施工组织设计下载简介

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消防施工组织设计方案水电总方案

表1.劳动力需要计划表

施工队人员配备上要认真考虑专业、工种的合理配合，技术普工数比例合理等原则。

项目部机构确定后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要切实进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

向施工队、工人开展施工组织设计、施工计划和技术交底工作。为落实计划和技术责任制GB 51299-2018标准下载，应及时向施工队和工人进行本项工作。

施工前准备：水班组1班4人，电班组1班3人，工程技术负责人2人；

管道安装及穿线阶段：水班组4班20人，电班组2班8人，工程技术负责人5人；

设备安装阶段：水班组2班10人，电班组2班8人，工程技术负责人5人；

调试阶段：水班组10人，电班组10人，技术调试人员5人，工程技术负责人5人。

材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，公司将根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

材料设备部根据施工预算，施工方法以及编制物资需要量计划，切实做到：

1.1满足图纸及有关规范的技术要求，凡没有合格证的、没有消防准销证的物资一概不予采购；

1.2根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同，对定货周期较长的设备，应提前做好准备。

1.3根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。

1.4落实岗位责任制切实做好物资、保管、发放等各方面的工作。

4.主要施工机械设备表

表2主要施工机械设备表

N=3KW，0.3MPa

五.主要分部分项工程施工

工艺流程：检验材料、阀门→放线、敷管→管网冲洗、试压→管道刷漆→设备安装→设备单体运转→系统试验→联动试验→竣工验收。

1.1施工前检验材料、阀门、管材和管件均应符合施工设计图要求和国家现行有关标准的规定，并应有出厂合格证。

1.2严格按照施工设计图要求进行放线、敷设。

1.3管材按施工图尺寸进行下料、校直、套丝、去毛刺、飞边，清除管首内部的杂物。

1.4消防给水管安装，给水管网采用热镀锌钢管，管径﹤DN100时，丝扣连接，管径≧DN100时，沟槽连接。

①检查运至安装地点的水泵的轴承油脂是否变色，泵室内有无杂物，手盘动靠背轮能否转动，外观是否完好无损，电机和水泵有关参数是否与设计施工图相符，发现异常，应进行清理或通知生产厂家。

②根据泵房设计图检查泵的基础的纵横座标、中心线、标高、基础几何尺寸、地脚螺钉孔预留位置大小、尝试是否符合要求。

③将清理检查验收合格后的消防泵，穿好地脚螺栓吊放在基础上，调整位置，使其轴中线与基础中心一致。

④在地脚螺栓附近垫塞楔形垫铁，垫高在20mm以上时，应加垫平垫铁，进行初步调平。

⑤初调后浇固地脚螺栓，栓头露出螺帽1/2直径，待地脚螺栓混凝土干固后进行精平，拧紧地脚螺栓帽，并用水泥砂浆将基础抹光。

⑥根据水泵说明书复查泵轴与电机轴的同心度和两靠背轮的间隙尺寸。

⑦非整体组装出厂的消防泵安装应先安装好泵体，再安装电动机。

⑧泵试压运转时间按出厂说明书要求，试运转后，应保证各固定连接部位不应坚固，不得松动；转子及各运动部件运转应正常，不得有导演声响；管道连接应牢固无渗漏；泵的各部分仪表应灵敏正确、可靠；轴承的温度和各润滑点的温度应符合说明书要求。

消防水泵接合器的组装按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空阀、控制阀的顺序进行。止回阀的安装方向应使消防用水涌从消防水泵接合器进入系统。水泵接合器应设置标明防护区高区、低区的金属标志牌，水泵接合器距人防工程出入口的距离不小于5m，距室外消火栓或消防水池的距离为15～40m。

①消火栓出水方向与设置消火栓的墙面相垂直，栓口朝外，并不能安装在门轴侧，栓口中心距地面高度1.1m，允许偏差±20mm。

③按钮安装牢固，保证启动按钮时应启动消防泵，并在消防控制室有报警信号和地址编码显示。

④检查用消火栓安装在房顶层，静水压力不低于0.07Mpa。

室外消火栓安装采用地上式消火栓，该消火栓安装在大楼附近，距大楼外墙不大于5m，距公路边距离不大于2m处。室外栓管道在埋地敷设前，按施工图要求手工除锈，刷防锈油漆两遍。

消火栓系统调试前应检查：水源测试其容量和消防储水不作它用的技术措施是否符合规范要求。

①打开水泵回流管闸阀，关闭立管闸阀，用手动或自动方式启动水泵时，消防水泵应在5分钟之内投入正常运行。水泵旁应设置标明高、代区的金属标志牌。

②采用备用电源切换时，消防水泵应在1.5分钟内投入正常运行。

③在系统最不利点检查管网静水压力不低于0.07Mpa，消火栓栓口出水柱不小于10m，在每一个分区检查最低层消火栓栓口的静水压力不大于0.8Mpa，出水压力不大于0.5Mpa。

④先打开水泵回流管阀门和屋顶消火栓，再启动消火栓按钮，消防泵立即投入正常运行，消防控制室有报警信号显示和消火栓按钮地址编号显示，并且，消火栓按钮的指示灯亮了才表明系统运行正常。

喷头采用68℃标准喷头，直立喷头。溅水盘距顶板高度80mm。

消火栓给水管道采用内外壁热浸锌钢管，管径﹤DN100时，丝扣连接，管径≧DN100时，沟槽连接。

自动喷水灭火系统在2#楼内消防水泵房内设两台喷淋泵，屋顶水箱和增压稳压设备设置在2#楼顶水箱与消火栓系统共用，各层为预作用自动喷水灭火系统。并在卫生间内设预作用报警阀级，控制喷头数少于800只。报警阀前设有信号闸阀。每个防火分区和每个楼层均设有水流指示器，水流指示器前设有信号闸阀。室内喷淋加压泵出水管上设有试验和检查用压力表和6.5mm试验泄水阀。

4.1根据施工设计图纸及工程特点，合理安抚施工工序。管件及支架预制→管件丝扣加工→管道支架安装→干管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→喷头及设备安装→系统调试→系统验收。

4.2管道支架、吊架的安装位置，不应妨碍喷头的喷水效果，它们与喷头之间的距离不宜小于300mm，与末端喷头距离不宜大于750mm。自动喷水灭火系统管道支吊架选材及做法应满足施工图册要求。

①检查运到安装地点的水砂泵的轴承油脂是否变色，泵室内有无杂物，手盘动靠背轮能转动，外观是否完好无损，电动和水泵有关参数是否与设计施工图相符，发现异常，应进行清理或通知生产厂家。

②根据泵房设计图检查泵的基础，其基础应比泵底座宽100～150mm,高出地面一般在100～300mm之间，并检查泵的纵横坐标、中心线、标高、基础几何尺寸、地脚螺钉孔预留位置大小、尝试是否符合要求。

③将清理检查验收合格后的消防泵，穿好地脚螺栓放在基础上，调整位置，使其轴中线与基础中心一致。

④在地脚螺栓附近垫塞楔形垫铁，垫高在20mm以上时，应加垫平垫铁，进行初步调平。

⑤初调后浇固地脚螺栓，栓头露出螺帽1/2直径，待地脚螺栓混凝土干固后进行精平，拧紧地脚螺栓帽，并用水泥砂浆将基础抹光。

⑥根据水泵说明书复查泵轴与电动轴的同心度和两靠背轮的间隙尺寸。

⑦整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.1/1000，横向安装水平偏差不应大于0.2/1000，并应在水泵的进出口法兰面或其它水平面上进行测量。

⑧非整体组装出厂的消防泵安装应先安装好泵体，再安装电动机。

⑨水泵的吸水喇叭口直径一般为吸水管直径的1.3～1.5倍，喇叭口应低于水池最低水位不小于0.1～10.5M，一般可按喇叭口直径的0.8倍，当采用吸水管端有底阀时，则底阀网眼到池底的距离不得小于0.5M，水平管段上有异径管时应采用偏心异径管。

⑩每台泵的进水管上安装闸阀、可曲挠橡胶接头，出水管上，应装设压力表，可曲挠橡胶接头，止回阀和明杆和明杆闸阀及具有缓闭消声功能的止回阀。

自动喷水灭火系统管材应根据设计要求，采用热镀锌钢管，当管径﹤DN100时，丝扣连接，管径≧DN100时，沟槽连接。

管网安装前应校直管子并清除内部杂物，停止安装时已安装的管道出口应封堵好。管网安装好后，管道不得有蹋腰、起拱的波浪现象和左右扭曲的蛇弯现象，配水干管，配水管应做红色环圈标志。

4.4.1热镀锌钢管工程丝扣连接

1）工艺流程：安装准备→干管安装→立管安装→支管安装→管道防腐和保温→管道冲洗。

①干管安装：给水热浸锌钢管安装：安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳依次上紧，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向及变径无误。消除麻头，所有管口要加好临时丝堵。

②立管安装每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调查直的印记，丝扣外露2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线附吊直找正。

③支管安装：将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有截门应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否正确、找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。

④管道试压：水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀站均无渗漏，接续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理。

⑤管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应选用自来水连续进行，应保证有充足的流量，冲洗洁净后办理验收手续。

4.4.2热镀锌钢管沟槽连接

①将橡胶密封圈套上接口部位的一端端部。

②将接口部位的另一端的管子、配件或附件靠近已套上橡胶密封圈的一端，两端的端部应留有间隙，间隙应符合标准要求。

③移动橡胶密封圈，使橡胶密封圈位于接口中间部位。

⑤在橡胶密封圈上涂沫润滑剂，在接口位置的橡胶密封圈的外侧安放沟槽式接头，确保接头内缘卡进沟槽内，并置于沟槽中间位置。

⑥用手力压紧卡箍的耳部。

⑦在卡箍螺孔位置，穿上螺栓，并均匀轮换拧紧螺母。

①阀门安装前作耐压强度及严密性试验，其试验结果应符合设计要求和规范中规定，试验从每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于1个，如有漏裂等不合格的应再抽查20%；仍有不合格则必须逐个试验，对于安装在主干管起切割作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密试验。

②阀门安装位置、进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活、朝向合理，阀门表面应洁净，阀门操作手柄应便于操作。

③阀门安装法兰应对接平行、紧密，与管道中心垂直，螺母在同一侧、螺杆露出螺母长度一致、且不大于螺杆直径的1/2，衬垫材质应符合设计要求和施工规范规定，且无双层。

④减压孔板安装在管道内水流转弯处下游一侧的直管上，且与转弯处的距离不小于公称直径的两倍。

每个水流指示器为一个报警分区，每个报警分区安装一个检测装置。水流指示器安装在管道试压和冲洗合格后进行，竖直安装在水平管道上侧，动作方向和水流方向一致，水流批示器前安装y 型过滤器。安装后水流指示器浆片、膜片动作灵活，应避免与管壁发生碰擦。水流指示器前的水平管道的不得小于500m。

5.1手动报警按钮的调试

对可恢复的手动火灾报警按钮，施加适当的推力使每只报警按钮都动作。

对不可恢复的手动火灾报警按钮采用模拟动作的方法使每只报警按钮其发出火灾报警信号，当有务用启动零件时，可抽样进行动作试验。

5.2联动控制设备的调试

①将消防联动控制设备与火灾报警控制器、一个回路的输入/输出模块及该回路模块控制的消防电气控制设备相连接，切断所有受控现场设备的控制连线，接通电源。

②将相应的产品标准检查消防电气控制箱的各项控制、接收反馈信号和显示功能。

③依次将其他回路的模块及其控制的消防控制设备连接到消防联控制设备，依次检查。

系统调试合格后，连续无故障运行120h后，填写好调试报告，先由公司工程部组织本项目部进行内部验收，验收合格后，再报建设方、设计、监理和施工方共同验收，最后再进行由建设单位组织有消防监督部门、设计部门、监理方参加的消防工程验收，并对操作人员进行操作培训。

6.施工难点及对策、合理化建议

①喷头和支管若与风管、灯具、探测头及建筑隔断发生矛盾时，可视情况作适当调整，但必须符合本建筑中危险等级防火要求。

②为了确保预制质量，对丝接的管件质量从严把关，不合格品严禁使用，在预制好后，还要检查三通、弯头的方向是否在同一方向上，而且其中心线要重新更换，属于组装紧固未到位的，要进行重新处理，最终保证将来与装修配合安装喷头立支管时不致有歪斜或喷头不在同一条直线上的现象。横向成线（即在同一根管路喷头成一线的管路）相对比较容易做到。

③对纵向成线的喷淋管路   首先对喷淋主管进行安装，安装时确保成一直线主管的同心度，随时对管路进行校直，确保直线。支管的安装在主管试压合格后进行支管安装，对纵向在一条直线的喷头管路进行统一下料、统一套丝、统一安装，而后再复核喷头是否成一线，如不成一线则及时调整，同时确保施工的质量。接件的安装，要求同前。同时管道的支吊架的安装也做到纵向、横向成线。对管段进行编号，统一下料、统一套丝、统一安装，而且先施工的最靠近主管的同一编号管段的三通口进行拉线，对有偏差的三通口的管段进行调整，偏差太大者，管道重新下料，以确保每一个喷淋头均在一直线上。然后再进行下一编号的管段及连接喷头就位管的施工6.2喷淋头的安装喷淋头的安装位置在满足规范要求的同时还应满足装饰的要求，因此为确保喷头最后安装位置的准确性，喷淋就位管的下料应根据喷淋头的平面位置及安装高度确定。喷头的定位准确是施工的关键，喷头的平面位置通过装饰给出的基准线在地面弹出；喷头的安装高度以丝口不露出装饰面为准，因此接下喷头的下降管的变径底部在吊顶完成面上10mm 左右。

（1）全面质量管理保证体系

为了全面提高公司全体员工的全面质量管理意识，本着一切为用户服务，把用户利益放在第一位的宗旨，建立和健全质量管理体系，通过经营管理的各项工作，以最低的成本，合理的工期施工，生产出符合设计要求并使用户满意的优质工程和产品，是公司经营活动中的基本观点和基本任务。

为了实现全面质量管理任务达到预期目的，建立和健全全面质量管理保证体系（简称质保体系）尤为重要。

（2）建立品质管制体系

1.品质管制体系计划表（如表3），各管理岗位人员配备齐全，职责分明。

表3安装工程品质管制体系计划表

2.从施工组织与队伍上确保质量

（1）委派业主确认的施工过类似工程、有丰富实践经验的项目经理担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。

（2）选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

3.先进的施工技术与手段

（1）专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。

（2）积极采用新技术、新工艺，保证工程施工优质高效地进行。

（3）特殊工种施工人员，持证上岗，同时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而确保工程施工质量。

项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，确保所需采购和分供方供应的物资满足质量要求。（1）采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货

（2）实行动态管理。项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名

（1）对土建成品的保护：安装施工严禁切割梁柱钢筋，做好预留预埋工作，消灭敲凿打等破坏现象。

（2）对装修成品的保护：装饰地面施工后的场所不得从事电焊、气割作业，从事其他作业时必须铺垫橡胶板，防止擦伤地面。

装修后的墙面、顶面不得因其它作业施工时进行碰撞和划伤。墙面涂料涂刷后不得因安装终端设备造成脏手印等污迹。吊顶内的管道必须严格按规范要求进行水压试验，确保不渗不漏，保证不对吊顶造成水害。（3）设备安装精平后，应把设备上可以拆卸的贵重零部件拆下保管，以防盗失，并将设备设备用软防护膜全面封盖，避免损伤和积灰。加强对其它设备的防护，提高职工对成品的保护意识。

七.工期计划及保证措施

（1）工期计划安排：                                                        

根据本工程情况、现场施工条件及本公司的施工实力与机械设备等的投入，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑，计划在招标工期内完成该工程的全部施工任务，因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插，水电安装紧随结构砌体进行，设备安装等待主体完工紧跟上马，相互创造条件，密切配合，确保工期、质量。

2.工期保证措施1.组织措施：

①组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，齐心协力做好工作。

②委派优秀的施工队伍：我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的本公司队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

①采取积极的措施，保障材料和施工机械按计划及时地供应。

②保障后勤供应，使广大职工真正的把精力放在工程的施工上，确保施工的正常运转。

①根据现场的具体情况，合理安排工序，在做好成品保护工作的前提下，适当的将一些工序提前作业，为按期竣工赢得时间。

②组织均衡流水施工，施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。

①指定专人负责协调：施工期间，加大协调力度，主动与业主、监理联络，协调各工种、各相关专业之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。

②加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。

③与土建承包商建立良好的配合关系，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。

④虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快进度。

①建立情报室，及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

②实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。

安全生产管理目标及保证体系

1.安全生产管理目标：保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内。

2.安全生产管理保证体系：

2.安全生产制度与教育措施

（1）安全生产制度：结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。

（2）采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。

3.安全生产总体管理措施

（1）建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。（2）执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。（3）现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。（4）施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。（5）施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。（6）夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。（7）施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。（8）对现场各类洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。（9）当土建进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。（10）现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。

（1）安全防火保证措施

（1）所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。（2）对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。（3）所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。6.建立安全监控体系

在合同执行期间，组织适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备夜间照明；该项保卫工作，在夜间及节假日不间断。并配备专人负责值班、监视，全方位、全过程掌握施工安全动态，及时发现问题，处理问题，将事故消灭在萌芽状态。

九.文明施工与环境保护

（6）环境卫生保证措施

2.生产、生活污水排放达标

2.1生产性污水如系统排水、车辆等冲洗的污水建立二级沉淀池，经沉淀池沉淀后排入院内下水道。2.2职工食堂与生活洗涤污水，设隔油池，定期进行处理。2.3厕所设化粪池，排水池及阴暗潮湿地带经常进行消毒，以防蚊蝇滋生。

3.固体废物分类管理、节能降耗

3.工程施工协调配合1.与土建单位的协调配合

（1）与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。（2）向设计院提交根据施工总进度计划而编制的出图计划书，积极参与设计的深化工作。（3）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和储备物资选型。（4）组织地方专业主管部门与建筑师的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、市政、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。（5）对施工中出现的情况，除按驻现场建筑师、监理的要求及时处理外，并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度要求，进行分段验收、竣工验收。（6）根据建设单位指令，组织设计方参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等工作。（7）协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。3.与监理工程师的协调配合

（1）在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行工程施工的质量管理。在 “自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以检控，确保施工质量达到合格。对整个工程质量负最终责任，任何环节工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，且按规定进行物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。（4）按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。（5）及时向监理提交必要的许可证、证件及有关材料。4.与业主的协调配合

（1）坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。（2）每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。（3）对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。5.与周边的协调配合

（1）组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。（2）积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地的做好各项配合工作。（3）进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。（4）夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。

十.降低工程成本节约资源

（1）选择经济合理的施工方案，提高施工机械化程度，节约用工，提高工效，降低工程成本。

（2）优化管材下料方案，减少短头，避免浪费。（3）提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。（4）狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。

（1）改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。

（2）开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。（3）劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。（4）做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。（5）做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。

（1）确保安全生产，杜绝事故损失。（2）做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。（3）抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。4.实行强制式机械管理（1）加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。（2）做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。（3）提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。

T／CECS700-2020标准下载5.采用独特的物资供应与管理模式

（1）建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

（2）建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。（3）合理计划现场材料堆放与保管工作，减少二次搬运、运输与保管损失。（4）做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。（5）做好边角料的回收利用，节约材料摊销成本。（6）做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。

HG／T 5776-2020标准下载6.利用现代化办公手段

在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。

（1）根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。（2）审核各项成本费用，控制成本支出。（3）检查、考核执行情况。（4）搞好门卫管理，防止材料等流失。