施工组织设计下载简介

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厦门某作业区南9＃泊位附属工程施工组织设计

●消防器材要有防雨防晒措施。

●对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

(1)加强台风季节施工时的反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。台风到来前进行全面检查。

(2)对各栋建筑物的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。

(4)吊篮的各构件细致检查一遍片区排水改造顶管工程施工组织设计，紧固缆风索。

(5)台风来到时各机械停止操作，人员停止施工。

(6)台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。

第十节、垂直运输及安全设施方案

(1)该现场拟搭设5台组合井架，做到有搭拆专项方案，经审批验收合格后使用。井架基础做到地基夯实，铺设30厚碎石垫层，浇30厚C20砼，8只钢轧锚固。立杆采用钢管柱落地，组合井架与建筑物必须有牢固可靠的刚性连接，或二道钢丝绳四面拉结，组合井架采用标准安全型吊篮。

(2)井架设安全停靠装置。井架顶设菱形支撑，天梁下部设八字撑。

(3)卸料平台采用50mm厚以上木板铺设，绑扎牢固。卸料平台两侧设上下二道防护栏杆，并绑扎脚手片，用安全密网封增长围护，卸料平台出口设1.1米高防护门，用红白相间油漆漆好。

(4)井架进料口设自落门，进料口上方及两侧搭设双层防护棚，高度3米，棚宽进料口侧3米，两侧2米，并朝上折边1米高。吊篮设安全门，吊篮限载0.5吨。严禁乘人。

(5)井架设避雷针，接闪器高度2米以上，用Φ14镀锌圆钢做，有接地引下线，接地电阻符合要求。

(6)卷扬机安装平整，前后打锚桩和后拖桩。卷扬机操作栅搭设在视线良好，距架体15米以上，位置设专用配电箱，地面用砼浇平，卷扬机栅用砖砌筑，有门关闭，屋面用彩钢板覆盖，上面并有防砸措施。内设操作规程牌，卷扬机钢丝直径14mm。卷扬机钢丝绳设过路保护。二侧用红砖砌筑好用砂浆粉刷。上铺混凝土盖板，并有检查口。

2、脚手架搭拆施工方案

本工程屋顶最大高度（机修间）为9.05m。

在外脚手架施工过程要特别注意安全，外脚手架须用立网封闭严密，并在使用过程有专人负责检查，确保安全，做到万无一失。

(1)、根据建筑物高度按规范要求外架顶部比建筑物高1.2米搭设双排外墙脚手架。外脚手架搭拆有经审批的专项方案。搭设前必须有书面安全技术交底，作业人员持证上岗，系安全带，做到每搭设二步验收一次，合格后使用。

(2)、材料采用φ48钢管搭设。严禁钢、竹混搭。严把材料质量关。

(3)、外脚手架立杆基础埋入地下30cm，坑底应夯实。立杆间距不大于：横向1.2米纵向1.5米。垂直4米、水平每隔2米设拉结点。拉结点上、下错开，转角处应加密。脚手片用1米×1.5米，从第二步起层层铺设。并每层设上下二道扶手栏杆，脚手架外侧从第二步起用标准型密目网四周全封闭围护。脚手架外侧每隔9米以内设一组剪刀撑，剪刀撑搭接长度大于1.8米，角度45～60，剪刀撑应连续设施，上下连续、通畅。

(4)、对外架总的搭设要求是横平竖直，连接牢固，底脚着实，层层拉结，设施齐全牢固，不变形，不摇晃。承载不超过270kg/㎡。在外架适合位置搭设之字形斜道，坡度不大于1/3，并设防滑条，间距30厘米，供作业人员上下用。

(5)、严格按施工方案施工。对原材料进行严格的质量检查。严禁在施工过程中随意拆除拉结点。严格控制施工堆积层次和单位面积堆积荷载。在检查中发现失稳和松动现象要立即进行加固。

外脚手架搭设完毕后，在施工过程中难免会遭到损坏，必须由专人进行检查、维修、保养。始终保证外脚手架安全可靠是非常必要的。项目部由安全员负责，配合二名架子工对外架子每隔2天检查一次，确保安全。

(7)脚手架拆除必须有安全技术交底，并要有专人负责指挥，拆除前应全面检查并加固。拆除时应设围栏，并设立警戒区域，按自上而下的顺序进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除及单面拆除。

3、通道口安全隔离设置

本工程在出入口处上搭设安全栅，用双层脚手片铺设，两侧用脚手片绑扎，并用安全密网封闭。

在施工过程中，为防止高空坠落物发生意外，每隔二层设置一道脚手片隔离层。

4、“三宝四口”防护：

(1)进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。每人1顶。安全帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽15顶。

(2)二米以上高处作业必须系好安全带。

(3)井架三面围安全网，外架张挂全封闭密目安全网。

(4)根据高处作业“四口”临边防护的要求，对“四口”临边的不同情况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地1.2米，中间道离地0.7米，下道离地0.3米，并竖向加扎脚手片。对预留洞口采用严密的封盖措施。对通道口采取搭设防护棚，棚宽大于通道口，防护棚高度3米以上，正面与两侧折边向上翻1米。

第六章、工程质量、进度保证措施

本工程的质量目标为：确保合格，争创优质工程。下述质量保证措施主要着眼于如何加强对工程质量的宏观控制及对常见质量通病的防治，明确工程的质量控制要点以指导具体施工，确保工程质量目标的实现。本工程质量目标控制详见附图。

第一节、质量保证技术措施

1、建立工程项目质量保证体系。按ISO9002标准和我公司体系程序文件的要求，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量第一责任人，在工程项目设置专职质量员，为实施质量控制提供组织保证。(公司质量保证体系网络图附后)

2、实行目标管理，将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。首先要确保主体工程的质量达到优良，装修阶段通过样板间的制作明确各工种的施工与验收质量目标，将阶段目标分解成各分项、各工种、各专业和目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。

4、实行全过程控制。依据ISO9002质量体系标准要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工质量、过程控制(基础、主体、装饰)质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。

(1)认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。

(2)严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。)以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。

(3)坚持“三样”制度(样板房、样板层、样板块)。通过“三样”试验摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。并组织项目经理、施工员、质量员、关砌、翻样、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验，并进行创新。

5、为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施：

(1)由公司生技处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家规范进行施工。认真熟悉图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的实施施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。

(3)施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。

(4)虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。

(5)对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪和全站仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。

(6)要求商品砼供货商认真控制混凝土的坍落度、配合比和砂浆配合比，严格按规定制作混凝土、砂浆试块和按规定进行试压。

(7)认真做好原材料的复验，钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。

(8)钢筋的制作，绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后，及时填写验收章单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收出示有关资料提供检查，验收合格后方可浇筑混凝土。

(9)现场拌制混凝土和砂浆，应实行持牌制度并严格实施“三过磅”制度，确保砂浆和混凝土强度达到设计要求。

(10)现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。

(11)认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。

(12)对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，应由专业队伍编制专门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设监理和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。签定总、分包合同时必须明确质量、安全职责及应负的经济责任和奖罚措施。

(13)土建与安装工程做好协调工作，对穿插梁板的管道，设置套管，给排水管道位置严禁渗漏。土建方对穿屋面及楼板的管道位置按有关施工方案进行重点处理。详见屋面工程和装饰工程部分章节。

(14)施工后成品保护尤其重要，成品保护应立足于以预防为主，综合治理，要制定专门的成品保护措施，对保护班组进行教育与交底，明确成品保护的重要性，同时，项目部派专人负责监督与检查，发现有故意破坏者，项目部对其进行罚款与批评教育。

(15)为解决结构和装饰工程中操作用水问题，在底层设置加压水泵，保证清洗、养护等工作的顺利进行。

(1)粗直径钢筋连接技术。

(2)建筑节能新技术。

(3)建筑防水工程新技术。

(4)现代管理技术与计算机应用技术。

(5)PVC应用技术。等等

1、积极采用砖砌体砂浆掺木质素，达到改善砂浆稠度，节约水泥，减少劳动强度等目的。

2、采用先进的砌墙法(“三一”法)，达到减轻劳动强度，提高工作效率，确保工程质量。

第三节、保证工程进度技术措施

为确保工程按合同工期如期竣工并交付使用，我公司决心发挥大企业机械设备和管理力量的优势，采用先进的管理方法，加强土建与专业队伍的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，同时把该工程列入重点创优工程来抓，为此采取以下主要措施：

1、加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度、编制月、旬作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。

2、充分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。

3、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等，并确保计划的到位、到场，避免停、等工现象。本工程施工平时采取一班半制，部分分项采取二班作业制。浇捣基础及屋面板砼采取24小时(即三班制)连续施工，并办妥有关夜间施工审批手续。

4、本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实现奖罚分明的制度，尤其是土方开挖、人工挖孔桩、基础、主体结构必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。

5、主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度等是否能满足进度要求，为此施工过程中充分配备调度好井架及周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证其进度的重点放在合理安排，穿插施工上，即科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部装饰大多应在主体施工穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。以便提前安排装饰工程施工，从而达到缩短工期的目的。

6、及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。

7、做好土建与安装之间的协调配合工作，项目部应及时与供电、消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。

第七章、工程安全保证措施

2、建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组签订职责明确的安全生产协议书，并责任到人。

3、施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于50小时，教育率达100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。

4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，且有被交底人签字。

5、对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。

6、施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安全检查，施工项目部每10天一次，分公司半月检查一次，公司每季进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。

7、班组建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。

8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。

9、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做到及时向有关部门报告，并保护现场，抢救伤者，做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。

10、施工现场设安全标志。围墙用大字书写安全标语。随着施工层的提高，每隔一层挂一幅大字安全标语，以增加安全生产、文明施工气氛。现场设置一图六牌。根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。

11、施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议。全体职工全部参加。并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。

12、由安全员负责建立好项目部的安全活动台帐，从制订安全计划到落实，从实施到检查的各种活动有记录，建立好一套完整的安全管理资料。

2、定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。

3、临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范。

4、项目部、仓库、宿舍、食堂、木工间、各施工建筑物、总配电室按规定设置灭火机和消防砂箱。对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

5、木工间应用阻燃材料隔离围护，并装门锁。车间内刨花、锯屑等及时清理干净。木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火，并配备足够数量的灭火器等防火器具。

6、施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全，并有监护人和消防措施。

本工程多为配变电、仓库等建筑，在消防管理上必须严字当头，防患于未然，同时，要按建筑施工现场消防规定，做到措施落实。本施工现场，在易燃物品堆放区设立消火栓箱。在每层上下道口设有1211型灭火器和消防砂箱。

8、进入本工程现场施工的所有工种，均应签订消防安全责任书，并加强对各工种的监督管理。

第八章、文明施工、标准化管理措施

根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，确保南9#泊位附属工程实行文明施工，标准化管理。

1、施工现场生产区、生活区有明显隔离，场内道路、材料堆放尽量采用砂化或砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。

2、施工现场实行全封闭管理，书写安全生产、文明施工等标语。工地设临时围栏，项目部围墙两侧写一些安全生产文明施工标语，和“进施工现场必须戴安全帽”。进入大门左侧醒目位置挂设一图六牌。大门顶部插彩旗。

4、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、各栋施工建筑物、外架脚手架上做到及时清理。

1、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。

2、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。内外粉白，吊平顶。外书写文明施工、安全生产标语。办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。

3、食堂按标准搭设，内外粉白，灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门窗；生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱，低压锅炉、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服(帽)，有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。

4、宿舍按有关规定搭设，内外粉白，水泥砂浆地坪。门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床、书桌、衣柜。宿舍内有卫生管理制度。每天按排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。

5、仓库按标准搭设。有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁。

6、现场设医疗室。有医务人员在现场值班，备齐必要的药品。现场设男女淋浴室，在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。现场设活动娱乐室，有健康的画报，书籍。

7、施工现场按标化要求设置茶水亭和吸烟区。

8、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每层设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。

1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。

3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声。严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。

4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路。散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围用砖墙围护，墙面粉光刷白。

1、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。

2、坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。

3、做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业和企业形象。

4、施工项目部配备摄像机、照相机、拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。

4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

5、加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设值班室，由专人值班。建立门卫管理制度，进出大门有记录。

第一节、建筑工程服务承诺(计划)

1、为了实施对建设单位的承诺，为业主(建设单位)提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建设工程质量管理条例”将实施全方位的服务。

2、根据工程进度情况，及时由我公司生产经理组织质量、技术人员和项目管理人员对建设单位进行回访，征得业主对我公司在工程质量、进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。

3、工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。

4、按《建筑工程质量管理条例》第40条内容进行保修。

5、每年我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后保修期满为止(具体年限双方在合同签订中明确)。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。

6、对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质安处具体落实。

7、工程质量保修措施：

我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司质安处备案。

建筑工程保修组织保证体系网络图详见附图。

1、为了实施对建设单位的承诺，为业(建设单位)提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建设工程质量管理条例”将实施全方位的服务。

2、根据工程进度情况，及时由我公司生产经理组织质量、技术人员和项目管理人员对建设单位进行回访，征得业主对我公司在工程质量、进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。

3、工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。

4、按《建筑工程质量管理条例》第40条内容进行保修。

5、每年我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后保修期满为止(具体年限双方在合同签订中明确)。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。

6、对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质安处具体落实。

7、工程质量保修措施：

我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司质安处备案。

GBT 13477.8-2017标准下载建筑工程保修组织保证体系网络图。

南9#泊位附属工程主要施工管理人员表

主要资历、经验及承担过的项目

分管质安、从事管理工作年

分管质安、从事管理工作20年

石粉渣垫层施工工艺标准南9#泊位附属工程主要施工机械设备表

福建省宏晖市政工程有限公司

2012年11月13日