢筋连接中采用闪光对焊、电渣压力焊。

13.5使用竹胶板进行支顶板模板实现清水提砼。

14拟投入本工程的主要施工机械设备一览表：

为保证工程质量和施工进度必须进一步提高施工机械化水平。

16.降低成本的技术措施：

16.1采用合适的用工制度、确保工期

2.队伍进场后，划小班组，记工考勤，按工种划分，6个人为一个班，4～5个般配一名工长（工人）带领。调度灵活，便于安排工作，队与队之间劳动力可以互相调整，有利考核，减少窝工，提高工效。

3.劳务费切块承包，大大加快工程进度，提高劳动生产率。

4.加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。

16.2采用强制式机械管理、提高设备利用率

1.机械设备的管理:所有机械设备均由机械员统一管理。机械设备管理的特点可以归纳为：各自建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。

2.机械设备的维修保养：机械设备的维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。我们是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡，分别列出不同的保养以及不同的保养项目。各使用单位必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换。以保证在一个保养期间设备无故障运行。

16.3采用独特的物资供应及管理模式

1.按照工程需要，利用各自的供货渠道，在保质量、时间前提下，以较低的价格，供应物资，优先调配物资。

2.建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

3.建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入账核对。

4.采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，取得可观的经济效益。

5.采用卡片和电脑双重记账方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

6.在施工过程中计划引进实用有效的新技术，改进传统的施工工艺。如模板系统采用实用快捷的简体模板和梁板快拆系统，加快模板周转，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋竖向连接采用焊接，节约钢筋搭接长度。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

16.4利用现代化办公手段、提高工作效率

1.在本工程的施工过程中，拟采用计算机高速、准确地进行各种数值计算，完成种种非数据处理和信息处理工作，如制表、CAD绘图、选择、判断、综合、分析、存贮、检索、回答问题等。其突出的优点是质量可靠，性能稳定，故障甚少，价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便。

2.使用计算机完成下列工作：

(1)财务管理，成本预测，收入与成本控制；

(2)文件、信件分类，登记，储存；

(3)图纸登记，分类，修改，查找；

(4)材料、配件、工具、用品的采购，进货，储备，使用等全过程管理；

(5)大型施工设备的台帐，包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映；

(6)全部职工工资、休假、合同期的状况；

(7)全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计；

(8)对分包单位的管理；

(9)CAD制图等各种计算机软件的应用；

(10)综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制。

16.5具体工作中，采取以下措施：

1.合理地划分结构施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排综合进度计划，缩短结构施工工期，从而减少大型机械租赁费、架料和其他相关费用。

2.深化图纸设计，向管理要效益。各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。

3.明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

4.采用新型模板体系，采用定型钢模及竹胶模板，混凝土施工可达到清水要求，减少二次抹灰，缩短工期，保证工程质量，降低工程成本。

5.混凝土施工时添加粉煤灰，既保证了混凝土设计强度，又能节约水泥。

6.钢筋集中加工，减少中间环节；合理断料，减少浪费。

7.各工种要活完脚下请，不再用工清理，加强成品保护，降低损失。

8.施工生产中按图下料，长材不短用，大材不小用，活完底清，减少材料浪费。

9.合理搭配长短钢筋接头，利用现场钢筋下脚料制作钢筋定位箍、拉结筋、马凳等，提高钢筋利用率，减少浪费。

10.加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。

11.大宗材料集中采购，并在内部进行协调，以降低本工程材料成本。

12.主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。

在多工种、多层次交叉作业的施工阶段，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工费。

加强成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识。

施工安排做到工序安排合理，严格按顺序施工，科学管理，文明施工。

工程成品保护是实现设计功能要求、建筑宏观效果、创精品工程、降低工程造价、提高社会与企业经济效益的一项重要工作。根据本工程面积大、工期紧、分包单位多、施工人员多的特点，项目经理部对本工程的成品保护工作总负责，对参加本工程施工的分包单位〈包括甲方直接分包商)的成品保护工作实行统一管理，并负责指导、检查、监督、协调工作。

贯彻谁施工、谁负责成品保护的原则，各分包单位对各自承包的工程项目的成品保护负直接责任，在编制分项施工方案时，必须有可靠、有效的成品保护措施，在投标书中应明确措施方法及其发生的费用数额，要自觉遵守总包的各项规章制度，服从项目经理部的指导、监督、检查与协调。

工程成品保护与工程消防、保卫管理密不可分，而且消防、保卫管理是整个工程成品保护重要组成部分，也可以说是前提，因此实施成品保护管理，首先必须严格认真做好装饰阶段治安、保卫、消防工作。

成品保护意识教育，职工进场教育时，必须进行成品保护意识教育，其内容：意义、成品保护与创精品工程关系、如何搞好自我劳动成果保护、注意与防止不要破坏他人已完成的成品等。在分项工程进行技术交底时，必须有针对性成品保护意识教育内容，以提高每个职工搞好成品保护的自觉性。

编制施工组织设计与分项施工方案，必须有成品保护措施，否则不予审批，不得施工。

17.1结构工程成品保护：

1.钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板。

2.楼板的负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保持原有形状，灌筑中派钢筋工专门负责修理。

3.绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。

4.模板内涂上脱模剂不要污染钢筋。

5.安装电线管、水暖管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

1.吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

2.拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和砼表面楞角。

3.拆下的模板要及时清理码放，以待重复使用。模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷脱模剂。

1.要保证钢筋各垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的钢筋和碰动预埋件。

2.刚浇筑的砼面要加以保护，必须在砼强度达到1.2pa以后方准在面上进行操作其他工序。

1.已做好的防水层要派专人看护，防止有意无意碰伤防水层。

2.防水层做完后要同时做保护层，在进行保护层施工时，要特别小心，注意不要人为的碰伤防水层。

3.施工时，不要穿戴钉子的鞋进入到防水层。

4.穿过屋面、墙面等处的管箍不得损伤变位。

5.防水施工时不得污染已做好的墙面。

17.2强制性保护措施

1.机电各专业机房交付设备安装后由各分包单位负责派专人看管深圳市某高层办公楼模板安全专项施工方案，否则丢失损坏自负。

2.各区域执行总包单位在所管辖内每层段配备一定数量成品保护专职人员，负责该层临时门锁钥匙管理，负责巡视施工现场、纠正违纪行为。

17.3电气工程的成品保护：

1.施工中与土建、水暖专业密切配合，做好预留孔、洞工作，防止土建完成后再刨、打洞、凿眼等返工现象。

2.敷线施工中加以保护，堵塞管口，绑扎固定，防止杂物堵管和施工造成破损。

3.配电箱及时锁严，防止人为损坏。

4.搬运材料，机具或施焊时，须采用相应的保护措施，不得将已成活的墙面、地面弄脏、破坏。

5.认真及时办理工序交接手续，做好记录。

6.根据合同有关条款及技术要求，为防止损坏和损伤，对材料和设备提供保护措施。根据制造厂商的要求储存。安装前，将设备保存于清洁、干燥的户内环境。导线、电机、控制单元xx住宅楼施工组织设计，应保存在清洁、干燥、有采暖的室内，防止腐蚀。在施工中，对材料和设备提供防腐、防物理损伤及污染保护。