施工组织设计下载简介

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沟槽内的回填土，管顶上部200mm以内用砂子或无块石和砖渣的土回填，并不得使用机械回填，管顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石和砖渣，500mm以上部分回填土中的块石或砖渣不得集中，上部用机械回填时，机械不得在管沟土行走。

给水管道竣工后，必须对管道进行冲洗，冲洗时以流速不小于1.5m/s的冲洗水连速冲洗，直至出水处混浊度、色度与入水口处冲洗水混浊度、色度一致为止。饮用水管道还应在冲洗后进行消毒，满足饮用水卫生要求。

6.7.8其它注意事项

6.7.8.1管道应敷设在冰冻线下，在非路面下时，管顶埋深不小于0.4米，压力管道穿越马路时应装套管，管顶覆土埋深不小于0.7米或做成管沟，管沟上铺钢筋砼盖板。

海南某医院防雷接地系统施工组织设计6.7.8.2给水管道不得直接穿越污水井、化粪池、公共厕所等污染源。

6.7.8.3镀锌钢管埋地防腐必须符合设计要求。

6.7.8.4给水管道与污水管道在不同标高平行敷设时，其垂直间距在500mm以内时，给水管管径小于或等于200mm的不得小于3m。

6.7.8.5消防管接合器的安全阀及止回阀安装位置和方向应正确，阀门启闭应灵活。

6.8.1砖混结合井、检查井的施工方法

本工程采用开挖法进行工作井施工，在施工前，项目部编制详细的开挖法施工方案，内容大致如下：

①检查井开挖施工计划；

④封底混凝土的浇筑方法和顺序；

⑥检查井内壁的防腐蚀措施。

6.8.1.1结合井、检查井基础及底板为钢筋混凝土或混凝土，其施工方法同化粪池底板施工，结合井、检查井一侧或两侧有支线圆形管道接入时，侧墙洞口周围应有环形砖券，砖券高度在管径d≤1m时用120mm，管径d>1m时用240mm。

6.8.1.2结合井、检查井如为双孔或多孔时，中隔墙上每隔一定距离开设平压孔，以保持两侧水压的平衡，洞口上方采用钢筋混凝土过梁。

6.8.1.3结合井、检查井如支线圆管接入采用砖砌沟槽时，应与井墙一次砌筑，如采用素混凝土流槽，浇筑前应将井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。

6.9.1加强对沟槽边电杆、树木、构筑物的位移观测，若发现位移较大、变形较快时立即停止施工，进行局部加固处理，如打入槽钢、加撑、增加牵引点等。

6.9.2挖掘过程中若将地下不明管线挖断或由于管线位移过大而撕裂造成漏水、漏气等，立即停止施工，通知有关部门关闭源头并到现场处理。

6.9.3挖掘过程中若发生管涌、流砂或坑底隆起，应立即组织人员用粘土袋封堵或加压，防止进一步恶化，效果不明显时，则果断地组织回填，待研究出解决方案后再进行开挖。

拟投入的物资机械设备及劳动力计划表

7.1材料物资采购进场计划

项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001：2000质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。

我公司中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前10天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

材料物资进场，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。

7.2主要施工机械设备进场计划

为了保证本工程优质高速低耗的完成，我公司对投入的各物资机械设备劳动力进行优化组合使机械设备及劳动力最大限度的发挥其作用，特作如下计划。（其计划表见后）。

我公司可根据工程的需要及时组织设备进场，保证工程顺利竣工。

7.3主要劳动力需用计划

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。我公司将根据工程实际进度、及时调配劳动力。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划表见附表。

第八章保证工期进度措施

在保证质量的前提下，建立一套有效的组织体系，对整个工程划分好合理的施工流水段，实行小流水作业，每一道工序为下一道工序创造工作面，后续工序尽可能提前，做到紧张而有序地施工。努力缩短每个部位工程的施工周期，以确保总工期目标实现。

8.1.1施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。项目经理和生产总调度统一指挥各个工段之间的施工、协调、调度工作，并以生产负责人、工长为骨干组建进度控制的组织系统，建立进度控制工作制度和一套贯彻、检查、调整的程序。对每个工段确定进度目标并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案。

8.1.2及时同建构筑物所属业主配合、联系，每段施工前6天提出配合要求，明确施工时间，提前3天办理好各种手续。

8.1.3作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

8.1.4在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

（1）根据总工期安排，编制合理的月进度计划报送监理工程师审核。

（2）对月进度计划分解，制定旬进度计划，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。

（3）每周一次生产调度会，召集各工段负责人、及材料人员参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的关系，布置下一周的生产计划，使各工段有条不紊地按总体计划进行。

8.2.1采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

8.2.2各工段施工前要有针对性的支护及交通组织方案，充分考虑到影响工程的不利因素，制定针对性的解决措施，尽大限度防止意外原因影响工程顺利进行。

8.2.3施工期间加强与气象部门联系，提前做好季节性施工方案。

8.2.4充分备足施工需要的各种材料，杜绝停工待料现象。

质量保证体系和保证措施

贯彻ISO9000系列标准，根据公司《质量手册》和《程序文件》及本工程的实际情况，编制《质量保证计划》，作为本工程进行施工时的质量保证总纲，对工程各个环节的质量保证作出明确、详尽的规定。

建立健全质量管理和质量保证系统，形成一个从项目经理到施工班组的质量管理和质量保证的网络。

切实执行各项行之有效的质量管理制度，做到岗位明确，职责分明，管理制度化，施工规范化。

本工程需执行的各项管理制度如下表

工程项目质量总承包负责制度

工程质量事故报告及调查制度

工程等级评定、核定制度

工程技术、质量的文件资料管理制度

9.4施工准备阶段的质量控制

9.4.1组织好图纸的设计交底工作,充分领会设计意图和业主要求。

9.4.2对施工组织设计进行深化和优化，编制各部位工程详细作业设计，并作好各项技术交底工作，尤其是重要部位的技术交底。

9.4.3严格进行各项材料或半成品的进货检验并按规定进行抽样送检和做好标识，确保工程上所使用的材料或半成品的合格性与可追溯性，钢筋、水泥及水泥钢筋混凝土管等重要材料必须两证（合格证、检验报告）齐全。

9.4.4对本工程需用的各种计量、测量器具进行检定，确保计量、测量数据的精确性。

9.4.5认真进行岗位资格的审定，关键或特殊工序的作业人员必须具备合格资质并持证上岗。

9.5施工过程的质量控制

9.5.1严格按照质量程序控制施工。

9.5.2在影响工程质量的关键部位和重要工序设置质量管理点，指定专职监控人。

9.5.3采用质量预控中的因果分析图，质量对策表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病症”，对“症”下“药”。

9.5.4严格按照PDCA循环过程有次序的开展质量管理小组活动。基本步骤为：

①找出问题——分析原因：

②找出主要影响因素——拟定措施；

③认真执行措施——检查效果；

④总结经验，纳入标准——处理遗留问题，转入下期循环。

9.6质量检验及技术措施

9.6.1工程质量严格执行“三检制”。对各班组施工质量层层把关，做好工序交接与质量等级的验证工作。

9.6.2严格执行“质量一票否决制度”,凡发现的不合格工序一律进行整修、整改直至返工处理到合乎质量要求为止，决不允许将不合格工序带入下道工序中。

9.6.3所有隐蔽工程记录必须经监理工程师等有关方面签字认可，才能组织下道工序施工。

9.6.4按规范的规定进行混凝土坍落度检查及留置试块并做好记录。

9.6.5钢筋表面必须洁净，弯钩朝向正确，搭接长度符合设计要求，绑扎钢筋网片时，缺扣、松扣数不超过应绑扣数的3%，且不应集中。

9.6.6与工程同步及时做好各类质量记录并进行规范化整理。

10.2.1安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

10.2.2班前检查制度：责任工程师必须督促与检查各专业施工班组对安全防护措施是否进行了检查；

10.2.3大中型机械设备实行验收制度；凡不经验收的一律不得投入使用；

10.2.4周一安全活动制度：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦；

10.2.5定期检查与隐患整改制度：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

10.2.6危急情况停工制度：一旦出现危急职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告我，及时采取措施排除险情；

10.2.7持证上岗制度：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

10.3安全管理技术措施

10.3.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

10.3.2专业工程师要检查各专业工种，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

10.3.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工机械设备等，从机械设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡机械设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

10.3.4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目经理部安全总监整理保管。

10.3.5对安全生产设施进行必要的、合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。施工人员进入现场必须戴安全帽。

10.3.6分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。

10.3.7现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性能差的电线，严禁电线随地走。电器设备要有良好的保护接地和接零，传动装置有防护罩。机械操作必须定机定人，持证上岗。

10.3.8基坑周边均应安装临时围护栏，作明显标志，防止意外事故发生。

10.3.9加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。

10.3.10夜间施工要有良好照明，行灯电压不得超过36V。

10.3.11往基坑供应混凝土、红砖时，应划定安全作业范围，指定专人警戒。

11.1文明施工管理机构

11.2美化、优化、净化施工现场环境。

11.2.1对施工现场场容实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围，工长分别是操作地点的负责人。项目按《文明施工中间检查记录表》自检评分，并在每月的生产会议上总结评比。

11.2.2设专人负责施工现场安全保卫工作，加强治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪律，禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。

11.2.3为减少周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净。

11.2.4尽可能合理安排噪声较大工种的作业时间（如混凝土安排在白天浇捣），减少因施工而对周边住户生活所带来干扰

11.2.5施工现场周围用市政工程通用的挡板围护。

11.2.6搞好周围环境卫生，搞好饮食卫生，医务人员要经常检查督促，以保障职工、民工的身体健康，以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工的顺利进行。

11.2.7构件加工厂环境划区定点包干，坚持日常打扫与突出清扫相结合，控制和消灭蚊、蝇滋生。

11.3.1增强环保意识，加强环境保护。施工时，避免对周围环境造成不必要的损害，工程竣工后应对施工现场进行清理恢复，以保护环境，使本工程与当地环境协调一致，整齐、美观、美化环境。

11.3.3控制噪音和灰尘，拌和场在可能的情况下，要远离人口稠密的区，避免对周围环境的污染，，夜间施工时严格控制噪音，减少噪音对人民群众的干扰。

11.3.4施工时，如发现地下文物，应积极保护好现场，并及时报告建设单位和文物管理部门进行处理，以保护地下文物不受损害。

第十二章雨天施工保证措施

12.1施工时应备足足够的彩条布,在浇捣混凝土遇雨时及时搭设移动防雨棚并对混凝土表面进行覆盖。遇雨时还需对裸露边坡进行覆盖防止雨水冲刷塌方。

12.2搅拌混凝土、砂浆时，现场应随时根据砂、石料含水率调整级配以保证强度等级

12.3注意收集天气预报信息，合理安排工序，避免土方作业在雨天进行。

12.4做好现场排水系统DB15／T 534-2013 森林资源资产评估核查技术规程.pdf，将沟槽雨水及时排出场外。

12.5雨期前多储存一些物质，防止雨天的运输困难，使施工受阻。

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拟投入的主要施工机械设备表

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江汉区人民法院审判大楼室外给排水工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

钢筋混凝土框架箱涵施工方案（J2KO 710.65）江汉区人民法院审判大楼室外给排水工程

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