施工组织设计下载简介

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①搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀，薄壁，严重弯曲及裂弯的杆件不得使用，严重锈蚀、变形、裂缝及螺栓、螺纹已损坏的扣件不得采用。

②所有扣件紧固力矩，应达到4—5kg／m。

③立杆纵距1.8m，横杆架宽1.0m，里立杆距墙50cm，脚手架立杆底部铺设木垫板，使用脚手架设稳定牢固。

④横楞，架子步高为1.8m，底部架高不大于1.6mJJG (粤) 051-2017标准下载，横楞子立杆内侧挑出不少于30cm，外立杆外侧挑出不小于15cm。

⑤脚手架外侧设置每9m一道与地面成45°或60°剪刀撑，与立杆紧箍接头。

⑥脚手板及防护栏杆，脚手板铺设必须层层满铺，并四点绑扎，用双股18号铅丝，第二步，架于外侧每步设1m高防护栏杆和20cm高的档脚栏板，顶排栏杆设三道，高度1.3m,间距0.4m。

⑦拉撑点与主体结构埋件刚性连接，其水平距离不大于3.6m，垂直距离不大于3．6m。

⑧隔离笆、架子立杆与墙面沿高度方向每隔四步挑设一道隔笆。脚手架外侧除1.2m高防护栏杆处，全部设密目安全网封闭，防止物件从脚手架上坠落，脚手架出入口另搭安全防护棚。

⑨施工场地任何人不准擅自拆除施工场地的脚手、安全防护设施和现场安全标志。如需拆除，须项目负责人会同有关人员商议，并采用相应措施后方可由有关工种进行操作。

⑩脚手架搭设完毕后要专门进行验收，合格后方可使用。

①地面基坑周边；无外脚手架的楼面和周边；分层施工的楼梯口与梯段边，尚未装栏杆或栏板的阳台、挑平台、井架边，顶层楼梯口均应设置防护栏杆。

②高度超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m时的二层楼面周边，必须在外围边沿，架设一道安全网。

③垂直运输用的平台，楼层边沿接料口处，都应装设安全门或活动栏杆。

①各种板与墙的孔洞口，必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落措施。

②各种预留洞、桩口、未回填的坑槽以及人孔等，均应设置盖板，防止人、物坠落的小孔眼的钢丝网等覆盖。

③没安装踏步的楼梯口应象预留洞口一样覆盖。安装踏步后，楼梯应设防护栏杆，或者用正式工程的楼梯扶杆代替临时防护栏杆。

④各类通道口，上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须达到使在下面通行或工作的人员，不受任何落物的伤害。

①支模、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置，必须依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件的，中间应设置安全防护层。

②拆除脚手架与模板时，下方不得有操作人员。

③拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿应不少于1m。堆放高度不得超过1m。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放拆下物件。

④结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。

1)预留洞小于0.5×0.5m，采用木板固定防护。

2)预留洞口小于1.5×1.5m大于0.5×0.5m，采用钢筋网上加木板固定防护。

3)预留洞大于1.5×1.5m，防护钢管栏杆1.2m高，并设竹笆围护。

①结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识。

②通道必须采用，并固定可靠，防护栏杆用脚手管子，栏杆两侧必须采用1.2m竹笆封闭。

(1)建立现场临时用电检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

(2)现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

(3)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

(7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

(8)手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

(10)施工现场的临时时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保扩器。

6、大中型施工机械管理

必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳。

各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

操作人员应持证上岗操作。

必须有良好的单独接地装置，接地应符合规定。

搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链。

搅拌机、砂浆搅拌机应设防护棚。

外壳必须有效接地或接零；

接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；

有良好的接地或接零保护；

配电部的乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，塔吊在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。

成立由项目经理部塔机管理负责人为首作业指挥中心（以下简称塔机指挥中心），负责对施工现场各工种之间的指挥与协调工作。

①塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作。

②各施工单位塔吊管理负责人，负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况，服从塔机指挥中心的整体布署、统一指挥和统一协调。

①各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机驾驶任务。

②进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。

③为了确保工程进度与塔机安全，塔机需确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。

对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施。

⑤统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。施工现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。

塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。

①信号指挥人员至关重要，故各单位要选派有实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。

②进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。

③信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。

④塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。

⑤指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。

⑥塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指挥错误。

⑦指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。

①起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。

②起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。

①与相邻单位无影响的塔机，可根据本单位的实际需要，确定本塔机的顶升高度和顶升时间。但必须书面上报塔机指挥中心，经审核签字批准后，方可进行顶升。

②塔机指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，根据工程进度，统一确定塔机项升高度和到位时间。各塔机必须按塔机指挥中心确定的高度、时间，如期完成项升，不得提前或延时。

③各塔机按塔机指挥中心第一次顶升方案顶升至确定高度后，在工程施工到±0部位时，应尽快确定锚固点位置，同时做好锚固方案及准备工作，以便于塔机指挥中心确定下一步顶升高度。

6.6、附壁式施工电梯

施工电梯应设专人管理。施工电梯的安装、操作、维护人员必须经过专业培训，并经考试合格方准操作；

使用前先检查各部位限位和安全装置情况，再将梯笼升高至离地面1m处停车，检查制动是否符合要求。然后继续上行检查各楼层站台、防护门及上限位，确认是否符合要求，方可正式投产；

运行中如发现异常情况，如电气失控时应按下急按钮，在未排除故障前，不允许打开；

运载货物应做到均匀，物料不得超出梯笼之外。严禁超载超员；

运行到上下尽端，不准限位停车；

在运行中，严禁进行保养作业。双笼升降机一梯笼进行维修保养时，另一体笼不得运行；

如有恶劣天气应停止运行；

工作后，将梯笼降到底层，切断电源，做到班后检查保养作业，并锁门窗后再离去；

料斗上的方格网在作业过程中不得随意移去；

泵机转动时，严禁把手伸入料斗或用手抓握分配阀。若要在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电机和消除蓄能器压力；

要防止炎热夏季的油温过高，如达到75℃，应停止运行，在寒冷的季节也要采用相应的防冻措施；

输送管路要固定、垫实。严禁将输送软管弯曲以免软管爆裂；

不得随意调整液压系统的压力；作业后要释放蓄能器的压力。

十、确保工期的技术组织措施

1、编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施

在合同规定的工期内，保质保量，按期完成合同所有的工作量。

在满足工程总工期的前提下，由技术管理员会同项目经理、施工员，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保月、旬节点的按时、保质、保量完成。

土建施工主体时应以土建为主，安装处于予留予埋阶段，土建在砌墙时安装处于管线配合，毛坯安装阶段；土建在粉刷后，应以安装为主，安装处于全面阶段：土建及安装由现场项目经理部统一指挥组织主体交叉施工。

(2)安装在予留予埋阶段要认真细致，尽量做到安装阶段不打洞，不凿槽，更不能让土建拆墙。

(3)土建施工时要保护好予留管线，特别是地面粉刷时不准把泥浆注入予留管口内。

安装队伍进场，配合主体结构施工，进行予埋管、埋件等项工作。

主体施工期间，管道安排少量人员配合土建予留孔，予埋件，电气工程随主体进度配合予埋穿线管，箱盒。

(5)内墙面粉刷后，在装饰工程施工前，应将墙内各类暗装箱盒安装完毕。

(6)土建粗装修完成后，进行安装卫生洁具并试水后，方可进行土建的细装饰。

(7)土建细装修施工的同时开始安装设备，并进行单机试运转及系统调试。

(8)工程交工前20始进行联动调试，甲方应做到水源、电源及排污管道通。

3、合理调配机械、材料、劳动力

依本工程的特点，现场配置、4台卷扬机、4台混凝土搅拌机、8台250L砂浆搅拌机。配备有充足的周转材料。

（2）组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障

公司对本工程高度重视，将选调参加过与本工程类似的工程项目技术骨干，计划施工劳动力400人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，实施两班作业制，有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主，辅助作业人员由公司劳务公司负责提供，保证工程按计划进行。

（3）农忙及节假日工期保证措施

1)在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

2)到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。

3)对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率的风险抵押金，兑现承诺时给奖励，否则，加倍处罚。

4)对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。

（4）冬雨季劳动力保证措施

1)本工程雨季施工主要为主体施工阶段。施工时应看并记录天气预报，合理安排施工工序。雨天施工可以拆除模板、室内砌筑等不受下雨影响的工序。

2)雨较小时，可配置必要的防雨设施，以保证施工进度不影响总工期。

3)本工程冬季施工主要为砌体、粉刷工程施工。施工时采取相应措施如砌筑砂浆加入氯盐、粉刷砂浆加入抗冻剂，室内粉刷采用塑料布封堵门窗，并在室内设炉子取暖以保证冬季施工。

（5）建立现场协调机构

由项目经理部统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

4、设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法

a)与设计、建设、监理单位的配合

1)充分做好施工前准备工作，在工程开工后半月内，完成全部施工准备工作，完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购，加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。

2)设计单位、建设单位、施工单位三方紧密配合通力协作，工程开工后要求设计代表、甲方代表监理工程师进驻施工现场。使工程在进行中出现的各类有关问题能得到及时解决，确保各部位施工顺利进行。

3)开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛，明确操作人员的责、利、权，每完成一个施工节点控制进度结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。

4)根据工程进度，周密计划采购各种原料和安排劳动力，合理使用资金，确保生产机制有次序的运行。

5)设专职技术管理员与设计、建设、监理紧密配合，及时解决有关问题

b)工期目标完成情况奖惩办法

保证按投标承诺工期完成招标文件所有的全部工作量，如完不成每拖延—天罚款1000元，提前不奖励。

十一、确保文明的技术组织措施

1、文明施工技术组织措施

（2）严格按施工平面规划布置临时建筑和临时道路，堆放材料。

（3）现场堆放材料要成方成朵。成品材料对方要整齐，标示要清楚。

（4）严格按程序组织施工，使各施工段协调、均衡有序的进行施工，避免相互干扰、

（5）坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平。

（6）安全标志、安全牌板要醒目。

（7）现场设立治安保卫小组，加强工地治安管理。

（8）项目部全体参建人员应着装整齐，严禁有敞胸露怀、光脊梁现现象。参见人员应搞好团结互助工作，工作中严禁有嬉笑、大脑现象发生。

2、安全文明施工责任目标奖惩办法;

(1)奖励标准按公司安全承包合同书兑现，同时对全年无重大事故、工伤事故频率不超过公司规定的安全“达标”达公司要求的项目，按在册职工人均八元奖给单位，由各单位用于奖励在安全生产中作出成绩和贡献的人员。

①对轻伤事故(次1—2人)的处罚规定

A、直接责任者。书面检查，扣罚当月基本工资10—20％：

B、主要责任者。书面检查，扣罚当月基本工资5—10％：

D、扣罚生产班组全数职工基本工资1％。

②对重伤事故(次1—2人)的处罚规定

A、责任者写出书面检查，公司通报，并处以50—200元罚款

B、扣罚施工队(车间)全数职工当月基本工资1％。

③对发生重大伤亡事故的处罚规定

A、发生死亡事故，责任者给予行政处分，同时视情节轻重处以100—300元罚款。

B、扣发全项目职工当月基本工资l％。

④经检查存在不安全隐患，下发整改通知书，对预期不整改的，罚责任者50—200元。若造成事故，从严从重处罚。

(3)对本工程若没完成承诺目标的项目经理将按以上条款加倍处罚。

如果施工现场达到市级文明工地标准，公司奖励项目部3000元；如达不到市级文明工地标准，公司罚项目部5000元。

3、控制扬尘、防止二次污染

（一）控制扬尘污的内容

3、施工现场粉化石灰扬尘

4、砂石料运输过程中的扬尘和二次污染

5、砼、砂浆拌制时水泥扬尘

（二）控制扬尘、防止二次污染措施和管理制度

1、施工现场设专人洒水打扫，经常保持施工场地湿润。

3、施工用石灰，购进石灰膏，若现场熟化石灰时在熟化过程中围挡复盖，一次性浇水渗透，达到水份饱和，以免在筛，淋石灰过程中因缺乏水份造成扬尘飘向空中和四周。

4、石灰、砂石在运输过程中用蓬布复盖或专用密封运输车。

5、施工场地硬化，设专用洗车场地，驶出现场车辆轮胎若沾泥土时冲洗，以免污染公共道路。

6、防水材料采用成品，尽量减少现场熬制沥青。

8、杜绝夜间施工，确因需要提前向甲方和环卫部门提出申请。

9、现场冲洗石子设沉淀池，澄清后再排入市政管道。

10、现场职工伙房采用无烟煤炉灶。

11、砼、砂浆拌制投料口设窗布，水泥慢投，防止水泥扬尘。

由现场管理人员负责布置，安排落实，进出车辆由门卫监督负责，其他各项由现场专职安全员，做为文明施工主项来管理、监督、检查、罚款、整改。

（四）因项目部责任心不强，管理不力，造成扬尘和二次污染，经公司检查出或上级部门检查提出批评或周围居民反映，公司罚款500元/次，并责令整改。

（五）本工程达到无扬尘，无二次污染。

十二、施工网络图（见附图）

十三、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

1.确保报价完成工程建设的技术措施

（1）、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位个职责。建立各种专人负责，及分工又协作的有机管理网络，对工程进度‘质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

（3）、监理工程协调会制度，加强总承包雨各专业分包单位的配合和协调，及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工作的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位，要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；通过奖优罚，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

2.确保报价完成工程建设的管理措施

（1）、根据施工总进度计划，编制个时期较为详细的实施计划，包括月、周进度计划。根据月计划编制每周进度计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划问题，通过周计划保证月计划，从而保证工程总进度计划目标的实现。

（2）、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作，对位于费关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成时期适当挪动，不影响计划工期的前提下合理利用这些时差，可以更有力的安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工提高功效。

（3）、编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料，设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构建，市场上紧俏的材料和配件，应估计订货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效地补救措施，是总进度计划顺利实施。

（4）、精心组织、科学施工、根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平衡流水，立体交叉作业。主体工程一次验收。

（5）、工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次自检并初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过，各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理，汇总，并尽早提交质检站审批。

（6）、实行弹性工作时间，主道工序工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，演唱工程整体作业时间，在春节期间，妥善安排值班人员，搞好后勤保卫工作，并在经济上给与一定的补贴。

（7）、做好雨天及其他恶略气候的施工后勤工作，合理安排，穿插室内室外工程的施工。

（8）、在工程施工中与建设、设计、质检、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

3.确保报价完成工程建设的奖惩措施

奖惩办法;工程建设施工责任目标与经济利益直接挂钩。对于完成即定目标的公司奖励项目部

如果由于项目部工作不负责，管理意识不强，没有完成目标的罚项目部10000元。

十四、施工总平面布置图

1、主要施工机械的（位置）

根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，施工机械布置在建筑物附近。其他机械停放以近于施工地点

2、建筑材料、半成品的堆放

凡进入现场的设备、材料必须安平面布置图的位置和项目经理的要求堆放整齐，不得随便堆放。各种车辆应按指定的路线行驶、停放。

现场重要施工段部位悬挂安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持正常的工作秩序和纪律。

3、临时供电、供水网的布置

现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制），从建设单位的电源引入现场临时配电房中。

根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。

1）、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN—S系统），以保证安全用电。

2）、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。

3）、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，在配电线路的中间处和末端处做重复接地，电阻≤10欧姆。（施工临时用电线路及供水网的布置见总平面布置图）

场地与道路、排水：首先在施工现场进行场地清理，安排场地的区域划分，施工区内道路水泥硬化路面，以解决雨季施工道路问题，现场设暗沟排水，并对污水进行二次沉淀，排放到甲方指定的下水道

4、临时道路、排水的位置

在施工期间，为方便施工和保证现场文明，我单位将修建临时施工道路、变道及临时排水设施，并设置安全标志、护栏、警告装置等，并对所修的道路和便道进行养护维修，工程竣工后按建设单位的要求进行清楚。

若现场暂无下水道，我公司可在现场设一污水沉淀池，收集现场雨水入污水，沉淀清水再利用，沉淀物及时清理外运。

5、各种临时设施的位置与尺寸

临时设施尺寸,其各种临时设施尺寸平面图

施工现场布置办公室、工人宿舍、材料仓库和钢筋成型生产线、木工加工线。现场采用封闭式布置，各功能区设置隔离带，并有并显标志，满足现场场容场貌的要求，具体尺寸详见施工现场平面布置图。

十五、四新（新工艺、新技术、新材料、新设备）在工程上的应用

（2）采用工业化模板体系，早拆模支撑体系(蒙)12J3-1 外墙外保温，电梯井提升筒模，电动整体提升架和整体脚手架相结合技术等。

（3）混凝土浇筑采用泵送混凝土施工工艺，并配备布料设施，减少输送管拆移，提高浇筑速度。

（4）竖向钢筋采用竖向电渣压力焊技术，其他钢筋采用闪光对焊技术。

JB／T 10598-2020标准下载（5）采用胶合板模板施工工艺。

（6）混凝土施工将采用掺加抗冻剂的综合蓄热法工艺。

（7）有效利用计算机管理技术，提高管理水平和手段。