施工组织设计下载简介

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四层框架结构办公楼施工组织设计

6、保证工程质量，一次成活，避免返工。

7、搞好与建设单位、设计单位及监理单位的配合，定期召开协调会议对施工进度上遇到和发现的一些问题，及时研究协调解决。

8、自备柴油发电机，遇有容量不足或停电时，自己发电，保证施工连续性。

现场提供50KW施工用电，分供搅拌机、铁工对焊机等。其中对焊机需专路供电，以保持电压稳定，保证焊接质量。

GB16806-2006 消防联动控制系统现场设砼搅拌机、钢筋加工棚、模板堆放场、砂、石料堆放场。办公房、宿舍、门卫、厕所等。

第五章施工进度计划及有关保证措施和承诺

预计总工期为240日历天。

施工进度表见后面附《XX办公楼工程施工进度表》。

包括测量放线、施工资源准备及施工围蔽、临时设施搭设等，计划10天内完成。

包括土方开挖、基础浇筑、地梁浇筑、土方回填等，计划42天内完成。

外排栅搭设，在一层准备阶段开始插入搭设，计划55天内完成。

包括一至四层支模、扎钢筋、浇筑混凝土等，计划48天内完成

5、室内外装修及水电设备安装

此阶段施工工种较多，施工过程中，各工种应做好统筹安排、穿插进行，计划67内完成。

6、收尾工程及竣工验收

收尾工程包括钢井架、排栅的拆除、室外散水坡道、场地清理等，竣工验收预留20日时间。

工期安排中，除了按施工工艺要求、工期要求外，并尽量优化，在满足施工进度要求的同时节省材力、物力以降低工程造价。

二、实现工期目标的主要措施和承诺

为保证工期，我司将采取的措施如下：

1、主要分项工程采取合理的施工工艺、技术措施

为加快工程，保证工程质量，模板体系重点选好板面材料，做好模板设计，做到选型选材经济合理。本项目加建工程模板体系采用18mm厚胶合板和80X100木枋。模板的支撑体系采用Ф48钢管搭设的扣件式钢管脚手架组合支撑体系。

钢筋拟在公司钢筋加工场统一开料、制作，成型后运往工地安装使用。

混凝土工程采用商品砼，混凝土的捣实采用插入式及平板式振捣器。

（2）装修水电安装工程

外装饰自上而下组织施工，内装修先天棚、墙面，再做地面；水、电穿插进行。水电和装饰工程统筹安排、穿插进行，应避免工作面的冲突并做好成品、半成品的保护措施，一次成优。

2、施工机械的投入，提高机械化施工程度

鉴于实用、合理、方便、节约的考虑，本工程施工投入1台双车笼钢井架作为垂直运输主要机械；采用斗车作为水平运输主要机械；投入砂浆搅拌机2台，交流电焊机1台，柴油发电机1台。

如我公司有幸中标，我公司将调集各工种的熟练技术工人进场施工，以确保在我司承诺的工期内优质完成本工程。

施工过程也就是材料的消耗过程，本工程材料种类较多，应做好各种施工材料的供应措施，避免防止停工待料的局面。

按分期作业施工计划及时编制材料供应计划,对于市场紧俏的材料、配件、外协加工配件充分估计订货、采购、加工、运输时间等环节,超前落实材料供应计划,杜绝停工待料的现象发生。在计算材料的需用量时，应有一定的储备，以保证施工的连续性。

抓紧材料的定板、采购、进场三个环节,环环紧扣。首先要收集有关工程所需材料产地,厂家生产能力、质量水平、货价及供货信誉等,然后做出货比三家的选择,把样板提供到项目经理手中,及时与甲方联系定板。

5、加强施工协调及对专业施工单位的配合

本工程工种较多，应配合好各专业施工单位，并努力地履行合同，按工程总体施工进度计划，合理安排好专业工程的施工计划，对整个工程的进度统一管理。

（1）建立强有力的高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产。对控制工期的重点工程项目靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处理，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地接施工组织计划均衡持续地展开施工，确保工期兑现。

（2）我司已对本工程作了较详细的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供应等已作相应准备，一旦中标立即调过施工队伍，早进点、快准备．尽早开工，使工程施工能及早全面铺开。

（3）组建精干高效的项目经理部，选派具有丰富的施工经验的施工员，担负工程任务，同时组织足够的人力物力投入本工程。

严格执行操作规程和技术质量标准，强化质量保证摸施，使工序一次合格率达100%，减少返工造成工期的拖延。开展QC小组活动，采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

（1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划小施工段，增加流水作业面。

（3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工。返修，加快施工进度。

（4）加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施组的各项施工方法及进度计划。

（5）确保施工机械、设备的完好作业状态。现场各种施工机械进场时必须经过严格检测，进场后派专人进行养护,定期进行维修。确保机械能以最佳状态参与施工。

加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好计划落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。

（1）加强施工计划管理

严格控制施工进度,项目经理及时组织项目各工种负责人按目标管理程序把各部分、各工种开工、完工时间记录好,及时发现问题马上处理。其次对每个班组,每个部位投入的人数和操作人员的素质要深入了解,对存在问题要预先有所估计,分析可能会遇到那些问题,及时采取一些应变措施,做到忙而不乱。

以施工进度计划为依据,编制分部分项工程进度计划,明确各专业工种的工序搭接,解决好穿插作业的矛盾。

向施工班组下达任务时,同时提出完成该项任务的时间要求,并把是否按期完成分项工程作业计划作为考核指标。

现场建立调度会制度,每周一次调度例会,协调各专业工种的配合,检查各项工程的施工进度、质量、安全措施等落实情况。

为确保本工程按期顺利完成，一旦我公司中标,将立即委派有关工程技术人员参与有关单位的协调，以利施工能尽早进行。同时，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标及分段工期目标的实现。若因我方原因造成工期延误的，按每延期一天，赔偿1000元。

三、安全、文明施工保证措施

（一）安全施工保证措施

（1）、加强对进场职工进行安全施工教育，提高他们的自保、互保意识。并严格执行每月不少于四小时的安全学习，同时，坚持班前安全活动，以提高工地全体职工的安全意识，从而自觉执行我公司制订的各项安全规章制度。

（2）、在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”，以及浙江省杭州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防冻和防毒等安全措施。

（3）、实行逐级安全交底制度，严格实施安全“三宝”的使用与检查，加强对“四口”、“五临边”的防护。把施工安全作为头等大事来抓。

（4）、进入施工现场必须戴安全帽，施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋开工，工作前和工作时间不准饮酒。

（5）、各工序工人应互相协调，对机械设备勤保养、勤检查，交接时应办理必要的手续。

（6）、工地各部部位按规定悬挂安全色标。

（7）、油料、氧气瓶、乙炔气瓶要定点安全放置。

（二）文明施工保证措施

1、实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化，以减少对周围环境的污染和影响。爱护环境，保护环境，教育工人做到文明施工。

2、对现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位的监理单位审核同意后执行。

3、在施工方案确定之前会同设计、施工单位和市政、防汛、公用、邮电、电力等有关单位，对可能造成周围建（构）筑物、防汛设施、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘查，并制定相应措施，保证施工安全进行。

4、建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况，和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为工程竣工验收的条件。

6、施工现场实行封闭式施工。现场四周除留要的人员、车辆进出口通道外，在施工开始前设置好连续封闭的围墙或围板，其高度不低于2米，围板不低于1.8米。

7、各类高出±0.00线2m以上的工程立面用符合规定围网封闭。驶出工地的机动车辆在工地出入口洗车场内冲洗干净方上路行驶。泥浆不溢出，排水系统要顺畅，无大面积积水。禁止未经沉淀处理的泥浆水直接排入下水道和河道。所有余泥外运需有施工许可证。

8、工地现场一切建筑材料和设施，堆放在围墙内，分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆栈放，保证施工现场道路畅通，场容整洁。

9、建筑物外采用全封闭施工，并搭设安全网，采用100平方厘米不小于2000目的密目式绿色安全网围护立网，层间要平同完整、绷紧，密拼连接整齐美观，按规定设置安全档板，运输材料时注意安全。

10、建立文明、卫生防火责任制，落实负责人员管理。办公室、仓库内外墙面要批荡刷白色乳胶漆，体现出宽敞、明亮、整洁。

11、工地落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”寄生。施工中工地余泥渣土的排放外运、散体物料的运输使用必须严格贯彻执行政府的有关规定，加强管理，按章施工，不搞违法建设。

13、施工中为保证场地卫生，不随地大小便。

14、进入施工现场的材料、对象要按施工进度计划进场，按施工平面图堆放整齐，保证施工现场堆放合理、道路畅通。

15、做好防火防盗工作，防治结合，妥善处理各种不利于工程正常施工的因素，以利于工程顺利施工。

施工现场必须合理安排好工序，并做好宣传教育工作，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。

（1）合理安排施工工序，避免或减少工序间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的，必须先采取有效的保护措施，否则不许开工，一旦发生成品的损伤或污染，应及时处理或清除。

（2）在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。

（3）制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而促进车站的文明施工水平。

1）制成品指车间生产的成品：木门、铝合金等成品应堆放在室内场地；钢筋制品、砼构件及金属结制品，埋件等可堆放在室外。

2）场地要求，地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染；所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。堆放控制；分类、分规格、堆放整齐。

3）成品堆放控制；分类、分规格、堆放整齐、平直，下垫木枋；叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件。

4）成品运输要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

2）雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

3）水泥砂浆、地砖等硬块料贴在楼地面，不允许堆放带棱角硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。

4）下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆砂浆操作面下，楼面应铺设防污染料布，操作架的钢管应设垫板，不锈钢、扁钢方钢扶手等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

1）木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形；

2）运输车道进出口的门框两边应钉防护挡板，同小车高度一致，以防小车碰坏门框；

3）塑料门窗的热膨胀系数较大，且弯曲弹性模量又较小，加之又是成品安装，如果稍不注意就可能造成塑料门窗损伤变形，影响使用功能；

4）不得利用门窗框销头，作架子横档使用；

5）窗口进口的材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染；

7）作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗；

8）不得随意在门窗上敲击、涂写、或打钉、挂物；

9）门窗开启，应按规定扣好门碰。

1）所有室内外，每一装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作；

2）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划；

3）作业架子拆除时应注意防止碰撞，钢管脚手架等应轻放；

4）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变；

1、各种机械设备、材料堆场、临建等，必须严格按照施工平面图布置；水、电线路必须按平面布置图的要求敷设。

2、进入现场的材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。

3、临时道路要做路基，现场排水沟要求保持通畅。现场入口要设洗车槽。

4、现场入口处设门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、安全制度等。

5、施工：现场的水准点、轴线、控制点，应有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏。

6、水平标高、轴线的放线

（1）本工程对水平标高的准确度要求高，施工过程中要经常检查水准仪，如有误差，要调校后才能使用。

（2）利用现场轴线基点放线时，先后视检查，证实基点无变动后才能使用。

7、位移及沉降观测：在结构施工过程中进行监测并作好记录，确保安全。

8、严格技术档案资料形成与管理制度

责任分工的基本原则是：原始记录资料必须由施工员负责填写，质检员复核签字，有一部分竣工验收资料，须经施工员、质检员及有关负责人签认后再上报。

六、施工组织及质量管理特点

1、工程施工过程中有土建、水电、装饰等多工种、多专业施工，必须做好计划和协调工作。

2、本工程拟定质量目标为合格工程，对整个工程的施工管理、协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格，要求项目部必须配备有足够的综合实力，组织有工程经验的管理力量进场施工。

七、工程竣工后保养工作的措施及承诺

1、根据各级进度计划、安全生产及文明施工规定的具体要求，向专业施工单位详细交底，完善施工条件，向专业施工单位明确整体工程交叉施工部署，及时提供工作面，组织好相互工序间的交代检查验收工作，管理好施工现场；

2、对专业施工工程进度、工程质量及配合情况进行检查和核实。

3、专业工程的竣工验收工作，各专业按合同有关竣工资料条款做好竣工资料工作，由施工单位移交的竣工资料，并按规定整理归档。

4、专业工程竣工验收合格并办理移交承包人手续起，直至整个工程竣工验收合格移交给发包人之日止，承包人应对按照合同完工并移交承包人的专业工程的成品负责照管。承包人负责的照管期内，由于不可抗力和使用不当以外的原因对承包人照管工程的任何部分造成损失或损坏，由承包人负责修补、赔偿或负责追究经济赔偿责任，或通过修补使该工程或设备质量达到该专业安装合同的有关规定和要求。

5、做到管理到位,保证质量,杜绝返工,所有工程都做到一次施工完成,避免了返工修整带来的时间上的损失。

工程验收后，保修期参照建设部颁发的有关规定的保修期限实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由施工单位负责。在保修期内，本公司在每季组织一次施工质量回访，听取业对我公司施工工程的意见。如业主发现由我施工的工程有缺陷而通知了我公司，则我公司在收到业主的通知后7天内派出专业员到现场免费修复，否则，业主可自选组织修复，由此产生的费用由我公司承担。

第六章施工管理组织架构

表1拟投入的主要施工机械设备表

电流调节0～655A.

生产效率20～30件/h

GB／T 42006-2022 高原光伏发电设备检验规范.pdf按工程施工阶段投入劳动力情况

注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

表3计划开、竣工日期和施工进度网络图

招标文件规定本工程总工期为240日。根据本工程情况，我公司经慎重考虑，决定方案总工期按240日安排。即2005年11月20日开工，于2006年7月17日竣工。具体工序安排参见施工进度计划网络图（附图）。

表4施工总平面布置图及临时用地表

投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

（2）若本表不够Q∕SH 1020 2392-2015 金属筛网绕丝复合滤砂管通用技术条件.pdf，可加附页。