施工组织设计下载简介

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武汉XX医院综合门诊楼工程施工组织设计方案

⑼砼表面强度大于1.2MPa，才能进行下道工序操作。

⑽认真做好砼工程施工记录

采用自然浇水养护，保证砼表面呈湿润状态，养护时间不得少于7天；

具体详见《外脚手架施工作业设计》

本节系针对砌筑工程易出现的问题进行编制DB52／T 1507-2020 全域旅游发展规划导则.pdf，其它常规方法不另赘述。

在每一楼层或250m3砌体中，每种强度等级的砂浆应至少制作一组试块，如砂浆强度等级或配合比变化时，也应制作试块。砂浆应搅拌均匀，随拌随用，不得使用隔夜砂浆。

本工程拟定的装修施工程序为：先作方案设计，后作施工设计，强调样板先行在前，大面积装修在后，先室内后室外，上、下交叉施工。对装修中应注意的事项及特殊工序说明如下：

室内装修施工顺序为：“先作样板间，后大面积施工”“先天棚，后墙面、地面”，在抹灰工程的施工中尤其应注意以下几点：

1．对于抹灰基层一定要在抹灰前清扫干净并湿水；

2．加气砼墙基层按规范要求在抹灰前涂刷一遍107胶；

3．抹灰前对于墙面灰缝不饱满处用1:3水泥砂浆进行填补；

5．掌握好工序搭接，抹灰面层施工时防止雨水或施工用水渗透至面层影响质量；

6．阳角施工先做护角线；阴角吊线后施工。大面积抹灰必须打饼、冲筋，并保证踢脚线平直；

7．窗台空鼓、梁墙交接处出现裂缝是抹灰中常见弊病，我们拟采取如下措施来解决：窗台抹灰前，先湿水然后刷1:2素水泥浆一道；梁墙交接处挂200宽钢板网然后再抹灰；

本工程大部分楼地面采用镶贴地砖的方式，在进行贴砖施工时应注意以下几点：

1.贴砖前应先根据尺寸进行计算，并放线试铺合格后方可进行全面镶贴；

2.贴砖前应先找好规矩，注意地砖在墙面阴阳角处的对应关系；

3.进行贴砖施工时应掌握好水泥浆的干湿度；

（详见附件五：《屋面保温及防水施工作业设计》）

对各楼层有特殊防水要求的房间如卫生间等，施工时必须编制作业设计。对于卫生间的孔洞，必须用防水细石砼分层填实，并做好试水验收工程后，方能进行下一道工序施工。

地下室外墙防水施工先对砼墙面进行清理，割除伸出墙面的对拉螺杆，清除水泥浆泥土，用防水砂浆修补凹陷之处。本工序在拆模之后及时进行，以确保墙面有足够的干燥时间。

安装工程分四个阶段进行施工：配合主体预留、预埋阶段；全面安装阶段；调试；交工验收。安装工程施工前期立体交叉进行，中期与粗装修同步配合，后期与收尾施工配合并单独或系统进行调整试运行。

安装工程施工详见附件：《安装工程施工组织设计》

本工程土方工程施工经过雨季，外墙刮糙、室内精装修少部分经过冬季，拟采取如下措施确保施工的顺利进行：

1.土方开挖工程中做好现场的排水系统，保证基坑积水能及时抽排（详见第五章及第七章）；

2．机械挖方必须留出200—300mm厚的人工清底层，人工清除，验收一片，封闭一片，缩短坑底土暴露时间，避免基底土浸泡；

3．在浇筑垫层过程准备彩条布，对浇筑完的面能够及时覆盖；

4．基坑四周要设挡水沟，兼起挡水、排水作用，减少边坡的冲刷；

5．边坡随挖随挂网喷锚，防止边坡土的流失导致基坑坍塌事故，且砼覆盖层中必须设泄水口，保证与土层间的积水能及时排出；

6．当日气温低于5℃时，尽量不安排室外抹灰施工；

7．根据当日气温适当配制掺用防冻剂，保证砂浆的冬期施工性能；

8．砂浆制作场地必要时可搭设暖棚；

9．根据武汉地区的气温情况，室内工程受影响程度不明显，必要时采用窗口临时封闭可满足精装修施工要求。

根据业主方要求，本工程开工日期暂定为1999.4.15，我们拟定总工期为530个日历天，今后依据合同签定情况再作调整。

工期网络计划控制点如下：

自开工之日起（）个日历天

工期网络计划详见附图：《总工期网络控制图》

(1)积极配合业主，作好桩基验收组织工作和现场交接工作，缩短进入施工高峰期的周期；

(2)组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；

(3)建立生产例会制度，每星期召开1次由各方参加的工程例会，每日召开一次生产协调会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。

(4)实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两大班制度，即24小时连续作业；

(5)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐次落实，确保后勤保障工作的高质、高效;

(6)做好各专业间的协调管理的交叉施工，通过空间要时间。

⑴进场前针对工程特点编制周密可行的工期网络计划。其中总体网络计划规定了关键线路和控制点，二、三级网络计划细化到分部分项工程及工序的进度控制，使得网络计划控制既不失宏观性，又具有操作指导性的特点，从而通过每一环节工期计划的实现来保证工期目标的实现。

⑵利用计算机技术实现现代化管理，我局内部计算机已联网，可对网络计划、资源配置等实行动态管理。项目也将进行内部联网，使各专业施工管理在网上进行信息传递。

⑶采用成熟的“四新”技术，向科技要速度。

⑷施工期间特别是基础施工期间加强与气象部门的联系，做好雨季施工方案及各项准备工作（详见第五章）。

本工程最为关键的施工机械是塔吊、施工电梯、砼输送泵、钢筋加工机械，为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将采取以下措施：

⑴加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；

⑵对塔吊及施工电梯的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；

⑶在砼浇筑过程中，对砼输送泵的运行进行24小时监控，并应与厂家随时处于联系状态；

⑷对钢筋加工机械，特别是对焊机，落实定期检查制度。

本工程位于医院院内，现有围墙的东北面10米左右是正在使用的病房大楼，东面和北面墙外为院内主要的人行通道，正北面为已投入运行的学术交流中心大楼，西侧和南侧为民房，场地南侧紧挨紫阳路为主入口，宽约4米，可供利用的场地极为狭小。如何尽量减少和避免对周边环境的影响，并在此前提下合理布置各种临建、堆场和机械，以最大限度地满足施工要求成为本次施工总平面管理的中心任务。由于各施工阶段机械、堆场的布置存在差异，因此我们将施工总平面分为基础、主体、装修阶段三个时期来进行动态管理。

本工程建设场地划定范围呈不规则多边形区域，根据现场踏勘情况，材料运输的主干道为场地南侧的紫阳路。

现场材料、机械及临建布置

1．围墙、临建及场地硬化

进场后我们将对旧围墙进行改造，拆除主入口东侧的一层临建，以拓宽材料运输的主干道，并对现场施工区域内地面进行硬化处理，做好排水坡度，并在基坑周围砌筑排水沟，根据排污口位置设沉淀池，进行有组织排水。

2．基础阶段的总平面布置

本阶段施工总平面布置的主要任务是满足土方工程和基础工程施工程序和要求。根据六层以上楼层缩进的特点，综合考虑塔吊工作性能及安装要求，在场地的东侧，争取在桩基队伍撤场之前完成塔吊基础的施工。再结合后续阶段施工需要来设置办公、生活用房、各类生产用房及库房。

同时做好基坑内排水（参见“地下室阶段施工方法”）、用电系统布设及四周防护。

参见附图《总平面布置图1（基础施工阶段）》

3．主体结构及砌筑、装修插入阶段施工总平面布置

4．全面装修阶段总平面布置

参见附图《安装装修阶段总平面布置图4（全面装修阶段）》

临时用地详见插表8：《临时用地计划表》

现场用水按生产、生活、消防用水分开设置，详见附图《施工临时水电平面布置图》。水管均应涂刷防锈漆，穿过地面时应埋地。装修阶段应尤其注意引水立管同支管间接头的处理，以防渗水污染墙面。

本工程主要用电情况如下表：

主要机械用电荷载情况一览表

用电使用系数按0.65考虑

现场供电采用三相五线制，按生产、生活、现场照明用电分开设置，并严格按照用电规范要求进行配电箱的布置。现场照明线路采用梢径为100mm的木制电线杆（约每25米一根）架空，大门入口处挂一盏镝灯，并每隔一定距离挂一盏普通照明灯。

现场水电布置详见附图《施工临时水电平面布置图》

本工程为院内施工，且邻近病房大楼、办公大楼等重要的用房主入口面对市区干道紫阳路，工程施工与医院的正常工作生活紧密相关。环境保护及施工交通状况的保证是施工中的两个重要问题。

环保工作的内容包括以下几方面：

1、控制大气污染，水污染和噪音污染。

2、保证工程附近的公共通道安全。

3、保证工程附近的绿化环境和清洁卫生。

交通保证工作的中心是保证施工运输道路的通畅，杜绝交通安全事故，为施工的正常进行（特别是连续施工工序的进行）提供保障。

项目部成立环保、交通保证问题专项工作小组，负责协调各界关系，对现场施工过程中的噪音、粉尘、大气污染进行内部监控管理，督促实施公共通道安全防护措施场内人员保洁制度的落实；并保证施工运输的通畅，杜绝工程附近的交通事故。

减少污染及交通保证的主要措施

2、现场道路进行硬化、出入口设清洗槽，减少车辆带尘。

3、现场禁止燃烧木柴，控制烟尘在规定指标内。

4、现场设隔油池、沉淀池、三级化类池，使现场用水经处理后才能进入院内或市政管网。

5、在靠近病房楼、办公大楼一侧设置监测点，定期用专用仪器监测（白天噪音应在65分贝以内，夜晚在55分贝以内）。

6、施工外架进行全封闭防护，局部采用隔音布。

7、安装加工场安排在地下室。

8、对噪音大的加工间（如圆盘锯）进行封闭

9、将一些噪音大的工序尽量安排在白天，夜间施工尽量安排噪音较小的工序（如砌筑、抹灰等）。

10、采用定型模板，减少模板加工产生的噪音源。

11、如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，向院内人员及居民做好解释工作。

12、对全体施工人员进行入场教育，建立奖罚制度，实行封闭管理，防止损坏院内绿化和破坏院内卫生。

13、对工程经常性出入口设专人清扫。

14、对邻近工程的公共通道搭设安全防护棚，确保行人安全。

本章只阐述本工程质量、安全保证方面的技术措施，其它各项组织机构、制定措施在附件六质量计划和附件七安全文明施工计划中体现。

在本工程施工中，应针对不同时期的质量通病预先制定技术措施，做到预防为主，提高工程的一次成活率，以精品工序、创精品工程。本工程不同施工阶段主要质量通病防治技术措施重点如下：

本工程土方、垫层施工跨越雨季，拟采取随挖随封垫层和排护结合的施工方法克服基底浸水边坡土体流失等质量通讯（详见第五章第十节）。

本工程底板属大体积砼范畴，且底板、承台间截面变化大，本阶段的质量控制重点是采取有效措施控制大体积砼的温度、裂纹和沉缩、风裂裂纹等（具体详见附件三，大体积砼施工作业设计）；同时，底板插筋量较大，且对上部轴线定位有直接影响，必须采取插筋偏位预防措施（详见第五章第三节）。

本阶段应把解决外墙、水池渗漏不作为防治重点穿外墙水池对拉螺杆均应设止水片，防水施工缝和螺杆割除后听处理要到位；砼的浇筑要密实；结构施工完全后要加强养护。

本工程平面较复杂，主体垂直度的控制应列为本阶段施工的第一控制点（具体详第五章第一节），同时应注意核心筒体的垂直度控制（特别是电梯井）。

围护结构、内装修施工阶段

围护结构强调与框架的连接，内装修强调每一工序的到位和对成品的保护（详见附件六质量计划）。

强调面专的选取，讲究事先排砖和工序到位（详见附件六）

应重点抓好各种试水、泼水试验，做好跟班作业（详见附件五屋面保温防水作业设计）

安装、施工前应先做出管线综合布线图，及时发现与结构发生矛盾现象，在施工中应注意管道的找坡与标高控制，做好管道、设备的保护，确保接地系统的连接无误。

对各阶段质量通病的防治

根据我们多年的施工经验，对同类建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施(见插表：《质量通病防治表》)

本工程在安全方面主要采取了以下技术措施

1、外脚手架的分段卸载措施（详见附件四外脚手架施工作业设计）。

2、外脚手架侧封底封措施

3、四口防护措施（详见附件七，安全文明施工计划）

4、现场机具的防护措施（详见附件七）

5、公共走道，现场的安全棚防护措施（详见第七章总平面布置）

6、基坑边坡的监测措施

7、垂直运输机械（塔吊、施工）的电报、防悠落、限位措施（详见附件七）

各类质量通病防治措施表（插表10）

1．确保防水层不受破坏；2.楼板留洞采用细石砼分层填实

1．阳台内设排水坡度，留好排水口；2.阳台栏板压顶设置排水坡度

1．窗台处按要求做好防水处理；2.窗台向外设置10%的坡度

1．给排水管道接头严密性派专人逐次检查；2.确保其与结构的牢固连接；3.管道与楼板交接处进行可靠的防水处理

1．施工过程中对排水管进行仔细保护，防止杂物落入；2.保证正确的排水坡度

1．加强踏步施工时的测量控制；2.先做地坪，然后做楼梯踏步面层，通过计算确定步高

凿打至无松动石子，浇混凝土前刷素水泥浆一道

进行浇混凝土前、中、后三次复核

每4M2见方做好标高标记

加气砼墙与结构交接处出现裂缝

挂铁丝网，宽度不小于200mm

严格湿水工序，设置分隔缝

为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。

在日常计划管理中及时向业主提供以下资料：

⑷月度产值完成情况报表。

以上资料经业主和监理认可或认可后实施。

⑴积极主动地参加业主、监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作。

⑵及时向业主、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经业主、监理认可后实施。

⑶认真及时办理好工序的交验工作，协助与业主、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。

⑷对业主、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

⑴施工中积极向业主提供合理化建议，减少投资；

⑵入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率；

(3)在业主方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。

1．积极协助业主方办理施工中的有关手续；

2．协助业主处理好与周围居民的关系；

3．我局系湖北省唯一荣获“全国实施用户满意工程先进单位”称号的企业YD／T 2904.3-2019 集成可调谐激光器组件 第3部分：双通道组件.pdf，我们将积极与业主配合，做好回访服务工作，确保业主无后顾之忧。

各专业施工及内部分包由项目经理统一管理，项目工程部具体实施。工程部按总体施工网络计划安排专业队伍进退场事宜，下达各专业队伍的施工计划、协调各专业之间的交叉施工、垂直运输设备、施工用水、电、材料堆放、场地划分等，并签订内部分包合同，对专业队伍的质量、技术、安全成本进行指标管理，同时依据我局内部各项管理标准及制度对专业队伍的施工全过程进行全方位统一指挥控制，确保各项管理目标的实现。

对由业主方分包的部分分项工程，通过《分包合同》进行资金控制，入场后依照工程指标由项目工程部实施统一管理，并协调其现场、水电、运输、质量、技术、安全等事宜。

项目拟分包情况详见插表9：《项目拟分包情况表》

总分包情况一览表（插表9）

冶河大桥施工组织设计具有相应资质的优秀专业分包商