施工组织设计下载简介

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⑷探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

2、作好地表截、排水，各构筑物工点、拌和场四周及生活区排水沟要与临时排水管道和市政排水管道相连通，防止积水。易受雨季和汛期影响的工程项目和施工设施，均要考虑度汛要求。

3、凡进入雨季施工的工序，根据工程特点合理安排机具和劳动力，组织快速施工。现场尽量缩短施工路段，各工序衔接紧密。

4、各种用电设备要提前作好遮雨蓬DB23／T 1496.3-2020 劳动防护用品配备标准 第3部分：金属冶炼、轧制人员，其他机械设备在不用时也应停在遮雨的地方。

5、雨季施工时，项目部准备足量的防雨用具，如彩条布、薄膜、雨衣、雨鞋，排水施工日期坚持小雨、短时中雨不停工，以保证工期如期完工。

6、设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，重点地段雨季施工采取临时覆盖。

7、安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。

8、在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。

9、在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，应用泥抹往接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。

10、管道连接后应在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。

五、工程重点、难点施工

⑴防水砼工程施工，应尽可能做到一次性浇筑完成。对于大体积防水砼工程，使用发热量低的水泥或掺外加剂等相应措施，以减少温度裂缝。

⑵施工期间，应做好基坑降排水工作，使地下水面低于施工底面以下，严防地下水及地面水流入基坑造成积水，影响砼正常硬化，导致防水砼强度及抗渗性降低。

⑶模板固定采用带止水片的螺栓拉杆，以免在砼内造成引水通入。穿墙管应在套管上加焊止水环，止水环必须满焊，环数应符合要求。

⑷钢筋不得采用铁丝或铁钉固定在模板上，必须采用同配合比的细石砼或砂浆块作垫块，并确保钢筋保护层的设计厚度，绝对不允许出现负误差，如结构内部设置的钢筋铁丝绑扎时，均不得接触模板。

⑸模板应表面平整、拼缝严密、吸水性小、结构坚固。浇筑防水砼前，应将模板内清理干净。

⑹防水砼的配合比应通过试验选定。选定配合比时，应比设计要求的抗渗等级提高0.5N/mm2。防水砼配料必须按配合比准确称量，不得用体积法计量。

⑺使用减水剂时，宜预溶成一定浓度的溶液，并可用比重法控制溶液浓度。

⑻防水砼必须采用机械搅拌，搅拌时间不应小于2min，掺外加剂应工具外加剂技术要求，确定搅拌时间。

⑼砼运输过程中，要防止产生离析和坍落度、含气量损失以及漏浆现象。运输距离较远时，可掺入缓凝型减水剂或采用运输车运送。其他应按《砼结构工程施工及验收规范》执行。

⑽浇筑砼的入模自由下落高度若超过2.0m时，须用串筒、溜槽等辅助工具将砼送入，以免造成石子滚落堆积现象。模板窄高、钢筋较密不易浇筑时，可以从侧模预留口处浇筑。

⑾防水砼必须采用机械振捣密实，时宜为10～20s，以砼开始泛浆和不冒气泡为止，并应避免漏振、欠振和超振。

⑿防水砼应连续浇筑，不应留施工缝。

⒀在防水砼结构中有密集管群穿过处、预埋件或钢筋稠密处，浇筑砼有困难时，应采用相同抗渗等级的细石砼浇筑，预埋大管径的套管或面积较大的金属板时，应在其底部开设浇筑振捣孔，以利排气和振捣。

⒁防水砼的养护对其抗渗性能影响极大，因此，当砼进入终凝（约浇筑后6～7h）即应浇水养护，养护时间不少于14d。

⒂防水砼不宜过早拆模，拆模时砼表面温度与周围气温之差不得超过15～20度，以防砼表面出现裂缝。

⒃防水砼浇筑完后严禁打洞，所有预埋件、预留孔都应事前埋设准确。

⒄防水砼工程的地下结构部分，拆模后应及时回填土，以利于砼后期强度的增长并获得预期的抗渗性能。

防水砼结构内的预埋铁件、穿墙管道部位，均为防水薄弱环节，应采取措施，仔细施工。

用加焊止水钢板的方法，既简便又可获得一定的防水效果。施工时，应注意将铁件及止水钢板周围的砼浇捣密实，保证质量。

在管道穿过防水砼结构处，预埋套管，套管上加焊止水环，要满焊严密，止水环数量按设计规定，安装穿管时，先将管套穿过预埋套管，并将位置找准。作临时固定，然后一端用封口钢板将套管焊牢，再将一端套管与穿管间的缝隙用防水密封材料嵌填严密，并用封口钢板封堵严密。

第五章、工程进度计划与措施及施工网络图

1、业主工期要求，结合本公司自身实力和选定施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为80天。详细施工进度计划，见附后《施工计划横道图》。

2、进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。

3、进度计划安排的原则为“先地下，后地上”，“先主体，后俯属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为污水管、井工程打开工作面。

4、工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

5、实施网络计划和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制定→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。

根据施工情况分析，整个工程施工由以下三个施工队完成：

1、污水泵房提升站施工队：主要负责污水泵房土建、水电和泵机的施工及安装调试。

2、顶管工程施工队：主要负责顶管工程的施工。

3、综合施工队：主要负责HDPE管道的铺设和检查井的砌筑，以及协助以上两工作队的施工，保证各施工队伍的施工计划的顺利实施。

工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关规定要求进行，复试时将在监理人员旁站下进行取样。复试合格后，经工程有关各方签字后原材料方可进场。

四、临时设施、施工用电和施工用水

1、本工程施工用电主要为顶管工程、泵站工程和管道热熔所需用电。由于施工面较大，用电且不均衡我单位准备在现场配备2台50KW柴油发动机组。

2、施工现场用水，我单位将根据现场情况从当地居民家中接出。

3、施工现场设材料库房，项目经理部办公室和职工生活用房就近租赁民房。

4、施工进度、施工工期保证措施

本合同段计划施工工期80天。为确保工程按期完工，制定相关保证措施如下：

⑴人员配备：我们将调配具有丰富道路排水工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工，选调管理水平高、经验丰富、事业心强的人员组成强有力的项目组织机构，推行“项目法”施工。

⑵建立管理体系：建立健全项目部各种规范的管理体系，为项目部工作的正常、高效运转服务。

⑶选择施工队伍：我们将组织有施工经验，善于打硬仗，道路排水专业化技术水平高的优秀施工队伍，进行施工。

⑷强化管理手段：采用先进、科学、规范的管理手段，保证按期优质完成任务。

⑸设立调度体系：设立强有力的现场指挥调度体系，周密计划、超前预测、科学组织、严格管理，根据现场各工序进展情况及时、合理地调配施工中各种劳、材、机等资源统一、协调利用，压缩施工工期。

⑴落实责任：项目部人员实行竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。个人工作档案在公司局域网上运行，实行远程操作。

⑵定期召开会议：我们将按周、月及工程施工的不同阶段定期召开工程进度、质量、安全、环保、文明施工分析会，找出工作中存在的问题，并及时加以改进，加快施工进度。

⑶开展劳动竞赛：我们将在项目部大力开展劳动竞赛，激发施工人员的主动性、积极性，尽量使各项工序任务能提前完成。

⑷多方配合：在工作中加强与业主、设计、监理等有关单位的密切配合，尽快完善设计和前期工作，并求得他们的支持，形成合力共同完成工程任务。

⑸加强沟通：在工作中应加强与当地政府及有关管理部门、沿线单位及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰，保证工程顺利实施。

⑴加强培训：加强项目全体施工人员的技术水平和施工技能的培训，确保施工技术的先进性、助理性与科学性，从而加快施工进度。

⑵杜绝返工：在本标段施工生产组织中，狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。

⑶提高效率：尽量多的采用机械化施工，人工配合，提高工作效率。

⑴建立奖惩制度：我们将在项目部建立奖优罚劣的奖惩制度，鼓励先进、鞭策落后，提高工效。

⑵资源投入：我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工前期的土方机械、土源、管材及各种相关材料的落实；施工中期的施工机械，材料工力配备；施工后期的道路结构所用机械均按进度、质量要求配备充足，并留有余地。

⑴在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划，并按总体施工进度计划组织施工，确保计划的落实。

⑵在安排施工计划时，保证重点工程及关键工序的施工进度。

⑶加强对施工计划落实情况的检查，并针对执行过程中出现的问题，及时对计划进行调整。

⑷对可能影响施工进度的因素，做好充分的准备，制定相应预防方案。

⑸按照施工网络计划，对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时调整现场施工各要素，保证整体与局部工期都处于受控状态。

附图一：长丰县岗集镇合淮路污水管网工程网路图

附图二：长丰县岗集镇合淮路污水管网工程横道图

施工资源计划是按照本工程的分项工程量和现场施工条件，拟定的施工方法，并按本工程计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的。在施工期间按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划。施工设备需用计划，劳动力投入计划以及施工期间的水、电耗用计划。

主要材料及半成品在使用前考试材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前7天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

⑵根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

⑶组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2、构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

3、材料半成品采购和检验

材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。

①根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。

②对质量、技术要求高的特殊材料，关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。

③所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。

④项目材料采购计划由项目部——主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。

1）为保证某方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册《客户提供产品的控制程序》，对某方提供的产品进行控制。

2）某方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。

3）产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行，合格后应合理贮存。

4）产品如发现质量问题，将按本公司《采购物资不合格品的控制程序》执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。

5）不合格品的退货、索赔由提供产品的某方负责。

1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。

2）砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。

3）砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。

4）在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。

5）水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。

附表二、拟投入本标段的主要施工设备表

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四、劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

本工程在施工中确保创“文明安全施工达标工地”，因此，施工现场的平面布置情况对搞好文明施工极为重要，为此，要对施工现场切实抓好管理工作，严格按要求对施工现场进行规划和布置，并随着施工进度的开展对其作适当的调整，以满足施工顺利开展需要。

1、根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运；

2、生产、生活办公区分离原则，确保整个施工现场整洁有序满足标准化要求。

1）生活区按照建设单位指定地点布置，生活设施、办公设施等临时用房采用活动板房；

2）生产区采取全封闭施工方式，临时围墙采用彩色钢板。仓库、配电房等采用砖砌体搭设。

3、临时用电、水的水平线路走向和垂直线路走向布置规范、合理；并全部采用埋地铺设迎宾互通立交K2 372.39跨线桥预应力箱梁施工方案，电缆穿管铺设。

4、遵守环境保护条例，避免环境污染。

5、施工临时道路根据具体需要采用不同硬化措施。

6、钢筋、一般模板制作场地进行硬化处理，并搭设操作棚

附表五、临时用地计划表

3.6m×6m×8间=172.8

武广客运专线某标某隧道(实施)施工组织设计3.6m×6m×6间=129.6M2