施工组织设计下载简介

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永川西部声谷支路（B）路道路工程施工组织设计

（2）准备好浇筑用的混凝土搅拌机、输送泵、串筒、振动器械、检查材料及机器、混凝土试块模等；

（3）注意天气预报，不宜在雨天浇筑混凝土；

（4）做好浇筑施工组织工作和安全技术交底；

（5）现场取样，实验室分析作出实际的施工配合比，这也是混凝土工程中最重要的一个环节。为保证配合比的准确性，必须对混凝土配合比的几项原材料进行控制。原材料控制的方法如下：

①控制水泥：选用的水泥必须首先由监理工程师抽检认可或由业主指定的合格产品方可进场，每批水泥进场均须附进厂合格证某隧道进口端抗滑桩施工方案，早期强度试验报告（28天强度补报）对水泥安定性、强度性能作试验分析，试验结果报监理工程师。

②控制砂：符合规范规定，洁净、坚硬、色泽好、无杂质、含泥杂质小于3%，对砂进行抽样分析，确定砂中含泥量、含水率，以确定配合比的实施，试验结果报与监理工程师、甲方代表。

③控制碎（砾）石：符合图纸规定，色泽好，材质坚硬的碎（卵）石。

④控制水：水应清洁不含杂质，来自可疑水源的水，应经过严格的试验，监理工程师同意后才可使用。

混凝土构件在浇注后经常发生偏位、漏浆、麻面、夹渣或蜂窝现象，为了克服这些老通病，在挖孔桩护壁砼浇注时要求按施工图桩孔的几何尺寸，按质量标准加工成定型模板进行编号。安装时对号入座，拼装时用定型钢框和螺丝固定。这样既能保证结构混凝土的几何尺寸准确，又能使桩径大小满足设计要求。

本工程多数地方采用组合钢模进行施工。

如果模板支撑不稳固，会出现不平直、“戴帽”变形或“爆腹”的现象，影响工程质量。针对这些问题，施工时必须采取以下措施：加强模板的支撑刚度，用直通钢管压木坊结合螺栓、大块石等材料，防止负外偏移，确保其不走样、不变形。

（1）土石方开挖必须严格按照从上到下分层开挖的方法施工，不准掏洞取土，随意乱挖。

（2）对于土质挖方路基，开挖至设计路床顶面高程以上应预留一定高度，以补偿碾压时的压缩量。

（3）开挖中做好排水工作，每层开挖均在路基上设横坡，路基边线设边沟排水，保证不受雨水、地面散水的长期浸泡。

（4）加强对路基密实度和回弹模量的检测和控制。

5、水泥稳定级配碎石基层和底基层

（1）基层（或底基层）施工时，根据现场情况确定合理的碾压长度，要求保证出料到碾压完成不能超过水泥的初凝时间。

（2）加强对成型基层（或底基层）质量的检测，符合设计要求后，立即洒水养生。

6.1拌和楼管理与控制

施工前需对拌和楼机械进行良好管理与维护，保证施工期间设备的正常运行，不能在路面施工中出现大的故障。

施工前，应在监理旁站的情况下完成拌和机械计量系统检查与校核。

施工前完成冷料仓上料速度的测定，由拌和楼人员根据经验预先设定冷料仓开口大小，测定转速与上料速度的关系，测定结果需上报至拌和楼质量负责人及总工程师。

沥青拌和前需如实报告机械设备状况。

6.2拌合站的生产记录

为便于全面掌握沥青砼拌合站的生产情况，拌合楼操作负责人员应填报拌合站每日生产记录。该记录应包括生产日期、生产沥青砼种类、数量、控制室设定值和天气情况、气温情况，石料含水量情况、沥青温度、脱桶沥青存量、导热油温度、沥青混凝土出料温度、运料时间和车数，以及生产中断、设备故障原因及每盘打印记录资料等生产内容，便于工地指挥人员做到心中有数。

配比管理包括观察与记录冷料仓上料速度是否平衡，集料称量最大误差，热料仓取样筛分析结果的波动情况，纤维掺加是否稳定，沥青称量最大误差，当日拌和混合料总数量、混合料弃料数量等内容。

施工前应与机械负责人一道完成冷料上料速度的测定。冷料仓上料是否均衡，是配比保证的基础，应尽可能准确测试。

以达到规范要求的拌和温度为条件，调整集料加热温度，控制适宜的产量，调整沥青温度，保证混合料的出料温度。

记录并上报集料温度、改性沥青温度拌和出料温度。

6.5改性沥青生产与控制

施工前，在试生产及试拌、试验路段用改性沥青生产与检测的基础上，提交改性沥青生产工艺（包括：路面改性沥青加工能力，沥青温度、加入改性剂后温度、研磨时间、路面改性沥青成品温度）。

每时日改性沥青加工过程中应记录并上报：改性沥青加工起止时间、加工数量、品名、温度控制情况、取样时间记录、均匀性检查情况等资料。

放样速度取决于施工总调度对拌和、摊铺碾压的协调安排。对现场摊铺碾压质量影响很大，应引起充分重视。

记录并上报每一车放样的时间、放料时的出料温度。

施工前应提交从拌和楼到施工现场准确行驶时间。混合料保温措施准备情况、料车每车较准确的装载量。

应注意运输车辆的维护，尽可能在路面施工期间不出故障。

施工范围内严格按照指定路线及行驶方法行驶，严格遵守施工实施细则中的行车要求。主要包括：行驶路线、行驶速度、转弯调头、刹车、卸料等要求。

6.8现场质量管理与控制

包括摊铺平整度及松铺厚度控制、摊铺温度量测及弃料决定等。施工中需量测摊铺厚度、混合料运输车中的温度、摊铺温度。

包括掌握碾压温度是否达到紧跟碾压及碾压遍数等要求，量测铺筑后的高程和控制改性沥青粘层的洒布量及均匀性。

6.9沥青混凝土施工中的防雨措施

所有运输车辆装料后加盖帆布保温防雨。

对正在摊铺和等待摊铺的料车应尽快摊铺和碾压，使其在尽可能短时间内形成合格路面，然后提起摊铺机制作施工接缝。

拌和站根据天气情况判断是否终止生产，并关闭好成品料仓的顶盖，防止雨水进入。

拌和场的外露材料用雨布尽快加盖。

第十章施工安全保证措施

本工程施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中保证做到：

1、严格执行国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。

2、正确制定施工方案把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。

3、安全目标是：消灭重大以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

二、安全保证体系图及安全检查流程图

1、安全保证体系图（见下页）

2、安全检查组织机构图

三、保证安全生产的主要措施

整个工程施工期间，无关人员一律不得进入施工现场，所有进入施工现场的工作人员必须佩带工作牌，穿好工作鞋，不得光脚或穿拖鞋。

由于本工程在边坡开挖和路基开挖时采用控制爆破方式进行，因此，爆破施工人员必须经专业培训，持证上岗。在爆破作业前，首先编制了实施性爆破设计施工方案报请监理工程师批准，并严格按照监理工程师的指令执行。

爆破用的炸材必须妥善存放，爆破人员领取时必须进行登记，领用人应签名以示负责，每日消耗量应填表登记，并由班组负责人签字，领用的炸材当天未用完，下班前必须退回仓库，严禁存放在宿舍或其它场所。

机械操作人员必须经专业培训，持证上岗。

机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。

所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。

严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。

工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。

外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。

电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。

架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。一根导线只允许一个接头。

4、施工机具使用安全措施

进场机具在安装后或使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。各类机械作业时悬挂安全作业方案和操作规程。

5、消防保卫及易燃易爆物品管理的安全

（1）建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到"安全第一，预防为主"。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

（2）施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

（3）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备了足够的消防用具。

（4）要加强各施工队对工人的管理，掌握人员底数，工人与公司要签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

（5）料场、库房的设置符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

（6）现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行了一次治安、防火教育，每季度开了一次治保会，培训了一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立了保卫防火工作档案。

（7）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备了看火人员和灭火用具。

第十一章现场文明施工管理措施

一、现场文明施工管理目标及保证体系

1、管理目标创建市级文明工地

1、在编制实施阶段施工组织设计时，把安全文明施工列为了主要内容之一。

4、在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定了相应的规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

6、实施施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化，必须调整平面图，要报监理和建设单位批准，未经批准，不能擅自改变或搭建其它设施。

7、施工现场设置了以明沟、集水池为主的临时排水系统，要统一规划，排水顺畅。施工生产和生活废水经过了必要的处理后才排出的。

8、现场施工材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐，做到了横成排、竖成行，散体材料进行了砌池堆放。机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。

9、施工人员统一佩戴胸卡，进入施工现场的人员一律要佩戴胸卡，管理人员和作业人员分颜色区别。

10、施工中严格按照了审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作标准化、规范化、制度化，做到了工完料清，场地上无淤泥积水，实现了文明施工。

11、加强土方施工管理，成槽挖出的湿土先卸在场内暂时堆放，沥干泥浆后在装运外弃，如湿土直接外运，使用带密封斗车的自卸卡车装运，防止泥浆沿途滴漏污染道路。

12、工地上配齐了食堂、浴室、厕所和饮水供应点等生活设施，并制订了卫生制度，定期进行了大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

13、工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时占地及时恢复（除建设方要求保留的外）。

14、加强检查与监督，从严要求，持之以恒，文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验纠正不足。

15、按建设单位的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

第十二章环保与环卫管理措施

一、环境保护及环卫管理体系框图(见下页)

二、环境保护及环卫管理的保证措施

（1）遵照国家环境保护政策和重庆市政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护和环卫的要求，制订本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中。

（3）开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，做好了排水设施。

（4）运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶装载适量，没有沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行料冲洗，以免污染道路。运送易被风吹落的粉状材料（砂等）时，进行了必要的覆盖。

（6）靠近居民区的工点为了防止噪音，不影响居民的休息，严禁夜间进行噪音较大的施工作业。合理安排施工时间减少对居民的干扰。

（7）为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合重庆市机动车尾气排放量标准。

（8）对施工中可能遇到的各种公共设施，如埋入地下的管线电缆等，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，并向全体施工人员交底。

（9）工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂缓施工，并派专人负责保护好现场，及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。

（1）为降低施工现场粉尘浓度，避免对大气造成更大的污染，在锚杆与灌浆孔施工时加入了适量发泡剂除尘。

（2）施工现场临近城市道路部分经常养护和洒水，防止道路扬尘。

（3）在现场设置的搅拌设备上，安设除尘装置。

（4）施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，完全符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。

（5）拆除临时设施时，随时洒水，减少扬尘污染。

（1）凡施工作业产生的污水，为了控制污水流向，防止蔓延，在合理的位置设置了沉淀池，经沉淀后才排入地下污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

（2）现场存放油料的库房，进行了防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。

（3）施工现场临时食堂废水排放设置了简易有效的隔油，定期除油，防止污染。

（4）在施工现场内遇有排水管网，充分保证了管网排水通畅，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞管道。

施工中按设计图纸要求建设好了施工临时排水管和排水明沟，注意了排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工的顺利进行。施工生活区四周和进场道路两侧设置了排水设施，施工及生活区污水进行了妥善排放，禁止散排造成环境污染。

4、降低噪音、减少扰民的主要措施

（1）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪的响应制度和措施。

（2）本工程进行噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过夜间24∶00。必须昼夜连续作业的施工现场，尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

（3）在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感区，减少噪声对周围居民的生活和工作的影响。

5、具体措施详见安全文明施工专项方案。

第十三章保证工期的主要措施

2、工期实施检查程序图

二、保证工期的主要技术措施

1、充分发挥我司在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。并选派了有丰富施工管理和技术管理经验的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。

2、合同签订后，立即组织了技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍进场，并做好了开工前的准备工作。一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理好控制点、水准点的交接，搞好复测加密和材料取样鉴定，制好了实施性施工组织设计，优化了施工方案，搞好了技术交底；二是搞好了物资准备，做好了材料计划，疏通了供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理了相关手续，作好了临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到了“三快”，即进场快、安家快、开工快。

3、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。

抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

4、配备了性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。

在施工中，科学地组织，采取平行流水作业的方式施工，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

5、根据工程需要，加强资金调度，项目部设立了专用帐号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。

6、作好施工中的技术保证工作

7、通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。

8、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划、生产调度和配备施工队，根据总体计划制定了每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。

9、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。

10、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。

11、抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，作到在保证工程质量的前提下稳产高产，防止大起大落。

12、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

三、进度计划的检查与调整

1、进度计划的检查内容

（1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；

（2）工期是否满足合同规定；

（3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；

（4）主要机具、材料的利用是否均衡和充分。

首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。

（1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统

施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。

各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。

在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。

（2）层层下达施工任务书

项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

（3）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划

在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。

a、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；

b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；

c、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；

d、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。

（1）组织平行作业或搭接作业

增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以次保证总的进度目标。如路基、挡墙工程在计划落后时，可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。

不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：

a、增加工作面，组织更多的作业班组；

b、增加每天的施工时间；

c、增加劳动力和施工机械的数量。

a、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。

b、采用更先进的施工方法。

c、采用更先进的施工机械。

b、提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力；

c、对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。

a、改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。

b、改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。

c、实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。

第十四章季节性施工措施

本工程施工工期为240天，施工中跨越夏秋二个季节，施工中应对不同的结构根据夏季、秋季、雨季和冬季的特点，采取措施，保证工程质量和施工顺利进行。

回填土选择无雨时回填，各排水沟及时疏通，以减少各种基坑内含水量，在垫层或基层水稳层施工前，首先检查土基上有无橡皮土，若发现橡皮土应立即全部清出换填压实后再进行施工。

本工程混凝土数量大，尽量避免在雨季进行浇筑施工，若因工程进度需要，必须在雨季施工时，则采取如下措施进行处理：

（1）混凝土在雨季施工时对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，要加以冲洗、过筛，对水泥仓库要严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库经常进行了检查。

（2）混凝土在拌和时随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保混凝土质量。

（3）混凝土浇筑前和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇筑，若因工期关系在有小雨时必须浇筑，则必须准备有足够有防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨篷，以便在施工过程中突遇雨淋时应用。

（4）对刚浇好的混凝土若遇下雨，采用下面用塑料薄膜遮盖，上面再盖草袋。

（5）雨季混凝土施工要充分做好运输、劳力准备，使浇筑、振捣各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上篷布继续施工，尽量坚持完成，反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。

3、雨季施工其他注意事项：

（1）加强和气象站联系，注意一切工作、生活的安全。

（2）对各种电器、机具加强监护，防止危险。

（3）加强值勤工作，下雨时工地上必须认真加强巡查，发现问题立即及时处理。

（4）雨季必须对危岩和滑坡区域的监测频率加大，以充分掌握各种意外变化情况，并采取相应措施及时处理。

要满足工期需要，必须抢工时，对原材料要进行控制。另外，必须在施工现场布置供施工人员在工作间隙休息、饮水。混凝土浇筑前用清水冲洗模板，浇筑后用麻袋覆盖，初凝后浇水养护。

本工程根据安排，经历一个冬季阶段。根据我单位施工类似工程的经验和现行施工技术规范，采取以下相应措施：

1、适量减少水灰比，增加混凝土搅拌时间。

2、要缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。

3、准备好足够的覆盖物，浇筑完成及时覆盖，尤其冬季在挡风面更要覆盖严密，包括模板外侧都需盖好。

4、混凝土表面应及时清扫干净，遇特大寒流应停止浇筑，若在浇筑好后遇特大寒流侵袭，则采取燃料加温，蒸汽养护等特殊措施。

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，指定以下节约措施。

1、选派具有丰富市政工程施工经验的技术和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段，提高工效，降低工费。

2、实行项目管理，以劳动定额为基础，实行计件工资制度，最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性，提高工效，降低人工费。

3、编制合理的实施性施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新装备组织施工，最大限度的节约工时，提高工效。

加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；三要坚持计划的严肃性和丰富的灵活性相结合原则，计划一经订立批准，必须严格执行。

（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

（2）加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

（3）拌合站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂、石料的浪费。

a、施工现场设立剩料分拣站，及时分拣、回收、利用。

b、搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

c、用经济手段搞好材料管理，签订材料购、管、用经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

水泥在运输进程中轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好水泥的遮盖工作。

水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外坪30—50cm，在使用是做到先进先出，散灰及时清理使用。

施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到工完、料净、场地清。

砂、石料场必须进行硬化，以防泥土污染而浪费。

合理设计砂浆、混凝土的配合比，适当掺入外加剂，以减少水泥用量。拌合时盘盘计量，以确保工程质量和控制材料用量。

严格材料进场检验，控制不合格材料进场，造成工料浪费。

1、配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。

2、充分利用自有机械设备，减少租借。严格机械台班使用管理，加强机具的日常维修保养，提高机械设备的完好率和使用率。

3、实现责任成本管理，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提高机械台班产量。

1、组建精干高效的项目管理机构，减少管理层次及非生产人员，管理人员竞争上岗，一岗多能，务实高效。严格按责任成本核实的管理费用进行开支，各种管理费用按工期逐月下达支出计划，月末加强核算。财务人员严格把关，把现场管理费降到最低限度。

2、通过机构改革，精减机构，减少管理和服务人员，压缩办公和差旅费开支。

第十六章资料管理及交验、服务回访工作

工程信息、档案资料是工程施工的一个重要部分，根据“工程优良，档案资料必须优良”的原则，为保证和落实信息资料的收集、整理工作，采取以下措施：

1、按照公司《档案管理标准》和重庆市城建档案馆《工程档案管理办法》，工程档案资料的填报实行谁负责施工，谁负责编制的原则。

2、工程设技术内业专职负责工程档案的收集、整理、立卷、归档工作。内业人员必须具备中级档案员上岗证。

3、工程档案的管理与工程相适应并实行全过程管理。在技术交底时，要具体交待单位工程在不同阶段需填报的工程技术资料，实行跟踪管理，保证工程档案资料的及时、完整、正确。

4、项目部建立信息收集、处理中心，由专人负责联系业主、监理单位和设计单位，保证业主和监理单位（工程师）的指示、指令能够有畅通的渠道，能在第一时间内送达，同时也能及时地反映工程中出现的异常情况。

5、工程资料包括竣工图纸全部可以采用计算机打印方式出稿，保证整洁、美观。

6、现场注意声像、影像方面的原始资料的收集，为工程的竣工和决算创造条件，必要时，可以用软盘或刻制成光盘等软件形式。

二、工程交验、服务回访

（1）工程交验是指从合同要求的工程项目已全部完成并通过了内部竣工验评起，直至业主在验收证书上签字为止。期间工作内容有：递交竣工报告、整理资料、竣工验收、整改、通过验收、交接并承诺服务。

（2）项目技术负责人填写本工程的竣工报告，经项目负责人批准后递交业主，申请组织验收，协商验收日期。施工工长会同资料员按要求整理技术资料，经工程部审核后组卷、装订，由资料员送档案馆核查、认可。

（3）项目负责人、技术负责人、工长、工程部、质安部参加竣工验收活动北京XX工程施工组织设计，并实施验收中提出的整改意见。

（4）竣工验收通过后，填写竣工验收证书并与业主办理移交手续。自双方签字之日起，本公司对工程的看管防护结束，保修期开始。十日内移交竣工资料，并附承诺保修书。

（1）建立顺畅的信息反馈渠道，业主在使用或生产中发现工程质量问题时，可来电、来函或来人到公司工程部进行投诉，在缺陷责任期内对工程进行修复。

（2）建立工程回访制度，除业主投诉外，公司工程部和质安部组织相关工程项目经理定期回访业主，听取业主的反应，查看工程质量状况，填写“用户回访记录”。

（3）根据业主投诉或回访报告，工程填写“服务通知单”，组织具有良好的思想素质及职业技能的服务人员及时上门服务，最大限度地满足业主的需要。

（4）内部验证：公司质安部和工程部根据报告和记录，实地考察，对服务工作进行验证，在“维修服务报告”上签署验证意见；外部验证：公司直接向业主了解服务的实施情况，听取业主的评价，从而验证服务的质量及效果，并请业主及其代表在“维修服务报告单”上签署意见。

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