施工组织设计下载简介

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高速公路工程某合同段实施性施工组织设计

项目经理部制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中的责任，把工程质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个员工身上。每年初，公司与项目部，项目部与部门、工区，工区与班组签订工程质量目标责任书，同时明确施工质量目标、进度目标、工艺程序、质量验收标准，明确相关方的责任、考核办法及奖惩措施。

2、落实好三级技术交底制度。

对技术复杂的工程，由公司总工程师负责对公司工程科、质量管理科、项目经理、项目总工进行交底；项目工序开工前冬季雨季施工方案，项目总工负责落实二级及三级技术交底，交底要有针对性、可操作性。使全体人员明确施工工艺、施工方法、质量控制要点等具体要求。技术交底以书面形式进行，交底人、承接人签字认可。

①项目部落实工序交接的班组自检、工种互检、质检员专检的“三检制度”。

②公司每季度对项目部进行质量检查，同时根据项目实施情况组织不定期检查；项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检，发现问题，及时整改。

③对检查中发现的问题，通过“整改通知书”，“整改通知书回执”，“整改复查记录单”，确保发现的问题得到确实改正。

4、加强职工质量教育及技术培训：

①项目经理部将围绕本工程的质量目标，提高职工的质量意识，树立“工程以优、工期以快、服务以诚、经营以信”的企业形象；

②加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关。

5、建立一个完善的试验室、严格试验监控

①项目经理部建立项目试验室，项目试验室配备能满足本工程各项试验需要的试验仪器设备及足量的试验人员；

②建立健全项目试验室各项规章制度，所有实验仪器进场后都先进行校验，并取得当地质检部门核发的临时试验资质方能投入使用，并按规定进行校定，严格执行试验规范和操作规程；

③项目试验室的建立符合相关规定要求。

8－2.2工程质量保证措施

1、按照质量保证体系的要求，对每个分部工程配备专职质检员。

2、施工前，项目总工组织技术人员认真会审设计文件和图纸，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3、根据工程的要求和特点，项目总工组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，对总体计划安排、主要分项工程施工方案、方法、临时结构设计等进行细化。

4、做好开工前及各分项工程施工前的技术交底工作，确保施工计划的准确实施。

5、配齐满足工程施工需要的人力资源，组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育，并在质量检查活动中对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。施工及质量负责人佩戴证件上岗，特殊工种作业人员持有效上岗操作证。

6、配齐满足工程施工需要的各类机械设备。自有机械设备经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租机械设备在进场前，要对其进行检验，证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。

7、做好工程测量、复核工作。配备专职测量人员，以“放准、勤复，点、线、面全盘控制”的原则开展测量活动，并做好测量原始记录的保存归档工作。

8、分项工程施工实行现场标示牌管理。

9、认真检查各分项工程的开工条件，根据该分项工程的具体情况进一步细化施工方案、方法，提出各分项工程的开工报告，报监理工程师批准。同时在施工过程中保持监控，如质量达不到规范及设计要求，暂停施工，积极查找原因，如确定为施工工艺所致，作出调整，并报监理工程师批准。

10、实行首件认可制。对桥梁工程中的第一个结构物（桩基、承台、梁或其它部件等）进行工艺试验并总结试验结果。各分项工程正式施工前，进行首件试验施工，并通知监理工程师、设计代表和业主代表共同参加，各方本着高要求、高质量、打造精品工程的原则和要求，对施工工艺、施工方案、施工控制措施、成品后的质量和外观进行专题总结，在达到要求后，方可正式开始施工。第一个构件成功施工后，总结工艺，报监理工程师批复后，固化工艺，并应用于其它同一构件的施工，施工过程中不得擅自更改固化后的施工工艺。

11、实行班组自检、互检、质检员专检的质量检验制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行检查验收，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。

12、推行“五不施工”(①未进行技术交底不施工②图纸和技术要求不清楚不施工③上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工④材料无合格证或试验不合格不施工⑤工程不经检查签证不施工)、“三不交接”(①无自检记录不交接②未经质检人员验收不交接③施工记录不全不交接)和“四验三把关”(验规格、验品种、验质量、验数量、材料供应商收料人员把关、技术质检试验人员把关、施工人员把关)等规定，

13、凡在本工程中使用的原材料、成品、半成品都必须是合格产品，到施工现场须进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。

14、成立工地试验室，确保各种试验的时效性和准确性，保证按照规范要求做好各类原材料、混凝土、砂浆、锚固件、焊接件等的抽检和复检工作，切实把好质量关。

15、对施工中各类测量仪器以及试验设备，按规定做好计量标定工作。

16、施工过程中，定期开展形式多样的质量活动。

17、作好工程纪录资料收集管理工作。与施工进程同步形成、积累、整理及保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的纪录（包括资料、设备的来源），以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。当分项（或分部）工程完工，按监理工程师规定的分项工程资料目录和表式，将上述施工纪录、检验报告、抽查试验纪录以及竣工图表等有关所有资料装订成册，复印两份，提交监理工程师作为该分项工程中间交验和计量支付的书面依据，原件妥善保存。

18、按要求作好竣工文件的编制工作。

第九章安全生产保证体系及保证措施

9－1安全生产保证体系及保证措施

9－1.1安全生产保证体系

为确保项目的安全生产达到预定的目标，设立安全生产保证体系框图，详见“附表安全生产保证体系框图”。

安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

2、健全和落实安全责任制

1）建立项目经理，技术主管、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。

2）项目经理对本合同段劳动保护、安全生产负总责。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

3）技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。

5）严肃各职能部门的责任、严令履行职责。

3、实行安全生产目标责任管理制度

公司、项目部、工区、班组全面实行安全生产目标责任管理，以责任书形式逐级落实安全生产目标责任，每年年初，公司与项目经理部，项目经理部与各科室、工区，各工区与班组长，班组长与员工分别签订安全生产目标责任书，同时填写《安全生产工作责任落实情况登记表》，把安全生产的各项工作落实到部门、人员。

4、定期及根据生产情况、季节特点进行专项和不定期安全生产检查

1）项目经理部每月安全生产检查不少于两次，工区每周一次，班组每日一次，形成书面记录。

2）公司每季度定期对项目部进行安全检查，对检查中发现的隐患通过发出“生产安全隐患整改通知书”督促项目部整改，项目部整改完成填写“整改通知书回执”，整改期限过后，公司对整改事项及时进行复查，并填写“整改复查记录单”，确保消除发现的隐患。

1）项目经理部经常开展各种形式的安全生产法律、法规宣传教育工作，进行业务培训，增强员工的安全生产意识，提高员工的安全生产知识和安全生产技能。

2）项目经理及项目技术负责人必须进行安全生产培训，取得“建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B类）”。项目专职安全员经培训取得“建筑施工企业项目专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C类）”。

3）新招用员工，必须经公司、项目、班组三级安全教育，经考核合格方能上岗。

4）各类形式的安全教育培训，形成书面资料存档。

对技术复杂的工程，由公司总工程师对公司安全生产管理科、项目经理、项目技术负责人进行施工劳动保护、安全生产交底；项目工序开工前，项目总工负责落实二级交底，主要使全体人员明确劳动保护、安全生产控制要点。

9－1.2安全生产保证措施

1）凡属《中华人民共和国国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则》或项目所在地相关文件规定范围内的特种作业工种，必须持证上岗。

2）公司、项目部对特种作业人员列名册备案。

3）特种作业人员和证书，按规定进行复审、复训、换证工作。

2、特种设备、厂内机动车管理

凡属国家有关规定或项目所在地相关规定范围内的特种设备、厂内机动车按以下要求管理：

1）经具备相关资质检验、检测机构检验合格，取得安全使用许可证、牌，并保证该证、牌处于有效期，该证、牌置于设备、车辆显著位置。

2）特种设备、厂内机动车指定专人管理、使用、定期进行维修和保养。

3）建立特种设备、厂内机动车登记表，设立安全技术档案。

3、安全费用的提取、使用

项目部按规定提取安全费用，建立安全费用使用情况台帐，专款专用，每年底将该台帐报公司汇总，公司财务部门对项目部安全费用的提取使用进行监督。

4、安全费用的提取、使用

项目部按规定提取安全费用，建立安全费用使用情况台帐，专款专用，每年底将该台帐报公司汇总，公司财务部门对项目部安全费用的提取使用进行监督。

5、安全技术措施、临时用电方案

对滑坡与高边坡处理、水下作业、爆破工程、大型支架等危险性较大的分部、分项工程，编制施工方案时同时编制安全技术措施，经公司总工程师、监理工程师批复后实施，施工过程由专职安全管理人员现场监督。

对用电设备在5台及以上或用电设备总容量在50KW及以上，需编制临时用电方案报公司总工程师批复后实施。

按要求及数量配备消防器材并安排专人检查、维护，确保消防器材齐全有效。

爆炸物品的采购、运输、存储、使用严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《爆破安全操作规范》执行。

严禁使用童工，做好女职工“四期”劳动保护工作，禁止安排女职工在妊娠、哺乳期从事有毒、有害作业和重体力劳动。

加强劳动卫生管理，做好防尘、防毒、防噪声、防辐射、防寒保暖和防暑降温工作。

劳动防护用品向国家认定的定点生产厂家、商店定制、采购并索要生产许可证和产品合格证存档备查。

按规定进行劳动防护用品的发放，制定具体发放办法，并经使用人员签字，确保劳动防护用品发放到人。

10、施工现场安全管理

1）施工现场严格按原交通部发《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关安全技术规程进行管理。

2）施工区域内，按国家标准《安全标志》、《安全标识使用导程》规定，设置安全标志、标牌。

3）作业场地、库房内材料必须分类有序堆方。

4）易燃、易爆等危险物品，严格按有关规定建造库房存放，并与办公、生活、生产区保持安全距离。

5）按规定做好用电设备、设施的安全管理。

6）所有机械设备的转动部位安全防护装置要牢固，齐全有效。

7）厂内机动车、运输车辆制动系统、方向系统、信号系统应完好有效，严禁带病作业。

发生安全生产事故以及事故苗子，必须按“四不放过”原则进行调查处理。

建立公司、项目部、工区、班组四级安全生产工作台帐，并指定专人负责。

第十章环境保护水土保持保证体系及保证措施

10－1环境保护、水土保持保证体系及保证措施

10－1.1环境保护、水土保持保证体系

环境保护、水土保持保证体系框图

10－1.2环境保护、水土保持保证措施

1、按照公司“三合一”管理体系“环境因素识别和评价控制程序”，根据国家、当地政府环境保护、水土保持相关法律法规，要求，合同要求及项目情况由项目经理组织识别环境因素并评价，识别出重要环境因素作为控制重点，针对重要环境因素编制专项管理方案。

2、实行环境保护、水土保持管理责任制，明确各部门责任，把管理措施层层落实，做到责任到人，奖惩分明。

3、项目开工前对全体职工进行全面教育、交底，增强全体施工人员的环保意识，形成全员全过程环保局面。

4、对项目的环保、水土保持实行情况进行定期及不定期检查。发现问题及时整改。

6、在布置施工场地时，对钢筋加工、混凝土拌合等设施尽量考虑对环境造成的影响，以减少视觉和噪音污染，保护沿线居民的健康及工作环境不受影响。

7、保持机械性能，维修保养机械在指定区域进行，场地需硬化，避免费油泄露造成环境污染。

8、按“三合一”管理要求严格执行“废弃物管理控制程序”，“节能降耗管理控制程序，“噪音、震动控制程序”，“扬尘控制程序”，实现环境目标。

第十一章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

11－1文明施工、文物保护保证体系及保证措施

11－1.1文明施工、文物保护保证体系

考虑到文明施工、文物保护及环境保护、水土保持目标、工作内容相近，为了便于管理，将文明施工、文物保护保证体系纳入环境保护、水土保持保证体系统一管理。

文明施工、文物保护保证体系框图

11－1.2文明施工、文物保护保证措施

严格执行“关于规范高速公路拌和站、预制场、钢筋加工场建设的通知”、“福建省高速公路标准化施工指南”等规定要求。

1、项目经理部驻地建设

项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

项目经理部驻地房屋采用活动板房自建，要求坚固、安全、耐用，并满足工作要求。

办公用房面积和办公家具尽可能满足办公规范化的要求。办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房设宿舍、食堂、浴室、厕所、文体活动场地等。

办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

按相关规定在项目经理部及其他醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同。

项目经理部落实专人管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料；各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全；工程建设期间的档案资料归档及时，并符合公路建设档案管理有关规定；在交工验收前应基本完成竣工资料的整理工作。

1）实行戴证和统一着装上岗。工装（工作服）舒适、牢固、具有防护功能，有单位标识。

2）施工人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品。同时为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

3）水泥混凝土拌和等施工现场，要设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，并严格控制机械施工噪声污染；施工材料运输车辆采取有效措施，防止材料沿途泄漏，污染道路、环境。

项目经理部要大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。项目经理部、主要施工点设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。

平时做好文物保护预案，施工前进行充分交底，施工过程中发现文物，立即启动预案，停止施工，做好保护措施，在4小时内将情况向监理工程师、业主进行汇报，听从业主安排。

第十二章项目风险预测与防范、事故应急预案

12－1项目风险预测与防范，事故应急预案

根据本投标人过往的施工经验并结合本工程实际，本投标人认为本合同工程的主要施工风险如下：1）防汛、防潮、防台；2）爆破施工事故；3）爆破器材运输事故。按照本集团公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先的原则为方针；以通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，最大限度地减少人员伤亡和财产损失为目标，制定本项目的安全生产应急预案。

①负责“应急救援议案”的制定、修订；

②建立应急救援队伍，并开展专业培训和演练；

③配备应急救援所需的各种物质、装备；

④检查、督促、落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；

⑤发生事故，根据事故的发生情况按照应急救援预案组织现场应急救援；

⑥组织有关力量，全力支援现场抢救；

⑦必要时组织疏散人员，尽可能控制和减少人员伤亡及财产损失。

2、成立应急救援突击队和现场治安队、医疗救护队及物质供应队

由项目安全生产管理科负责编成三个分别由各施工队主要施工人员组成的救援突击分队（项目经理部下共设三个施工队），救援突击分队队长由各工程队长担任，救援突击队队长由项目经理担任。另成立一个机动突击分队，由各施工班组抽调一至二名施工人员组成，由项目经理直接调配指挥，负责各项接应工作。

由项目部医务室人员与其他科室人员（各抽调一至二名）分别组成现场治安队：负责事故现场治安，按事故的发展态势有计划的疏散人员，控制事故区域边界人员车辆的进出；医疗救护队：负责寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员；物质供应队：负责为救援行动提供物质保证。

1）救援力量：项目部及所属的各施工班组、职工，都是应急救援力量；根据事故的类型及程度，需要社会力量支持时，及时联系社会救援力量。

2）救援设备、物质：项目部配备的各种机械设备、生产生活物质、材料等，当应急救援方案启动，根据需要都将成为应急救援的设备和物质，需要社会设备、物质时，再及时联系社会救援力量提供必须的设备、物质。

3）交通工具：采用项目部配备车辆，必要时向公司调集。

项目部人员的安全意识和自我保护能力的提高是减少生产安全事故的一个重要方面，因此要加强施工人员的安全思想教育，每月一次进行安全生产应急预案的再贯彻，对照实际施工中所出现的新情况和新问题，认真组织分析，对不符合项进行删除，对不足项进行及时弥补，确保所编制的预案能够时刻处于动态管理之中。

针对每个施工班组安全工作的特点，对照本合同的施工风险，组织相关人员进行事故避灾和救援训练工作，提高职工避险及抢险能力，以降低事故造成的影响和损失。

项目部将在适当时候组织应急救援的演练工作，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整个应急行动的程序，明确各自的职责，提高协同救援能力。另外，对演练的情况进行总结，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。

12－1.2发生事故的应急救援程序

1、发生轻伤以上事故后，现场负责人和安全管理人员必须立即向项目负责人或安全科报告，同时组织自救，采取一切措施防止事故的扩大和蔓延；

2、项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时在整个抢救过程中，负责现场通讯和对外联系；

4、应急救援人员到达现场后，首先查明现场有无伤亡人员，并以最快速度将他们救离现场，交由急救中心的医务人员或立即送医院救治；

5、积极配合政府的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作；

6、公司成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理；

7、事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢救，及早恢复施工，减少损失。

重大事故应急救援体系响应程序

12－1.3预案的启动

有下列情况之一的，经应急救援小组组长批准启动本预案：

1、发生重伤、死亡等重大安全事故；

2、虽无人员伤亡，但经济损失较大或影响特别恶劣的生产安全事故；

3、当发生重大恶劣气象灾害或重大地质灾害（如潮汛、台风等）；

4、发生三人以上（含三人）急性中毒或食物中毒时；

5、发生传染病流行迹象时。

1、一旦发生各类紧急事故，各项目部本着在第一时间救人原则，把人员伤亡和财产损失降到最低限度；

2、各部门要保证应急物质、设备、材料等相关紧急用品的到位，以备急用；

12－1.5应急预案实施

1）“三防“期间，各救援突击分队必须在岗在位，并做好随时出击准备。严格请假制度，防台期间请假权一律收归项目经理。未经批准离岗的按情况轻重，予以从严处理；

2）落实天气预报上墙公布制度，指定专人负责随时将当地气象台发布的最新预报内容予以公布；

3）做好“三防”所需的设备保养检修工作，对易受潮设备、材料进行清理和转移到安全地点；

4）认真检查架空电线、过路电缆，对老化、破皮的主干线进行更换、维修。确保抗风抗暴雨能力，以防损害人身安全和危及财产；

5）做好宿舍、仓库、办公室、工棚的抗灾能力，对存在隐患的房屋及时做好修理和预防措施。对拌和楼、水泥罐、龙门吊等高大设备，用揽风绳进行固定，增强抗台风能力；

7）项目经理负责部署“三防”工作，各突击分队队长要按照职责分工到位指挥，检查落实各项准备工作；

8）各突击分队接到布署任务后应立即行动起来，检查各自施工段的“三防”准备工作，并处于临战状态，对施工设备进行加固、拆除或转移工作；

9）加强巡逻，做好装备器材等后勤工作。“三防”期间，车辆要加足油料，并保持良好的车况，救生艇要随时待发，医用救护包要备足，通讯要畅通，保证指挥灵敏；

10）对已有险情或隐患的工程部位，在技术人员的指导下，各突击分队采取加固、拆除或减轻荷载、填补裂缝等措施，达到防灾减灾的目的。对险情严重无法治理的部位，应及时组织人员疏散、设备搬迁，将灾害损失降至最低点；

11）当台风已减弱，对生产不再有影响时，项目部要迅速组织各突击队，修复受损坏的供水、供电、机械设备、临时设施等，尽快恢复生产；

12）及时向业主和有关部门报告灾情和抢险工作部署。

2、爆破施工事故应急救援措施

1）爆破作业应严格按照国家爆破安全操作规程进行，如万一发生人员爆炸伤害事故，按以下措施处理：

①立即向120报警，清理路障，保持场内外的道路畅通，并派专人在路口为救护车或消防车指示最近的路线；若在夜间应在现场设置足够的临时照明。

②检查伤员受伤情况，先救命、后治伤。

③迅速设法清除伤者气管内的尘土、砂石，防止发生窒息。神志不清者头侧卧，保证呼吸道通畅。呼吸停止时，立即进行口对口人工呼吸和心脏按压。已发生心脏和肺的损伤时，慎重应用心脏按压技术。

④就地取材，进行止血、包扎、固定，搬运伤员注意保持脊椎损伤病人的水平位置，以防止因移位而发生截瘫。

2）若库存或现场使用的爆炸器材发生爆炸时，在场人员应立即组织采取如下措施：

①查看、寻找现场是否有人员受伤。

②组织事故现场内人员撤离至安全区域。

③在场人员应判断现场是否有发生二次爆炸的危险，若没有发生二次爆炸的危险，应急救援小组进行抢险。

A、撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员；

B、将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。

C、清理路障，并保持场内外的道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示最近的路线；若在夜间，应在现场的设置足够的临时照明。

D、协助、配合医护人员抢救伤员，将伤员送上救护车；为消防队员指出最近的消防水源。

E、协助消防队员灭火，阻止事故蔓延扩大（如防止火势窜入临近建筑物，防止燃油泄露至其它部位）。

F、加固有倒塌危险的设施及建筑物，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域，并竖起“此处危险、禁止入内”的警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号；避免无关人员进入此区域。

3、爆破器材运输事故应急措施：

当爆破器材运输发生爆炸事故时，由于发生的时间、空间的不确定性，易造成二次伤害，如波及周边易燃易爆物质，可能造成更大范围的人员和财产损失。

①当发生爆破器材运输过程发生爆破事故时，必须立即控制现场，设置好警戒范围，凡在二次爆破可能波及的半径之内，对所有可以进入事故现场的通道口，都必须设置岗哨，不得有任何与抢险无关的人员停留。

②迅速将故事情况报告事故发生地消防、公安及上级主管部门；同时发布危险警报，及时疏散周边群众。

③组织人员抢救时，必须在确定不会发生二次爆破时，方可进行。

④进入事故现场前，必须对事故现场进行正确的降温处理（如有遇水产生化学物质反应的，不得使用水进行降温），清理出事故现场所有的障碍物。人员必须从上风向进入，

⑤处理未被引爆的爆破器材时，必须在爆破后15分钟以后，确定爆破器材没有被严重影响时，才能进行爆破器材的转移（有条件的可着防爆服装或防爆盾牌），转移要先转移敏感器材。在敏感器材没有完全转移时，进入事故现场的人员必须严格控制，在能完成转移作业的前提下越少越好。

第十三章其他应说明的事项

13－1　冬季和雨季的施工安排

对于混凝土结构物，严格按照交通部《公路桥涵施工技术规范》冬季施工要求进行施工。

1、凡昼夜间室外平均气温连续5天低于+5℃和最低温度低于－3℃时，一般不考虑浇注混凝土。如必须浇筑砼，则向监理工程师递交一份详细的有关砼浇筑、养生的施工技术方案，保证砼在浇筑后的头7天不低于10℃。

2、准备足够数量的能连续记录的温度计，在头7天内，约每30m3混凝土在其附近放置一个温度计，设专人连续观测记录。对断面较大的构件，还需预留测温孔测构件内部温度，其位置与数量由监理工程师选定，温度记录送交监理工程师。

3、混凝土拌和时，各项材料的温度满足混凝土拌和所需的温度，为满足拌和温度，可对拌和用水及集料分别加热；水泥只保温，不得加热。材料加热的温度，按《公路桥涵施工技术规范》相关规定办理。

4、当确定拌和料的拌和温度时，需考虑混凝土拌和时及运输至成型的热量损失。热量损失可按《公路桥涵施工技术规范》提供的公式进行计算。

5、在已硬化的混凝土上继续浇筑混凝土时，接合面有5℃或以上的温度。

6、混凝土搅拌时间比正常温度情况下多0.5－1倍。

7、浇筑混凝土前，清除模板内和钢筋上粘附的冰块、雪，做好防风、保温工作。

8、砂、石料堆场保持不积水。

另外，为防气温突然下降而使结构物遭受冻害，在冬季施工前后的时间，要注意天气变化，备好保温设施，及时采取各种防冻措施。

本合同所在区域3～9月多雨季及7～9月台风季节降水集中。

排水工程需在雨季来临前施工完成。

做好防雨的各项准备工作，及时了解天气情况，并据此调整施工内容或采取必要的措施。

对于钢筋混凝土结构工程，一方面钢材等的堆放、制作场地要做好排水措施和防雨措施。另一方面，尽量避开雨天浇筑混凝土，对于已经完成立模等准备工作的结构物，遇雨则须推迟浇筑时间，重新浇筑前先用干净拖布将底、侧模擦拭干净，重新涂上脱模剂；如在浇筑了部分砼时遇雨，则立即停止浇筑，按施工缝做好接合面的处理工作。

拌和站砂石料堆场作好防雨设施并作好排水设施，避免场地积水；各种供电、用电设施建立安全用电措施，防短路、漏电、触电。

严格按照各相关规范雨季施工要求进行施工。

13—2项目资金保证措施

本投标人中标后DB13／T 1820.2-2013标准下载，将在业主指定的银行开户，并随时接受业主的监督与查询，专款专用。在工程前期，本投标人将自带部分资金，积极主动开展前期工作。

13—3维护农民工合法权益

为落实国家有关维护农民合法权益有关精神，本投标人在本工程中严格执行《福建省高速公路项目农民工工资支付管理暂行规定》，规范用工行为，农民工资做到按月放发。

1.认真执行国家，交通部有关工程承包发包工作中的各项规定，规范工程承发包工作中的各项规定，规范工程承发包合同的签订。

2.经常组织相关人员学习国家、企业有关廉政自律方面的法规、条例DB44／T 1822-2016 低压限载断路器.pdf，提高全员廉政自律意识。

3.对违纪腐败现象，严肃处理。