施工组织设计下载简介

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[上海]桩基及深基坑开挖支护工程施工组织设计（BIM应用 预应力管桩）.pdf

工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以 《质量计划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》 《质量通病预防措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层弓路制度》、《挂 牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且 在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难 点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前把质量隐患消除掉。 施工准备阶段需要确保各投入资源到位，并结合工程质量计划进行人员培 训，资源配置等。使质量观念贯穿整个工程。 人员准备期：管理人员认真学习质量计划，做好施工质量保证明细表；进场 乍业人员经过培训，具有良好的质量意识。 物资机具准备期：进场物资必须经过第三方检验。机具经查处于良好工作状 态，保养良好，备品备件齐全。 技术准备期：所有技术文件必须吃透，对图纸中不明确的地方同设计院协商 2.12.2施工过程阶段（事中） (一对施工涉及环节的监控 工艺、工序：严格按照操作规程作业，做到一次检验合格，避免返工。 物资、机具器材：物资、材料必须保证其质量达标，进场后做到分类归放 妥善保管，有防风、防雨、防火要求的要入库管理。建立材料使用等级表。施工 机具、器材等做到定时检修，不得带病运转，大型设备要保有一定的备品。 成品保护及作业面交接：作业面交接以及成品保护要引起足够重视，防正成

(一）对施工涉及环节的监控 工艺、工序：严格按照操作规程作业，做到一次检验合格，避免返工。 物资、机具器材：物资、材料必须保证其质量达标，进场后做到分类归放 妥善保管，有防风、防雨、防火要求的要入库管理。建立材料使用等级表。施工 机具、器材等做到定时检修，不得带病运转，大型设备要保有一定的备品。 成品保护及作业面交接：作业面交接以及成品保护要引起足够重视，防止成 品破坏引起的返工。

(二)对整个施工过程的监控

(二)对整个施工过程的监控

某工程幕墙装饰施工方案[265页]2.12.3质量自检、验收阶段（事后）

项目部设立专职质检员，经培训后持证上岗。质检员必须尽职尽责，认真做 好每一道工序的质量检查，对不合格的要督促其返工。 质量验收检查由项目经理组织，对所有工程进行全面的检查，对不合格的要 追究相关负责人责任。

根据本工程特点，依据项目质量组织机构，本工程配置质量经理、质量主管、 专职质检员共计6名，详见下表。

4、雨季、高温、夜间、农忙假日施工措

4.1雨季、高温施工措施

4.2农忙、节假日、夜间施工保障措施

4.2农忙、节假日、夜间施工保障措施

施工进度计划安排及可行性分析

施工进度计划是施工组织的核心内容，在施工组织中起着主导作用。施工进 计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源 的投入、成本控制产生重要影响。

1.1进度计划编制原则

1.2施工总进度计划安排

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范 其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划（月计划、周计划）均必须满足 其控制节点的要求。 上海迪士尼乐园项目××桩基及地下结构工程体量大、施工难度高，我单 立将本工程作为企业的重点工程，从人力、财力、物力及技术上给予全面保障 在保证工程质量、安全、文明施工的前提下，合理组织，快速施工，以保证总工 期目标的实现。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特 点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制了本工程桩基及地下结构 工程施工进度计划，依照上述原则，根据我司对同类工程施工经验，制定了《上 海迪士尼乐园项目×××桩基及地下结构工程施工计划》详见附件，

本工程计划开工日期为文文文（其体开工时间以开工令为准），计划峻工日 期：×××，总工期：×××日历天。 按照我司施工技术能力及人员、机械设备配置情况，结合企业定额进行初步 计算，上海迪士尼乐园项目×××桩基及地下结构工程×××峻工，满足业主对 工期的期望。 我们郑重承诺：×××完成上海迪士尼乐园项目×××桩基及地下结构工

程；除业主推退工程竣工日期或不可抗拒的外力影响，若完不成招标文件规定的 全部施工内容愿意接受合同约定的经济处罚

【附件】H里程碑节点计划

【附件】总体进度计划表

3.1确保工期的组织措施

为确保本工程进度，成立由施工主承建项目管理部组成的工期组织机构，配 置专职进度工程师。确保工期的具体组织保障措施见表

3.2确保工期的管理措施（赶工计划）

1编制总进度计划或子项进度计划时，我司将根据现场施工情况进行多方 案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排 有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。 2在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但文相互联系 统一，使其形成计划系统。 3我司将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进 行及时的动态调整。工期管理措施见表

3.3确保工期的技术措施

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供 最直接的保障。我司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优 势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技 术准备工作，确保技术先行。

3.4确保工期的经济措施

3.5确保工期的资源保障措施

序号类别 措施内容 伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用 人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应 相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间； 3）根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格 劳务施工队名单，选择其中跟我单位合作过多年的劳务队，通过 综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬 仗的施工队伍； 4）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤 其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有 充沛的体力更好的完成施工任务。 5）在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做 为资源保障措施。

2）施工机械、器具投入的保障措施

本工程的主要施工机械设备投入计划详见第二章2.3节。为确保机械设备投 入到位，我单位拟采取如表所示的保障措施

3）材料供应的保障措施

根据本工程工期要求紧、各专业施工接口多等特点，承包商将遵循“保护和 自我保护相结合、奖励和处罚同时并举”的方针，制定严格的半成品及成品保护 的制度，明确承包商及作业人员的管理职责和范围，要求所有承建人员都必须严 客遵守成品及半成品保护的技术经济措施要求，并由承包商项目部的相应部门在 现场检查监督保护方案的实施情况，兑现奖罚。 在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门 负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采 用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确 人，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢 失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检香查责任

1.2施工过程中的保护

材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料 质量关，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。 搬运过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护 以防损坏。

1.3施工结束前的清理

制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、 运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不 同而采用不同的保护措施。 制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护 采取隔离保护措施。 成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成

品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。 对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习 产品保护知识，认识到产品保护的重要性

限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。 成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保 护，移动式成品采用集中式包装保护。 严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损， 加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏

建筑工程的回访和保修制度是在工程峻工交付使用后，在一定的期限内由施 工单位主动到建设单位或用户进行回访，对所发生的确属由于施工单位施工责任 造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题，由施工单位免费负责修理，直至 达到正常使用的标准

回访一般有三种，一是季节性回访，大多是雨季中了解防水情况；二是技术 生回访，主要了解施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备等的技

由总公司的工程管理部组织生产、技术、质量、水电等有关方面的人员进行 回访，必要时还可邀请有关专业方面的人员参加。回访时，由建设单位组织座谈 会或意见听取会，并考察建筑物和设备的使用情况。回访必须认真，必须能实际 解决问题，并应作出回访记录，必要情况下，应写出回访记要。不能把回访当成 形式，走过场。

2.4保修期项目组织结构图

1、保险种类及相关承诺计划

2.1保险责任的开始与终止时间

工程开工之日工程验收完工之日 原材料接收、卸至工地时一一业主占有使用项目时 保单中约定的日期 双方约定的终止日期

在保证期间如发生以上各项意外及损失，我公司将依据投保向保险公司依法 要求损失赔偿，若无投保将由我公司承担相应赔偿责任

尽力采取必要、合理的措施，防止或减少损失：

立即通知本项目保险经纪人和保险人，并书面说明事故发生的原因、经过和 损失情况； 保护事故现场，充许并且协助保险人和保险公估人进行事故调查： 保险财产遭受盗窃或恶意破坏时，立即向公安部门报案； 在预知可能引起第三者责任险项下的诉讼时，立即以书面形式通知保险人 并在接到法院传票或其他法律文件后，立即将其送交保险人。

【（保险公司】 我单位向贵司投保 险第号保险单项下的保险标的已遭受损失，请即派员检验并按照有关保险条款 规定处理。

可贵司投保 险第 号保险单项下的保险标的已遵受损失，请即派员检验并按照有关保险条款

：1.本通知书应由被保险A于出险后立即填与一份，签章后连同其它索赔单证报送保险公司； 2.本通知书所列有关各栏应由被保险人详细填写，以便理赔处理。

1、工程竣工验收备案提交材料

工程（包括单项工程）竣工前五大，像甲方提交《工程竣工移交报告》书，通 知甲方组织有关单位进行验收。验收完毕，工程质量及工程内容符合要求的，双 方和有关单位在《峻工工程验收证明书》上签署盖章。 签署《工工程验收证明书》的七天内将全部有效的技术资料及竣工图移交 甲方；自办理完工验收之日起半月内应将验收中存在问题外理完毕，由有关单位 和甲方代表签发验收合格证书。 我公司将自工程峻工验收合格之日起15日内，依照《房屋建筑工程和市政 基础设施工程工验收备案管理暂行办法》，向本工程所在地的县级以上地方人 民政府建设行政主管部门（以下简称备案机关）备案 办理工程竣工验收备案应当提交下列文件： 工程竣工验收备案表； 工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程报建日期，施工许可证号 施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量 合格文件及验收人员签署的峻工验收原始文件，市政基础设施的有关质量检测和 功能性试验资料以及备案机关认为需要提供的有关资料； 法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或 者准许使用文件； 施工单位签署的工程质量保修书； 法规、规章规定必须提供的其他文件

工程实体完工后，项目部应及时组织检查工程竣工情况和可能存在的尾项， 对发现的施工缺陷及时整改，对存在的尾项列出清单并注明处理意见及期限要 求。 项目部应及时向业主提出实物交接申请，参加业主对工程实物的验收检查DB37／T 3790-2019标准下载， 向业主介绍施工概况，对存在的暂不能处理的尾项应说明原因（如设计问题、设 备问题等）。 项目部应将业主提出的遗留问题进行归纳分析、分类处理。具体如下： 属业主提供的设备问题，由项目部提请业主提出处理意见，若项目部有能力 处理业主提供的设备问题，应接受业主的委托，帮助处理：

属设计问题，项目部通报业主，并通过业主要求设计方按期出具设计变更后， 项目部组织实施： 属施工造成的遗留问题，由项目部需在规定的时间内组织处理。 遗留问题全部处理完毕后，项目部应及时请业主确认消项，并要求业主在相 关书面材料或记录上签章确认

项目部应在工程项目开工时，了解掌握业主和当地政府部对工程峻工软件 资料归档的具体要求，编制峻工软件资料清单。在工程项目实施过程中应确保工 程软件资料与工程实体进展基本同步并及时整理归档。 工程进入交工阶段，项目部制定峻工软件资料交付计划并组织实施，峻工软 件资料交付计划需报公司质量管理部门备案并按月在工程信息月报中向公司填 报计划完成情况。 项目部按照工资料清单开列的范围和业主要求，对开峻工报告、材料及设 备质保书、质量评定资料、施工技术资料、竣工图等进行分类整理，审核后报送 业主审核评定。如仍有遗留问题，由项目部及时组织处理。 交工资料完整、齐备并审核（批）完成后，项目部按工程所在地政府主管部 门的规定、业主要求和公司有关档案资料归档管理规定，交付业主或相关方，同 时提交公司档案管理部门存档。 分包工程的项目交工，分包合同条款有约定，按分包合同条款执行；分包合 司条款没有约定，由项目分包人按项目部的规定交付其工程实体和软件资料，工 程验收结论及交工资料由项目部负责汇总。 签署《竣工工程验收证明书》的七天内将全部有效的技术资料及竣工图移交 甲方；自办理完工验收之日起半月内应将验收中存在问题外理完毕，由有关单位 和甲方代表签发验收合格证书。 填写竣工工程施工资料时应使用符合档案保护要求的字迹材料，如碳素墨 水。禁止使用圆珠笔、铅笔、纯蓝墨水、复写纸、铅笔等不耐久的书写材料进行 真写，否则相关部门有权拒收。 归档文件材料要齐全、完整，字迹清楚、图样清晰、图表整洁，纸质和字迹 材料耐久性强，签署盖章手续完备，因客观原因不能保证资料齐全，必须将原因 以书面形式报审批，审批表与资料一并移交。 峻工资料的内容必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和上海市的相 关规定要求，真实反映工程施工过程和工程竣工后的实际情况，不得随意涂改。

第九章 现场档案管理

检查、验收、管理、使用、维护的依据。技术资料的形成与工程质量有着密不可 分的关系。 在技术资料的组织协调管理工作中，我公司将严格遵照按照上海市建委、监 督站、上海市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量验收标准的要求进行。 根据招标文件要求，我公司将从以下几个方面加强资料管理，以保证竣工资 料符号竣工验收要求： 我司将根据工图验收要求对各专业单位所绘制的峻工图进行符合性审查 我公司将对各专业单位的工程资料按照国家《城市建设档案管理规定》、上 每市相关法规和业主方的具体要求进行收集、整理、编制、汇总和管理。我公司 将对各专业单位资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求限 期进行整改，整改后再上报我公司。 各专业工程需单独验收的，经各专业预验合格后，再报监理单位进行监理预 验。对于需要报政府主管部门验收的专业工程，我方将负责协调、监督管理及峻 工资料收集其报验工作。 工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写 故到字迹清楚项目齐全，记录准确、真实，所有技术资料必须由技术负责人审核， 竣工资料验收具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料 检验报告、产品质量合格证、经业主方批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工 程验收记录、安装工程的调试方案和调试记录等。竣工资料要求监理单位和业主 方在确认表上盖章确认，以证明峻工资料上的相关内容与该项目送审资料的实际 内容相一致。

为了规范工程竣工验收备案管理工作，建设部制定了《房屋建筑工程和市政 基础设施工程竣工验收备案表》，竣工验收备案表通常包括以下内容： 1）工程的基本情况，包括项目名称、地址、规划许可证号、施工许可证号 工程面积、开工时间、峻工时间、各单位（建设、勘祭、设计、施工、监理、质 量监督等单位）名称； 2）勘察、设计、施工、监理单位意见； 3）竣工验收备案文件清单，主要包括： （1）工程工验收报告东方家园1-8#多层住宅楼与B1-B9别墅工程施工组织设计，分5项，其主要内容为室内环境检测报告和勘察 设计、施工、工程验收等单位分别签署得质量合格文件及验收人员签署得竣工验 原始文件； （2）规划许可证和规划验收认可文件； （3）工程质量监督注册登记表：

4.2竣工验收备案所需材料

条件：建设项目按批准要求全部建成，并满足使用要求；通过质监、监理并 办理工程工验收备案书；公共配套及市政等单项工程按要求施工完毕；已通过 消防验收：临高、渣土等清运完毕；已办理建设收费结算手续。建设项目竣工验 收备案申请表3份；初步设计批准文件、建设工程规划许可证、施工许可证复印 件并备原件核实；消防验收证明；质监证明；工程承包合同（勘察、设计、建筑 安装、配套工程等）经审查并盖章的施工图一套及相关峻工资料）；单位竣工验 收自检报告：物业管理措施、规定。