施工组织设计下载简介

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某库区基础设施改造工程施工组织设计

将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线坠）找好竖线。

将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正，使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器两侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。

稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐步进行稳装。

在蹲便器稳装之后进行水箱安装。首先检查蹲便器的中心与墙面中心线是否一致，如有错位及时进行调整，以蹲便器不扭斜为宜.

西湖环湖南线景区建设-环境工程景区建设--环境工程施工组织设计冲洗阀的安装：冲洗阀的中心高度符合要求。

按照排水管口中心画出竖线，将支柱立好，将脸盆转放在立柱上，使脸盆中心对准竖线，找平后画好脸盆固定孔眼位置。同时将支柱在地面位置做标记。按墙上印记剔成φ10×80mm的孔洞，栽好固定螺栓。将地面支柱印记内放好白灰膏，稳好支柱及脸盆，将固定螺栓加胶皮垫、眼圈、带上螺母拧至松紧适度，再次将脸盆面找平，支柱找直。将支柱与脸盆接触处及支柱与地面接触处用白水泥勾缝抹光。

立式小便器安装前后检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水管周围清理干净，取下临时管堵，抹好油灰，在立式小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合物（比例为１：5）。将立式小便器稳装找平、找正。立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。

将八字水门丝扣抹铅油、缠麻、带入给水口，用扳子上至松紧适度。其护口盘应与墙面靠严。八字门出口对准鸭嘴锁口，量出尺寸，断好铜管，套上锁母及扣碗，分别插入鸭嘴和八字水门出水口内。缠油盘根绳拧紧锁母拧至松紧适度。然后将扣碗加油灰按平。

5.5硬质铺装路面施工方案

铺装路面施工前，由专业测量人员进行铺装范围的方格网测设，确定填挖的土方量，由甲方、监理现场确认后，进行清表工作，并进行基底碾压，达到密实度要求。

铺装路面基层采用20cm厚3:7灰土及10cm厚C15混凝土，灰土现场拌制，采用机械碾压，碾压前应对灰土层的松铺厚度进行检查，符合要求后，方可进行碾压，先压3遍，测出压实度及压后灰土层厚度，再压1遍，再测压实度及灰土层厚度，压路机的碾压行驶速度不宜超过4km/h，碾压应无漏压、无死角，确保碾压均匀，用灌砂法检验压实度，经压实度检验合格后方可转入下道工序，不合格处进行补压再做检验，直到合格为止。

混凝土层浇注完毕后，表面进行拉毛处理。

基层的各项检测指标均应符合设计标准，混凝土地砖铺设时，用广线每隔5m定点挂线控制平整度及高程，混凝土地砖在拼装前先拼出样本由业主和监理共同确认采用何种拼装方案。混凝土地砖铺设要求外观平整，排列整齐。混凝土地砖铺装时，用25mm厚1:3水泥砂浆做为两层的粘接层。

5.6室外管线施工方案

5.6.1施工测量放线

根据图纸中的坐标、水准点和管线平面图、断面图，放出中线、开挖边线，订出高程控制桩，防止超挖和浅挖。如超挖或挠动地基，应回填砂或更换挠动土层。

1）采用物探和探坑结合的方法了解地下管道情况，在已有地下管道的位置挖槽时，应事先与管理单位联系，采取措施，防止损坏管道。管沟开槽后与本管道交叉的其它管线，应根据现场情况采取支撑、悬吊等保护措施，并核对其高程。

2）管沟要求沟底平直，沟内无塌方、积水，转角符合要求，如遇炉渣、软性土壤应换土，并在换土之前报验，由监理签认。

3）沟槽采用机械开挖。挖槽至基底标高以上200mm时，改用人工捡底。挖槽时随时注意地下管线位置，以免挖断。放坡坡度为1∶0.3，土质较差地段为1：0.5，需要进行加固的特殊地段处理措施视现场情况而定。

4）本工程因施工现场不具备存放土方的条件，所有土方全部外运暂存，回填时按需运回，多余土方外弃。

5）管道开槽如遇特殊地质情况需要处理，及时报甲方、监理、设计，根据批准的方案进行处理。

6）沿沟槽上方设置围栏，夜间每隔30m设警示灯一个。

7）临时堆土应距槽边1m以上，并不得覆盖消火栓、测量等标志。

8）沿管线方向在槽底两侧开挖30×30cm的沟槽，以便施工排水。

9）沟槽两侧围堰，以防雨季雨水泡槽。同时设置护栏或围挡，保证施工安全。

10）因管线间距较小，基槽开挖时，考虑相邻管线合槽施工，以减少机械台班浪费及重复开挖，缩短工期。

1）管道回填前按规定要求粘贴管道标志带。

2）回填时应由管的两侧向管顶均匀回填。

3）管道两侧胸腔还土应同步进行，回填土中不得含有冻土、碎砖、石块及大于10cm的硬土块。并均匀分层夯实，每层填土厚度不得大于0.2m，特别注意管道下三角部分的夯实质量。管道胸腔两侧回填土密实度应在90%以上。

4）管道两侧回填土密实度不小于90%。管顶以上0.5m内的回填土宜用人工夯实，不得用机械碾压。位于路面以下部分回填应满足道路专业的要求。

5）为保证回填土的质量及管道外壁与周围土壤的良好接触，回填土不得采用房渣土、碎砖、粉沙淤泥、石块等杂物。

5.6.3给水管道施工

下管→清理承口和橡胶圈→上胶圈→安装对口机具设备→清理插口外表面及刷润滑剂→顶推管子使之插入承口→检查

在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。室外消火栓管线采用球墨给水铸铁管，承插胶圈接口。下管时注意承口朝向，同时将各管件按设计位置排好。

清刷承口，铲去所有粘结物，如砂子，泥土和松散涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。

（4）清理胶圈，上胶圈

将胶圈清理洁净，上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存装在盒子里面，或用其他东西罩上。

插口端是圆角并有一定锥度，在胶圈内表面和插口外表面刷润滑剂（肥皂水），润滑剂均匀刷在承口内已安装好的橡胶圈内表面，在插口外表面刷润滑剂刷到插口坡口处。

插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度≯3度。

第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手扳葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并要派人进管里检查胶圈是否撞匀。

1）管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。

2）上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。

管道水压试验压力为0.9MPa，管道接口后完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及阀门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，按照设计压力进行试压。

管线联通并试压完毕后，立刻进行冲洗。放水冲洗前与管理单位联系，共同商定放水时间、用水流量、用水量等事宜。

1）勾头前与管理单位联系，取得配合，确定勾头位置，施工安排。需要停水接管必须事先商定准确时间并严格执行。

2）挖工作坑、集水坑，作好支撑、防护栏杆和标志灯，并配备优质水泵抽水。

3）勾头时，旧管中存水流入集水坑，随即排除。

分项工程合格率100％、单位工程优良率95％以上。

建立以项目经理（总指挥）为组长，项目总工程师（副总指挥）为副组长的质量保证体系，现场设专职质量员，做到责任明确，目标清楚，任务到人。

6.2.1质量保证体系文件

根据本企业质量方针、ISO9000质量管理体系和本企业《质量体系手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。

6.3.1采购物资质量保证

物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量管理体系和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

（1）物资部门托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的供应方档案，材料供应在合格的各供方中选择。同时，项目经理部对供应方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

（2）原材料存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。

（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

（1）收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

（2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。

（3）组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。

（4）每两天组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。

（1）根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，加强计量管理。

（2）根据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备。

（3）对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。

（4）检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。

（5）所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。

（1）质量会诊制：在项目内部组成分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。

（2）挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。

（3）奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

（4）标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

（5）三检制度：各分项工程质量管理严格执行“三检制度”（即自检、互检和交接检、专业检），质检员作好复检工作并请业主或监理验收。

（6）成品保护制度：道路施工时，对摊铺完成路段应封闭隔离，防止面层受到污染。

6.4施工质量过程控制

工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就注重对质量隐患的防范。

严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》。施工过程中严格控制材料的质量，控制施工质量，不合格的材料严禁使用。

每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。

确保45个日历天内完成招标范围内的全部工程内容，比业主要求的工期提前5天。

（1）保证料源充足，详细考察各供料方实际生产能力，根据质量、产量、运距等各方面比较，确定主供料方及次供料方，确保材料供应。

（2）严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时，做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。

（1）根据工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，确保各种施工机械能够正常使用。

（2）根据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补准备。

（1）提前对各供料方进行技术及质量交底，按合同要求申报各种开工资料。

（2）尽快进行交接桩工作，为正式开工创造条件。

（3）利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

（4）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月总体的计划管理体系。

（5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。

（1）承担本工程建设的项目班子具有同类工程施工的丰富施工经验和管理、组织经验，可以确保指令畅通、令行禁止。

（2）加强同业主、设计院及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

（3）加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。

（4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同材料供应单位的协调与合作，为协力工作创造良好条件。

8.1.1安全管理方针

8.1.2安全保证体系

8.1.3安全生产责任制

（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；

（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、施工机械设备的安全施工措施的编制、审核工作；

（3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实；

（4）专职安全员负责对施工现场，对所属各专业施工队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

（5）项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。

8.1.4安全管理制度

（1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

（2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

（3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

（4）安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

（5）机械设备必须经北京市安全劳动部门进行验收后才能使用。

（6）持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

（7）安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。

（8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。

安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。

安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目质安组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每旬安全报告经项目经理审批后报总承包和上级安全科。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。

我们将会同业主方或其指定的代表召开每月两次的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当前的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下旬的安全工作提出新的指导意见。

8.1.6安全生产保证措施

（1）严格执行北京市有关部门下发的关于文明安全施工及环境保护中规定，坚决杜绝“三违”现象。

（2）加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。

（3）所有机械设备操作人员必须持证上岗，坚决杜绝酒后驾驶。

（4）所有现场施工人员均必须配备相应的劳动保护用品。

（5）做好施工机械设备的日常维修保养，保证机械的安全使用性能，施工现场及材料运输的主要路口、路段设专职交通协管员进行指挥。

（6）道路施工时，沥青混合料摊铺在摊铺机前留10辆左右的运料车排队，准备依次卸料，多余的车辆不得进入施工区域，应在路口等候。每卸完一车料，方可进入一车。

（7）运料车在进入现场以及离开施工现场时应慢速行驶。

（8）现场设专人负责运料车的调度工作。

8.1.7卫生和急救措施

8.2文明施工及环保措施

8.2.1文明施工管理

（1）文明施工管理组织与目标

（2）文明施工规划管理

我单位将CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。

项目人员进入工地要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

3）在工程未交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供保卫，避免由于他人破坏或无意所引起的损失。

4）为避免工作中不必要的误会，所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我单位成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。

5）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，并采取相应的保卫措施，对于拒绝我单位警告而恶意违反的人员，我单位将采取严厉措施。

（3）文明生活区的管理

1）场内、场外生活区环境的塑造

A生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠。

B生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化。

C生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实。

D生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。

E生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。

A食堂必须取得北京市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。

B食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。

C食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。

D餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。

E用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备；。

A本工程宿舍布置在场外，主要给管理人员、分包单位员工及劳务队伍提供住宿。

B员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。

D人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证。

E用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。

A厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖。

B所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道，每天设有专人定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。

A生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影象节目的条件。

B明确专人负责对上述设施的管理，开展文明的文化活动提倡学习科学文化知识。

（4）文明施工检查措施

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每周对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《北京市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

1）对进场职工进行文明教育，加强文明施工意识。文明施工达到北京市文明安全工地标准。

2）认真执行建设部《道路工程施工现场管理规定》和北京市建委下发的有关文明安全施工及环境保护28项规定，对现场文明施工进行管理，建立文明施工、环境保护管理体系，施工现场设专职文明施工环保员。

3）严格执行作业时间，尽量避免噪音扰民。

4）机械设备的废弃油料统一排放，不可随便排放。

5）设专人负责对运料车通过且车流量大的路口进行交通疏导，减少交通堵塞给周围单位及居民造成的不便。

（5）传染性疾病防控措施

加大非典等传染性疾病的宣传力度，通过建立预防“禽流感”知识宣传栏等各种形式的疾病预防活动，及时答疑解惑，宣传疾病识别办法和预防措施。保证“禽流感”等传染性疾病的防治工作精神传达到人，工作落实到基层。

4）认真贯彻落实相关法律及文件要求

经常组织学习国家《传染性疾病防治法》及北京市市委、市政府相关文件及会议精神，认真贯彻落实北京市交通委工地民工管理二十项标准。

1）随时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

3）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

1）确保雨水与污水分别排放，食堂设隔油池并经常清理。

2）加强对现场存放油品的管理，对存放油品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（3）防止施工噪音污染

1）严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

2）加强环保意识的宣传。采取有力措施控制人为的施工噪声，严格管理GB-T 18362标准下载，最大限度地减少噪音扰民。

3）村镇附近混凝土浇注不安排夜间施工，避免混凝土振捣造成噪声污染。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围居民区，探照灯需要加装灯罩。

1）施工基地设立专门的废弃物临时贮存场地，对于有毒有害废弃物要按照环境保护14001标准和公司环保体系文件要求必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

1）对现场材料堆放进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌表明标1示，重要设备材料利用专门围栏和库房储存，并设专人管理。

2）在施工过程中09.《同步电机励磁系统：在中型同步发电机励磁系统技术要求》GB T 7409.3-2007，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3）对废料、旧料做道每日清理回收。