施工组织设计下载简介

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鑫达钢铁有限公司热风炉工程施工组织设计

⑧做好施工现场排水工作，雨季来临前，对工区和临时施工用房及施工道路进行检查清理，保证排水畅通，防止雨洪直接灌入基坑。

⑨在工区设立备用电厂，保证施工用水用电的需要。

⑩加强职工的教育培训，不断提高职工的素质；一支高素质的职工队伍，是保质保量完成工程施工任务的保障。

①在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据季、月、周施工计划，定期检查计划的完成情况DB37T 4562-2022 森林航空消防直升机吊桶灭火操作规程.pdf，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。

②严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置各工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报。

④工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加大人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。

保证资金供应，做到专款专用，确保施工不受影响。

资源配置计划及其保证措施

1、根据施工总进度计划，施工现场设二个土建施工队，一个建筑施工队，计划投入劳动力人，投入工种见附表三。

本工程所需主要材料及其进场时间均根据施工方案、进度计划进行编制。

3劳动力、材料投入计划保证措施

1、工、机、料必须按照计划所规定的时间和数量及时进场，以免延误工期。当进度计划改变时，要相应调整工、机、料使用计划。

2、我们有许多长期合作的供应商，各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出后并落实供应商，根据工程需要随时进场。

3、我单位施工的滦下灌区泵站工程已基本完工，人员设备齐全，正待命，随时可调入本工程施工。

4、我局使用的主要项目施工人员均长期合同工，具有丰富的经验和熟练的技术，现有施工人员数量和工种配套均满足本工程要求，随时可进场施工。

根据施工方案和进度计划安排，本工程计划设置以下主要设备。

1、基坑基槽开挖设备：挖掘机4台，轮胎装载机1台。

2、钢筋加工机械：2台。

4、750升砼搅拌机：2台。

5、砂浆搅拌机：2台。

6、其它设备及进场时间详见《机械设备进场计划表》。

1、安全生产保证总措施

本工程项目的安全关键控制区为：土方作业、深基坑作业、高空作业、混凝土作业、模板作业。工程自始至终要将安全工作捻成一根绷紧的弦，要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。

工程开工前，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。

①在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师审批。

②分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有施工人员签名和现场专职安全工程师签认。

③每天开工前和完工后，所有施工班组必须进行安全班前班后检查，且记录备查。

④各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。

安全工作这一系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的几项措施如下：

⑴开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

⑶成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。

⑷对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点并进行危险源辨识，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

⑸密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。

⑹超过许可风力需对设备进行加固，超过六级风力时，人、机一律停止作业。

⑺张拉预应力钢筋时加强了安全警戒，严禁闲杂人员进入危险区，防止钢筋飞起伤人。

⑻加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时用电尽量用电缆，避免临时用电乱拉乱接。

⑼开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。

⑽作业人员必须集体行动，上、下班清点人数，加强防护设备的检查，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

⑾特殊工种如电工、焊工、起重、司机等要持证上岗，按操作规程作业。

⑿对职工及所用民工加强安全教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

⒀工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。

⒁对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。

⒂为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。

⒃对电、气焊工具均专门制订安全操作规程。

2安全生产具体保证措施

(1)施工现场的生活生产房屋均应设在干燥地基上，并应符合防火、防风、防爆、防震的要求。

(2)生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。水源应采取保持措施，防止水质污染。

(3)各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。

(4)工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要求采用三相五线制，保持三相平衡。

(1)靠近建筑物、设备物资、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施；

(2)高陡边坡处施工必须遵守下列规定：

1>作业人员必须绑扎系安全带；

2>开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业；

3>弃土下方和有滚石危及范围内的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行；

4>坡面上的操作人员对松动的土、石块必须及时清除，严禁在危石坡下方作业、休息和存放机具。

(3)设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。

(4)会车时应轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时，间距不小于10m，并严禁乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护栏杆。

发动机起动后，铲斗内、擘杆、履带和机棚上严禁站人。

工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，画身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。

推土机上下坡时，其坡度不得大于30°；在横坡上作业，其横坡度不得大于10°；下坡时，宜采用后退下行，严禁空档滑行，必要时可放刀片作辅助制动。

在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲刀超出边坡的边缘。送土终了应先换成倒车档后再提铲刀倒车。

在垂直边坡的沟槽作业，其沟槽深度，对大型推土机不得超过2m，对小型推土机不得超过1．5m。推土机刀片不得推坡壁上高于机身的孤石或大土块。

推土机在摘卸推土刀时，必须考虑下次挂装的方便。摘刀片时辅助人员应与司机密切配合，抽穿钢丝绳时应带帆布手套，严禁将眼睛挨近绳孔窥视。

3.加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，弘扬职业道德，树立行业新风。

对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。

2．采用有效措施处理生产生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

3．现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。

4．施工内业资料齐全、整治、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

5．加强夜间安全保卫工作，设夜间巡逻队。

7．施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

8．车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。

9．重点处理好外运淤泥车辆采用相应措施，确保少流淌，避免污染城市道路。

10．工地内必须配全备足各类相应的灭火器材。

11．加强对施工人员的全面管理。严禁接受三无盲流人员。作好防盗窃工作，落实防范措施，对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告当地公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。

2)工地食堂、办公室等与火源及用电有关临时设施，用耐火材料修建。

3)在施工现场配备足够的消防设施，并有明显的防火标识。

以“质量第一"的方针，按照工程监理和监督部门的要求，采用切实有效的措施，严格控制质量水平。在“政府监督、施工监理、企业自检”，的质量保证体系下，严格实行质量自检，抓好工序质量，确保分项工程质量，以分项质量保证分部工程和单项工程以至整个项目的工程质量。工程质量控制框架图如下：

质检机构由项目经理部质检部、工程技术部组成。工程质量的自检、自测监理体系如下：

1.每一道工序完成以后，必须由现场质检员检查报告，向监理汇报，经监理工程师签认检查合格后方可进行下一工序。隐蔽工程应特别注意质量自检，做到质量和进度的有机结合，按质按量完成任务。

2.严格执行各种规范规程，设立完善的三级监理体系，工程施工每个项目由施工单位自检后，送报监理检查，合格后再进行下一道工序的施工。所有施工项目必须无条件服从监理的随时抽检，不合格者无条件进行返工。

3.确保本工程坐标及高程要求的准确性，本项目工程部拟设立专职测量工程师，配备精良仪器，负责全线测量、放样和控制总坐标，高程的放线。测量工作接受指挥部、甲方监理的指导，所有放样和布点的控制点必须送报监理给予复测，未经监理同意，不得私自进行施工。

4.认真按照施工技术规范要求对工程进行施工质量管理。做好各项检查及隐蔽工程检查。验收每道工序，监理检查通过验收后才进行下一工序的施工。严格按质检标准评定工程质量。所有项目的原始记录、材料、半成品以及试件实验报告、必要图表均送监理工程师确认，并建立技术档案保存。认真执行监理工程师的指令，所有项目施工前均通知监理，严格遵守合同，精心施工、精心管理。

5.推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准。使用先进的技术及施工工艺，用科学的管理办法，以求取得高效优质的工程。做好施工现场自检，监理机构检测及试验室检测工作，在施工过程中严格按照施工规范的各项要求进行施工。

6.建筑材料是保证质量的关键。各种原材料必须经监理工程师确认后，持有出厂合格证方可进场，经现场抽样试验合格才能使用。加强实验和检测仪器管理，定期标定校核，精度合格才予使用。

7.严格把好各分项、分部工程和各工序交接的质量检测、验收关并严格遵照质量、监理签证程序。凡不符合质量要求的项目，必须返工，直到符合技术标准要求为止。

1.建立完善的技术交底体系，实行三级交底，在每一分项工程施工前必须交底清楚后才允许开工。交底内容包括设计意图、质量控制标准、工期进度要求、安全注意事项、施工方法、操作要领及关键工序。

2.严格贯彻执行国家有关的标准和规范。

3.负责施工的技术人员要熟悉设计文件，掌握设计意图，严格按图纸规范施工，谁施工谁负责质量。

4.对工程关键工序施工，在审定的施工组织设计的基础上，制定详细的施工操作细则，以指导施工。善于总结施工技术经验。

5.做好施工中各种检测，包括：

(1)水泥、砂、石材料性能试验。

(2)钢筋力学性能及焊接检测。

(3)填土所用土砂的最大干容重和最佳含水量试验。

(4)砼和砂浆配合比试配的试验及强度检测。

质量管理体系及保证措施

本工程执行的工程质量保证体系是依据GB／T19001—2000和

IS09002:2000标准的质量保证模式，以我局的《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业文件》为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。

执行我局“一流的产品，一流的环境，一流的管理”的质量、环境、职业健康安全方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，全面推行质量管理。

一流的产品——产品优良，顾客满意；

一流的环境——环境达标，社会放心；

一流的管理——管理超前，员工安康。

本工程以确保“优良工程”为质量目标。通过质量控制，使分项工程一次验收合格率达到100％，优良率达到90％以上，建筑物观感质量得分达到90％以上。

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。

②组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，确保工程质量符合业主要求。

④全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作。

⑤批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。

⑥及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。

①项目总工程师是本工程质量的直接责任人。

②负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准，对本工程质量负直接责任。主持或组织本工程的整体施工组织设计，特殊工艺的施工方案制定并进行技术交底。

③负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。

④负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。

⑤解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序的质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。

⑥对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置所有权提出调整意见。

①在项目总工授权范围内行使职权，管理和协调质检部与施工队的关系，保证“质量优先”原则的实现。

②负责质量检验、试验、评定等业务工作。

③在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止其工作，对造成不良后果的，有权组织调查，并提出处理意见。

④有权对质量保证措施进行考核。

①根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检测的各种方法对工程质量进行检查。

②参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的质量情况，对工程质量进行评估。

③对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责，保证质量问题的可追溯性

④严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。

①熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量负直接责任。

②负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求，并组织施工。

③负责施工过程中质量复检工作。

④对发现的质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。

⑤贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量。

①根据有关技术标准、试验规程规范，对各项试验正确操作，保证试验数据的准确性。

②配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试验报告，按时提交试验记录资料，并对所提供的数据负责。

③正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。

质检部部长一名，由工程师以上职称的人员担任：共配置专职质检员2名，分别负责各单元的终检工作；自检工作由现场试验室负责,试验委托质检站；施工班组设初检人员；所有施工人员均参加质量管理工作。

(1)办公室负责与质量有关的行政文件和资料的控制。记录按规定统一标识、编目，妥善贮存、保管，做到易查、易找。

(2)工程部负责项目使用的技术标准、规程规范、工艺文件、图纸的监督，包括对外部提供的标准、图样，确保有关技术文件和资料在运行中均为有效版本。

(3)对设计变更，项目经理部将文件进行技术交底，发放给有关技术人员，并按设计变更要求调整或重新制定施工方案，组织施工。

(4)因客观环境出现与设计不符的施工情况时，需修改的文件，修改内容由原审批人及部门审批，并保证修改后的有效版本及时发放，无效文件及时销毁或盖“作废文件”，作为标识。施工图修改、材料代用由项目总工程师提出修改意见，报监理工程师签字批准后方可实施。在原件上修改时，修改人及部门要有明显标识和责任人签章，未经审批的更改无效，不得实施。

采购包括施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用的永久性设备。设备材料部必须严格按我局质量体系程序文件中的《采购控制程序》、《进货检验和试验控制程序》具体操作。采购质量的控制应从以下几方面进行控制：

(1)明确质量要求。向供方提出的采购文件应明确列出规格、型号、检验现程、规范及质量标准等。

(2)选择合格的供方。从能否具备满足工程要求的技术规范、图样和定货单要求的能力来选择供方。

我局根据IS09002质量体系要求，局器材部、设备科已建立多种材料的合格物资供应商花名册与评价表，建立了各种购货渠道，从采购产品上确保工程质量。

(3)质量保证协议。协议中应明确规定供货单位的质量保证责任，使在质量要求方面的解释和检验、试验和抽样方法方面的争端减至最少。

(4)进货质量记录。所有的采购物资材料产品进库和进场时，由专人严格按《进货检验和试验控制程序》及有关规范规定进行验证，并做好质量记录。

(1)物资设备部负责对业主提供产品(如钢筋、水泥)的验收、检验、保存和使用。按《进货检验和试验控制程序》对业主提供的产品质量进行到货验证，验证结果应经双方确认。验收合格后，按《产品标识和可追溯性控制程序》、《搬运、贮存、防护控制程序》进行贮存和防护。对每件、每批产品都要进行标识，特别注明是“甲供”产品。

(2)对业主提供的技术文件(如设计图纸、图纸修改通知)进行受控标识，逐项进行技术交底或图纸会审，并做好记录。

6产品的标识和可追溯性

(2)业主要求进行验证的产品和设计有要求的产品；

(3)在施工过程中容易出现质量通病的产品；

(4)有追溯要求的产品；

(5)法规有规定的产品，如易燃、易爆物品。

2、工程部按国家或行业现行质量检验评定标准以该施工项目的单位工程、分部工程、单元工程，以质量评定表、隐蔽工程验收记录、试验记录、质量检查记录、施工日志等作为施工过程产品标识。对坐标控制点、标高控制点、沉降观测点、安全标志、标牌均按照国家标准标识，并做好记录。

3、工程交付阶段产品标识。工程最终产品以竣工图和竣工验收的技术资料进行标识。

1、施工准备阶段的质量控制

(1)组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报局质量管理科审核，报局总工程师审批。

(2)向施工人员做好技术交底工作；

(3)检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。

(4)检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。

(5)检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。

(1)工序质量控制内容

影响因素的控制。即对人、机具、材料、方法和环境(4M1E)等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。

工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。

工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。

对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验。对原材料的检验按规定的批次进行抽检。

施工现场严格执行“三检”制度(即班组自检，现场施工技术人员复检，专职质检员终检)，专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行砼力学性能试验和其它的试验项目：如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块取样试验、土工试验、有防水要求的砼抗渗试验等等。

(1)在分项、分部、单位工程完工后，项目经理部应根据计划和程序进行内部检验，在做好检验和试验记录后，向业主或监理工程师申报最终产品检验和试验。

(2)工程交接前，项目总工程师应组织技术人员对工程进行全面检查，依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求，对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。

(3)项目经理在工程完工后，组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。对工程质量进行全面考核，作出评价，并办理产品交接手续，进行最终的工程竣工验收。

9检验、测量和试验设备控制

1、确保本工程所使用的检验、测量和试验设备在校准有效期内，处于合格、稳定状态。所有检验、测量和试验设备，根据鉴定、校验结果，做好标识，表明其校验状态。

2、现场检验与试验的工作有：水泥、砂、石、钢筋等原材料性能检验，砼、砂浆配合比设计、砼物理性能、耐久性能的检验及土工试验等。该项工作由现场试验室与当地质量检测站共同完成。

1、进货物资的检验和试验状态采用分区堆放和挂放标识牌或标签的方法进行标识。

2、工序检验和试验状态采用检验记录和现场标记的方法进行标识。

3、产品竣工检验和试验状态采用单位工程质量评定表、交付记录加以标识。

1、认真实施《纠正和预防措施控制程序》，消除实际或潜在的不合格原因，不断改进和提高质量。

出现不合格品或不合格工序时，项目经理和总工程师立即组织有关人员调查分析，找准原因后报监理工程师，制定整改措施作好记录HJ 76-2017 固定污染源烟气(SO2、NOX、颗粒物)排放连续监测系统技术要求及检测方法，并检查其整改效果。

对质量体系运行和产品可能出现的不合格因素，全面分析，从人、机、料、法、环境(4MIE)等方面采取预防措施。

12搬运、贮存、防护和交付

工程项目所需材料、设备的搬运贮存、防护和交付，严格执行《搬运、贮存和防护控制程序》及《最终产品防护和交付控制程序》的规定。对特殊物品或项目，应制定专门的操作规程，以满足其特定需要。

1、工程分类记录：施工记录。质量检查资料、质量评定资料等，设专人管理、保存、整理，做到易查、易找。

2、质量记录的表格除采用行业标准统一印刷式、程序文件规定的表格外，项目自行编制的表格、记录应规范化、标准化。

该项作业人员进行岗前培训，做好记录并报局培训中心备案。

1、工程竣工验收交付使用后，项目经理部及时制订工程项目回访计划路桥灰土路基施工方案，实施工程回访保修服务。

2、在工程保修期内，对于回访中业主反映的质量问题，项目经理部应及时组织有关人员到现场复查，严格执行合同规定的服务内容，对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整改效果进行检查、验收，会签鉴定意见。