施工组织设计下载简介

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昌吉市头屯河20 520-34 500段堤防建设工程第三标段施工组织设计

k.定期组织施工组织设计、方案、质量技术标准执行情况的检查、指导。组织现场质量分析会,负责纠正和预防措施的审批。

l.工程项目中期质量检查或竣工验收前,组织有关人员进行自检、预检,并及时对存在的质量问题提出整改意见。

m.参加工程的竣工验收,组织分部工程的验收工作。负责全部工程质量保证资料和相关内业的审核整理和竣工移交工作。

3.技术负责人质量职责

水泵原理、运行维护与泵站管理b.负责组织制订有关管理办法及规章制度。

c.负责协调同设计代表、监理工程师的关系,配合其工作。

d.明确各分项工程负责人,根据岗位责任制和管理制度,不定期的检查、抽查实施情况,出现问题及时解决。

e.组织有关人员做好竣工结算及善后处理工作。

g.负责拟定适应本项目的技术管理措施,对技术工作全面负责,组织完成本项目的各项技术工作。

i.每月向公司上报项目经理部简报。内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。

k.按照有关的标准及设计要求,严把物资订货和进场验收关。

1.经常不断地对员工进行质量意识的教育,有针对性的组织质量培训工作,支持质检人员的工作,行使质量否决权和质量奖罚制度。

m.按照、内部承包合同的要求,配合做好项目的中期质量检查、竣工验收。

n.负责建立本工程的质量保证体系,并组织实施和施工全过程的质量控制和管理。

O.接受质量审核认证机构的第二方检查。对提出的问题采取有效措施进行纠正,使质量保证体系运转有效。

p.负责拟订质量保证计划的初稿,对实现质量目标负主要责任。

4.专业工程师质量职责

a.认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划,执行有关的质量制度和质量控制,并做好有关记录。

b.参加图纸会审,根据施工组织设计编制分部分项工程施工方案并组织贯彻实施。

c.严格执行工程质量标准及验收规范,执行各项质量制度,对工程的施工质量承担技术责任;

d.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书,组织对施工队长(工长)和施工人员的交底并监督其实施。

e.参加对施工组织设计、方案、质量技术标准的执行情况检查,并对发现的问题制定纠正和预防措施,及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。

f.负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作,对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。

g.积极采用新工艺、新材料并及时积累技术资料,负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。

h.组织对分项工程的验收工作,参加工程的竣工验收和分部工程的验收工作。

5.施工队长(工长)质量职责

a.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位的工作,履行其质量职责,并做好记录。

b.按照生产计划安排和施工验收规范,合理安排组织生产,保证质量合格,工序合理,进度符合计划要求,不出质量安全问题。

c.严格执行质量制度,做好工程的隐、预检工作并及时做好记录,各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。

e.合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工,确保各分项工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到优良标准。

f.及时填写有关的施工技术资料和验收记录,对资料的真实性、准确性负责,对竣工后的工程质量可追溯性负责。

a.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行其质量职责,并做好记录。

b.熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准,严格执行质量制度,认真做工序、分项分部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求进行整改,严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。

c.严把质量关,对不合格的上道工序在未进行整改前,不许进行下道工序,用工序的质量来保证分项工程的质量。

e.认真执行程序文件,做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作,参加质量分析会,参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议,参加工程竣工验收和分部工程的验收评定工作。

严格按照施工工序进行施工，履行施工“三检”的初检签证，对施工质量负直接责任。

8.计量器具使用人员质量职责

a.负责计量器具的送检。

b.执行公司、处对计量器具的管理制度。

c.作好计量器具的工作记录。

d.对计量器具的不准确、及时上报公司或处计量工作人员。

a.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行质量职责,并做好记录。

b.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作,包括现场的布置,道路及物资材料的堆放布置,库房的搭建,确保开工前有关的原材料顺利进场。

c.根据施工进度计划编制材料计划(季、月),对物资的进场严格执行质量文件的要求,对物资采购,顾客提供产品实行进货检验控制,做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。

d.认真做好材料、工具的管理和发放,无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长(工长)签发的领料单,并注明施工部位、规格、数量等内容,领料人要签字,以备可追溯性的查寻。

e.建立工程物资、材料台帐,分类分项登记,及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门,对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。

7.3质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

7.4质量保证管理措施

把提高工程质量作为企业一项重要的政治责任，视质量为企业生命，不断强化全员质量意识，坚持实施名牌战略，认真构建质量保证体系，大力推进科技进步，不断强化过程管理，走出一条“靠质量树信誉、靠信誉占市场、靠市场图发展”的道路。

健全质量监督机构，项目部配置责任心强，经验丰富的质检人员。

建立建全规章制度，以企业标准、质量责任制、质量体系文件、质量管理工作条例、分项工程质量检验评定细则等一整套制度规范管理，完善质量保证体系，保证工程质量的稳定和提高，修定工程质量保证措施范本和贯彻工程质量终身负责制的配套规定。

建立有效的机励机制，实行以质定价，优质优价。

7.4.1建立以项目总工程师为核心，施工技术部、质量安全部、专家顾问组为指导，现场实验室、测量组为主体的管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联络协作工作，组织、监督、指导和管理现场施工技术工艺、质量计划（措施）的实施。

7.4.2建立技术管理程序，进一步提高对实施《强制性条文》的认识，认真贯彻国家水利部颁布的《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）和国家现行的工程建设标准（包括国家标准和水利行业标准），认真科学地制定各阶段施工技术方案、措施和计划，以及应急技术措施，做好技术交底图纸会审等工作，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

7.4.3充分利用网络、微机管理等新技术，对施工生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产效率。

7.4.4结合施工总进度计划表及网络图，认真组织抓紧关键线路工作的施工，在确保工程质量的前提下，充分利用网络优化技术，优化工期、资源、费用，尽量压缩主导工序和关键线路的施工时间，为按期或提前交工创造有利条件。

7.4.5认真制定各阶段工程质量计划，做好由专家顾问参加的施工技术方案的评审，定期或不定期检查国家现行工程建设标准贯彻执行情况。

7.4.7认真调查研究工地冬季雪情、夏季汛情资料，做好防汛应急方案，查明汛情隐患并加以预防。

7.5.1建立明确的质量经济责任制，确保各阶段施工质量进度，严格考核，奖罚兑现，充分调动项目部全体人员工作的积极性，提高生产效率。

7.5.2对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济分析，力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。

7.6机械设备保证措施

7.6.1建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保修，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益。

7.6.3认真执行工程建设承包合同，在施工中根据施工进度计划适时配置情况优良、数量足够、配套合理的施工机械设备。

7.6.4贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，合理使用，正确操作。

7.7.1控制文件内容

控制文件主要包括：施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。

7.7.2文件编制、审验和批准

7.7.3文件的发布和分发

文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。

文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接受应在相对应的原文件一加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。

7.7.5文件分类归档

项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接收文件登记建档。行政文件由经理办负责整理归档；工程技术档案资料、质量记录由技术科设专人负责及时收集、整理和归档。

7.8资源方面保证措施

7.8.1根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度和职能管理部门，结合各部门质量管理目标的需要，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。

7.8.2根据施工组织设计和总进度（施工）计划，配备足够数量、素质良好、经验丰富的各类专业工人充实到各专业施工队及施工机械设备。

7.9工程质量控制点的设置

在工程实施过程中，根据工程师的指令，按照《工程质量过程控制程序》对本工程施工的全过程实施过程受控。

7.10工程材料质量控制措施

对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购还是顾客提供产品，都必须按我公司质量体系文件《物资采购控制程序》和《顾客提供物资控制程序》进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的原材料。

7.11工程管理质量保证

7.11.3项目部质安部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。

7.11.4各施工队每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员对自己的操作质量每天进行一次检查并做好质检记录。

7.11.5坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。

8安全保证技术组织措施和保证体系

在整个施工期杜绝各类重大事故，努力减少一般性事故，具体指标如下：

8.1.1工伤事故：工伤事故频率小于4‰，杜绝重伤及死亡事故发生。

8.1.2交通事故：百车事故率1%，重大百车事故率为零。

8.1.3机电事故：直接经济损失率小于0.5‰。

8.1.4火灾事故：无。

8.2建立安全生产组织机构

8.3安全（生产）职责

8.3.1项目经理：本工程项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责，负责建立并落实安全生产责任制，严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规，审定安全生产规划和安全生产技术措施，审定安全生产资金使用计划，健全安全生产管理机构，主持召开安全工作会议，解决安全生产的重大问题，组织重大事故的调查和处理。

8.3.3总工程师（副总工程师）：全面负责工程项目中的安全技术工作，组织开展技术研究，积极采用先进技术和安全防护（装置）设施，制订并落实重大事故隐患的整改方案。审查安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行，参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

8.4安全生产检查内容和方法

2、建筑施工高处作业安全检查，依据《建筑施工高处作业安全技术规范检查》。

8.4.2项目部安全管理体制，安全技术措施及安全管理经费提存，安全检查考证办法，安全目标管理指标检查，考评记分奖惩办法，一律遵照99年工程公司经营会讨论通过的《工程公司安全生产管理办法》严格执行。

8.5安全生产管理办法

为贯彻落实国家安全生产法规法律及方针政策。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产就必须管安全的原则，保证职工在生产中的安全健康，为落实各级安全生产责任制，”加强安全力度和安全检查，考评记分、奖惩、规范化管理

8.5.1安全生产检查考评执行机构及其它规定

1、项目部每月至少组织一次安全大检查，各施工队和部门应每月组织二次安全大检查，各班组应每天进行一次安全检查，同时坚持上岗前5分钟安全及上岗前、工作中、下班时进行安全自检、互检，由班组长负责监督检查。

8.5.2安全管理目标和安全防范要点

1、安全管理目标："三无一杜绝"和"一创建"。三无即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故；

"一创建"即创建安全文明工地。

根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：

（1）防土方开挖坍塌，爆破事故；

（2）道路狭小，防行车交通事故；

（3）防施工用电事故；

（4）防模板安全施工事故；

（5）防砼浇筑施工事故。

8.5.3主要安全技术措施

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结；

3、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚决杜绝无证上岗的现象；

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查；

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度；

8、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点悬挂警示牌，在施工区设置一切必需的信号装置，夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警；

8.6.5主要项目安全技术要求

8.6.5.1钢筋工程安全技术要求

1、钢筋除锈的安全操作

除锈操作人员要着工作服，将袖口扎紧、戴好口罩手套和防护眼镜，防止锈粉侵入呼吸道、皮肤和眼睛。用酸洗除锈时，要防止酸液溅到衣服和皮肤上造成烧伤；使用机械除锈要在钢筋调直后进行，带钩的钢筋不能用机械除锈，以防损坏机械和发生伤人事故；电动除锈机要有接地的接零措施，并应带有保护器，以防电机漏电发生触电事故；圆盘钢丝刷及其传动部分要设置防护罩，防止钢筋卷入损坏机具和伤人。

2、钢筋调直的安全操作

用卷扬机拉直钢筋时要选好场地，并设置标志禁止非操作人员进入。冷拉线两端要设安全挡板或挡护墙。操作之前必须认真检查机具、地锚、夹具、平衡设备等是否安全可靠，必须在确保安全可靠的前提下开始操作，操作人员要离开钢筋2m以上。

用钢筋调直机调直钢筋，工前要认真检查机器的各重要部件是否紧固，转动部分的润滑是否良好，牢固地安装安全防护装置。操作人员要仔细观察机器的运转情况，发现传动部分不正常的情况和异常声响，或轴承温度超过60℃，要立即停车检查。在工作时，无关人员不得靠近机器，料盘上钢筋收完时，要防止钢筋头飞出伤人。

3、钢筋切断的安全操作

使用钢筋切断机切断钢筋时，要先将机械牢稳地固定，并仔细检查刀片有无裂纹，刀片是否固紧，安全防护罩是否齐全牢固。开动切断机试运转，待试运转正常后再进料。进料要掌握时机，要在活动刀片后退时进料，不要在刀片前进时进料。进料时手与刀口的距离不应小于150mm。切断短钢筋时要使用套管或夹具。清除刀口附近的钢筋头和杂物，必须待机器停止运转后方可进行。发现机器运转不正常或有异响、刀片歪斜等情况要立即停车检修。禁止剪切超过机器剪切能力规定的钢筋和烧红的钢筋。

4、钢筋弯曲成型的安全操作

用弯曲机弯曲钢筋时：安装机器的地面必须坚实平整，场地无障碍物；工作前要将机器稳固；接地、接零并安装漏电保安器；加润滑油，检查各机件是否良好，转盘旋转方向是否同倒顺开关方向一致，弯曲钢筋旋转半径内和机身不设固定销子一侧不要站人；确认销子安在挡住钢筋的一侧后，再开动机器，经试运转确认运转正常后方可开始工作；更换转盘上的销子或弯曲销子，必须停车进行。

用人工弯曲钢筋时，要先检查扳子卡扣是否方正，卡盘是否牢固。操作时扳子要放平，用力不要过猛。多人配合弯曲粗钢筋时动作要协调，靠近扳口的人要压住扳子，以防滑脱。

8.6.5.2模板工程安全技术要求

安装地面以上的模板，应根据灌注砼数量，分段分层自下而上地安装，在下层模板支撑稳固后，再安装上一层模板。模板内外均应安设稳固的支撑，落地端要加设垫木，并有防支点滑动措施。使用吊机吊装模板合缝时，模板底端用撬棍等工具拨移，不得徒手操作。每节模板就位后，要上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，保持稳定。

高度在3m以上的模板安装，可在脚手架上进行。脚手架必须安设防护栏杆及上下扶梯。

为节省人力，减少高空作业，保证安全，可整体安装模板。整体安装的模板重量要根据现场起重设备能力而定，一般以3~5T为宜。模板组装后，在模内加设横撑、斜撑，以加强模板的整体性，防止吊装时变形。吊装时要多设吊点，使模板均匀受力，不致变形。吊点位置要高于重心，保持模板起吊时的稳定性。

拆模顺序应自上而下地进行。拆除模板时，先拴牢吊具挂钩，再拆模板。拆下的模板及材料不得往下扔，应顺序、平稳吊放。利用吊车拆除模板时，要等模板与砼完全脱离后方能吊运，不可吊拉模板。

8.6.5.3砼工程安全技术要求

1、砼搅拌站要稳固安放

搅拌站的地面要坚实平整，周围挖设排水沟。搅拌支架用旧枕木垫起支牢，把轮轴端部包扎好。如安放在平台上工作，平台必须坚实牢固，并应进行准确计算，在确保安全的前提下施工。建立砼搅拌站和安装拌和楼，在地基选择、场地选优、与现场距离等方面要严格执行有关规定和规范要求。

砼浇筑前，模板接合及支架、支撑、支柱等结构的安全可靠程度；拆除支架、器具的安置；平台上栏杆、安全网等安全设施情况进行检查，基础部位砼，还应检查基坑边坡是否稳定；所设的串筒、斜槽、溜管或振动溜管是否安装牢固可靠等，如发现问题要及时处理，各项经检查确认合格后才可灌筑。

在浇筑过程中，要设专人检查模板、支架、钢筋、预埋件、脚手架、斜道的状况，如发现变形、移位时，应立即修整。

木模板的外露面，应经常浇水，保持湿润；高处作业时应拴安全绳，并遵守高处作业的安全要求。

3、砼施工机具的安全使用

砼机具的使用除遵守常用施工机械安全技术的一般要求之外，还要根据砼施工机具的特点，分别遵守有关机具的操作安全要求。

在开机之前要对机械的状态进行全面检查。检查内容包括：离合器、制动器是否灵活可靠；防护罩及轨道滑轮是否完好；水泵出水情况是否正常；钢丝绳断丝和磨损是否超过规定数值；卡头是否牢固等。

要先经过试运转后再开始工作。要注意不要让砂石料落入机械运转部分中去。不准将铁锹等工具伸入搅拌筒内扒浆或出料；不准将头伸入料斗上方。如需进行搅拌筒内清洗或维修时，除切断电源和卸下保险丝外，并需锁好开关柜。

使用振捣器之前，必须进行认真检查，振捣器的外壳、胶皮电源线有无破损；是否有接地装置；电源线与振捣器的连接是否可靠，手持式振捣器是否装有触电保安器；振捣器的搬移地点以及在间隙工作时，电源开关关闭情况等。操作振捣器人员应戴绝缘胶皮手套。

使用插入式振捣器时，应由两人操作，一人控制振捣棒，一人配合控制电动机开关。操作时要让振捣器自然插入砼中，注意不要插入太深，尾部应露出1/4—1/3。软轴部分不得插入砼中，否则振捣棒会被振捣后的砼挤住，不易拨出。

使用平板式振捣器，拉动振捣器的绳索必须干燥绝缘，动作要协调。搬运振捣器时必须从两端抬起，动作要一致，轻抬轻放。在一个构件上使用几台振捣器时，各台的频率必须保持一致。雨天施工时，振捣器的电动机要有防雨装置。

工作完毕后，必须将振捣器清洗干净，各连接头处不得粘有水泥浆。清洗过的振捣器要存放在室内干燥处，并保持清洁。

9进度保证技术组织措施和保证体系

9.1施工组织保证措施

9.2技术管理保证措施

中标后我单位将按招标文件的全部内容要求和ISO9001质量体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量、安全部为指导，现场试验室、测量组、各施工作业队、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案由我单位组织技术专家及时进行监督、指导，做到：

（1）及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

（2）按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作，由各施工队技术人员负责现场实施，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的待工、返工等；

（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

9.3质量管理保证措施

我单位将严格按照ISO9001质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准，消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。

9.4进度管理保障措施

我单位将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由工程技术部组织编写、专总审核的施工组织设计、总进度计划，坚持生产调度会制度，及时检查、调理进度计划，切实做到以日保周、以周保旬、以旬保月，确保总进度计划的实施。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门各施工队，各班组机车定期检查考核，严格奖罚制度。

9.5施工资源管理保证措施

物资、综合办公室等部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前落实好各阶段的人力、物资、机械设备、材料的物资供应计划。对不合格的设备、材料应及时更换，确保施工强度的要求。

9.6环境及文明施工保证措施

项目部积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其它施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度、环境保护的因素进行监控，争取做好现场施工环境，促进施工顺利高效进行。

9.7施工安全保证措施

在工程施工中，认真地贯彻执行国家有关安全生产主方针、政策、法律法规、严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。

10.1文明施工的目标

本工程项目指挥部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。

10.2文明施工的组织机构和实施措施

10.2.1健全文明施工的组织机构

按照文明施工组织机构配置足够的健全机构进行开展工作。

10.2.2健全文明施工管理制度

1、建立个人岗位责任制。文明施工管理按专业、岗位分片包干，分别建立岗位责任制度。队长、分包单位负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实施个人岗位责任制。

2、建立经济责任制。把文明施工列入单位经济承所责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

3、建立检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

4、建立奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。

5、建立持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊等明火作业应有当日用火证。

6、建立会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

7、建立各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都有文明施工内容。例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度。

10.2.3健全文明施工管理资料制度

1、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

2、施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和和季节性施工方案。

施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。

3、施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容，

4、文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

5、文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

6、文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

10.2.4文明施工具体措施

1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

2、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

3、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

4、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

5、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

6、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

7、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

8、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

9、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

10、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

11、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

12、指挥部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

13、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施DL5714-2014 火力发电厂热力设备及管道保温防腐施工技术规范，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

14、具体施工现场清扫要点：

⑴要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。施工现场所有场地，物品、设备、食堂、仓库、厕所、办公室，加工场、站等等都是检查清扫对象。

⑶对设备的清扫。要定期对设备进行点验、清扫和维护保养，设备异常马上修理，使之恢复正常。

⑷清扫也是为改善。例如，当清扫时发现食堂操作间门窗无防蝇措施、生熟食品未分开，炊事员无健康证、无工作证等问题，应立即查明原因采取措施加以纠正，并制定修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。

清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。

DB44／T 1520-2015 石材生产加工企业信用等级的划分与评定.pdf11.有关工程设计和施工上的建议

我单位在编制投标文件的过程中，根据已往施工经验结合当地实际情况对本工程设计和施工提出如下建议供参考：

11.1、建立现场形成由业主、监理、设计、施工等单位代表组成的指导小组，定期召开协调会，及时解决现场技术及生产管理问题，使工程能顺利保质保量进行。