施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

施工工艺：污水水管道施工必须从下游到上游，管材为UPVC加筋管和有筋砼管。

沟槽开挖的测量控制可采用坡度板（也称龙门板）法。这种方法是在开槽前每隔30m，在预计开挖边线外的两侧，各打固定木桩，在木桩上横钉一块木块，即龙门板。在木中心位置钉一个小钉，控制沟槽中心位置。在龙门板上钉一块木板，在木板上根据测量成果钉一小钉，控制沟槽高程。从设计管底高至高程钉确定一个常数（即管底与小钉的高差），便于施工工人掌握。

根据当地的土质较差和雨水管埋设深度较深处，沟槽断面采取直槽施工，人工修正槽底土方。对深度较小的地方，条件允许，可采用放坡开挖。

雨水管道：根据图集所用管道的要求深圳某拆迁安置小区施工组织设计，采用C20混凝土基础和中粗砂基础。

采取机械下管，汽车吊或起重机下管。起重机械离沟边至少1m，保证槽壁不坍。

下管时，必须有专指挥，以保管子平稳下降，否则会摔坏。

下管时，沟槽内不得有人站立，以确保安全。

将管子按设计的调和与平面位置稳定在基础上，一般以逆流方向进行，使已铺的下游管道先期投入使用，同时供排水。

中线控制：采用中心线法，连接在两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，当垂球通过水平尺中心时，表示管子已对中。

高程控制：管道高程控制前，在坡度板上标出高程钉，相邻两坡度钉分别到管底的标高的垂直距离相等，两高程钉之间的边线的坡度即为管底坡度。将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。

控制中心线与高程必须同时进行，使二者同时符合设计规定。

井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空壳裂缝等现象。

护管与检查井衔接的部位，应先将井室砌至管口高度线采用木模，用捆木及支撑就位并固定，砼由流槽向管顶或两侧同时浇捣，对称插实，以防止管轴偏位。

a、回填土分层回填，虚铺厚度按《规范》执行。

b、管道两侧和管顶以上50cm范围内应采用轻夯压实，管道两侧压实面高差不超过30cm。

1、拖拉管施工工艺流程

主要工艺流程为:施工准备→导向孔施工→反拉扩孔、成孔→牵引管道→基坑开挖→砌检查井→回填→清场。

本工程均采用，防腐蚀性好、流体阻力小、化学性能稳定等特性的PE管。PE管抗外压能力强(能承受较大拉力)、柔韧性好(能较好地适应沉降,抗震能力强)、单位质量轻(在牵引过程中可减小与孔壁的摩擦力),非常适合牵引施工。为确保工程质量,管道材料必须满足各项设计要求,主要有:

a、　管道内壁光滑平整,管身没有裂缝,管口无破损、裂口或变形等缺陷;

b、　管道的端面应平整(与管的轴线垂直),轴向不得有明显的弯曲,管道插口外径、承口内径的尺寸及圆度应满足要求;

c、　管材内压强度及环刚度应满足设计要求;

⑵、施工投入的主要物资、机具：

工程中采用的定向钻机为（60P45A）（深圳钻通机电设备开发有限公司制造），其最大回拖力均为250kN,远大于管与土体之间的摩擦力,满足要求。

60P45A主要技术参数

5500x7100x3250

60P45A型定向钻进非开挖铺管钻机采用高强度橡胶履带底盘，动力站和钻机一体化结构，移动方便，机动性强。钻机动力选用康明斯柴油机，动力充沛，性能稳定可靠。动力头采用双马达驱动，回转平稳，扭矩大。动力头设有卸扣自行浮动机构，以减少对钻杆丝扣的磨损，操作简便可靠。随机液压管线集中于防护套内，提高了管线的使用寿命。方便的角度调节油缸，入射角调节灵活。给进回拉采用马达—链条机构，推拉力相同，便于长距离控向。双夹持器拧卸钻杆，效率高。全液压驱动，集中控制，操作方便、灵活。

c、钻井液的选择：“易钻”高造浆率/低滤失量膨润土

产品描述：易钻是一种高造浆率，添加特制干粉聚合物的200目钠基彭润土。

在钻探过程中，它能够有效地保持钻孔的完整性。

推荐用途：易钻是特别为倾斜钻进或水平钻进而设计制造的。可以用于各种类型的淡水泥浆循环钻进，也可以作为用于顶管施工的润滑剂。

弧形导向孔轨迹(见图)由两部分组成:造斜段和直线段。造斜段是钻杆进入敷管深度的过渡段,直线段是管道穿越障碍物的敷设段。

㈢、机械拆除水泥砼路面

⑴、孟子浜村：拆除水泥砼路面厚度15cm，2000平方米。

⑵、三联村金家娄：拆除水泥砼路面厚度15cm，1200平方米。

孟子浜村：C25砼路面厚度15cm，2000平方米。

三联村金家娄：C25砼路面厚度15cm，1200平方米。

⑴、全面考虑上述影响砼性能的诸多因素或环节，从组织上、技术上采取措施，确保砼工程的质量。⑵、审查施工组织设计应注意砼的生产、输送、浇筑顺序、施工缝的设置。酷署施工应专门制定方案，采取相应措施。⑶、原材料应符合质量标准。监理人员应检查合格证，抽样检测并见证。⑷、监理工程师参与砼配合比设计与试配，通过试配确定砼配合比。考察搅拌站的原材料质量、生产和运输能力及质保体系。过期的外加剂不得使用，外加剂、外渗料用量应符合规定。⑸、浇筑竖向结构应采用串筒、开门子洞等方法，保证浇筑中不发生离析，砼强度未达到1.2N/mm2前，不得在其上进行作业。⑹、砼终凝后即进行养护，须有专人负责，确保砼湿润。⑺、砼结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承包人不得自行修整。⑻、拆模时监理人员应跟踪，以便发现问题及时处理并监控修整，影响结构的应会同设计单位共同研究处理。

㈤、安全生产保证措施安全生产是关到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想，把安全生产的三点重要指示落实到生产的实处，指导生产的全过程，使得每个施工管理人员都牢记安全生产责任重于泰山的教导。

各分部分项工程质量保证措施

⑴、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度

检查合格同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志卡，坚持按用途归类保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

⑵、建立开工前的技术交底制度

每项工程开工前，由主管技术的工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下进行施工。

⑶、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“工序三检”即：自检、互检、交接检。确保各道工序的工程质量。

⑷、建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。

五、安全文明施工及环境保护措施

2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立“安全第一”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

3、在下达生产任务时，同时下达安全技术措施检查工作，总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

4、认真执行定期安全教育，定期安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要作出记录，限期改正，责任落实到人。

5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

1、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

2、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。

3、强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。

4、现场施工管理人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号安全帽、服装按照公司的规定统一着装。

5、现场落手清推行定额消耗包干制，明确分包队伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

1、施工进场后，项目经理部应与当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签订环境保护责任状。

2、项目经理部应与总包单位保持联系，了解总包单位的环保要求并予以配合，制订出相应的管理措施。

3、设专人负责后勤工作，对本公司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境整洁。

六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备

本工程若由我单位中标，我们将组建本工程项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使业主和监理工程师满意。

项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备部、财务部、实验室5个业务部门，下辖4个综合施工队，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。（详见项目管理网络图）

七、机械设备和材料投入计划

㈠、机械设备投入计划安排

1、根据本工程的工程进度、质量要求、地域环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转料、材料供应商、材料供应方式、供应计划。

2、实地考察，确定材料运输路线。投标期间做好机械设备、周转材料的调整及维修、保养工作，一旦工程中标，即可迅速将材料及施工机械、设备及时组织到现场。

3、为满足本工程土方开挖、土方填筑及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具使用计划，并组织机械进场就位。（具体见拟用于本工程项目的主要施工机械及测量设备表）

材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：

1、周密计划，根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。

3、采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。

4、为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案

㈠、安管工序施工与控制技术规程

依照质量手册关于特殊和关键工序的控制中的规则的规定确定管道安装工序为施工过程中关键工序。为确保对该工序施工过程进行有效控制，对其做出如下指导细则：

1、根据施工现场条件管材沿施工现场分库堆放。

2、当运至指定地点后，对存放的每节玻璃钢夹砂管进行固定，防止管道滚动。

3、下管操作时要有明确分工，应严格遵守有关操作规程的规定施工，下管时应保证吊车等机具及基槽（坑）的稳定，起吊不能过猛。

4、管道安装，首先将管逐节按设计要求的中心线高程就位并控制两管口之间的距离。管道安装对口时，应保持两管同心插入，胶圈不扭曲，不得出现闷鼻、扭曲、跳井、凹兜、外露。管口间隙均匀，不得错口。

九、季节性施工、已有管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

⑴、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。各工程队（项目部）要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。

⑵、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。

⑶、施工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，重要运输路线必须保证循环畅通。对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程雨季不能间断施工，若雨季施工不可避免则要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。

特殊路基处理及路基开挖夏季施工，主要注意机械设备的保修、保养，使其能保证完好率和较高的出勤率。

1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。

2、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底。

3、工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。

5、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材NB／T 47019.9-2021标准下载，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。

十、新技术、新工艺等的应用情况

本工程要求为合格工程，针对本工程特点和我施工单位多个工程的实践经验，从保质按期完成任务并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，我们认为在本工程中采用下列新技术、新工艺、新材料和新设备。

新技术、新产品、新工艺、新技术的应用

1、在工地成立后以项目工程师为主的课题攻关小组塑胶跑道施工方案详解，对于每一项课题均需立项，各项课题由专人负责，大课题由项目管理工程师总抓疑难问题采用小组讨论的形式制定实施方案，具体执行由专项负责人进行操作。

2、技术研究在实用、可行后重新进行经济效益分析，在确定完全可行性后应用于工程，并跟踪，对所得的数据整理后重新进行经济效益分析，并力求改进。