学校看台及场地施工方案

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标准类别:施工组织设计
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施工组织设计下载简介

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学校看台及场地施工方案

2、提出施工所需的基本文件清单,如设计图纸(包括结构图和装饰施工图)、技术规定、测量基点、施工用水、电、临时设施用地等;

3、向施工队解释设计图纸、施工工艺、技术规定、质量验收标准;

4、主持编制施工方案;

5、监督现场设备材料检验工作;

6、监督工程质量检验工作北京某住宅消防工程施工组织设计_secret,对现场发现的重大技术、质量问题及时做出决定,将施工中遇到的技术、材料、质量问题不能做出决定的要及时向项目经理汇报,并提出自己的建议;

7、贯彻安全规程,教育工人执行工程有关规章制度,做好施工安全工作;

8、对本工程质量负责,如工程质量不符合要求,负责监督,及时起草整改通知,报项目经理签发,教育工人修补返工;

9、按时参加工作例会,协助项目经理安排好工作,组织好各施工队劳动力、材料、机具的调配使用,凡从现场撤离劳动力或调用工具,必需经项目经理批准;

10、监督现场测量控制工作,协调工种间作业面施工技术的衔接,保证不出差错;监督指导施工队长按设计要求施工;

11、在项目经理的意图下,协助其主动搞好与兄弟单位的施工协作;

12、分项工程完工后,进行自检,鉴定工程质量,向项目经理汇报;

13、持竣工前后检查工作,直至向甲方移交验收;

14、建立施工技术档案,做好该项目的技术资料总结;

15、协助项目经理做工程决算的有关工作。

1、向班组贯彻工艺要求与质量标准;

2、参与研究和确定施工方法;

4、要建立自检制度,及时对隐蔽工程进行检查验收并填写和保管好资料;

5、每道工序完工要进行工序检查验收,对不合格的产品要坚决修补或返工,直至合格;

6、项目工程竣工,要提供质检资料;

7、经常进行质量事故分析,对工长、班组长进行质量教育。

1、负责编制材料购买计划和运达施工现场计划,保证不影响施工进度;

2、负责现场材料和设备的验收、保管和发放工作,保证施工所需材料和设备的供应;

3、核对运到现场的各种设备、材料的规格、品种、型号,进行详细登记、入库;

4、保管好所有的购货发票(或复印件),对到货不符或缺损要及时向项目经理汇报,据项目经理意见处理;

5、解决水平运输,找保证材料、设备安全运达施工现场;

6、负责做好现场材料、设备储存保管;

7、对工人班组实行计划领料,无项目领料应予拒发,根据领料单填写项目做好登记,以便掌握、分析用料计划;

8、组织好施工剩余物资回收;

9、做好库房防火,保证安全。

1、接受项目施工管理人员的工作指令,负责本工种项目施工的组织工作;

2、严格按施工进度计划组织施工,保证完成多工序的施工任务;

3、负责向班组下达工程任务,并提出技术、质量、安全要求;

4、对所管辖的工程质量负责;

5、对所管辖的工种人员检查出勤、质量、耗料情况;

6、教育工人遵守现现场规章制度,保证安全,不发生工伤、行政事故;

7、参加工作例会,及时将施工中遇到的问题在会上提出,以求得解决;

8、听取其它工种及有关部门提出的意见和批评,改进工作;

9、严格执行工作例会上决定的有关规定事项;

10、主动做好工种间的相互配合;

11、保护好成品,妥善保管领用的材料、设备及工具;

12、组织好夜间加班施工作业,保证安全。

2、保证完成施工进度计划,完不成时要加班完成进度计划;

3、保证按工种工艺规范施工,保证施工质量,不能达到质量要求必须返工,并承担损失;

4、遵守劳动纪律和现场一切规章制度,保证自身安全不危及施工现场安全;

5、保护好所用成品,在施工中搞好与其它工种的配合;

6、保管好领用的材料、设备、施工中做到合理用材,不浪费材料,不丢失材料,不损坏材料、设备;

7、严格遵守本工种所有设备的使用规定,未弄清楚前不得盲目开动,更不得乱动与本工种无关的设备,否则要承担损坏设备或伤人的全部责任;

2、负责管理门卫和指派值班人员并检查督促其履行职责;

4、负责消防器材管理;

5、负责检查暂设水、电设备是否正常;

6、负责检查各种电动工具的绝缘功能是否正常;

7、对新进场人员进行安全、保卫教育;

8、监督劳动保护用品的正确使用;

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

为了合理、科学规划,确保该工程的工期、质量,公司在施工机具的配置、周转材料的计划、安全防护用品、质量检测器具上都给予合理的安排。使施工动态过程中处于受控状态。其具体布置详见附表:

一、根据该工程建筑平面特点,将用一台350L混凝土搅拌机,现场搅拌,配置一台200L砂浆拌和机,完全可以满足工程施工要求,

主要安全防护用品需用计划

计划用于本工程主要的测量设备

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

本项目工程量较大,质量等级高,且安全生产、文明施工要求严,故选择切实可行的施工方案及组织设计,对保证质量、保证安全、保证期有着十分重要的意义。

根据该工程的建筑特点,对施工程序这样安排:工程施工中首先根据建设单位提供的红线桩、标高点建立起平面轴线控制网络,并设置龙门桩作为施工中控制建筑物的长期标志,然后进行静压桩施工,桩施工完毕测试合格后,进行土方开挖,再次复核轴线、标高、进行基础垫层、钢筋混凝土条基及砖基、防潮层等结构的施工,主体以每层作为一个施工层,由下而上逐层进行,工程主体工程主要以钢筋砼柱、梁、板、楼梯浇筑、填充墙体砌筑等主要分项组成。在施工中钢砼柱、梁、板、楼梯的模板、钢筋、柱砼浇筑、墙体砌筑等,按工艺特点和工程进度要求进行流水作业,以最大程序的利用工作面,主体工程施工结束后全面进入装修阶段,施工中抓住时机,各工序穿插进行,自上而下进行内外装修。

水、电、卫专业应与土建密切配合,协同作战。

为确保该工程50日历天以内竣工交付,质量达合格及其以上等级,各重点部位我公司决定采取以下施工方法及技术措施:

根据该工程的结构特点,我司经过认真研究,决定采取以下施工方案:

1、基础阶段:按常规做法进行施工。

2、主体阶段:利用劳动力安排及模板、支撑的使用,且能加快进度、提高效益。

3、装修阶段:在保证质量和安全的前提下,地面砖及内粉刷、外装饰等分项分部工程进行立体交叉作业。精心组织,科学管理。

第九章季节性施工措施

该工程为砖混结构,砼浇筑、砌墙工程施工过程中要经过雨季节,因此工程过程中必须采用可靠的季节性施工防范措施,确保工程优质、高速地完成。

1、及时收集天气预报信息资料,尽量避免在雨天浇筑砼,准备油布、塑料布而以便雨时进行覆盖保护。

2、如果在浇筑砼或施工室外抹灰时下雨,确实不能停工时采用塑料薄膜对施工的段面进行覆盖保护。

3、雨天施工或雨过天晴后,必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验,及时调整砼和砂浆的施工配合比。

4、钢筋等焊接作业必须安排在有遮雨设施的场所作业,雨天应停止露天焊接作业。

5、雨天必须停止屋面防水层的施工,待天晴并保证基层干燥后方可施工。

6、平时做好排水工作准备,包括排水设施设备的检修,排水道的疏通工作,并安排好雨天突击排水的施工方案布置,沿脚手外侧布置一条排水沟,有组织的将水排走,保证脚手下无积水。特别是基槽土方开挖后要理好排水沟,设好集水坑,防止下雨造成塌方。

7、雨天在进入施工段面的交通要道入口处放置草袋,以免施工人员将泥浆带入施工段面中。如果结构钢筋已被泥浆污染,用清水冲洗后方可浇筑砼。

(一)、 冬期施工生产准备工作

 施工场地的准备工作:

1、排除现场积水、对施工现场进行必要的修整,截断流入现场的水源,做好排水措施,消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。

2、 施工场地积雪清扫后,不应放在机电设备、构件堆放场地附近。

3、 保证消防道路的畅通。

(二) 搅拌机棚的保温

搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭、棚内通暖。设置热水灌、外加剂存储容器。搅拌机清洗时的污水应做好组织排水、封闭好沉淀池、防止冻结、定期清理、污水管理保持畅通。

(三)  外加剂材料准外加剂品种的稳定。根据冬期施工方案中所选择的外加剂品种,结合市场供应情况,最后提出外加剂使用配方、品种、数量。

1、 外加剂用量计划。根据外加剂的使用工程部位,工程量,计算出需用量计划,报材料供应部门。

2、外加剂的复试。对于市场上销售外加剂,应事先做好复试工作,确保其性能达到技术要求。对单一成分的外加剂,测定其有效成分的含量。

冬期施工所用的保温材料要求其保温性能好、价格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保温材料,根据其使用部位大致分为:

①钢模板的保温:使用质轻、防火、保温性能好的聚苯乙烯泡沫板、岩棉等。

②混凝土表面覆盖保温:选用隔气性能好的塑料薄膜、保温性能好的岩棉毡、稻草编制的草帘等。(草帘由于易燃、且容易散开,应用玻璃丝布包装后使用)

③基槽、基坑的保温:选用价格便宜的保温材料如草帘子等。

④管道保温:选用珍珠岩保温瓦、草绳等。

⑤小车、灰浆桶机具保温:选用聚苯乙烯泡沫板等。

⑥风档、暖棚保温:一般选用芦苇、帆布蓬。

⑧门窗洞口封闭保温:选用塑料布、面帘子等。

2、 保温材料数量及计划

根据冬季施工方法所选定的保温材料品种、规格、使用周转次数和工程量,算出年度计划用量,向材料部门提出计划和进场日期。

第十章过程服务与保修服务

(一)加强与业主的沟通和了解,掌握业主的建设意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。

(二)积极做好施工与设计结合工作。

(三)建立与设计院的紧密联系,了解业主对设计的要求,充分理解设计意图。

(四)做好设计与施工的衔接工作,协调、解决施工与设计的矛盾;设专人负责审图工作,施工前认真做好结构、建筑、装修、安装图纸的会审交圈工作,对存在的设计问题将及时办理“工程洽商”,经业主、设计、监理确认后作为施工依据,确保施工顺利进行。

(五)当好业主的助手和参谋;根据业主的建设意图,发挥我公司的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题,多提合理化建议。

(六)根据业主需要,可为业主办理政府部门的有关事宜,如:建委、规划、消防等部门的有关事宜。

(七)根据合同要求,科学合理的组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题,让业主放心,让业主满意。

(八)建立与业主的工程例会制度,加强沟通,及时解决工程质量、进度等问题。

(九)成立场地管理小组,加强与环卫环保、派出所、市政等部门的联系,及时解决可能出现的扰民、民扰等问题,确保工程顺利进行。

(十)加强工人的教育和管理,严格遵守现场的各项规章制度,保证相邻建筑和居民办公、生活环境不受影响。

(十一)合理使用工程资金,实行专款专用;根据施工进度计划,制定资金使用计划,保持资金处于最佳状态,尽最大可能缓解业主可能产生的资金压力;如果本工程施工中某阶段业主发生困难,我们保证工程连续施工,工期不受影响。

(十二)急业主所急,想业主所想,如果业主在本工程以外需要服务,我们将尽最大努力满足。

我司十分重视工程交工后的服务工作,在ISO9001质量体系文件《服务控制程序》中为向业主提供一流的保修服务特作了明确规定。施工过程中定期组织用户进行参观、座谈,耐心解答用户提出的问题,认真听取用户提出的建议,以用户是上帝为宗旨,作为我们施工的准则,并力求把工程做得更好,让用户满意放心。交工后要及时走访用户,了解使用信息,收集用户的举报、投诉。工程竣工验收当日,公司专职回访保修负责人向业主发送《工程质量反馈意见书》和保修服务卡。工程至此进入回访保修服务期。

《建设工程质量管理条例》中“第六章建设工程质量保修”条款。

1、树立急用户所急,想用户之所想的思想,积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会,一诺千金”作为自己行为的准则。

2、保修期内,无论何种原因造成的任何损坏,我司将一律积极主动地先维修,后分析原因。

3、回访保修主动及时、周到、文明,保证工程质量过硬,让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成之损失,免费维修保修期内工程建设施工合同所含的工作内容。

4、若业主有更进一步的工程保修和售后服务方面的要求或期望,我司将积极配合与合作,热忱服务。

根据建设部有关文件规定,在正常使用情况下,本单位承诺:

1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,实行终身保修。

2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,保修5年。

3、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,保修2年。

(1)工程竣工交验后,以项目经理与专职质检员为主成立项目保修组,并留守现场一月。随时与业主取得的联系,发现问题,及时解决。

(2)《工程质量反馈意见书》在每次保修服务后由用户(业主)填写。注明保修内容、位置、保修结果,反馈公司回访保修科。

(3)定期组织对用户的走访调查,处理用户的反馈意见。

(4)根据用户意见及投诉,迅速作出反应,到现场查明情况并分析原因,填写工程质量问题记录单。

(5)在维修过程中,服务人员不得随便应付差事,同一质量问题用户如再次反映,公司将追究当事者责任。

在条例规定保修期内保证在业主联系后24小时内到现场了解情况,并在业主要求期限内修复。

第十一章施工组织设计的实施与管理

(一)向管理人员交底:对施工布署、施工顺序、主要施工方法、进度控制计划以及组织建制和职责、项目的总目标进行交底。

(二)向施工人员交底:对施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面布置和施工进度计划进行交底。

(三)专项交底:主体结构柱梁板、座标控制点保护以及新工艺等进行详细交底。

二、各项措施的分工和检查

(一)分工落实:深化技术措施和质量安全措施,对各分部项工程质量要素及施工方法等细节设计,指定专人按计划执行;编制小节拍均衡流水网络图,指定阶段计划的工序和工种始末日期,列出施工大样图以及备料进料和构件加工的日期。

(二)执行情况检查:对施工组织设计规定的措施落实后,要经项目经理检查符要求后,下达某项工程的施工指令。

扭剪型高强度螺栓连接钢结构施工方案三、工期、质量、安全控制

投标工期50天。按施工计划,组织施工。

1、钢筋:竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用焊接节约钢材2%以上。

2、木材:梁柱节点处采用定型木模,加强对木模板使用及拆除的管理,合理增加使用次数,节约木材3%以上。

3、水泥:严格按照设计图纸及操作规程施工,一次成优,杜绝返工现象,加强施工现场管理,落地灰、砼及时回收使用,可节约水泥3%以上。

(一)修改与补充:工程设计变更可能改变施工的顺序和方法,甚至牵涉机械,要针对相应部分进行修改,调整和补充,通过审批后下达。

(二)施工管理总结:工程施工结合施工组织设计进行全过程总结,肯定成功的经验,同时,检查弊端,找出原因加以分析,不断的改进完善。

(三)归档:工程竣工时,按原本、修改补充本、各种报审批文件、总结及有关资料、装订成册、移交有关单位,同时归入公司技术档案。按照我单位《档案管理标准》和《工程档案管理办法》工程档案资料实行谁负责施工,谁负责编制的原则。各单位工程设计技术内专业专职负责工程档案的收集、整理、立卷、归档工作。工作档案的管理与工程相适应并实行全过程管理桩基施工方案,其归档内容及各项目负责人统一由专人负责。在技术交底时,要具体交待单位工程在不同阶段编制的工程技术资料,实行跟踪管理,保证工程档案资料的及时、完整、正确。

工程完工时,技术人员必须对所有档案资料进行全面认真的清理、复查、审查、确保工程档案齐全完整,符合要求,然后装订成册。先后由工程技术负责人,技术科长和质监科长,总工审查并签注意见和署名。

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