施工组织设计下载简介

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蒿泊旧村改造地下车库施工组织设计

项目质量保证体系组织机构

为了规范项目质量管理工作，提高项目质量管理水平，项目部建立、实施并保持以项目经理为首的项目质量保证体系，确保项目质量目标的实现，提高满足顾客（业主）要求的质量保证能力。项目质量保证体系组织机构如下：

T／CECS G：D67-01-2018 公路桥梁灌注桩后压浆技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf工程质量保证体系构成示意图

公司副经理负责项目施工合同（含协议）评审的组织和管理，并负责与顾客的接口与联系，严格执行的有关规定。

项目部（项目经理）接受生产计划处的任务交底，并负责合同的执行。

项目部在执行合同条款出现困难或无法履行时，由项目经理向公司报告，必要时共同与甲方联系解决。

2）、文件和资料控制：

拟用于本项目施工的受控文件清单如下：

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002；

建筑安装工程施工技术资料整理规定及建设工程进货检验规程

其它有关规范、规程、图集等

质量计划/施工组织设计、临时用电方案；脚手架的搭设方案；模板方案。

项目部自编文件由技术负责人主持编写，经项目经理审核签字后报公司技术科和甲方审查。

如果项目实施过程中须变更已批准的方案，由项目技术负责人填写文件更改申请单，报原审批部门审批。

项目部受控文件的发放和借阅须由项目经理批准后方可实施。项目部资料员对本工程项目有关的文件和资料进行有效控制，确保本项目各项质量活动使用有效的文件版本。

3）、采购物资的控制：

项目部根据工程进度计划及技术要求编制“材料采购计划”和“材料需用计划”，对采购物资验证的内容、验证方法及责任者执行本质量计划中检验和试验的有关规定。

5）、供应商及甲方提供物资的控制：

根据本工程合同及图纸，甲供材料及数量详《甲供材料一览表》

项目部材料员负责供应商及甲方提供产品的验证工作，保管员负责产品的标识、贮存及管理，产品在贮存过程中，如发生遗失、损坏、变质及其它不适情况时，保管员要及时记录，并报公司材料科或项目部，由其通知甲方进行妥善处理。

对供应商提供物资的不合格品必须按《工程质量管理程序》进行处理。

6）、产品标识和可追溯性：

项目部保管员负责工程所需产品更新换代的存放标识以及有关部门单据、台帐等记录的妥善保管。

项目技术负责人、施工员、技术员、质检员及班组长负责项目施工形成产品的标识和工序交接验收。工程所需产品以及施工形成产品的标识均执行有关规定。

工程技术负责人、技术员负责施工形成产品的可追溯性，将有关质量记录真实、认真地整理汇总到施工技术资料中。

开工阶段的图纸会审、方案编制由技术负责人负责，技术员协助进行；

施工员负责确保现场安全、文明、进度及材料堆放等；

技术员负责技术交底、隐蔽验收、“四新”技术总结及资料整理汇总；根据进度统计工作量，整理签证及变更资料。

本工程所需的所有原材料、半成品、构配件、设备仪表等进场时必须进行检验，检验次数及标准详《材料、产品试化验一览表》。

项目部保管员、质检员负责对进货预验。

保管员按规定对产品进行标识；

保管员负责收集核查合格证明检验报告，并转交技术员。

项目各分项工程的质量严格执行班组自检、互、交接检三检制和样板制，加强工序交接验收制度，每一道工序施工完，由质检员组织施工员、技术员、班组长对其质量、安全进行验收，合格后方可进行下一道工序施工，质检员填写好工序交接验收单、分项工程质量检验评定表，作好各项工程质量的检验的评定工作，出现不合格分项按《工程质量管理程序》处理。

所有隐蔽工程施工完毕，由技术负责人负责通知业主或监理及有关单位组织验收，验收合格后方可组织下一道工序施工，由项目技术员做好隐蔽验收记录。

过程控制严格实行样板开路，样板间通过质量处验收后，方可开始该分项施工。

施工员应及时组织判别强度等性能所需的试样，做好标识，及时送检。本工程试样（包括试块、土壤、焊接等）留置详《试块、试样留置计划一览表》；

分部工程施工完毕，由项目经理组织质检员、技术员进行检验；对地基及基础分部、主体分部，提前3天向技术科上报技术资料，并申报“预验申请单”，预验通过，再由技术科、质量科报请质检站验收。

项目部在本工程全部施工完毕，并检查施工技术资料齐全、准确后按规定逐级报检。公司技术科、质量科组织有关部门在对工程进行质量综合评定，并通过予检后，报请质监站进行质量等级核验。

9）、检验、测量和试验设备的控制

拟用于本工程的主要检测实验设备清单：

111150×150×150㎜

10)、检验和试验状态：

保管员负责现场物资检验和试验状态的标识，并做好现场物资状态的保护；

操作班长负责工程结构状态的保护，样板墙、样板柱、样板间等要严格执行留名制，严禁涂改损坏；

材料处负责进货过程、最终检验和试验状态标识的具体实施和管理。

11）、不合格品的控制：

本工程项目施工过程中出现的不合格原材料、半成品、成品的标识、记录和处置均严格执行。

项目质检员负责评价不合格半成品。项目保管员负责不合格品的标识，对于施工中出现的一般及严重的不合格半成品，项目质检员应通知施工现场停工。

对于轻微不合格半成品，由项目质检员组织项目技术负责人及有关技术人员对其评审，项目技术负责人确定处置方案；

对于一般不合格半成品及严重不合格半成品，由公司质量科组织技术科、项目负责人、项目技术负责人等对其评审，技术科确定处置方案。

12）、纠正和预防措施：

针对施工中的质量通病，由质检员负责检查填写，技术负责人制定整改措施，项目经理批准，项目施工员根据整改措施组织整改，项目质检员负责跟踪验证。项目部负责一般纠正措施的制定，并实施纠正和预防措施。

13）、搬运、贮存、包装、防护和交付：

工程所用各种原材料、半成品、构件、设备的场内和场外搬运及贮存，由项目部负责制定搬运方案和搬运技术交底，搬运人员负责产品保护，并做好搬运工作；保管员负责验收、入库、标识、计帐、存放、出库等工作。

施工过程中成品、半成品的防护执行，项目部负责本工程项目“成品、半成品防护措施”的制定和具体实施。详本方案中成品、半成品的防护措施。搬运前由材料员在公司内部厂、车间或仓库对产品规格、数量和质量进行验收，搬运后由保管员验收搬运过程完毕后，由材料采购员填写“搬运交接记录”，搬运人员、保管员签字认可，同时采购员把各种构件、半成品等合格证交保管员。

资料员及质检员负责本工程项目的施工技术资料（质量记录）的收集整理和编目，保证施工技术资料（质量记录）的收集、整理、审核与工程同步进行。

15）、项目质量保证体系检查：

项目部结合公司内部质量体系审核的要求，每季度对本工程项目的质量保证体系进行检查整改，并填好质量问题整改通知单，具体由项目质检员负责，项目施工员严格按隐患单进行整改。

工程开工前，由技术负责人根据工程的具体情况作好施工准备，组织施工人员学习图纸，进行技术交底，对工程中用到的新技术、新材料、新工艺要及时组织学习、培训，并针对其施工特点制定专项技术措施。技术负责人针对新技术、新材料编制新技术应用计划；关键岗位及特殊工种必须持证上岗。上岗证必须是省建工局颁发的证书，技术管理人员必须持证上岗。

本项目施工过程中所有施工人员所有服务均应以顾客满意为宗旨，使服务满足规定的要求和顾客的合理期望。

3、关键工序及特殊过程的控制

a、隐蔽工程均为关键工序，在下一道工序进行前均需预检和复检，模板的支撑必须进行验算，且在浇筑砼前进行复检，并随时观察。

b、地下室的防水其材料及其施工过程中均需进行每一道工序的检查，合格后方可进入下一道工序。

C、钢筋工程：材料试化验单齐全，柱钢筋对焊作业时，试样和施样均合格.绑扎符合设计要求后，方可隐蔽。

d、砼工程：各种原材料必须合格且计量必须准确，外加剂掺量符合要求。

e、模板工程，定位放线和高程控制均要进行自检和复检，模板的支撑必须进行验算，且在浇筑混凝土前进行复检，并随时观察。

4、本工程项目成品、半成品防护措施：

a、砼：砼浇筑12小时内避免雨淋，要覆盖草包或塑料薄膜保护，并按规定做好养护。

b、地面：地面未达到强度要求前，严禁上人或上车辆，采用搭设护栏悬挂醒目标语防护，水泥地面要保潮养护。

c、楼梯：楼梯板在施工完后，钉木踏步板进行防护。

a.项目经理、工程技术负责人和技术员在施工过程中分别做好施工日志、技术交底、隐蔽工程验收、施工记录和施工试验记录的收集整理，时刻保持与工程同步。公司定期进行抽查、管理。工程竣工时，资料员负责将完整真实的技术资料上交公司检查后，报质监站验收。

b.在工程交付使用后，按国家质量管理条例和合同的规定,由公司配套科负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见,及时组织维修，严格履行合同约定及质量承诺。

c．如有由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修,对于其他原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务。

七、消除质量通病技术措施

（1）梁、板底不平、下挠，梁侧模板不顺直，梁上下口涨模：梁板底模板的龙骨、支撑的截面尺寸及间距应通过设计计算确定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度，作业中应认真执行设计要求，防止混凝土浇筑时模板变形，并应按设计及规范规定起拱。模板支撑底部垫通长垫板，防止支撑下沉。梁模板上下口应设销口椤，并进行侧向支撑，保证上下口模板不变形。

（2）柱模板涨模，断面尺寸不准：根据柱高和断面尺寸，验算柱箍自身的截面尺寸和间距，必要时使用穿柱对拉螺栓，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗混凝土的侧压力。

（3）柱身扭向：支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装斜撑并吊线垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离均相等，以使柱模不扭向。

（4）柱轴线位移：成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及柱边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确定柱的另两条边线。支模时，先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。柱距较大时，每柱分别四面支撑，保证每柱垂直和位置正确；柱距不大时，通排设水平拉杆及剪刀撑。

（5）柱烂根，模板接缝处跑浆：模板根部用砂浆找平封严，模板间接缝卡固措施应牢靠。

（1）柱筋偏位：在楼板砼浇灌前，将柱插筋套箍固定，测出柱身位置，并与楼板梁钢筋拉结，以保证柱筋在浇灌中不移位。

（2）楼板梁下部钢筋保护层偏小：予制一批与梁等宽的高强细石砼垫条，在梁钢筋安装前，先置于梁底模上，可防止一般垫块滑动，致使梁下筋、箍筋沉底现象。

（3）楼板上部钢筋位移及踩下问题：严格钢筋与砼操作班的成品交接，铺设足够马道，防止操作人员踩踏负筋，再是加强上部钢筋的支架刚度，在浇灌砼时钢筋工随班纠正偏差。

（1）蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板间拼缝不严使水泥浆流失；钢筋过密而混凝土坍落度过小或石子过大；柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出流失，造成烂根，施工中应严格控制砼一次下料厚度，模板拼缝严密，振捣认真仔细、不振漏。

（2）露筋：原因是钢筋垫块位移，间距过大或漏放，致使钢筋紧贴模板造成露筋。施工中，应按要求加设垫块，垫块厚度及间距应符合设计要求及规范规定，梁板底部砼应振捣密实。

（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂，致使表面砼粘附在模板上造成麻面脱皮。施工中应严格控制拆模时间，模板表面均匀涂刷隔离剂。

（4）孔洞：钢筋较密的部位混凝土应认真振捣，避免漏振，未经振捣严禁继续浇筑上层混凝土。

（5）缝隙及夹渣层：施工缝处杂物清理干净，并提前浇水湿润，砼浇筑前先辅一层与砼成份相同的水泥砂浆。

（6）梁、柱连接处断面尺寸偏差过大：柱头模板必须保证足够的刚度，支模时应认真控制柱头断面尺寸。

（7）砼楼板标高控制：楼板标高失控，首先要控制支模标高尺寸及达到刚度要求，防止模板下沉，措施是把好模板设计审批，在支模时加强质量控制，浇灌砼时实行模板跟班看管，发现问题，及时加固。

在浇灌砼楼板前，先要用水准仪抄平，以拉线控制标高，同时在浇灌面设置楼板厚度控制块，做到振捣、赶平后与控制块、标高控制线吻合。

创建“市级安全文明卫生”工程，安全生产负伤频率控制在职工人数的3‰以内。

安全管理责任区组织机构示意图：

（1）基础的防护：根据现场情况，在基坑周边设置通长防护栏。

（2）洞口周边的防护：洞口短边尺寸小于25cm但大于2.5cm，必须用坚实的盖板盖设，均作防护，洞口边长为25～50cm时预埋通长筋或加固定盖板，边长为50～150cm的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支搭水平安全网。

（3）个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩和护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。

（1）临时用电按部颁规范要求做施工组织设计（方案）建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。

（2）临时配电线路按规范架设整齐。现场线路均采用电缆进行直埋，不用架空导线。配电箱均搭设防护棚及设置围档。

（3）施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型、定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

（4）独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。

（5）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线必须保持完好无损，维修和保管设专人负责。

（6）施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。

（7）电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5米，二次线长小于30米，两侧接线应压接牢固，脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。

5、机械、脚手架、模板安全

（1）对现场所有的机械实行安装、使用检测、验收制度，不经验收的机械设备不得投入使用。作好平日自检记录，公司每月不少于两次的定期检查。

（3）蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

（4）圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨（手压刨）安全防护装置灵活，齐全有效。

（5）吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运模板、钢筋时用卡环。

地基与基座处理，按塔吊搭设方案进行，采用钢筋混凝土基础，旁边设集水坑，用潜水泵排水。

稳定性措施：塔吊按规定加足配重（详见塔吊安全使用说明书）。

操作要求：塔吊起重机的司机经专业训练，考试合格后，持证上岗，在每班操作前后做好一切安全检查；操作中严格按照原厂规定，不得超载，听到信号后司机方可进行操作，操作前司机先按电铃，给出信号后操作（另见塔式起重机安全技术操作规程）。

塔吊各种限位和安全装置必须齐全，塔吊搭拆必须有方案，并按方案进行施工，塔吊安装验收后才可使用。

模板施工必须有经公司总工程师审批的施工方案，并按方案要求进行安全技术交底和办理验收手续。

模板上的施工荷载不准超过设计值，模板上堆料要均匀。

模板支撑系统必须有设计计算书，并按设计要求进行布置，立杆材料符合要求，支柱底部设置木垫板和钢底座。

模板存放要整齐堆放高度不超过1米。

必须持有拆模申请批准手续的方可进行拆模施工。为便于安全操作，拆除区域要用明显的标志划定警戒线，并设专人监护。模板要全部拆除不得留有悬空板。

九、文明卫生、环保及消防措施

1、施工场区周围设1.8m高彩钢板围挡;东南侧设出入口,出入口设角钢制门头（八米宽，六米高），钢制大门,门口设门卫室。

2、场地南出入口一侧设七牌二图，介绍工程概况，施工单位概况及工程的平面布置图，立面效果图，企业管理方针等内容。

3、施工现场地面道路要用石屑铺垫，材料堆场作砼面层，砼标号为C20，砂石堆场四周用60厘米高砖墙围挡。

4、利用现场自然坡向挖排水沟，自西向东自由排放，污水、废水应在沉淀拦污池中经处理后排入排水沟道，防止外流和堵塞。

5、工地要每天设值班员看护工地不得有积水，雨后或施工中发现有积水要及时排放或铺垫石屑。

6、工地设置吸烟处，不得随意吸烟。

7、临建设施要与甲方协商，保护现有的绿化条件。

8、建筑材料构件要按施工总平面布置图堆放。砂石成方，周转器材成垛，一头齐，料堆要挂名称、品种、规格等标牌。

9、施工现场要达到工完料净场地清。

11、易燃易爆物品要分类存放。

12、要按规定建立场外职工宿舍，设双人床铺、生活用品指定位置和并整齐一致。

13、场外生活区设置学习和娱乐场所，配有电视机和音响设备。

15、施工现场要设置规范整齐的、内容齐全的安全标准牌，现场设置宣传栏、读报栏、黑板报。

16、现场设置符合要求的水冲式厕所，不得随地大小便。

17、要设置符合卫生标准的食堂、炊事员要健康体检，食堂有卫生合格卡证。

18、要建立卫生责任制，分工负责，建立卫生值日制度。

19、现场要设置封闭的保温饮用水桶。不饮生水，设立淋浴室和更衣室。

21、要有急救措施，并配齐保健医药箱和急救器材，急救人员应经过培训，要开发卫生防病宣传教育。

1、施工现场要采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习、考核检查，并作好记录。

2、要建立切实可行的环境保护责任制，将责任指标分解到每个人，并认真检查落实，兑现奖罚制度。

4、施工现场污水经沉淀池沉淀后排入排水渠道，生活污水要设有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止水污染。

5、施工现场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。

6、现场不得焚烧有毒有害物质，有毒有害物质要指定地点存放，并设专人保管，运至指定地点深埋。

7、夜间施工办理夜间施工许可证。

（1）合理安排6点到22点有效时间内施工项目。

（2）运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。

（3）对所有施工人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放。严禁敲打物体。

（4）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。

（5）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件，减少人为的噪声扰民现象。

（6）现场布局：对加工场所的噪声，围档采用隔音、消声措施，砼浇筑选用低噪声震捣棒。

2、建立健全消防责任制，按各自作业区划片，对义务消防员要定期组织培训，确定责任区，层层负责，作到责任指标到人。安全值日牌上的责任人对当天的消防工作负责。

3、经常组织职工进行消防知识的学习，提高对消防工作重要性的认识，增强自我救护和逃生的能力。

4、结合工程形象进度和施工用火情况对消防工作进行专项技术交底。明火作业要有专人看管负责，明火作业或动火处必须报批后方可动火，并有可靠的监护措施。

5、配足、配齐各种必要的消防器材，仓库和总配电盘杠棚近旁各设两个干粉灭火器，配电箱近旁设防火砂箱，办公室门前设消防锹、镐、勾等消防工具存放架。楼层内移动电焊机随机携带砂袋和灭火器。

6、消防用水以市政消防栓为主，施工现场临时用水为辅，保证消防栓与施工现场道路畅通，消防栓设有明显标志，周围不得堆放杂物，消防用临时水管随楼层，接通到位，提供消防用水。

7、消防器材要指定地点存放，并指定专人负责看管，制定消防器材保管和使用方法，不得随便乱拿乱动或作他用。

8、易燃、易爆物品如卷材、汽油、油漆等要指定地点专人严格按规定要求保管。

11、六级以上大风天气严禁明火作业，严禁在室外吸烟。

12、落实消防奖罚制度，经常进行防火检查，发现问题及时解决。

1、施工前，做好施工图预算和施工预算，制定项目成本目标，力求准确，且符合实际，及时做好设计变更。

2、加强材料管理，做到限额领料，对工地所进料应及时入库。

3、材料供应部门应按计划要求的时间和地点组织好各种材料及时准确进场，减少材料的积压和倒仓工作。

4、施工中，依据该工程工作面大，组织严密的流水施工，充分利用工作面，减少器材，人员、机械设备的积压，提高器材的周转次数、设备利用率、劳动效率，降低工程的成本。

5、钢筋采用现场集中下料，合理地利用钢筋连接，竖向钢筋连接采用电渣压力焊，减少钢筋搭接，节约钢材。

6、模板尺寸合理搭配，充分利用可调式钢支撑，尽可能地节省木材。

7、严格控制墙体的垂直度，减少抹灰厚度。

8、土方开挖外运，做好挖填平衡工作，控制倒运次数。

9、成本管理应做到全员管理，且与其利益息息相关，各工种做到工完料净，场地清。

10、加强质量的事前、事中、事后控制，使分项分部验收一次性合格。

施工进度计划是贯穿整个别施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工班组串起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。

1、项目部专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制项目施工的全过程，积极定期地与业主单位、设计单位、监理单位和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

2、按照总体工期的要求，对进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是技术负责人和各施工队负责人，周计划责任人是施工员和作业班长，工人保证日完成的工作量。

3、建立施工例会制度，各施工班组每天向项目部递交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和各施工班组间工序搭接，安排合理的穿插、交叉作业。

4、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前T／CECS 10104-2020标准下载，由施工员召集相关职能部门和班组开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

5、现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。

6、在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程处加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程现浇框架，地下室防水工程等均为关键工序，为此施工中，一定要抓住这些关键工序，其它工序安排穿插作业。

7、现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。

8、材料供应保证。工程中使用的各种材料，将按施工进度计划，提前一个月左右提供供应计划，并适当建立材料周转仓库，以保证工程的施工连续。

十二、工程项目质量管理保证体系网络图

DB34／T 3589-2020 水工铸铁闸门制造、安装及验收规程.pdf瓦　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工　　班

十三、项目部安全文明保证体系网络图