施工组织设计下载简介

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危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，按要求着防护鞋，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。

施工现场严禁吸烟，公共办公室禁止吸烟，如因习惯须吸烟者，可在指定之场所进行；

T／CPSS 1006-2020 开关电源加速老化试验方法.pdf1.2.6现场材料条理堆放

存料场的库房要规划布置合理，场地夯实垫高，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；坚持先进先用，防湿、防潮措施合理；危险品、易燃易爆品、精密材料和设备必须分开存放。

（1）严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

（2）材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。

（3）临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。

（4）进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。

（5）现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我单位《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

（6）现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

（7）现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

（8）搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。

（9）加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。

（10）制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。施工期间，每晚由值班人员值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。

1.2.7机械设备集中停放

停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。

1.2.8危险作业申报制度

在作业现场进行动火或危险作业，必须获得批准并采取足够的防范措施和放置醒目的警示标牌；

1.2.9及时完整收集资料

各种技术资料、统计报表要齐全、完备、准确；按时呈报完成实物工作量及工程进度，并要求数字准确可靠；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。

1.2.10作好现场宣传教育

施工现场有适当的宣传标语牌；有竞赛评比栏；开展双增双节活动，并有记录；有文明施工宣传培训教育记录

1.2.11遵守业主关于本项目其它现场相关的管理规定和无锡市文明工地创办的有关规定。

作为文明施工内容的范畴，成品保护是施工中非常重要的环节。成品保护的目的是保护本承包商和其他承包商工程既得工作，保证工程的过程质量和施工进度，保护业主、本承商和其他承商的利益。

2.2.1成立专职成品保护部门，归口质量控制部门统一管理，专职协调、监督成品保护工作。并由各专业工程师提交本专业的成品保护方案，由本部门统一编制项目成品保护手册。

2.2.2协调进度控制部门，通报本承包商和其他承包商每日工作进度情况。根据工程进度编制具体的成品保护方案和措施。

2.2.3建立分级保护体制，健全工程进度通报体系，及时沟通各工作点的保护级别和方案。

2.2.4醒目标识保护对象，加强现场巡检，及时纠正。

2.2.5定期组织分包商沟通，交换保护范围和保护措施信息。

2.2.6制定相对严格的惩罚制度，上报业主和监理，抄送其他包商，由业主监督共同执行。

2.2.7加强对施工作业人员的教育，提高其保护意识，并将责任落实到班组和个人。

2.3.1完工管线的保护

本工程中管线、桥架、电缆电线的敷设安装占有很大的部分，且施工周期和范围跨度较大，又涉及风、水、气、电等多个专业，在施工过程中需对完工的管线进行保护，不得有踩踏、撞击的行为，对外观造成负面的影响，同时也避免因管线接头松动造成负载泄漏或其它危险情况发生。

加强教育，让工人树立成品保护的意识，完工管线不得踩踏、撞击；

保温后的管道、消防管道、电缆桥架等应高密度粘贴警示标识；

针对施工进度编写施工成品保护预案，报送业主和监理，通报其他包商。同时定制保护级别和区域，并根据保护级别派专人现场巡查和纠正；

针对过程中存在的问题及时做出处罚意见并通报有关人员；

对于部分完工管线，挂牌进行标识。

2.3.2工艺设备的保护

本工程中需要安装多种工艺和监控设备，包括空调机组、配电盘等等，由于需要配管配电和调试，它们必须先行安装到位，然后进行后续工作。施工现场难免发生磕磕碰碰，轻则损伤设备外表的涂装，影响美观和耐腐蚀的能力，重则可能损坏设备的液晶显示屏，或对设备的性能造成伤害。应采取措施，对设备可能遭受的碰撞进行防护。如下图：

此外，还需对设备特别娇贵的地方如液晶显示屏、触摸屏等特别予以保护。用厚质泡沫板将液晶屏盖住，外面在加一层镀锌钢板盒，并贴上醒目标识，防止碰撞。

PVC地面是本工程的重点项目之一，其施工质量的好坏直接影响到本工程厂房的美观和施工效果。另一方面，特别是作为承载体的地面，在工程交工前就需要经过较长时间的使用磨损，若不经过妥善周密的保护，可能会给业主的利益造成损失。虽然地面工程不包含在本包范围内，但需对其进行妥善保护。

完工的地面需用厚PVC皮覆盖保护；

进入室内施工需更换专用软底工作鞋；

每天专人现场巡检，及时修补损坏的地面保护材料层；纠正并处罚现场违规行为；

如有设备需要搬入，需用硬质PVC板或不锈钢板铺设设备运输通路，不得直接进行任何未经保护的设备搬入行为。

第十章安全、健康与环境（EHS）管理

项目安全与职业健康管理

安全工作目标：安全管理目标是无重大人身设备事故，事故频率＜3‰。

时效：本工程施工及保修全过程。

保护员工、客户的安全不仅是我单位项目管理的基本目标，也是本项目所有相关人员的责任。为了实现这一目标，本项目部将遵守国家现行的环境和安全方面的法律、法规，特别是建筑施工安全方面的法规；并遵守业主项目安全守则和我单位的安全施工总则。业主的安全守则和我单位的安全施工总则构成了本项目的安全管理体系，并确定了本项目的持续发展目标。

本项目将实施“安全生产、人人有责”的系统管理手段。

采用组织管理措施和工程技术措施保护劳动者施工（生产）过程中的安全与健康，保证设备、财产的完好为目的。施工、服务支持等部门在制订工作计划和做出决策时将考虑到环境和安全方面的因素。激发和培养员工保护环境并创造安全健康的工作场所的责任感。定期审查、改进这一原则，并向本项目部的全体员工进行传达，以便遵照执行。

1.3.1危险因素及风险评价表

未按操作规程操作、线路敷设未按要求、未达到两级保护、造成短路

起重设备吊装设备、部件、材料等

违章指挥、保养不善、带病作业、超负荷、设备缺陷、操作系统失灵损坏、稳定性差、吊具不合格

物体打击、机械损伤、人员伤亡、设备损坏

管道、设备、电气、风管等高空作业

未正确佩戴安全带、临空面孔洞未按要求设置安全防护措施、人员在高空行走未做保护、酒后高空作业、

高空坠落、人员伤亡、设备损坏

移动脚手架的使用（井字架、人字梯）

违章作业、未加斜撑、无防护栏、滚轮制动失灵、移动中人员滞留高空、人字梯角度有问题而倾覆

制作安装过程中施工用电

未达到三级配电、两级保护要求、保护接地、保护接零混乱、未按程序送电、潮湿场所未使用安全电压、带电作业、使用不合格插头

特殊季节施工，高温、冬雨季施工

中暑、高空坠落、滑倒、其它伤害

施工现场焊接作业，氧乙炔切割下料

焊渣飞溅、明火遇易燃物、氧气、乙炔瓶放置太近

未使用或未正确使用个人防护用品

砂轮切割机下料、电动工具切割

砂轮片飞出、铁屑飞溅、使用电动切割不带面罩

同一区域上、中、下分层施工（交叉作业）

违章操作、施工用具、物料坠落、飞溅物

物体打击、机械伤害、伤人

误操作、漏电、指挥失误、设备安装缺陷、管道爆裂

人员伤害、物体打击、触电、高空坠落

未使用安全电压、线路破损

从业人员未作体检，交叉感染

油管老化泄漏、减压阀失灵、违规操作

L事故/职业病发生的可能性；

E人体暴露的频繁程度；

D＝L×E×C≥160为重大风险。

1.3.2项目重大风险清单

未按操作规程操作、线路敷设未按要求、未达到两级保护、造成短路

见《安全生产技术操作章程》序号6

起重设备吊装材料设备，设备、部件的搬运

违章指挥、保养不善、带病作业、超负荷、设备缺陷、操作系统失灵损坏、稳定性差、吊具不合格

物体打击、机械损伤、人员伤亡、设备损坏

见《起重设备安全操作规程》

管道、设备、电气、风管等高空作业

未正确佩戴安全带、临空面孔洞未按要求设置安全防护措施、人员在高空行走未做保护、酒后高空作业、

高空坠落、人员伤亡、设备损坏

见《安全生产技术操作规程》序号13

移动脚手架的使用（井字架、人字梯）

违章作业、未加斜撑、无防护栏、滚轮制动失灵、移动中人员滞留高空、人字梯角度有问题而倾覆

见《安全培训资料之二》

制作安装过程中施工用电

未达到三级配电、两级保护要求、保护接地、保护接零混乱、未按程序送电、潮湿场所未使用安全电压、带电作业、使用不合格插头

见《安全生产技术操作规程》序号6

见《安全生产技术操作规程》

施工现场焊接作业，氧乙炔切割下料

焊渣飞溅、明火遇易燃物、氧气、乙炔瓶放置太近

见《安全生产技术操作规程》序号17

同一区域上、中、下分层施工（交叉作业）

违章操作、施工用具、物料坠落、飞溅物

物体打击、机械伤害、伤人

见《安全生产技术操作规程》序号13

误操作、漏电、指挥失误、设备安装缺陷、管道爆裂

人员伤害、物体打击、触电、高空坠落

见《试车安全操作规程》

风险判别依据：Ⅰ－不符合法律法规要求；Ⅱ－相关方面不能接受；Ⅲ－曾经发生过事故；Ⅳ－存在安全隐患；Ⅴ－重大风险。

注：以上控制计划均可在我单位程序和管理文件中有详细说明，此资料在中标后编制项目实施计划时提供。

发生事故→送医院抢救→保护现场

专业安全员→专业事故报告→项目专职安全员

→安全经理→项目经理→单位安保处

配合调查、教育处理意见→上报事故→总结。

1.4.1项目安全部检验：

听取施工安全技术交底→ 了解作业人员准备情况→参加班组安全活动记录→安全台帐记录保存。

拆迁安置房工程基坑支护方案设计及施工组织设计1.4.2我单位安保处检验：

进场→听取施工安全技术交底→参与和组织检查、核实整改→关键过程和特殊工序抽查、核实→监督施工安全全过程→归档。

1.4.3一般安全问题：

口头指出→安全问题整改单→项目安全经理组织安全分析会→处理意见→安全方案纠正预防措施→监督实施→抽查。

合肥市装配式建筑应用技术些列手册01--混凝土设计篇（合肥市城乡建设局2020年4月）1.4.4严重安全问题：

停工整改→项目经理组织安全分析会→处理意见→纠正预防措施→监督实施→复工→逐项复查。