施工组织设计下载简介

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尺量：每200m测4处

水准仪：每200m测4断面

2、透层、粘层施工方案

每段基层施工完成后，及时施工乳化沥青透层，为沥青面层的施工提供作业面同时起到保护基层的作用。施工要点为：

a、施工透层之前，进行基层检测矿业球团二系列施工组织设计，合格后进行透层施工准备。

覆盖土清除后，用路面清扫机配合以空压机沿路线纵向的浮灰吹干净，然后人工用竹扫帚清扫与水罐车冲刷将水稳碎石表面进行全面清扫，局部泥块使用铁刷子刷除。使水稳碎石基层顶面集料颗粒能部分外露，表面清洁。封闭交通。

依据设计图纸，在基层顶面每10m测设中桩，并放出宽度线。

设有路缘石的施工段落对拦水带进行保护性遮盖，避免沥青污染。

b、采用智能沥青洒布车按照用油量1.0kg/m2，适当调整喷嘴，确保能成雾状，调整喷油管的高度至同一地点接受2个喷油嘴喷洒的沥青。使洒布透层油透入深度达到5mm的技术要求。

c、钻芯检测透层油透入深度，合格后施工下封层。

上面层施工前对沥青下面层进行全面检验，合格后进行粘层施工。

在进行粘层施工前，对下面层进行检查，保证下面层表面清洁无污染。清洗被污染的下面层，清除表面污物验收合格后方进行粘层的施工。

③使用智能沥青洒布车一次均匀洒布，坚决杜绝漏油及汪油现象。按照当天施工进度洒布粘层油，不提前洒布。用油量按照0.3㎏/m2洒布，洒布完成后及时封闭交通，防止污染或破坏。待乳化沥青破乳、水分蒸发完成后，马上组织上面层施工。上面层施工时，运输车辆尽量减速慢行（尤其注意车辆运输过程中对粘层的污染控制）。

3、沥青混凝土面层施工方案

沥青混凝土采用沥青混凝土拌合站进行厂拌，按照施工配合比控制剂量，20台自卸翻斗汽车运输混合料，热拌热铺，采用福格勒（12.5米）型沥青混凝土摊铺机摊铺，采用双驱双振钢轮压路机与胶轮压路机交替碾压成型。

（2）严格按施工方案及技术规范要求进行施工，并进行认真检测以保证工程质量。

拌和站为间歇式沥青混合料拌和机，理论产量为320t/h。全部生产过程由计算机控制，配有良好的打印装置。用生产配比进行试拌，沥青混合料的技术指标合格后铺筑试铺段。取试铺用的沥青混合料进行马歇尔试验验证。

（4）对下承层表面的检查

检查下封层的完整性和与基层表面的粘结性，下面层检查粘层的均匀性。对局部外露和两侧宽度不足部分按下封层施工要求进行补铺。

摊铺机2台，双钢轮压路机2台，XP301胶轮2台，装载机4台，根据运距适当增减运输车辆。

施工缝处理方法为齐茬接缝。

（6）沥青混合料的拌制

严格掌握沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度。热混合料成品在贮料仓储存后，其温度下降不超过10℃，贮料仓的储料时间不超过72小时。沥青混合料的施工温度控制范围见下表。

拌和时间由试验段确定，保证所有集料颗粒全部裹复沥青结合料。

目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒白烟和离析等现象。在生产开始以前，现场人员熟悉本项目所用各种混合料的外观特征。

拌和机每天每工班各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验，检验油石比、矿料级配和沥青混凝土和物理力学性质。

每天结束后，用拌和楼打印的各料数量，以总量控制，以各仓用量及各仓级配计算平均施工级配、油石比与施工厚度和抽提结果进行校核。

每周分析一次检测结果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青混凝土物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常。

（7）沥青混合料的运输。

采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度大于150mm。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。

拌和机向运料车放料时，汽车前后移动，分三堆装料，先前部，再后部，最后再中部，以减少粗集料的离析。

沥青混合料运输车的运量较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方保持有五辆运料车等候卸料。

运料车设蓬布复盖设施，以保温和避免污染环境，卸料时再将苫布打开。

（8）沥青混合料的摊铺

连续稳定地摊铺，是提高路面平整度最主要措施。做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。杜绝任意以快速摊铺几分钟，然后再停下来等下一车料。用餐分批轮换交替进行，杜绝停铺用餐。争取做到每天收工停机一次。

用机械摊铺的混合料未压实前，施工人员不进入踩踏。在特殊情况下，如局部离析，需在现场主管人员指导下，允许用人工找补或更换混合料，缺陷较严重时予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。

面层摊铺红外线电子感应平衡梁控制平整度和厚度。

摊铺机调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料位以略高于螺旋布料器2/3为度，使熨平板的档板前混合料的高度在全宽范围内保持一致，避免摊铺层出现离析现象。

检测松铺厚度是否符合规定，随时进行调整。摊铺前熨平板预热至100摄氏度以上。摊铺机熨平板拼接紧密，不存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。

摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料。遭受雨淋的混合料废弃，不准卸入摊铺机摊铺。

（9）沥青混合料的压实成型

沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。

碾压作业段的长度低温30~50m，常温50m以上。

压路机以缓慢而均匀的速度碾压，由试验段确定压路机碾压组合方式。

为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压路线及方向不突然改变；压路机起动、停止减速缓行，不刹车制动。压路机折回不处在同一横断面上。

在当天碾压的尚未泠却的沥青混凝土层面上，不停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青层面上。

对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路面组合、尤其碾压遍数、碾压速度及碾压温度严格管理和检查，做到既不漏压也不超压。

自然冷却，路表温度不高于50℃，方允许施工车辆通行。

（10）施工接缝的处理

采用一台摊铺机1/2幅摊铺。

横向施工缝。全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，将接缝锯切留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝处起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐步移向新铺面层。

（11）施工阶段的质量管理

原材料的质量检查：包括沥青、粗集料、细集料、填料。

面层质量检查：厚度、平整度、宽度、高程、横坡度、压实度、横向偏位；摊铺的均匀性。

（12）施工过程中应注意的问题

①混合料的离析：混合料装车时，应最少分三次放料，第一次在车厢的前1/3处，第二次为后1/3处，第三次在1/2处，并尽量减小堆料高度；摊铺过程中，摊铺机料斗内的部分余料不要打净，只收在料斗内即可待第二车新料卸入料斗后一起摊铺，以减少摊铺过程中的离析。

②配合比：开工前确定出最优生产配合比，在生产过程中严格控制，按要求进行试验，根据试验结果调整下一阶段拌合机生产，保证出合格料、精品料。

③碾压：三台压路机循环作业，尽量缩短碾压时间减少压路机折返次数，保证碾压温度、均匀性和平整度。

④运输：尽量采用大吨位运料车运输，在封层、粘层上不得急刹车、急弯调头，每次使用前货箱内清理干净，车辆进入摊铺现场时轮胎上不得粘有泥土等可能污染路面的赃物，进入工作面前设专人负责清扫。

⑤摊铺：开始摊铺前将熨平板预热，熨平板加宽部分认真调平，摊铺过程中摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断的摊铺，当不得不用人工局部找补时应仔细认真进行。

⑥接缝的处理：接缝要求紧密、连接平顺，不得产生接缝离析。

本工程附属工程主要有机切花岗岩路缘石、水泥预制块路缘石：

（1）混凝土预制块路缘石集中预制，使用高质量的钢模，且几何尺寸标准，无麻面、坑洼、缺棱少角现象，预制时特别注意外观质量，混凝土表面不能有气泡。

（2）路缘石安装时要先放样，注意线型，施工时达到线型平顺、美观。必须保证路面的整体线形和质量，路缘石施工要在面层施工前完成，要求安放稳固、顶面平整、勾缝密实、线条直顺、曲线圆滑美观。

（3）混凝土预制块路缘石要达到表面平整、密实、无掉边、掉角现象，颜色应均匀一致。安装后线条清晰、表面整齐、直顺圆滑。砌筑缝宽均匀，砌缝水泥浆饱满，与路面相接的缝按要求施工。

（4）培土路肩在路缘石安装形成连续工作面后进行，路肩分层填筑，每层15cm，压实度要符合要求，要求边线直顺、圆滑，顶面和坡面平整、美观。

1、明确质量管理事前、事中、事后控制要点

对于各项工序质量管理点和一些容易出现质量通病的工序，我们着重三个环节的控制：第一是施工前的准备工作，准备工作包括技术准备与现场准备，尤其以技术准备为重要，技术准备的内容有：熟悉图纸、通用规范、本项目规范，总工程师对工段进行一级技术交底，工段对下面的操作人员进行二级技术交底；第二环节是过程控制，在过程控制中进行监督、检查，充分发挥全员质量意识，严格执行质量过程控制卡和工序交接单制度，确实做到责任人与质量责任终身制；第三个环节是事后处理，事后处理我们严格执行“三不放过的原则”（不理清原因不放过，不处理好不放过，不受教育不放过），坚决做到令行禁止。在以上三个环节中，第二环节是我们的重中之重，对容易出现质量通病的工序必须全过程监督，确保无质量隐患。

（1）按照质量管理组织机构落实、明确本工程质量管理的各级机构或部门的工作人员及质量工作范围，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目各级的第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作能力。

（2）制订质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作气氛。

（3）在项目实施过程中，结合以往类似工程的管理经验，首先建立健全各种质量管理的规章制度及制订一些具体项目的质量工作标准及操作工艺，其次通过质量监督检查工作，每季度定期举行一次质量评比。

（4）编制本工程分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，根据不同的攻关项目情况组建质量QC小组，在施工过程中进行质量操作或工艺实施的攻关，以保证质量得到有效地控制。

（1）实行工程质量责任制

项目部与作业队签订质量责任书，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。对工程质量差的作业队予以撤换。

（2）严格制度，狠抓落实

管理制度落实是确保工程质量、创优达标和兑现质量目标的可靠保证，在质量管理工作中，坚决贯彻执行以下制度：

工程测量双检复检制度；

隐蔽工程检查签认制度；

关键部位、重点工序的旁站监督制度。

提高施工队伍的素质是保证质量的关键，对工人进行质量意识、质量工作的发展状况和操作工艺的思想教育及培训是提高施工队伍素质的有效途径，培育浓厚的质量气氛是以“质量第一、让用户满意”为基础。为此，针对本项目采取以下思想教育措施以提高施工队伍的素质：

（1）追求质量是企业永恒主题，在施工队伍中牢固树立“质量第一、让用户满意”是实现本工程质量目标及创优规划的基础。

（2）定期发布质量简报，公布和介绍质量状况及有关部门工艺流程。

技术管理是开展质量管理工作的前提，所有技术管理工作必须以我公司通过认证的ISO9001质量体系的管理文件及程序文件为基础，切实贯彻执行和运行质量体系是保证本项目质量目标实现的关键。为此，针对本项目具体情况并结合以往工程施工经验就技术管理特制订以下措施：

（1）建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人严格遵守施工程序，坚决执行施工规范和施工技术管理制度。

（2）做好施工前的技术准备工作

抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案工作打下基础。

（1）完善从项目部到各施工队的生产调度指挥系统。全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、料保证工程的连续性和均衡性。

（2）加强对本项目全体参建员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参建员工“干好、干快”的积极性和创造性。

（3）坚持按照“突出重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，确保在工期目标内全面顺利的完成施工任务。

（1）建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。

（2）建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。

（3）实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表彰奖励，完成差的要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚。同时普遍实行计件工资、承包工资，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参建员工的积极性和主动性。

（4）在各参建队伍之间开展“社会主义劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发流动红旗并给予物质奖励，以营造比学赶帮的良好氛围。

（1）严格按照本投标文件中施工和试验检测设备清单，上足全部机械设备。

（2）抓好材料的采购、储备和供应工作。成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设备的采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。

（1）搞好当地关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。

（2）搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。

5、工期保证体系框图：

1、建立施工安全管理组织机构

从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，安全保证体系详见下图。

实行安全生产逐级负责制，做到职责明确，权责统一，充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产承包负责制和安全风险抵押金制度，明确项目经理是安全生产的第一责任人。

建立强有力的安全生产保证体系，项目部设综合办公室，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签定承包责任书。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。

重大事故是指由于工作中发生事故，导致死亡1人以上或重伤3人的事故（事故发生后立即报告。

为了对施工过程中突发的重大事故及时采取有效控制和实施抢险，防止事故影响蔓延，最大限度降低损失，特制定应急救援预案。

项目经理部建立“重大事故抢险小组”，制定《应急救援预案》。《应急救援预案》要贯彻到每一个作业者。

施工单位的上级行政管理单位也需成立工程施工“重大事故抢险小组”。抢险小组成员要立即赶赴事故现场，调查研究情况并提出抢险方案。

“重大事故抢险小组”由主管安全生产的负责人和办公室、安保、工程、等有关部门负责人组成。

①项目经理部设立“重大事故抢险小组”，由项目经理任组长，成员包括车辆管理人员、医务人员、司机、办公室、安保、机管及施工员等，并每日设人员值班。

③项目经理部随时备有应急救援用车，有专人值班，遇到紧急事故能保证马上行动，及时抢救伤员。

④“重大事故抢险小组”分三个系统即：

a）报警与通讯系统——事故发生后迅速上报。

b）现场抢险系统——事故发生后立即营救人员、保护现场、工程排险、缩小事故范围、降低事故损失。

c）救援保障系统——提供抢救器材，保障抢险工作顺利开展。

以上三个系统落实具体人员。

①发生伤亡事故后，首先由现场作业人员对受伤害者进行抢救，并立即报告项目经理或突发事故抢险小组值班人员，项目经理部组织人员进行全力抢救，派车将受伤人员送往医院抢救治疗。

②事故发生后，事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众，安全员要对现场进行隔离并加以保护。了解记录事故经过。

③项目经理在参与抢救伤员的同时，立即向上级行政管理单位报告。并与事故抢救人员联系，掌握最新情况便于事故的处理。

④公司安保部负责人接到伤亡事故报告后，首先向主管安全生产的经理报告并赶往事故现场进行初步调查，同时将事故发生地点、时间、伤亡情况、初步原因分析等事故概要向公司安保处报告，最迟不得超过二十四小时。

①接到事故报告后，项目安保部应立即前往事故现场进行事故调查并接受、配合上级部门进行调查取证工作。

④项目经理部的项目经理、安全生产委员会及“突发事故抢险小组”有关人员配合公司及市有关管理部门的调查处理。

（5）发生坠落事故后的急救措施：

急救要遵循的四个急救步骤

①调查事故现场，调查时要确保对你、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所。

②初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。

③如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。

（6）发生坍塌事故后的急救措施：

①发生深槽土方坍塌事故后立即报告项目负责人并及时组织机械设备进行挖掘抢救。

②发生支架、脚手架、模板支撑坍塌事故后立即报告项目负责人并及时组织人员抢险。

（7）发生触电事故后的急救措施：

③电工快速赶往事发地点，根据触电情况选择抢救的方法。

④在急救车没到来之前抢救工作不间断，并做人工呼吸。

（1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。

（2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。

（3）保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

2、防止土石方运输中的污染

在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。

1、严格遵守国家有关文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到文明安全工地标准；

4、施工现场周围设置围栏，实行封闭管理。现场设备、工具分类停放，实行专人管理。

6、工程材料、制品构件、机具设备等分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。

7、现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场；设立安全警戒线和警示牌：警戒范围不小于200米，安全警示牌应标明警示语；施工运输便道设路况指示牌，施工现场插彩旗。

8、加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，内容详实，手续完整，存放有条有理。

9、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求指挥部和监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

10、路基弃方不得随意弃置，必须按照指挥部要求运至指定的弃碴场，运碴汽车不得落石掉碴，污染道路；

11、成立地方关系协调小组，专门负责施工过程中的地方协调工作。与当地政府和周边村落经常保持沟通与联系，互帮互助，形成良好的关系，为施工创造良好的环境。

1、施工照明供电电压应符合下列规定:

（1）一般场所照明电压应为220v。

（2）有导电粉尘和狭窄场所，照明电压不应大于36V。

全玻璃幕墙施工组织设计方案（3）潮湿和易触及照明线路场所,照明电压不应大于24V。

（4）特别潮湿、导电良好的地面、金属容器内,照明电压不应大于12V。

（5）行灯电压不应大于36V。

2、施工用电照明电压器必须为隔离双绕组型，严禁使用自耦变压器。

3、施工照明室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具距地面不得低于2.5m。

4、施工照明使用220V碘钨灯应固定安装，其高度不得高出3m，距易燃物不得小于500mm，并不得直接照射易燃物，不得将220V碘钨灯做移动照明。

北京国际中心入口在厅幕墙装饰工程某国际中心幕墙施工组织设计5、施工用电照明器具的形式和防护等级应与环境条件相适应。

6、需要夜间或暗处施工的场所，必须配置应急照明电源。

7、夜间可能影响行人、车辆等安全通行的施工部位或设备必须设置红色警戒照明