施工组织设计下载简介

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宏湖壹号城斗牛士商业中心施工组织设计

⑶原材料选用不当，如用低标号，过期水泥，细砂及砂石含泥量太高等原因均会引起起砂。

⑷不了解水泥硬化的基本原因，工序安排不当，以及底层过干或过湿等，地面压光时间过早或过迟。压光过早，初凝还尚未形成，游离水分较多，虽经压光，表面还会出现水光对面层砂浆的强度和抗磨能力不利；压光过迟水泥已终凝，不但操作困难，无法消除面层表面的毛细孔（即抹痕），而且会扰动已硬结的表面，也将降低面层砂浆的强度和抗磨能力。

⑴原材料选用：水泥宜选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，标号不低于425＃，砂子宜选用粗砂或中砂，含泥量小于3％，使用前过筛。

⑵严格控制水灰比，水灰比宜为0.4～0.5左右，砂浆稠度不应大于35mm。

⑶掌握面层的压光时间。一般抹平工作在水泥初凝前完成山东滨州市政办公楼车库环氧砂浆地坪施工组织设计方案.doc，压光工作在水泥终凝前结束，且面层的压光工作不应小于2次。

⑷地坪施工24小时后浇水养护，养护期不小于7天，面层抗压强度达到5MPa后，方可上人；抗压强度达到设计要求后，方可正常使用。

⑸加强成品保护，防止污染及破坏。

⑹采用无砂水泥地面，面层拌合物内不用砂，用粒径为3～5mm的石屑拌制，配合比宜用水泥：石屑＝1：2（体积比），水灰比应控制在0.4。

现浇混凝土或钢筋混凝土有条状缝隙，并存有木屑、锯木或泥灰，即为砼层隙。混凝土底层表面内有集中灰、锯木成渣状，用硬物可清下即为夹渣。危害：混凝土层隙会削弱受力结构、构件、墙壁的受力截面积，大大降低结构的抗震能力。夹渣会削弱结构主筋的混凝土保护层，加速结构主筋的锈蚀，降低混凝土结构的耐久性。

模板支好后，清理各种杂物不够干净，或用水冲洗，积聚梁板底低处，未留清渣口排出，使残渣留在混凝土中。

在梁底模最低处、柱、墙脚处，预留渣口，待用水或其它方法清理完成后，再将清渣口封闭。

7、防水混凝土施工质量通病防治措施

蜂窝、麻面：造成原因是振捣不当、脱模早，模板干燥、模板缝隙偏大漏浆所致。

孔洞：造成孔洞的原因是漏振。当管道密集、预埋件和钢筋过密处浇灌混凝土有困难时，应采用相同抗渗等级的细石混凝土浇灌。大管径套管或面积大的预埋钢板，应设浇灌振捣孔，以便于浇灌、振捣、排气。孔洞补救办法是将松散的石子剔掉，用水冲刷干净，用比原标号提高一级并加防水剂的细石混凝土堵塞孔洞并仔细捣实。至少养护14d。

穿过墙体的管道应按要求做好止水措施，一次浇灌完成，不能留洞二次浇灌。

预留洞、集水井及固定设备用的锚栓预留孔，其底部与迎水面间至少有150mm厚的混凝土，否则由设计部门加厚。预留孔、井装模时应保证水平方向、竖直方向均牢固，并注意拆模要方便。孔洞、井底浇灌后应在终凝前检查，保证预留孔洞、井底模板内无浆凝结。

8、小型砌块质量通病防治

改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高粘结强度的关键。

严禁在砌块砌筑前浇水。在施工期间气候异常炎热干燥时，可在砌筑前稍喷水湿润。轻骨料小砌块应根据施工时实际气温和砌筑情况而定，必要时应按当地气温情况提前洒水湿润。

做好技术交底使操作者了解砖墙组砌形式，墙体中砖缝搭接不得少于1/4砖长。

⑶墙体留置阴槎，接槎不严防治

在安排施工组织计划时，对施工留槎作统一考虑，外墙大角尽量不留槎。

必须留槎的地方宜采取退槎砌砖，留退槎有困难时，留直槎必须按规定设置拉结筋。

9、管道工程安装质量通病防治措施

(1)管道支架选用不当

管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或损坏，严重影响使用。

管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。

在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，采用滑动支架；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。

在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。

在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。

经检查，如果不符合上述使用原则，应进行更换。

(2)管道支架固定不牢、固定方法不对

管道支架安装后有松动现象，特别是管道输入介质后，由于重量增加或其他作用力的影响，支架变形或松脱，影响管道的使用。

支架横梁应牢固地固定在墙、柱子或其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面应与管子中心线平行，不允许上翘下垂或扭斜。

无热位移的管道吊架的吊杆应垂直于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。

固定支架应使管子平稳地放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。由于固定支架承受着管道内介质压力的反力及补偿器的反力，因此固定支架的位置必须严格安装在设计规定的位置上。

活动支架不应妨碍管道由于热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移的反向偏移，偏移应为位移的一半。同时管道的保温层不得妨碍热位移。

当管道投入使用后，发现支架不符合规定或松动时，应重新安装加固。

(3)阀门关闭不严或阀体渗漏

阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，有时阀体有泄漏，影响使用。

密封面磨损造成关闭不严时，应进行修理，一般需拆下进行研磨。密封面的缺陷（撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等）深度小于0.05毫米时，可用研磨消除；深度大于0.05毫米时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用锉刀或砂纸打磨等方法修理；

属于操作关闭不当原因泄漏时可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止；还不能解决问题，就应拆下进行调直修整或更换；

杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭，必要时可以轻轻敲打直至排出杂质；

属于阀体有裂纹或压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前由于运输过程中受到碰撞形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛或受力不均造成阀体裂纹或压盖损伤。

当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就能复原的就可以继续使用，属于本身裂纹或存在较大缺陷的就更换新的，重新安装。

(4)管道立管甩口不准

由于在施工主管时甩口不准，造成继续接管时，管道坐标或标高产生位移。

管道安装后，底部要垫实，固定要稳固；

在编制施工方案时，要全面安排管道的安装位置，及时详细了解卫生器具的尺寸。

密切和土建施工联系，共同协商保护措施，以防造成位移；

对土建施工提出技术要求，并应了解土建工程情况，发现问题，共同协商解决。

若需修正管位，应拆除登高管段，调整和复检尺寸后重新安装固定。

造成这一现象的主要原因是由于管内有异物或坡度不符合要求，因此在施工中应及时堵死封严管甩口，防止杂物进入。排水管道一定要掌握好坡度，严防倒坡现象的发生。

10、电气工程质量通病防治措施

(1)配电箱安装的偏差

配电箱的标高或垂直度超过允许偏差。

防治措施：根据土建工程的标高线，准确测量定位。

(2)管内穿线易出现的质量问题

护口遗漏，破损及管径不符，导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。

防治措施：穿线前，应检查护口是否完好且与管径相符，如因操作不慎而使护口遗漏、破损或管径不符者应及时补齐，更换；在导线连接处焊锡时，温度要适当，涮锡要均匀。

(3)灯具及开关、插座安装中易出现的问题

成排灯具的中心偏差超出允许范围；开关插座的面板不平整，与建筑物表面有间隔。

防治措施：确定成排灯具的位置时，必须拉线，而且拉十字线；开关、插座安装时应调整好面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。

(4)关、插座、配电箱歪斜，同一场所标高误差大，面板脏等

暗装开关、插座关键在于底盒的埋设，因此在埋设底盒时，要以同一基准点（指同一楼层和开间内）进行测量划线，严格控制标高误差。配电箱安装时应吊线找正。开关、插座必须在土建装修墙面完成后进行。若工期紧必须先装时，其面板应采取保护措施，以防污染。

第十四章新技术、新工艺、新材料应用措施及承诺

一、新技术、新工艺、新材料应用措施

1、新三级钢。接头质量稳定可靠，而且节约钢材。

(1)电渣压力焊技术。本工程φ14~φ25直径竖向钢筋均采用电渣压力焊、闪光对焊。

2、主体工程，采用泵送混凝土进行砼施工作业，减轻劳动强度，节约劳动力和人工费，确保主体工期及工程质量。

3、主体结构模板采用18厚胶会板模板，提高砼表面平整度，装饰工程时可节约砂浆。

4、建筑节能和新型墙体应用技术。

采用页岩烧结多孔砖和混凝土砌块砌筑填充墙，严格按施工方案的要求施工。

5、新型建筑防水和塑料管应用技术。

(1)新型防水材料应用技术。采用SBS改性沥青防水卷材。

(2)硬聚氯忆烯管材应用技术。采用硬聚氯忆烯排水管材。

(3)铝塑复合管在建筑中的应用技术。采用铝塑复合管用于给水管。

6、施工管理采用计算机现代办公设备

现场钢筋配料加工、工程量计算、施工组织设计编制、工程预结算编制、劳动力管理等，均采用电脑进行操作，提高了管理工作效率和工作质量，向管理要效益。

我公司在此承诺：将在本工程施工过程中使用以上新技术、新工艺、新材料，如不使用一项，则罚款人民币2400元；不使用二项，罚款人民币4000元，以此类推。

第十五章地下管线及其他地下、地上设施的保护加固措施

(1)施工场地内地下要搬迁的电缆、电力路线、供水管等要在施工前通知各主管单位，否则不能施工，严禁毁坏和破坏。

(2)施工场地内要搬迁改向的地下排污管、自来水管等必须在主管单位的许可下才能进行搬迁或移位，并按主管单位的设计或要求做好加固措施。

(3)施工期间，遇到有地下管线及地下地上设施要搬迁的部位如不能及时搬迁的，应等做好加固措施或搬迁后才组织施工。

(4)施工机械进行施工时，为避免碰撞或碾压施工场地需保护的设施，机械转车或调头时要设专人负责指挥。

(5)施工前对施工人员做好思想教育，培养保护意识。

第十六章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

一、实行环保目标责任制

二、加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

三、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

(1)采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。积极联系业主协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。

(2)做好宣传教育工作，认真对待来信来访。凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

四、采取措施防止大气污染

(2)施工现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。

(3)袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，库内存放。室外临时露天存放时，下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

(4)运输水泥等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施以防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，采取措施，以减少扬尘。

五、车辆不带泥砂出现场措施

(1)在施工道路上铺一段石子，定期过筛清理；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

(2)除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

(3)机动车都要安装ＰＶＣ阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。

(4)大茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉、锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。

(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

(2)场内污水，须经沉淀池沉淀后再排入城市排水管道。部分沉淀水用于工地洒水降尘。污水未经处理不得直接排入城市排水管道。

(3)现场存放油料，对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面、铺油毡等。使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

(4)施工现场临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。

(5)工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施。厕所蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

(6)化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；

(2)昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同业主找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解；

(3)从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施；

(4)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等；

(5)在声源处安装消声器消声。即在通风机、鼓风机、压缩机、各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器；

(6)在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。施工中由于受技术、经济条件限制（如建筑机械本身噪声超标，现在一时又无好办法解决，或因资金问题一时不能解决），对环境的污染不能控制在规定范围内的，会同业主事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门。

成品保护是关系到整个工程的综合效益的事情，必须要从施工阶段抓起，要加强对所有的施工人员进行教育，使个人的自觉行动与最终产品的完整性有效的联系在一起，做到每完成一分项工程验收登记一项，并由专职人员进行验收、巡查，杜绝事后修修补补的劣习，确保一次成活交付使用，主要措施如下：

(1)木门框安好后，在门框两内侧距地35cm高处钉木(或钢)保护块，防止内墙装修时车轮轴碰坏门框。

(2)在外墙施工时，禁止在窗台上堆放材料或者将脚踏在窗台上，个别窗洞需做施工通道跨越时，用木糠袋压在窗台窗框上。

(3)拆除脚手架要小心，不要碰坏门窗的玻璃。

(1)禁止将脏手拍在墙上和将脚踏在墙上留下脏的手脚印，也不允许用利器在墙上划印。

(2)防止水泥浆与油质液体污染墙面装饰。

(3)逢刮风下雨，注意派专人关闭所有门窗。

三、地砖楼地面保护措施

(1)试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。

(2)铺好后的地砖楼面两天内严禁上人行走及堆放物品。

(3)施工时不得碰撞损坏各种水电管*及预埋件。

(4)施工时如有污染墙柱、立管*及设备等应及时清理干净。

四、水电安装工程保护措施

(1)水电安装与土建施工要紧密配合，予埋管洞，疏通管*等工作要在土建最后一道工序前进行，不允许事后敲打。

(2)水电产品进场要妥善保管，搬运时要轻拿轻放，安装操作要按说明书进行。同时，注意做好其他分项产品的保护工作。

(3)非水电安装班组人员，严禁触动水电产品。

(4)安装完毕，做好验收登记手续，统一保管。交工前二天，所有卫生设备均要用洁净剂清洗一遍。

(5)各种设备、电气管*、预埋套管预埋时应按正确的位置与楼板钢筋绑扎牢固，以免浇筑砼时走位。

(6)穿墙或穿板管道安装好后应用水泥砂浆或细石砼将洞眼堵塞严实，保证管道及套管固定在正确的位置。

(7)给排水管道安装好后，应用卡扣与墙扣紧，防止松动。

(8)地下管道敷设完毕应立即组织业主及设计人员进行验收，以便进行土方回填。回填土应分层夯实,防止管道松动，移位。

施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，在保证施工工期和质量要求的前提下保证成本目标的实现，实现企业追求的目标。

在本工程施工中，我公司将制定明确的成本目标，施工项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具体情况，制订明细而又具体的成本计划，使之成为“看得见、摸得着、能操作”的实施性文件。这种成本计划，应该包括每一个分部分项工程的资源消耗水平，以及每一项技术组织措施的具体内容和节约数量金额，既可指导项目管理人员有效地进行成本控制，又可作为企业对项目成本检查考核的依据。

节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前预测、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，改进施工工艺，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目的。

3、责/权/利相结合的措施

要使成本控制真正发挥及时有效的作用，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。

在项目施工过程中，项目经理、工程技术人员、业*管理人员以及各单位和生产班组都负有一定的成本控制责任，从而形成整个项目的成本控制责任网络。另一方面，各部门、各单位、各班组在肩负成本控制责任的同时，还应享有成本控制的权力，即在规定的权力范围内可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少，以行使对项目成本的实质性控制。最后，项目经理还要对各部门、各单位、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，并与工资分配紧密挂钩，实行有奖有罚。实践证明，只有责、杈、利相结合的成本控制，才是名实相符的项目成本控制，才能收到预期的效果。

全面控制措施包括两个涵义，即全员控制和全过程控制。

成本费用的发生不是由某几个人来完成的，而是涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念，从而形成人人、事事、时时都要按照目标成本来约束自己行为的良好局面。重视并全力支持成本控制；具有完成目标成本的信心和决心；具有实事求是的精神；以身作则，严格控制自身的责任成本。

（2）项目全过程成本控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段，要及时追加合同索赔价款，办理工程结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。

随着人们生活水平的提高，用工的薪资报酬也不断上升，人工费占全部工程费用的比例也随着逐步上升，所以人工费的控制越来越成为成本控制的重要一环。

（1）从用工数量上着手，即加强人员的定编：尽量压缩管理人员，岗位的设置可以一人多岗，去除富裕人员，根据项目施工进度，编制详细的人力资源需求计划，充分利用当地的人才招聘市场，采取灵活的招聘政策，根据人力资源需求计划随时招聘或解聘。

（2）加强人工工时效率的考核，尽量将作业量分配到个人，在充分考虑劳动强度的同时，努力提高工作效率，对作业工时和作业量搞好统计，并将此与绩效报酬挂钩，奖优罚劣实行淘汰制。

（3）改革过时的工资报酬机制，实行多样化的的薪酬设计，既可以与工效挂钩，又可以与岗位、技能挂钩，还可以与业绩挂钩，甚至实行动态工资，劳资双方谈判工资等。所有这些，都是在考虑当地消费水平的情况下，为挖掘劳动者的最大潜力，提高其工作积极性和效率而采取的措施，目的就是为了降低单位人工成本，从而达到控制目标人工费的目的。

材料费一般占全部工程费的最重，直接影响工程成本和经济效益，是成本控制的关键。一般按照量、价分离的原则进行控制。

（2）对材料价格进行控制：主要是由采购部门在采购中加以控制。可以建立供应商档案和材料价格市场实时查询系统，在保质保量前提下，实行比价采购管理；可以对大宗材料的采购，实行竞标制，也可与信誉好的大型制造商签定长期供货合同，既可取得优惠条件，又可规避市场价格波动带来的风险；其次是合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方式，以降低运输成本；再就是要考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，对部分材料实时采购，实现零库存，降低材料储存成本。

（3）机械使用费的控制：尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。

（4）现场管理费的控制：现场管理费主要包括为施工准备的临时设施费用支出、为组织生产而发生的必不可少的管理开支等费用。首先要适当压缩临建规模，尽量减少与员工办公、生活关联度不大的设施开支；其次在管理效率上深挖潜力，严格按照财*预算开支，压缩可控费用的发生，对超预算支出，分析原因，制定严格的审批程序。

建筑工程项目因时间长、情况复杂在其活动过程中经常存在不确定性，所以工程承包是一项充满风险的事业。为保证本工程在施工过程中能顺利进行施工，我公司根据多年建筑工程的施工承包经验，制定了一套实际可行的施工总承包风险防范措施。

本公司在广西施工建筑多年，对本地区的实际情况比较熟悉，我公司在综合分析招标文件和施工图纸后，确定在本工程的施工中会遇到的风险主要有：设计变更的风险和市场材料价格方面的风险。

设计变更不仅影响工程的造价，还在很大的程度上影响工程的施工工期，因此在施工中必须要引起重视。

1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，针对这些现象，项目经理部通过理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计院的交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。

2、出现变更时应及时与业主和监理作好沟通，并立即办理好相关的手续，保证双方的利益，减少以后的扯皮现象。

二、市场材料价格风险防范

由于经济政策的多元化发展和国家宏观调控的实施，建筑材料市场价格的波动较大，而且本工程实行综合单价包干，因此市场建筑材料价格的浮动变化将是本工程施工的一个最大风险，针对这种情况我公司将采取以下的防范措施：

1、认真熟悉本工程的施工图纸，了解建造本工程需要的重要材料，充分利用我公司资金方面的优势和在建筑市场打滚多年所积累的信誉财富，对主要材料如：钢筋、水泥、设备等采取在我公司的合格供应商名录上选取材料供应商进行竞标，确定价格，然后签订长期供应合同，以分担本工程在材料价格浮动方面的风险。

2、对于一些小型的材料，采取一次性购买的形式，这样在减少施工风险的前提下又保证了材料供应的及时性，保证施工工期。

本工程为大型项目，为确保工程质量，工程的所有分包单位必须具备相应资质，并且具有同类工程的施工经验。

本项目工程量大、项目繁多，因此，我公司作为工程总承包单位要对整个工程的总包协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、和谐统一负有协调管理的责任，应协助业主完成本工程的施工任*，向金秀县人民交付一个满意的工程，为此，我们将做好如下工作：

（一）与分包单位的协调

1、会同业主、监理对拟订的分包单位予以考察，并采取投标方法录用，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论资源、管理、经验上符合工程要求。施工中发现不能履行合同责任或义*，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。

2、所有分包单位及业主指定分包单位进场均必须与总包单位项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查，落实分包单位的责任、义*，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

4、各分包单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制定，做好施工现场的标准化工作。

5、各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

6、各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进，工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。

7、在总包的控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现主体结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，确保实现业主要求的工期目标。

8、总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。

9、对于施工中的重点项目，如整个工程的测量放*，各种机电设备、通风空调系统的安装调试，电源照明，室外地下管网，室外环境施工等，必须高度重视，并从结构施工阶段对这些项目的施工方案和施工条件进行提前研讨确定，以便使这些项目能够顺利的施工，从而减少不必要的成品破坏和返工浪费。

1、总包单位成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，做到凡事有人管，有人帮助解决。

2、成立专门保卫部门主管各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完装修重要部位的监控，减少成品损坏。

3、总包单位时刻以总包者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以**者的身份积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。

4、结构施工阶段坚持周例会制度，解决土建施工、预留、预埋施工中的协调问题。

5、在装修、安装阶段总包建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题，解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。

6、由总包单位会同业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

7、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

8、做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。

9、配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留洞孔相统一等问题。

10、分包单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。

11、使用总包单位井架、施工井架等应与总包单位签合同，分包单位不得私自使用。

12、分包单位不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。

13、进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点堆放，材料出场也应报总包批准，办离场证。

14、在装饰、安装工程施工后期，分包单位进房施工需办理进房施工申请，向总包领取钥匙，离房时，室内物品、成品、半成品需经总包单位检查无损坏。

15、分包单位及协作单位的工人在工地食堂搭火要办理客餐卡。

第二十一章工程施工技术档案管理措施

2、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

3、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到齐全与完善，按类别装订存放保管。

4、任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。

6、所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签证。

7、工程档案资料在保管过程中做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。

8、在工程施工过程中，对重点部位、难点工艺、要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。

9、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。

第二十二章工程质量回访、保修措施

回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为业主、用户提供优质的**，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业*技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。

二、在工程竣工交付使用时，向业主递交《建筑工程质量保修书》市政道路工程施工组织方案，配发《建筑工程保修通知书》。

三、按不同阶段执行回访保修：

1、在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理收尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时**。

2、工程投入使用后由正常**队通过定期回访及**联络达到有效**。

四、对本工程在保修期内主动上门回访，遇大（中）雨必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质**。

五、接到业主质量投诉或保修通知后JC／T 2186-2013标准下载，保证及时到达现场。

六、对业主提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴.