施工组织设计下载简介

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1.1施工现场采用硬地坪，现场布置根据场地情况合理安排，设施设备按现场布置图规定设置堆放，七牌一图齐全。主要位置设醒目宣传标语。利用现场边角线，栽花、种草，搞好绿化，美化环境。

1.2施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

各种材料分类、集中堆放。砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

施工设施设备、模板、钢管、扣件等，集中堆放整齐。分类分规格GBJ22-87 厂矿道路设计规范.pdf，集中存放。所有材料分类堆放、规则成方，不散不乱。

2.1施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。

2.4饮用水要供应开水，饮水器具要卫生

2.5.1生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

2.5.2施工现场须设有茶亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。

2.5.3工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

2.5.4工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

2.5.5工地设简易浴室，电锅炉热水间，保证供水，保持清洁。

2.5.6现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与各班组签订检查监督约定，保证措施落实。

2.5.8现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。

2.6.2保温棉散装料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

2.6.3现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。

2.6.4防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

2.6.5采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

2.6.6现场生活用能源，均使用电能或煤气，严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。

2.7.1设置沉定池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

2.7.2现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

2.7.3施工现场临时食堂，应设有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

2.7.4厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入城市污水管道。

2.8.1临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请，经同意后方可临时占用。

2.8.2材料运输尽量安排在夜间进行，以减轻繁忙的城市交通压力。

2.8.3材料进场，一律在施工现场内按指定地点堆放，严禁占用道路。

3、防止地下管线及地下地上设施的破坏

3.1工程开工前，查明地下管线及设施的分布情况，在有地下管线和地下设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

3.2对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。

4.1建立安全活动制度，并有记录。班组每天进行班前、班后的安全检查，及时消除事故隐患。项目部每月进行一次安全生产大检查，解决安全生产上存在的各种问题。

4.2对进场职工进行安全生产教育，贯彻“谁负责施工，谁负责安全”的原则，制定安全生产技术交底措施，书面形式下达给班组,并有签字手续。重大设备的运输吊装必须有安全施工方案，施工前确定各自职责，使作业者人人明白严格遵守。

4.3专职安全人员在现场巡回检查重点是:

4.3.1安全帽、安全带、安全网是否正确使用，人字梯要有安全绳，有防滑、防坠落措施。

4.3.2安全标志和警告牌是否按要求设置。

4.3.3易燃易爆设备和物品的使用存放是否按规定办理。

4.3.4动火施工范围内有易燃易爆物品必须事前认真清除干净，动火证手续齐全并设专人监护和配备必要的消防设施，施工完毕后认真检查，不得有剩余火种。

4.4.1氧、乙炔瓶相距5M以上，氧、乙炔与明火相距10M以外，严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧。现场班组工具房内严禁使用电炉

4.4.2气割、焊接属防火区域动火时，一定要办理动火证，同时派专人监护方可动火。

4.4.3凡焊接地点及上下周围焊前焊后，必须认真严格检查是否有易燃物品。焊条头，废铁皮严禁乱扔乱抛，切实消除火灾隐患。

5.1施工用电应由专业电工负责，配电箱开关每天都应进行检查触电保安器，每天一次试跳并记录。配电箱、开关箱应用铁皮制作，并安装端正牢固，箱底与地面有垂直安全距离。配电箱下面的引出线走向排列整齐。

5.2配电箱、开关箱有门锁、有标志，无任何杂物，有防雨措施、有接零（地）保护，连接端要拧紧，防止接触松动电阻增大，引起火灾。箱内有漏电保护器，一机一闸保险，熔丝选用符合要求，不得用铜丝，熔断器无缺盖破损，线头不裸露。施工现场要有足够的照明，电线无老化、裸露接头现象。

5.3在建工程，搭设脚手架或起重吊车伸臂与室外架空线路之间必须保持安全操作距离。临时电源的接设须由专职电工进行，严禁乱拉、乱接，工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。

施工现场发生火灾、爆炸和重大伤亡事故后果十分惨重，项目部应编制救援预案，救援预案应包括以下内容：

6.1成立项目部救援小组，组长由现场项目经理担任；

6.2制定预防措施，防止火灾、爆炸及重大伤亡事故的发生；

7、安全生产、文明施工组织管理网络：

在质量管理上，本工程坚持三个原则，一是坚持“以人为核心”，把人作为控制的动力，采取措施调动人的积极性和创造性，增强人的责任感，通过经常性质量教育、培训提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；二是坚持“预防为主”的原则，就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对过程产品的检查；三是施工中加强对环境的控制，因为不良的环境直接影响到工程质量。

由项目经理牵头，编制南京第二热电厂供爱生雅热网安装工程创建优质工程保证措施”，报送公司批准后，由项目部执行。设立以项目经理为首的强有力的生产指挥系统，坚持以施工质量为核心开展各项管理工作，采用标准化管理、网络技术、微机管理等现代化管理方法和手段，建立适合本工程情况和特点的管理机制。以质量方针、目标为主导，以质量责任制为保证，全面加强基础工作，确保工程质量。在工程进度管理中实行质量一票否决制度。严格按公司质量体系管理程序管理工程。

本工程中具体执行如下程序：

十五、施工进度计划(见附图)

第八章人员及施工机具配备

为了使本工程的施工质量保证达到招标文件、设计图纸要求，我公司组织本公司号召力极强且从事过同类工程施工经验和管理经验的同志担任项目经理、项目付经理、技术负责人，具有十年以上施工管理经验的做过同类热网工程的专业工程师担任本工程施工员，实行项目经理负责制。同时，还要求全体工作人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的精神与工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证足够的施工人员在合同期内完成该项目，使业主满意。本公司驻现场项目经理部的所有人员在工程进行过程中，随时接受业主的检查与监督。我方还提供本公司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设备，以求“人、机、料”的统一，使本工程质量达到优良。

项目部管理人员一览表：

C（2005）1600366

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

安全生产监督管理局颁发上岗证

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

根椐工程进度进行增、减

T／CAQ 10301-2016标准下载根椐工程进度进行增、减

2、施工用机具设备计划

2.1施工中机械设备的使用、维护管理,定机、定人、定岗位责任的三定制度：即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来，不能随意变动，岗位固定，职责分明。

2.2《操作证》制度：施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格，取得《操作证》方可独立操作。

2.3机械设备交接制度：新购入或新调入机械设备向使用单位或向操作人员交机时，或机械使用过程中操作人员发生变动时，或送出修理及修复出厂时以及机械设备出、入库时，均应办理交接手续，以明确责任.

2.5.1建立健全计量管理制度，有关技术台帐实行三级管理(A、B、C级)。

2.5.2按各专业施工检验试验要求配置计量器具，注意控制精确度、准确性、完好率、检定有效期。

2.5.3对过期、损坏、失灵计量器具，要重新检定，封存、报废、隔离，不得在工程上使用高边坡路基安全专项施工方案，防止影响工程质量