施工组织设计下载简介

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高速公路工程（一期）总体施工组织设计

①严格技术标准、切实尊重咨询

按施工图纸施工，遵守各种技术规范、规定。严格执行咨询工程师签证制度，随时接受咨询工程师的检查指导。

所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。且大型材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。

工程质量保证措施是确保本标段工程质量的重要环节，必须建立健全质量体系，提高全员质量意识，明确制定质量目标，确保一次成优，并配合全线创优质工程。

DB34／T 5025-2015 城镇供水服务标准①建立设备精良齐全的工地中心试验室

为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地中心试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家的指导下，做好各项试验工作。

②按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作

进场后，在开工之前，首先对场区的不同土质进行详细的调查和取样，在此基础上，作好试验和测试工作。

组建强干的测量队伍、配备先进的测量仪器，是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从队伍和设备两方面保证测量工作满足工程质量的要求。

a．选派技术水平高操作熟练的技术人员组成项目经理部和分部两级强干的测量队伍。项目经理部设测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。分部测量班由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查工程质量自检等测量工作。

b．装配先进的测量仪器。项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。

c．测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（即测量记录和计算成果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。

④组建专业队伍：调遣施工经验丰富、能力强的队伍，由我单位统一组织。

我单位多年来参加了多条高等级公路建设，积累了较为丰富的施工经验，锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。同时鉴于本工程施工的特点，为了保证优质、快速的完成本工程施工任务。我单位采取以下措施：

1、调遣精兵强将，强化施工管理。

2、科学组织、精心施工。

加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。

3、应用高效先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺

①购置全新的国外品牌施工设备，与厂家签订维修、配件供应协议，确保设备使用效率，从而提高施工工效，加快施工进度。

②合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，适当增加机械作业时间，利用有利季节加快路基土石方及路面施工进度。

4、抓好协调，减少干扰

我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工程顺利进行，只有做到这点才能确保工期。

通过现场考察了解，在工程施工时，红线范围的征地将有较大的困难将影响施工进度；尽管当地政府承诺加大征地协调力度，但我们在施工组织安排时预计路基施工将会因征地工作造成一定影响，为确保施工工期，在出现因征地影响施工时，及时调整施工计划安排，采取在征地影响时抢抓结构物施工和集中设备突击可施工段落，将因征地影响工期的损失减少到最小，确保总体计划的完成。

5、抓住时机，掀起施工高潮

施工当中适时开展劳动竞赛活动，发扬特别能打攻坚战的好传统；适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。

6、做好工程资源保障工作

严格资金管理，科学合理使用资金；坚决执行合同文件中的计量与支付，及时办理验工结算，保证工程所需资金；保证原材料的供应，协调内部各业务部门的协作关系，与咨询工程师密切配合，及时交验。

路基、路面施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。

雨季施工前应做好下列准备工作：

①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。

②修好施工便道并保证晴雨畅通。

③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

④修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。

⑤贮备足够的工程材料和生活物资。

a．场地处理:在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。

b．填料选择:在路堤填筑时，应选用透水性好的土作为填料，利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

c．填筑方法:路堤应分层填筑，每一层的表面做成4%的排水横坡。当天填筑的土层当天完成压实，防止表面积水和渗水，将路基浸软。

d．路床排水:路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔10～15m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床并保证不冲刷坡面。

雨季施工时，路面施工要做好排水工作，做好水泥等材料的保管工作。充分考虑雨季对施工工程质量、工程进度的影响，采取相应的技术措施，确保工程顺利进行。

a．与当地气象部门建立业务服务联系，提前掌握旬、月气候变化情况，相应调整计划安排，避免由此给施工造成影响。

b．碎石基层在摊铺时应集中力量分段作业，在雨前做到碾压密实。

c．在基层拌和场应搭设防雨棚，防止各种材料雨淋后含水量增大，影响拌和。

d．雨后在完工的路床顶面、加强层、基层上限制施工车辆的通行，在下一道工序施工前应始终保持合格的状态。如有扰动破坏，应重新整修。

e．当下雨或基层表面有积水时，严禁摊铺沥青混合料。

f．做好排水工作，保证排水良好。

g．路面面层在雨天应停止施工。

第十章各分项工程的施工顺序

根据本工程中各分项工程的工程量及其分布，各分项工程施工工序和相互关系、施工工艺的难易程度和工期要求，结合征地拆迁情况及施工环境、条件、投入本工程的机械设备配套情况和上场施工队伍情况，本着先重点后一般、先难后易、先下后上的原则安排施工。

根据本工程路基工程量较大的特点，将本工程分为二个分部，分别施工W1、W2标段；每标段均分为二个施工段落，安排二个施工队同时展开施工。

①进场后抓紧安排线路临时便道的施工，为路基施工机械的进场提供有利条件。施工准备完成后，针对本合同段路基设计情况及当地气候情况，首先进行临时排水设施的施工，疏通原有沟渠，确保排水畅通。

②先安排路基试验段施工，确定各种填筑控制参数，指导和规范路基填筑施工。路基规模施工前精确计算详细编制土方调配方案，合理安排路基开挖及土方调运，高效、有序的组织路基填筑。排水工程在不影响路基施工的情况下紧随其后，穿插安排施工。

桥梁施工顺序：桩基（扩大基础）→承台→墩台→盖梁→梁体预制、架设→桥面系、护栏施工→验收。

桥梁工程有24座桥，安排4个桥梁施工队根据任务的分配情况采取平行施工；在施工时优先安排桥梁桩基础的施工及桥台施工，同时进行预制场的平整及临建工程施工，确保上部结构按期开工；根据桥梁下部完成的先后顺序，进行上部工程的施工。

根据招标文件提供涵洞主要型式为圆管涵和框架涵，数量较大，有134道，其中圆管涵112道，框架涵22道，安排2个涵洞队施工（前期桥梁桩基施工时，桥梁施工队也进行涵洞施工）；圆管涵节采取在厂家购买，因此在人员进场可立即进行圆管施工；框架涵节预制采取现场预制，同时进行涵洞基坑开挖、基础处理、管节安装等工作，每个分部的桥涵施工队根据各自标段的征迁情况，合理安排施工段落内的涵洞施工，为保证施工作业连续进行，每个施工队每次同时施工6～10道涵洞，完成后继续向前推进，确保分段路基填筑顺利进行。

工程具备开工条件后优先安排涵洞施工，以使路基填筑可连续施工少留缺口，抓紧一切有利时机，保证全线路基早日贯通，为后续工程施工创造有利条件。

四、路基防护、排水、环境和景致工程

随路基施工的情况，条件具备时逐段安排施工。对条件不具备的地段，及时做好临时排水设施，确保其它工程的顺利进行。

分段路基成型交验后立即进行加强层施工，为路面其它结构层的施工创造段面；拟定在2007年11月开始进行路面底基层的施工，随后进行路面面层的施工；基层和面层采取平行施工，确保按期完成。

六、水平、垂直信号设备工程

随着路面工程的分段完成，及时安排信号设备施工。

第十一章质量、环境、安全保证体系

质量目标：本工程质量达到图纸、技术规范的要求及阿尔及利亚相关的技术、施工规范、相关法律法规的要求和ISO标准的要求，并达到甲方和业主的满意。

(一)质量检查组织机构与人员配置

设置质量保证负责人(RAQ)：质量保证负责人是独立于工地和工程的经理部，至少是有证书的高级技师，拥有相关工程方面的实际经验。

②负责向业主传递质量监督计划，事先的设计资料，施工程序和得到批示后的后续资料。

③负责根据工地的特性评估质量保证计划，随时通知业主工地的进展。

④负责与监督有关的核对资料的提供。

组长：（项目经理、质量检查负责人）

副组长：（项目总工程师、项目副经理）

1、负责实施业主、甲方有关质量管理工作的规章、制度和办法。

2、依据我单位质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。

3、对项目工程质量进行宏观控制，依据质量监察评定标准，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。

4、负责不合格品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。

5、积极开展最终检验和试验工作。

1、施工准备阶段质量控制

a．施工图设计及文件会审

在施工合同签订后，按合同要求及招标文件要求，编制施工图设计并按照程序报批；对批准的施工图由项目部总工程师组织工程师、技术主管熟悉图纸，进行设计文件的会审工作，设计文件会审要签字齐全。

工程开工前，由项目部总工程师主持，对所属施工队伍进行技术交底，项目部或队分管技术人员，在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。

施工技术交底的内容做到施工方法正确，各项措施针对性强，重点工序和重要控制点明确，并符合实际。

开工前，项目部总工程师委派主管测量人员约同勘测设计部门进行交接桩，进行施工复测。

d．编制工程项目质量计划

①在施工合同签订后，项目部及时牵头组织有关部门进行施工现场调查。根据调查情况及设计文件和合同要求，组织编写质量计划，质量计划要对各道工序控制方法和参数及重点工序控制手段做出明确规定。

②质量计划在开工前完成，符合技术规范、操作规程和验评标准的要求，内容全面详实，能满足指导施工的需要，对一些特殊工序、关键部位及新技术、新材料、新设备的施工操作，提出确保工程质量的具体要求。

③项目部各职能部门和承担施工任务的施工单位根据批准后的工程质量计划，结合本部门、本单位工作特点在施工前和施工中编制阶段性工作计划报上级主管部门备案。

由项目部按照项目质量计划要求，做好施工场地临时设施的搭建工作。由施工技术部门负责组织施工场地的征地拆迁等协调工作，以满足施工条件，并做好记录，填写《征地拆迁记录表》。

①配备必要的人员和机械设备及工程材料。

②所有进场的计量、检验、测量和试验设备由项目部试验员、测量人员检验其精确程度，做好记录，确保在施工过程中的工作状态和工作环境符合《检验、测量和试验设备控制程序》的相关要求。

项目部根据合同要求，在具备开工条件的前提下，填报《工程开工报告单》，及时向业主或咨询部门递交开工报告，经批准同意后，即正式开工。

2、施工过程阶段质量控制

测量工作由项目、施工队分级管理，测量人员要经培训持证上岗，不得随意更换，更换必须经咨询批准。

①施工现场管理按实施性施工组织设计或作业计划进行；采取必要的检测手段，对施工过程全面控制；随时收集施工中的有关数据，与计划目标和技术标准规范对照分析，一旦出现不合格，及时找出原因，采取修正措施；进行施工检查，根据结果分析原因，拟订调整措施；对施工全过程实施调度，使整个施工过程处于可控状态，保证按照原定计划目标的方案进行。所有施工过程的实际情况都要指定技术人员填写《工程日志》。

②项目部、施工队建立负责现场的技术、人员、设备管理责任制，使整个施工过程职责明确，权责相符。

③项目部、施工队加强施工现场的场容、物资、料具、临时设施、环境卫生等的管理；切实做好施工现场的保卫、消防、环境保护和安全防护工作；根据季节性施工要求，按照有关规定、规范的要求，在项目质量计划中明确有关具体要求的技术措施；对特殊工序的施工环境及条件进行专门控制。

项目部、施工队设专职调度人员，及时收集并逐级反映施工现场信息，确保施工生产有序进行。

由项目部质量部门、试验部门、施工队负责工序质量的检验和评定，评定工程执行施工招标合同规定的施工规范和质量检验评定标准的情况和效果，工序质量不合格不准进入下一工序施工。

施工人员要严格按有关规程和技术交底进行施工。本道工序完成后，操作人员按要求进行自检，发现不合格的情况，及时处理，不留质量隐患。

自检完成后，由质检员进行检查，符合规定要求后才能进入下一道工序施工，并认真填写检查记录。

主要结构的模板拼装支立后，由施工技术负责人组织技术人员、测量人员、质检人员进行预检，并做好记录，填写《施工过程检查报告》。

对能够被下道工序施工所隐蔽的工程项目，在隐蔽前，必须由施工技术负责人组织技术人员、质检人员和咨询人员参加进行隐检，并做好记录，填写《隐蔽工程检查签证单》。

预检和隐检前，由施工班组自检合格。预检和隐检的检查内容，记录格式要符合《过程检验和试验程序》的有关要求。

质安部门将对重点工程、关键部位和容易犯质量通病的施工项目作定期的巡回检查或抽查，并将检查结果以书面形式递交项目部负责人。对查出的问题，项目负责人要积极组织人员进行整改，并将整改结果上报质安部门备案。

由项目部、施工队技术负责人、技术、质安部门对施工工序、施工部位等提出抽检项目，以验证分部工程质量评定的准确性，并留有记录。

项目部、施工队试验员要将中心试验室认可的混凝土、外加剂等配比要求明确展示在搅拌现场，确保搅拌现场有经过检验合格的计量器具。施工人员必须严格保证计量的准确性，按配合比的要求进行混凝土施工。

项目部、施工队试验员要根据《过程检验和试验程序》的有关规定及时将送检的试块、试件准备好，送交中心试验室，并及时取回试验报告。

①项目部、施工队质检员在班组自检的基础上，经预检合格后，进行工序质量检查，填写工序质量评定，并由有关人员签字认可。

②项目部技术负责人组织分部工程质量检验评定。

a．本工程中常见的特殊过程有:

焊接工程、钻孔、梁体预制、混凝土搅拌和浇注、弃土处理及环保。

①项目部要对特殊过程的操作人员的资格进行审查，配备具有一定专业水平的技术力量和经过专业考核合格的专业工人，使用受控的设备、仪器和仪表，按经过评审批准实施的施工方案进行施工作业。

②特殊工序在施工前，对操作人员进行技术交底，必要时制定切实可行的作业指导书，对施工方法和质量要求做出明确规定，经评审批准后方可实施。

③施工时设专职人员进行监控，施工人员资格及设备状态有记录。项目部的质量部门负责按合同规定的要求及相关技术规范标准，会同技术人员监督检查和评定特殊过程实施效果，严格控制工序质量，检验不合格的工序不准进入下一工序施工。

④施工过程中出现的特殊过程和关键工序要及时记录，填写《特殊过程和关键工序施工记录》。

⑤在每一实施阶段开始之前均应将所有程序的细节和执行文件提交甲方工程师，供其参考。任何技术性文件送交甲方工程师时，必须有明显的证据表明乙方对该文件的事先批准。

⑥应按照业主和甲方有关工程技术资料管理和验收的要求记录、整理工程资料，按月向甲方提供七份有关的技术及质量保证资料，并自留一份作为竣工资料。

遵守当地有关部门环境保护的法规及政策规定，降低对环境的污染，保护生态环境。进场后在工地准备阶段首先提供环境保护计划。这个环境保护计划必须建立在阿尔及利亚现行的法规基础上。

这个环境保护计划将分为三个连续阶段:

①针对环境保护，详细的分析施工和修建方法，操作方式，工地设施，施工预计的设备和装置。

②前面分析的作业项目，污染产品和材料的存放，使用或移动，各个施工点间的工地组织对环境的危害和潜在危险的确定。

③预计的减少危害和预防潜在危险的环境保护措施。

（二）环境保护措施(后附环境保护管理体系框图)

设置环境保护负责人：进场后每个标段都安排一名专门的人员负责环境管理工作，其职位至少应该为高级技术员，应该有丰富的工程环境保护方面的经验。

环境保护负责人的主要职责：

①业主关于环境保护方面的要求的对话者；

②承包单位，分包单位以及供应商之间的联系；

③环境保护方面的外部检查。

④负责将环境保护计划交给业主，并且在工地上实施这些计划。同时应该与其它标段的环境保护负责人进行合作。

施工阶段环保措施从以下四个方面入手：

①在土方开挖回填时避开雨季，雨季来临前将开挖回填、弃方的边坡处理完毕。

②施工取土时采取平行作业，边开挖、边平整、边绿化，计划取土，及时还耕，及时进行景观再造。

③及时设置排水沟及截水沟，避免边坡崩塌、滑坡产生。

④在雨水地面径流处开挖路基时，及时设置临时土沉淀池拦截混砂，待路基建成后，及时将土沉淀池推平，进行绿化或还耕。

⑤对路堤边坡及时进行植草绿化。

⑥对施工临时用地，先将原表层熟土集中堆放，待施工完毕后，再将这些熟土推平，恢复原地表层。

①当施工路段距住宅区距离小于150m时，为保证居民夜间休息，在规定时间内禁止

②主动与施工路段附近的学校和单位协商，对施工时间进行调整或采取其他措施，尽量减小施工噪声对教学和工作的干扰。

③注意机械保养，使机械保持最低声级水平；安排工人轮流进行机械操作，减少接触高噪声的时间；对在声源附近工作时间较长的工人，发放防声耳塞、头盔等，对工人进行自身保护。

①公路施工堆料场、拌和站设在空旷地区，相距200m范围内，不应有集中的居民区、学校等。

②混凝土拌和站设在居民区、学校等环境敏感点以外的下风向处，既方便生产，又须符合卫生要求。

③施工便道定时洒水降尘，以不出现明显的扬尘为宜，运输粉状材料要加以遮盖。

①沥青、油料、化学物品等不堆放在民用水井及河流湖泊附近，并采取措施，防止雨水冲刷进入水体。

按照当地政府的有关规定，结合本工程实际情况，参加施工的队伍都要制定好文明施工的内部管理措施，实行定期内部环保工作检查制度，检查各项措施落实情况，总结经验教训，确保环保工作各项指标达标。

(一)安全保障组织与人员配置

副组长：（项目副经理、总工程师）

1、负责实施有关安全生产管理工作的规章制度和办法；

2、负责管理、教育本单位人员遵守当地政府有关安全规定，增强自我保护意识；在未有安全保护的情况下不得擅自外出或在工地与驻地间行动，尊重当地风俗民情，积极、妥善处理当地劳务纠纷，树立中方的良好形象，稳定施工区域的社会治安。

3、根据企业生产经营特点，组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

5、组织调查和处理职工伤亡事故，审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

(三)安全保障检查程序与保障措施

b．建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

c．加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。

e．技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。

f．通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。

g．生产、生产设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。

h．施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动，做好防盗、防火、防破坏工作。

i．施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。

j．加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

k．文明施工，对施工便道的定期维护，尤其是雨季加强养护整修，杜绝交通事故。

n．对进场人员进行经常性的有关法律、法规、安全规定、教育，防止施工扰民及治安、刑事案件发生。

第十二章其他应说明事项

1、按照当地政府、业主和甲方规定，结合本工程特点，制定文明施工内部管理措施，切实做到文明施工，争创文明施工现场。

2、与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建设，把工程做到那里，把文明带到那里。

4、积极开展文体活动，活跃职工业余生活，陶冶情操，锻炼身体、增强体质。

5、施工现场设立明显的标志牌如警告与危险标志，指路标志等，为群众提供安全方便交通环境。本工程部分路段按照现场情况确定设置便道位置，施工期间对施工便道经常整修维护，可保证施工道路通畅。在施工期间采取以下措施保证便道畅通：

①建立便道管养和保证的责任体系，项目经理是便道管养的第一责任人，对便道管养工作负全责。

②安排专人负责便道管养工作，落实管养队伍、配备专用机械采取每天对便道进行平整、洒水及必要的补料等养护措施，保证施工便道平整，确保便道正常通车。

③在便道沿线设置准确、醒目、齐全的指示标志，指示标志必须符合国家标志并有必要的文字说明。

④接受各级部门的监督检查，对存在问题积极改正。

⑤通过居民区的路段加强洒水养护，减少车辆通行时扬尘，保护好居民区生活环境。

⑥在桥涵施工处设明显警示标志，避免发生交通事故。

6、施工期间要保证本工程道路、河流及农田灌溉系统畅通。确实需要破坏既有道路、河流或灌溉系统时，应先采取措施进行改移确保其畅通后，再行施工。采取措施保证本工程沿线和附近的建筑物、地上和地下管线设施、树木等免遭损坏。

7、施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向咨询工程师和有关部门反映，并大力配合、妥善处理。

8、施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，工完场清，尽量恢复原貌。本工程全部完成撤离现场前，再组织全段清理现场，做好一切善后工作。

二、与其他在建工程施工单位之间的配合与协调

1、与其他施工单位搞好关系，相互支持、相互帮助。

2、本着相互理解、相互信任的原则，通过协商的方式解决施工中出现的矛盾。

3、对于共用的施工便道，采取协议的办法明确各自职责，确保施工便道满足晴天不扬尘、雨天不泥泞，满足通行需要。

三、与当地居民和睦相处行动计划

保护当地居民合法权益，尊重当地民风风俗、民族文化和宗教信仰。

1、施工区域设置的各种标志使用法语、阿拉伯语双语标志。

2、施工期间确保渠道排水及牧道的畅通。

3、尊重少数民族的风俗，从行为规则、生活习惯、行为方式上对当地居民尊重。

4、同当地政府和业主、甲方密切联系，以求得他们对施工的理解和支持。

5、在施工中需雇佣劳务，优先雇佣当地的劳务改造道路照明工程施工组织设计.doc，雇佣劳务的数量、方式严格遵守有关政策规定。

5、坚决须执行业主在第一期应用合同中对甲方提出的关于回报社会方面的附加要求，保证生活营地和工地能惠及业主和地方社区邻里，并通过培训传授其技术和管理知识。工程完成后对工地和生活营地在撤场后可用作诊所、教室或社团活动场地以惠及地方百姓。

四、科学管理防治传染病

由于传染病病毒传播对各行业均有一定的影响，为防止传染病病毒进入工程周边地区和施工现场，项目部必须采取科学的管理方式，阻断病毒在施工区域的传播途径，确保工程顺利完成和当地人民的安全、健康。

1、要求项目部负责人要高度重视传染病的预防工作，结合实际采取有力措施进行防范，加强对员工进行预防知识的宣传教育，防患于未然。

2、采取合理的预防措施以维护其人员的健康和安全。与当地卫生部门合作，自始至终在现场以及人员住地配备医务人员、急救设施、病房以及救护服务，并应提供所有必要的福利和卫生条件，并防止传染病的发生。

3、在现场指派一名事故预防负责人负责维持安全并防止事故发生。该负责人应能胜任，并有权发布指示及采取预防事故发生的保护措施。在工程的整个实施过程中，提供该人员为执行职责和权利所必需的任何物品。

4、加强管理，严格制度，认真抓好施工驻地的清洁卫生工作。制定食堂、宿舍、施工现场等方面的卫生清洁制度，定期检查；对食堂、宿舍、会议室等地方，要定期喷洒消毒液金沙洲综商业项目（自编B地块）工程CFG桩施工方案，食堂所用的公共用具要经常消毒，食堂内要保持清洁卫生，工地所使用的炊事员一定要经过健康检查；工地宿舍要干净整齐、保持空气畅通。

5、项目部加强对本部员工的教育和管理，如发现可疑病例及时采取隔离措施并与当地卫生部门取得联系进行治疗。一旦发生事故，及时向甲方工程师通报事故详情，并按甲方工程师的要求，保管有关人员的健康、安全和福利以及财产损坏的记录并写出报告。