施工组织设计下载简介

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某城市道路曙光路-江东北路移杆线配套土建工程施工方案

根据施工现场具体情况，人员进行作业动态管理，表内人数为施工高峰期需要确保的人数

第六章施工进度计划及工期保证措施

采取分段流水施工，配备完整，合理安排工序，紧密配合，确保按期完工。各工序绝对施工时间均以总进度计划为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制点准点完成。

提前规划施工准备工作，施工方案应提前编制完成，及时安排好施工材料的运输和采购计划，选用先进的施工机具沪蓉国道主干线湖北宜昌至恩施高速公路某合同段施工组织设计，选派技术素质好、责任心强的作业承包班组施工。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，有施工和类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用面紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。

安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率。

严格施工进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。

合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收，关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节。

编制科学合理的施工方案，拟出工程所需的施工机械，主要材料及配件需要做到早计划、早进场，确保单位工程准点开工。

积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度。

以工程总体进度以施工进度表为纲，编制详细的实施计划，包括周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。

进度计划受到影响，必须及时调整进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。

3、材料、设备及资金保证措施

在工程施工前期，除业主支付的开工款以外，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作它用。

采用施工进度总计划进行施工进度计划的控制和管理。在施工生产中抓主导工序，招关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保计划落实。

按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案，重点工程和难点工程，做好详细施工方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水施工的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引入竞争机制。实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。

施工前，充分作好春季的施工准备工作、调度劳动力、机械设备配备，以确保工程顺利进行。

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生活的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

另外，在施工中多与建设单位和宁波三明电力发展有限公司联系，争取主动，也是保证工程顺利进行的措施之一。

第七章质量目标及保证措施

“百年大计，质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本目标，也是施工企业的生存发展的前提条件。在多年的工程施工中，我们一直视质量为生命。没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业兴旺发达的有力保证；质量优良的工程，对施工企业来说既是一种社会荣誉，更是一种精神力量，具有巨大的激励作用，而且可以吸引人才、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，而且要对整个社会负责。

工程质量方针：贯彻我公司ISO质量标准的方针：规范管理，工程创优，务实求精，业主满意，不断创新，争做标兵。

质量目标：确保达到《输变电工程达标投产考核评定标准》要求，整个基础工程必须达到一次性验收合格。

合同范围内的全部工程，均按照现行国家技术标准进行施工，符合设计图纸的要求。

所有隐蔽工程、各主要分项工程验收质量为合格。

杜绝重大结构事故，消除一般质量通病。

第二节工程质量保证措施

本公司根据国家技术监督局发布的ISO9002质量管理和质量保证的国际标准系列的质量环，作为本公司全面贯彻的质量保证体系。

由经理管理层至施工组长操和层分二个层次建立责任制，使质量责任制纵向到底、横向到边，形成网络。实行班组自检，下道工序互检、部位施工员复查、质量安排专职质量员核检验的三级质量检验制。

专职质检员的配备配备，根据该工程的特点，以及施工进度、质量目标情况，配备专人负责土建，分工明确、责任落实到人。

坚持“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责工程质量”、“谁操作谁负责质量”的原则，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查，保证工程质量始终处于受控状态。

工程质量是企业立足于市场，发展企业的根本保证。工程质量目标是确保优质，要广泛宣传、教育，使每个职工要人明确的创优意识，激发职工质量的责任心。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量，当质量与进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。

重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

项目经理部工程监理、业主

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出变更资料，形成图纸审查修改文件，并存档。

项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从面建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的上：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平的管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。

质监日记要求连续详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。

质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。

4、坚持工程施工“十有”制度：即开工报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

坚持工序间的自检互检制度。

质量员质检验评标准按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》执行，并填好自检验评记录。

班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中。

凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准参照国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

下道工序质量检验，由项目工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接验证手续后方可施工。

1）确保工程技术资料的同步性

在工程初期，及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工方案，做好工程定位记录，填写施工人员技术（上岗）资格登记表报审，提出开工申请报告。

在施工期间：施工日记、砼施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录、地基验槽记录、结构验收记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料，跟施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续。质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得。

竣工后，全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料核查表，单位工程质量综合评定表，及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工通知，在验收合格后，签订交工验收证书。

2）确保工程技术资料的齐全性

工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始，直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工质量管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料，在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术质量管理网络，对工程技术资料齐全性严格把关，不断增强企业市场竞争能力。

3）确保工程技术资料正确性

资料制作和管理者必须熟悉工程技术资料有关的规范、标准和规定，掌握各类工程资料的内容、要求、表达方式，人类进行制作、汇集和整理。不许张冠李戴，严禁伪造篡改。材料试验复验时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，严禁弄虚作假，同时注意各类事实之间逻辑关系，避免自相矛盾，真正做到“实事求是，逻辑关系”。

资料制作人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料，原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符全标准规定”。

1）在冬季施工时，要有专有收听天气预报，合理高速各施工顺序，对上水管，现场水箱进行防冻保护，现场管路、脚手架等应及时消除积水、冰雪，采取防滑措施，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。

2）遇到砼受冻前其强茺大于临界强度，冬季浇砼宜选用引所型减水剂，以防砼强度降低。砂石料中不得含在冰雪。

3）砼试块制作按冬季施工规定，同时制作二组，一级于检验受前的强度，一组用检验转入常温二十八强度。

4）砌体砂浆使用的湿度大于等于5度，砂浆宜随拌随用，经过冰冻的砂浆禁止使用，砂浆搅拌时间比常温延长0.5~1倍，以2.5~3米为宜。

5）冬季施工，砌体宜在正温下砌筑，砌筑前应清除表面的冰霜，砌筑前不得浇水，施工时宜用增大砂浆稠度的方法来弥补干砖对砌体强度的影响。

1）进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷雨等气象收集，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，并将有关措施落实到班组及个人。

3）如突遇大雨时，必须对施工完毕的工作做好防护措施，保证工程安全。

第九章安全施工、文明施工保证措施

安全生产直接关系到职工的生命安全和国家财产安全，在施工过程中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策、法规。

文明施工是企业的职业道德、企业信誉的集中体现。文明施工应贯穿施工各个阶段，以促进社会效益和经济效益的同步发展。

第一节安全施工保证措施

本工程总目标：安全生产无事故。杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故控制在0.1%以内，杜绝机械设备事故，杜绝大灾事故，达到宁波市安全标准化工地。

2、建立安全施工组织机构

开展安全、文明双标化管理。安全文明施工组织机构如下：

详见“安全、文明施工组织机构”。

坚持“安全第一，预防止为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策和规程，严格执行电力部门对安全生产的的有关规定和公司《安全生产责任制》、《安全生产奖罚条例》

安全、文明施工组织机构

1）确定安全施工目标：确保文明施工，确保安全生产无事故。

对本公司招聘人员（包括特殊工种），在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经公司审核，办理有关场安全教育，符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。

对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育各专业队、班组进行本专业安全教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育人员，班组应拒绝分配工作。

项目部每周组织召开一次安全会，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。

各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，并亲临现场指导。

凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝工作。

班组在接到安全技术交底时，必须认真组织学习，在施工过程中，必须严格按交底要求施工。

5）事故发生后，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析，总结事故处理，坚持做到“三不放过”原则。

6）持证上岗制度：安全管理人员必须持证上岗。对特种作业人员（电工、焊工等），必须经培训考核合格后，持证上岗。

1）施工用电须符合安全用电要求，用电设备实行三级漏电保护，动力线路按三相五线制度接线。

2）切实做好电所设备的接地和接零。

3）施工现场的配电箱和开关箱应做到三级漏电保护。

4）开关箱严格实行一机一闸一漏的原则。

5）现场临时照明电源线必须采用橡皮软电线。

6）现场电气操作维修必须由专职合格电气人员进行，严禁其他人员从事电气工作。

7）现场用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求实施。

1）消防安全必须符合宁波市和本公司的有关规定。

2）施工现场配置足够的消防设施和消防器材。

3）成立消防管理小组，把消防安全管理、监督落实到基层。

4）定时开展防火检查、整改火险隐患，并建立相应的工作台帐。

5）现场明火作业严格执行分级申请、审批制度，办理动火手续。动火人须持上岗证，并设监护人员。

6）职工宿舍内不准使用液化气灶煤油炉、电炉等燃具。

7）执行安全检查制度。

8）建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

9）在施工阶段，配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

10）工地每星期进行一次定期检查，通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。

11）资源投入保证措施：对于安全所需的合理资源，必须给予重点包括人、财、物等方面，如个人使用的安全防护用品，机械设备所配的防护设施，安全用电所需的标准电壳配电箱、漏电保护器、过载保护器、基槽作业所需的防护设施等，以确保从资源配置上不留缺口，给安全生产奠定良好的基础。

1、遵守国家法律、法规和有关政策，执行宁波市有关建筑文明施工的文件规定的宁波市政府有关建筑工地治安管理暂行办法和外来劳动力进城务工管理暂行规定。

2、建立文明施工管理制度，把责任落实到班组，加强检查和评比。

（2）在工程开工前邀请工程沿线所涉及的单位及及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。

（3）为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，扬行业新风。

（4）对现场施工班组签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

（5）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

（6）组建近3个的文明施工专业小组对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

（7）现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

（8）精心编制施工总平面图，施工现场的临时设施严格按施工平面布置搭设或埋设整齐。合理布置各种材料、机械设备的位置，保持材料构件堆放整齐，场容整洁。

（9）工人操作地点和周围清洁整齐，做到工完场地清。

（11）施工现场设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。

（12）现场使用的机械设备按平面规划的固定的位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。

由于本工程涉及面广，对沿途交通、居民生活、环境均有所影响。为降低环境污染，特制定如下措施。

一、减少交通影响的技术方案

由于本工程有较大土方工程，运土过程中必定对现有的交通状况有所影响，故采取以下二个措施：

1、加快施工进度，在尽可能短的时间内完成开挖、排管、回填工作，并与当地交通管理部门协商，道路施工避开交通高峰，减少交通压力。

2、技术负责做好土方平衡工作，尽可能减少土方的重复运输。

二、减少施工现场扬尘的技术方案

工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，容易扬起尘土。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同时在土方平摊在原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。

第十一章施工现场紧急预案

一、现场危险性较大工程及施工现场易发生重大事故的部位　　A：物体打击事故　　B：机械伤害　　C：触电事故　　D：高空坠落事故　　E：火灾　　F：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道　　二、应急准备和响应组织准备　　1、目的：　　为了保护公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证公司在出现安全生产事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低安全生产事故给公司及员工所造成的损失，成立公司安全生产事故应急救援小组。　　2、适用范围：　　适用于公司各项目部的班组及个人。　　3、责任：　　公司建立安全生产事故应急救援指挥机构：　　负责人职务工作职责

王立勇总经理主持全面工作　　徐祥象安质部负责应急救援协调、善后处理工作　　凃干星工程部主管负责人救援物资、机械保障

黄旭明办公室主管负责救援车辆、药品后勤保障　　贺莲财务部主管负责应急、救援资金保障

　　凃干星项目部经理负责应急救援实施工作　　4、施工现场生产安全应急救援小组　　负责人姓名工作职责备注　　凃干星项目经理主持施工现场全面工作　　王再斌安全员组织应急救援协调指挥工作　　张珏工作负责人负责应急救援实施工作　　周方勇技术人员参与应急救援实施工作

惠宏娟办公人员负责车辆、物资后勤保障

13567897777

13906625105

组员（救援物资、机械保障）

13586523400

组员（车辆、药品后勤保障）

13957811363

组员（应急、救援资金保障）

15957427438

15957894389

组员（事故应急内部联络）

13906847708

组员（岱山应急救援小组长）

13566595777

跨某铁路分离式立交桥t梁架设施工方案_组员（鄞州应急救援小组长）

13505748886

组员（奉化应急救援小组长）

基础土方整体开挖及支护施工工艺13505748920

组员（余姚应急救援小组长）

组员（直属应急救援小组长）