施工组织设计下载简介

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1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

DB15／T 1244-2017 在用汽车排气污染物限值及检测方法（遥测法）.pdf3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

5、对水资源应合理再利用。

6、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理

第十一章　　雨季施工措施

本地区6.7月份进入了雨期，为此在雨期施工应采取以下措施：应在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，保证场内不积水。

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水等手段，确保雨季施工信息的反馈，吸取往年的经验教训，采取防范措施，确保工程施工顺利进行。

雨季施工前应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材料和机具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以备急用。

3.原材料及半成品的保护

对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，保温层材料必须入库存入，库内材料要垫高码放并通风良好。

机电设备的电闸箱要防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。塔式起重机的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、地线截符合规程要求，接地电阻要检测小于4Ω。塔基与建筑物之间做到无积水，防止因积水而造成塔基下沉。

三、雨期施工的技术措施

1）雨季砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率饱和，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，影响砌体的质量。

2）砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。

3）砌筑砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落，每日砌筑高度不宜超过1.2m，每天收工后，应在砖顶盖一层干砖，发防雨水将砂浆冲刷。

4）砌筑独立柱时，应加设临时支撑保护，或及时浇筑圈梁，增加墙体的稳定性，以免墙倒塌砸坏楼板发生伤亡事故。

5）雨后继续施工，必须复核已完工砌体的垂直度和标高。

1）及时掌握天气预报，混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇注混凝土。为充分保证混凝土质量，在施工进度安排上，使防水混凝土避免雨天施工。

2）浇注混凝土遇到小雨时，要及时覆盖作业面上的混凝土，防止雨水冲刷；雨大时，应停止浇注，并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应立即苫盖。

3）连续浇注混凝土，必须提前了解天气状况，做相应准备，避免因下雨而引发质量事故。

4）模板内应在清除杂物及积水后再封闭。

5）雨后及时清除模板及钢筋上的淤泥，以免影响混凝土质量。

6）在雨后，加强检查预拌混凝土搅拌站开盘前砂、石含水率，调整施工配合比，严格控制混凝土坍落度，适当减少加水量。

7）雨天浇注混凝土应减小坍落度，必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。

8）梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇注，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。

1）钢筋堆放场地及加工场地应保持清洁，以避免泥土污染钢筋。

2）钢筋加工区应搭设钢筋棚，加工出的成品应垫高存放，不得直接放在地上，以防雨天泥土污染成品筋。电渣压力焊钢筋，应选在无风雨天气进行，刚焊出的钢筋也应禁止雨淋，以防止改变钢筋受力性能。总之，焊接钢筋应避开阴雨天气，否则应用石棉瓦遮挡，避开雨水直淋钢筋焊区。

3）雨后钢筋视情况进行防腐处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。

4）为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层。

5）在绑扎钢筋中，有时遇到阴雨天气，一般情况不影响钢筋绑扎施工，但工人在上下班或搬运钢筋时，鞋上粘的泥巴易污染钢筋网片，应采取以下措施：一是钢筋上的泥巴应用钢丝刷配合自来水冲洗干净；二是工人在进入钢筋绑扎区前清理干净鞋底或穿干净的鞋进行施工。

1)雨天使用的模板拆下后应放平，以免变形。本工程选用的模板以木胶合板为主，尽管具有优良的防水性能，但为充分保证模板质量及减少浪费，还宜避免或减少雨淋。

2)模板拼装后尽快浇注混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇注混凝土，又被雨水淋过，则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。

3)大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。

雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。

1)室内木工作业、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止雨水临湿浸泡。

2)外墙石材施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应对石材做全数检查，以确认是否牢固，将粘贴不牢的面砖剔掉重新粘贴。

3)湿作业完成后的房间要保持通风良好，及时清除污染物。

4)内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。

5)对易受污染的高级外装修，要制定专门的成品保护措施。

6)每天下班前必须关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。

7）雨天不准进行室外抹灰。至少应能预计1~2天的天气变化情况，对已经施工的墙面应注意雨水污染。

8）内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。室内抹灰宜在屋面完成后进行。

9）雨天不宜作罩面油漆。

1)现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。

2)对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。

1）屋面应尽可能在雨季前施工，并安装好雨水管，以利排水。

2）雨天严禁卷材屋面施工，卷材、保温材料不准雨淋。

3）防水材料的施工，应确保基层含水率符合要求。

现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水通畅，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入基础、地沟内。要做好危石的处理防止滑坡和塌方。

原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收先发”“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。其它材料也应注意防雨及材料四周排水。

在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。

合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。

第十二章降低成本的措施

一、强化施工项目成本预测和计划

深入市场调查，掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法，依据有关文件、定额，对施工项目成本作出判断和推测。中标承包后，项目经理部及时根据成本预测，编制成本计划，确定目标成本。

　对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，基地调剂资金，保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后，其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等，70%由项目部使用，30%充抵工程成本，保证项目成本与投入相一致。

1、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。

2、组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。

3、改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。

4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。

5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。

6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。

7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。

8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。

9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。

10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。

11、精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。　　12、实行费用的定额管理，制订各部门定额指标，节约开支。

四、实行成本控制和核算责任制

全面负责项目成本控制工作。负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本，组织措施计划，建立项目成本控制责任体系，与各职能部门、专业队签订成本承包责任状，并监督执行。

（1）预测项目成本，编制项目成本计划，进行成本计划的综合平衡。

（2）编制项目成本降低计划。根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用。

（3）按照成本开支范围、费用支出标准等有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。

（4）对施工中出现成本亏损，视情节给予黄牌或红牌警告。

（5）对成本进行分部分项、分阶段的核算与考核分析，发现问题及时调整成本计划，并制定相应控制措施。

（1）编制项目的技术组织措施计划，提出有效的技术节约，降低成本措施，合理规划布置现场，保证工程质量，降低质量成本，避免返工损失。

（2）严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失。

（4）积极开展QC小组活动，严把质量关，通过质量管理提高劳动生产率。4、材料采购

编制降低材料成本措施计划，控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格管理进料验收，限额发料，做好周转材料回收利用。

负责材料台账记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。

　　编制管理费用节约计划。合理精简项目管理人员，服务人员，节约工资性支出。执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支，管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失。

　　实行劳务招聘制度，选择技术过硬、诚实可靠的劳务人员，及时签订劳务合同。在施工中严格控制点工的发生，按月结算劳务费用。将劳务费用的支出严格控制在总人工工资范围内，确保人工工资的成本达到目标计划。

1、设置中队长一名，生产副队长一名，技术副队长一名，技术员质量员2名（土建1名，电器1名），经营核算员1名，安全员1名，材料1名，成立砌筑班组、木工钢筋班组、电器管路班组、混凝土班组（包括电工）、装修班组、塔机班组、防水班组，共计5个班组。

2、砌筑班组人员：设置小组2个，每组大工13人，小工13人，搅拌机上料4人；合计60人。

3、木工钢筋班组人员：设置两组，每组模板支立11人，钢筋加工、安装9人；合计40人。

4、电器管路班组人：配置管路埋设6人，电器布设4人，合计10人。

5、混凝土班组：混凝土工12人，电工5人，合计17人。

6、塔机班组：配置运转工4人，指挥1人，合计5人。

7、装修班组人员：保温板安装工6人，拉毛腻子工4人，涂料工6人，

杂工3人DL∕T 1091-2018标准下载，合计19人。

8、防水班组人员：防水班组考虑技术工人12名，杂工8人，合计20人。

1、设置中队长一名，生产副队长一名，技术副队长一名，技术员质量员2名（土建1名，电器1名），经营核算员1名，安全员1名，材料1名，成立砌筑班组、木工钢筋班组、混凝土班组（包括电工）、装修班组、塔机班组，共计5个班组。

2、砌筑班组人员：设置小组2个，每组大工13人，小工13人，搅拌机上料4人；合计60人。

3、木工钢筋班组人员：设置两组，每组模板支立11人，钢筋加工、安装9人；合计40人。

4、混凝土班组：混凝土工12人空心板桥施工组织设计，电工5人，合计17人。

5、塔机班组：配置运转工4人，指挥1人，合计5人。