施工组织设计下载简介

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每台用电设备、工具必须实行“一机一闸一漏电”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。

开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行隔离，开关箱内必须装置末级漏电保护器。

配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，配电箱和开关箱的金属箱体及所有用电设备的金属外壳等必须接地作保护。箱体门要完好无损，并能加锁仁恒滨河水岸一期悬挑脚手架施工方案，及要有防雨、防尘的保护措施，有危险标志。配上电信号开关箱统一编号由持证专职电工管理。施工现场每月应进行用电设备及接地电阻测量并做好记录。

严格执行机械安全操作规程。对违章指挥作业或工条件不好及有损坏机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。

第五章劳动力安排计划及其保证措施

一、主要劳动力使用计划

公司现有技术工人数多人，工种齐全，特殊工种经过专业考核，并持政府有关部门签发的证件上岗，他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

本次工程，所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工过大型公共场所设施、银行、办公空间设施的人员，在开工之前公司将统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队进场施工，在施工期间所有员工都将统一服装识别，利于辨认.为满足施工需要，确保工期对劳动力的需求。本工程计划投入施工劳动员具体安排见下表：

注：各工种人数根据现场实际情况作调整

二、主要项目管理人员职

1、项目经理岗位责任制

（1） 指定质量检查员、施工员、材料员、安全员及保管员等具体负责现场施工。

（2） 项目经理对管理范围内工程的施工质量、安全、工期负全面责任。

（4） 项目经理必须加强与公司技术部的联系，项目下达后，项目经理必须主动与技术部沟通，带领有关人员进行技术交底。严格按图纸施工，发现图纸与现场不符或设计漏项或有疑问的，应马上停止施，待与技术部联系后方可过行施工。

（5） 项目经理必须对其所管理工地的工程过展情况清楚了解，对所属工地的人员调度自如，对工具合理安排使用，严禁、窝工、费工、管理混乱。

（6） 项目经理必须加强与材料的联系，负责因材料采购不能满足设计要求时与甲方及设计部门之间的协调工作。

（7） 项目经理必须在工程开工前组织好质量检查员、采购员及保管员做好材料及工具的计划工作。

（8） 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

（9） 保持与业主、监理、地方的关系，协助监理、业主做好有关协调工作。

（10）定期不定期组织全体项目部人员进行工程质量、安全、进度等情况总结，检查施工计划的执行情况。

2、质量检查员岗位职责

（1）认真执行各项质量管理规定及质量标准，推行全面质量建设。

（2）支持按施工工序施工，做到开、竣工有报告，工序开工前有交底，每个工序、部位，单位工程有检评，上道工序不合格不进行下道工序施工，不合格工程不交验。

（3）工程开工前，必须编制施工组织计划，重要分项工程，要编详细的专项施工方案，一些质量通病要采取控制、预防措施。

（4）材料进场必须进行材料验收和复试工作，不合格的不得使用在工程上。

发生质理事故，要按规定及时报告，分析原因，严肃追究有关人员责任。

3、资料管理员岗位职责

（1）协助项目经理做好开工前相关手续的办理工作，并将相关手续资料整理保存好，随时接受有关部门的查证。

按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料，为工程建设、有关部门和人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。

做好本工程的工程资料并与工程进度同步，认具保管好工程设计、勘探资料，做好施工图纸的接受、分发、回收、登记工作。

工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

收集保存好与施工项目有关的会议文件。

工程竣工后，认真整理工程建设全过程的技术资料，做好资料的审查备案工作，做到整洁、齐全，并及时做好档案归档移交工作。

做好各种材料、机具的出入库台账，做到账物相符，票据齐全。

工程资料按保密级别严格控制，根据不同岗位需求给予不同资料，并及时登记回收严禁盲目分发资料。

4、仓库管理员工地岗位责任制

（1）负责职工的考勤工作，如实记录迟到、早退、旷工、加

班情况，如有弄虚作假者，公司将处以罚款或开除等严肃处理。

（2）负责管理设备、工具、并向工人说明使用方法及注意事项。

（3）负责《工地现场管理制度》的监督执行，对违反《工地现场管理制度》的必须向项目经理、工长提出处罚建议。

（4）负责管理消防器材并向工人说明使用方法。

（5）负责劳动用品的发放。

（6）工地开工产，积极协助项目经理为开工做好工具、材料的进场准备。

（7）全面掌握场内所有工具，材料及其他物资情况，要做到日清月结，心中有数，有问有答。

（8）工地完工后，要及时整理帐目、实物，工具要做到外观清洁，运行正常后方可交回公司大库。

（9）经常与公司财务沟通情况，作到帐目相符，帐物相符。

①负责整个过程的技术工作，施工安排、管理及协调。

②制定过程施工方案，确保工程如期完成。

④切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书、专项安全方案（重大、较大危害因素）、预安装方案、吊装方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好材料采样鉴定工作；

⑤组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作；

⑥组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接。⑦主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施，深入现场及时发现和处理问题。

⑧抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录；

①在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度质量、安全负责。

②熟悉施工图纸，对设计要求，质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产。

③做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。

④向班组进行计划交底，技术交底，措施和操作方法交底；工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。

⑤合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。

⑦贯彻施工组织设计工技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工。经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章作业，自己也不要违章指挥。

⑧做到《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作。

⑨贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。对施工现场电气、机械设备等腰亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用。

⑩认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

1、本工程天棚吊顶均采用轻钢龙骨（不上人），面层材料分别为600*600三湘美特硅钙板、方型铝扣板300*300、铝塑板、石膏板。

吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。

弹吊顶标高线及龙骨分格线→消防、机电工程施工→吊筋安装→龙骨及配件安装→机电安装→罩面板安装→检查清理→分项工程验收→成品保护

3、罩面板安装：龙骨安装完毕调整后，经甲方、监理验收合格（棚内安装工作全部完成并有会签单）方可安装饰面板。在安装过程中，每完成一道工序应及时进行检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠，使其表面平整度接缝严密和平直的程序均满足规范要求。

a.石膏板安装应从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，石膏板与墙面应留6mm间隙，如图（4）所示。

a.安装宜由吊顶中间向两边对称排列安装，墙面与吊顶接缝应交圈一致。

b.安装硅钙板板时，手必须戴白手套，防止污染板饰面，安装时轻拿轻放，保护板面不受碰伤或刮伤。

a.安装时按弹好的板块安排布置线从一个方向开始依次安装。

b.铝合金板在安装时应轻拿轻放，保护板面不受碰伤和刮伤。

1)根据分格尺寸，将铝塑板下成需要尺寸后平放在工作台上，铬缝折边。

3)将铆接好角铝的铝塑板安装在龙骨上。在安装铝塑板时，一定要注意板的位置是是否正确。板与板的缝隙宽窄应一致。要随时检查板的平整度。

幕墙表面平整度允许偏差2mm（用2m靠尺检查）。

竖缝直线度允许偏差3mm（用经纬仪检查）。

横缝水平度允许偏差1mm（用水平仪检查）。

接缝高低差0.05mm。

5)撕膜：撕膜工作应在整个外墙清洁工作已经完成和撤架前进行。撕膜时，一定要按保护膜上标注的方向进行操作，并注意板面保护。

（1）对石材要进行挑选，几何尺寸必须准确，颜色均匀一致，石材均匀、背面平整，不准有缺棱掉角，裂缝等缺陷；

（2）膨胀螺栓钻孔位置要准确，下膨胀螺栓前要将孔内灰粉清理干净，螺栓埋设要垂直、牢固。连接铁件要垂直，方正，不准翘曲，不平的应予以校正；

（3）角钢钻孔必须制备模具，根据模具进行钻孔，石材开槽与角钢钻孔位置必须保持准确一致；

（5）安装石材应由下至上进行，将石材按顺序排列底层板，先上好侧面连接件，调整面板后用大理石干挂胶予以固定；同一水平石材上完后，应检查其表面平整及水平度，待合板后，再予以嵌缝，同一部位的石材表面颜色必须均匀一致；

（6）石材周边粘贴防污条后，方准嵌入云石胶，以免造成污染。云石胶要嵌填密实，光滑平顺，其颜色与石材颜色一致；

（7）某一部位石材干挂完毕后，应进行检查验收，不合格处应及时进行处理。

1.工艺流程：放线→制作安装四周骨架→安装玻璃→边框装饰→嵌缝打胶2.施工工艺2.1、弹出地面、天花的安装标高线，确定相对墙柱面的位置线；玻璃高度超过6000mm时应考虑吊挂钢架及吊挂件占用的空间2.2、骨架槽内清理干净，垫好防震橡胶条，用干布擦干净玻璃表面，根据玻璃的大小和厚度确定所用吸盘的数量，将吸盘吸到玻璃上，检查是否吸牢，竖起玻璃，先将玻璃插入上框的槽中，然后轻轻放下；先安装两边靠墙柱的玻璃，后装中间的，调整均匀后将胶缝清理干净2.3、边框常用不锈钢或石材等装饰，装饰面料与玻璃的缝隙4—6mm2.4给四周缝隙塞入泡膜棒，深度4mm，校正玻璃的垂直度和平整度，贴好保护胶带，用结构玻璃胶密封，注胶饱满，表面光滑，胶干后，去除胶纸

四、墙面乳胶漆施工工艺

１、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。

２、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。

３、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为３遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素＝1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。

４、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。

５、刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。

６、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一关开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔接前一排笔，避免出现干燥后接头。

基层必须紧实、清洁。影响面层厚度的凸出部位要凿平并洗擦干净。楼地面孔洞、板缝等过多凹陷部位应用相同的砂浆分层抹压找平。

弹好平水墨线后，扣除块料厚度大于2.5cm的，就要采用找平处理。

（3）基准十字线的决定及平水标高准点决定

以大厅和走廊为主要参照物：以大厅边缘和走廊边缘块料≥1/2块为准则定出十字基准线。

用平水仪打出每个基准点，所有基准点必须设在地面，每点的距离不得大于3m；且打基准点时特别留意，大厅与走廊、走廊与房间。房间与房间的交会部位的高程平水是否一致。

清理、湿润基层用板材→预排编号、挂线→铺贴标准行→挂线→铺水泥砂浆结合层→铺板材→灌缝、擦缝→养护。

①先将板材块背面刷干净，铺贴时保持湿润。

②铺贴前应先将基层浇水湿润。再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

③铺干硬性水泥砂浆，用铁抹子拍实找平，然后预铺板材，并对准确纵横缝，用橡胶锤适度着力调皮敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，在石板背后均匀抹上3mm厚素水泥浆。将石板揭起，检查砂浆表面与石板底吻合后，把石板对准铺贴，铺贴时四角要同时着落，并用橡胶锤适度着敲击至平正。

④铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。铺贴完成24小时后，经检查石板表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与板材调和）刷浆填缝饱满，并随即用干布表面擦至无残灰，污迹为主。

六、卫生间防水施工工艺

基层清理→刷第一遍防水层→刷第二遍防水层→蓄水试验

2.1基层清理：用吸尘器除净基面的污物及灰尘。

2.2刷第一遍防水层：底层（打底，起渗透作用）。配比：弹性防水剂18㎏+水36㎏+水泥40㎏，底层施工采用刷的方法（刷子），续涂应批涂均匀平整.涂装表面及周围环境温度为5℃–38℃度，相对湿度为85%左右。

2.3刷第二遍防水层：第二、三加强防水层：起厚层（弹性层），配比：弹性防水剂18㎏+水2㎏+水泥18㎏。

第八章质量安全文明施工保证措施

第一节施工安全措施说明

二、执行施工安全生产标准

在施工的全过程中，公司将建成立公司项目经理部和施工安全管理体制。通过“三级”管理，共同对工程的施工安全负责，公司定期检查。项目部严把质量关，施工班组负责工人安全生产，共同遵守技术规程，确保安全生产。

（二）施工期间，施工人员及其它人员要做好安全防护，施工人员进入施工场地必须戴安全帽，搭设脚手架等高空作业时，作业人员必须系好安全带。

（三）项目部要抓好现场人员安全教育，做好安全文明生产宣传工作，增强施工人员的安全意识。结合施工生产变化，安全生产形势变化，生产环境，作业条件的变化，适时进行安全知识教职工育。

1、施工现场形成安全检查制度：由安全员每天班前检查安全情况，每周定期开安全例会，并落实必须要的奖罚制度。

2、做好安全标牌及警示工作，施工现场必须有安全标语条理醒目的安全标志牌，工地入口处挂设安全技术十项措施。进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋。井口、预留洞口、楼梯口、临边等防护要严密并要有醒目标志。

（一）严格遵照“建筑安装工程安全操作规程”施工，执行国标准GB5019493《建设工程施工现场供电安全规范》有关要求。

（二）施工用电采用单相三线制及三相五线制供电，所有的用电设备金属外壳必须以专用接地线接地，合理布置用电线路并设专人日常检查及维护，发现隐患即时处理。

（三）加强现场防火工作，不得动用明火使用电炉。电焊及气焊施工旁边配置“干粉”灭火器及放置一个盛水铁罐，并派人看护，施工后应即时检查，不得留的明火隐患。

（二）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物应及时消除。

（四）使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程。严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。钢结构烧焊等施工作业用火必须保卫部门审查批准，领取用火证，方可用业用火证只在指定地点和限定的时间内有效。动火作业必须除作业人员之外的专职负责防火安全从中央到地方或其他专人在场监护，动火用业严格执行动炎前“八不”动火中“四要”和动火《仓库防火安全管理规则》。使用后的废弃物应及时消除。

六、施工安全生产保证措施

（二）项目经理对本工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。

（四）做好安全标牌及示警工作。施工现场必须有安全标语和醒目安全标志牌，工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。

（五）坚持定期的安全检查制度。专职的质安员每天要检查安全情况，每周内定期召开现场安全例会，项目部要对工程坚持每周安全检查一次；公司职能部门实行每月安全检查一次及平时的不定期检查，公司坚持每季度检查一次和不定期检查，检查出来的安全隐患要做到定人、定时间，定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。

（六）严格执行安全生产纪律：

1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。

2、二米以上的高空处，悬空作业，必须系好安全带，扣好保险钩；高处作业时，不准往下丢、往上刮抛材料和工具等物件。

3、各种电动机械设备，必有可靠有效的安全接地方能开动使用。施工用线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，电气设备必须全部接零接地。电动机械和手持电动工具，要设置漏电掉闸装置。

4、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

5、作业区域严禁吸烟。明火，动火等作业，要办好动火，要办好动火作业审批手续，并需有安全措施并经现场施工员批准。

6、严禁赤脚或穿高跟鞋靴。

7、施工现场的危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。

第二节质量管理体系及质量保证措施

为切实抓好本工程的施工质量，本丰公司的一贯宗旨：做一项工程扬一个名牌。公司把本工程列为重点工程，组建强有力的项目管理班子，提出“重点工程创建精品”的要求，按照公司质量保证体系的标准进行管理，将工程质量目标定为：确保达到国家现行建筑装饰工程施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定的“优良”标准。

我司全体施工人员要牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，组织雄厚的技术力量，先进的设备优质的材料进入现场。建立岗位责任制，制定各分部、分项的质量创优计划，实行标准化管理。

建立健全的项目工程质量保证体系，实行公司工程管理部、项目部按有关施工规范、质量标准对项目实行全面的质量管理、实施。项目经理和项目技术负责人、质量检查员对工程质量负责，班组要确保各项工程质量，各负其责，从资源配置、技术质量、生产安排等方面给予保证，建立全面的质量检查监控制度，实行公司检查制，有关部室进行每月的定期检查和不定期的检查，项目部周检，质安员日检和班组自检，互检和交接检制度，检查运用统计技术进行分析，对分析出来的问题，制定整改措施予以引正，并提出相应的预防措施，开展各种活动来提高广大员工参加质量活动的积极性，创造性，教育员工重视工程质量，从而提高广大员工的质量意识，自觉搞好工程质量。

精心编制施工组织设计，根据工程特点，对该工程施工组织设计进行编制和优化，并经公司总工程师审定批准后，在施工过程中严格贯彻执行。公司的质量方针：信守合同、精心施工、规范管理、优质服务。以先进的施工技术，创优质的品牌。走质量效益型发展的道路。为了使本工程的施工质量达到优良工程目标，必须狠抓质量管理，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》。建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预挖法，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量消灭在萌芽状态，做到心中有标准（即建筑装饰工程优良标准），施工有准则（即建筑装饰装修工程质量验收规范），施工后达到预定的目标。

一、健全工程质量管理制度

1、图纸会审和设计交度制度

开工前必须进行图纸会审和设计交底，充分熟悉设计图纸，理清各各部尺寸，相互关系和施工顺序，贯彻按图施工的原则，认真做好图纸会审的准备、审图和记录工作。让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。

2.施工技术质量交底制度

认真学习贯彻执行规范、规程和标准，公司总工室及技术负责人对项目技术负责人进行技术交底。项目技术负责人对施工员及作业簇组进行全面的技术交底。明确各项目的质量标准和施工工艺要求，建立各单项施工工艺卡。

3、施工过程质量控制制度

（1）施工过程中，严格平水、各种墨线尺寸的复核、检验，确保建筑物的各部位尺寸准确无误。

根据质量计划要求核实该项目质量控制点及其控制方法某汽机专业施工组织设计，具体操作分为进货检验、过程检验及最终成品检验。

4、楼地面（卫生间、浴室等）坡度要符合设计和规范要求，排水坡度必须足够，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处，严密牢固，而层完成后，必须做渗水试验。

7、为了确保本工程施工质量达到“优良”标准，除做好以上所有的要求外，并要认真做好各项技术复核和隐蔽工程验收工作，隐蔽工程在隐蔽前必须进行检查，项目技术负责人和质委员必须参加，并按规定与甲方单位或监理单位做好隐蔽会签手续，隐蔽资料要列入工程技术档案。认真做好每天的施工日志记录，及加强工程技术资料收信、管理工作，专职资料员应及时进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，直到施工完成后按照现行规定的整理交工资料档案要求，分类分册装订归档。

第九章质量保修承诺及保证措施

1．属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理，承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。

2．发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。

3．在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的道路改造工程施工方案，承包人承担损害赔偿责任。