施工组织设计下载简介

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(5)高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。

(1)楼层内所有尺寸在1.5×1.5以下孔洞，洞口预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5M以上孔洞，四周设两道护身栏杆，其间支挂水平安全网。

(2)楼梯跑步及休息平台处T／CECS760-2020 L型构件装配式排气道系统应用技术规程及条文说明.pdf，设两道牢固护身栏栏，用安全网立挂防护。

(3)楼层边缘设两道防护严密的情况下可以不作防护，但对有缺口的地方应用栏杆围护。

(1)现场施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88执行。

(2)场内用电按平面图统一布置。所有动力用电线路均采用三相五线制，以确保安全用电。所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，楼梯间用低压电源照明，夜间施工保证有足够的照明。

(3)配电线路按有用电平面布置图的规定架设整齐，架空线应用绝缘线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。

(4)室内、外线路均应与施工机具，车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离。

(2)塔吊必须设力矩限制器和超高、变幅、行走限位器，力矩限制器、限位器必须性能良好，有质量保证书，并且应每周进行一次检查。

(3)塔吊的吊钩、卷扬机滚筒必须设保险装置、上人爬梯应设护圈。

(4)塔吊不得在架空线下工作，塔吊的任何部位或被吊物边缘与架空输电线路的最小水平距离应不小于下列数值线路电压在10KV以下的为2M；线路电压ll—20KW为4M，线路电压在35—110Kw的为8M，否则，必须采取专门的措施予以防护并警示。

(5)塔吊按规定安设避雷装置。并经劳保安检部门检定合格后方可使用。

(6)遇六级以上大风、雷雨、大雾天气塔吊不得运行，定期对塔吊进行检修工作，每月对塔吊进行一次垂直度检查。

(1)钢筋机械，如钢筋切断机、弯曲机、对焊机、压力焊机等，必须有验收手续；钢筋机械必须定人定机操作，并在机械上悬挂操作负责人牌；钢筋机械必须进行保护接零，必须有漏电保护器。钢筋机械传动部位应设防护并且性能良好。

(2)电焊机必须有漏电接零及漏电保护器，并应设二次空载降压保护器或触电保护器，还必须设防雨罩；电焊机焊把线应性能良好，接头不得超过三处，并无绝缘老化现象。

(3)搅拌机安装后必须有验收合格证明单，定人定机操作，操作工人持证上岗，搅拌机必须有保护接零、漏电保护器，并设防砸、防雨操作棚。

(4)砼泵支腿下方应垫方木，当砼输送管内有压力时，其接头部位严禁拆卸，否则应先反泵吸回吸再拆卸。

(5)翻斗车必须取得准用证方能使用，司机必须有驾驶证，不得违章行车。翻斗车制动装置必须灵敏。

（6）乙炔瓶使用或存放时，必须立放，不允许平放；所有气瓶都必须设防震圈和防护帽；使用一类手持电动机具必须戴绝缘用品，并有保护接零。

7、控制OHSMS认证

（1）控制OHSMS认证，有助于贯彻执行法律、规章和其他要求，从企

业的整体出发实行全员、全过程、全方位的安全管理，并在管理过程中持续不断地根据预先确定的安全管理工作程序，定期审核和完善系统的不安全因素，使企业达到最佳安全状态。

（2）推行KHSMS认证，有助于落实企业安全责任制。

（3）推行OHSMS认证，有效提高全员安全意识。

（4）推行OHSMS认证，变被动管理为主动管理。

（5）推行OHSMS认证，及时消除现场不安全隐患。

（6）推行OHSMS认证，有助于增强企业竞争能力。

有效促进企业在规范的市场经济条件下提高全面竞争能力，实现企业既定的战略目标。

10.6、消防保卫管理

l、严格执行消防工作逐级责任制，施工单位的项目负责人必须切实担负消防人的职责。

2、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃易爆物品的管制，严格控制火源，加强对电焊、气割、油漆等工种的消防管理教育，及时处理违章现象，确保施工现场安全。

3、对配电房、仓库、木工棚等消防重点部位应配备相应的灭火器材。同时易燃品、危险品仓库与主楼应有可靠的消防隔离。防火区域严禁吸烟。

4、加强值班警卫，防止非施工人员随意进入现场。接待外来参观人员，由专人领带，并遵守安全规程。

5、防止偷窃和破坏，特别在装修阶段应分区、分层进行保卫工作，加强成品保护。

6、未尽处，参照南京市建管处有关建筑施工安全操作规程及本方案有关章节中的安全措施。根据工程实际情况，施工时，应根据特定情况制定相应的安全技术措施。

十一、进度计划及工期保证措施

11.l.1、总进度安排：进度计划是施工管理的重要目标，其形象进度的快慢直接关系着合同工期能否按期实现，让业主满意，如果我公司中标，我们保证在接到开工令后立即组织开工，施工中以项目法理论对施工进度实施动态管理，从人力、机械、资金、周转材料上优化配置资源，根据工程设计特点，分段组织流水施工作业，克服冬雨季、节假日等不利因素，通过便理的组织，科学的管理，确保在485个日历天内，完成合同承包范围内的施工任务。

11.1.2、阶段工期目标

为确保总工期目标的实现，总进度计划应予以分阶段分解落实，分级落实阶段性工期任务，以阶段工期控制，确保总工期计划目标的实现：阶段性工期目标计划如下：

(1)土方及基础工程56天

(2)主体结构180天

(3)装饰工程249天

(4)工程竣工交付485天

11.2、施工进度计划管理流程

本工程计划管理着力于管理人员和作业工长，通过精心编制，合理调节，动态监控，在保障进度的同时，提高施工质量，具体详见“施工进度计划管理流程图”。

11.3、施工总进度计划横道图详见附图（P.149）

11.4、施工总进度计划网络图详见附图（P.150）

11.5、工期主要保证措施

11.5.1、组织管理措施

(1)若我公司中标，我公司将委派国家一级项目经理蒋坚白同志担任该工程项目经理，该同志有同类工程的组织管理经验，项目班子的主要管理人员将由在宁施工的原班子人马配置，同时我公司将有同类工程施工经验的技术工人组织进驻该工程施工，为确保快速完成工程打下了坚实的基础。

(2)公司与项目部，项目部与作业层，层层签订工期承包责任状，经济考核，责、权、利相结合，对不按时完成施工计划的作业负责人，分析其造成原因，对不思进取的项目部将随时更换，补充作业工种负责人，通过必要的管理措施，确保工程顺利进行。

(3)利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，加快施工进度，按排好工程的关键控制点把关键控制点作为本工程工期控制的重点。

(4)坚持每月25日向业主、监理提交工程进度报告和下月生产计划，如实际与计划存在差异时分析产生原因，提出调整措施，组织突击落实，项目部建立每周例会制度，可能时邀请业主，监理参加及时解决施工中可能出现的问题。

(5)加强季节性施工管理，针对冬、雨、高温等季节不同的自然环境，采取相应的季节性施工技术措施，为工程的按期完成创造条件。

(6)充分发挥经济的杠杆作用，将工程结算与施工进度计划有机地结合起来，促使各专业工种、作业班组，从根本上重视计划的组织实施，充分调动全体人员的劳动生产积极性。

(7)建立项目土建、安装、装修、装饰施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参加，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因(或超前的经验)，并采取有效的措施保证工期，土建保安装、安装保装修、装修保装饰、装饰保交工的原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉搭接作业时所面临和存在的问题。

11.5.2、计划动态管理

(1)一级计划：工期总进度计划；此计划确定了主要工程项目关键的控制点，总计划提交业主、监理、审核并协助检查、控制。

(2)二级计划：为月进度计划，该月计划由施工员进行编制，技术负责人审核后，项目经理审批，各工序的开工和完工时间应根据现场实际情况进行调整。

(3)三级计划：即周计划，审批签发按二周编排，第一周为要执行的计划；第二周为下周的计划预测，上周计划完成后，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的予测计划，所以周计划也是滚动计划，周计划比月计划更具体，更有实践性，凡现场条件的变化，均应在周计划上体现并即时调整。

(4)四级计划：为日计划，由专业工长针对现场进展情况，每日安排例会时，提出出第二天要进行的工作，平衡第二天需要时机械，根据周计划和当时的情况明确进度要求，为完成第二天的任务创造条件，需要当晚或第二天加班的应在例会上予以明确和平衡，日计划安排由工长将工作内容写在黑板上，让全体作业人员明确当日的任务方向。

(5)总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证总工期，进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实现全过程有效控制。

11.5.3、资源保证措施

(1)充分发挥我公司设备先进、装备精良的优势，实施科学合理的投入，尽可能提高工程施工的机械化程度。

(2)按施工组织设计的要求，为该项目配备素质高，作风好的管理班子和经验丰富有操作技术水平，责任心强的作业队伍进场施工。

(3)现场配备微机，并由专门人员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化动态控制，使节点工期得到有效控制，从而确保关键工序和工程的正常进行。

(4)投入足够数量的周转材料，劳动力，以满足该工程施工进度的需要。

11.5.4、技术措施

(2)充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作，如测量控制网络的建成立，图纸会审，施工组织设计和作业指导书，关键工序控制措施等，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现；

(3)采取各种措施，提高机械设备的完好率和利用率，提高机械化作业程度，减低劳动强度，加快工程施工进度，

(4)与建设、监理、质安主管部门保持联系，及时验收，同时与设计保持联系提前解决施工中可能存在的设计疑问。

11.5.5、严格质量控制

(1)本工程建立严格的资金管理制度，项目经理部尽可能压缩开支，做到专款专用，以确保工程质量。

(2)根据形象进度计划，由工程技术部编制每月进度计划和周进度计划，财务部根据进度计划制订资金使用计划，交项目经理审批后筹备足够的资金。

(3)资金、材料建立工程台帐，工程材料根据进度计划，通过用料计划申请采购，按需要即时组织进场。

11.5.6、进度计划的检查管理

l、检查：采用日旬月进度报表，作业状况报表，现场实地检查方法对施工全过程进行跟综检测，收集任务完成信息。

2、整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

3、对比分析：采用图比法一网络图实际进展前锋线检查法

4、赶工措施：压缩后续工作持续时间，改变施工活动的逻辑关系及格接关系，必要时通过平行流水，加大劳动力，资源投入，实施抢工、赶工。

十二、先进的工艺与材料节约措施

12.1、先进的工艺方法

具有接头强度高，性能稳定，施工方便、连接速度快、应用范围广、综合经济效益好等优点。

采用砼外加剂技术，改善砼的性能，提高砼的强度，提高砼的密度，保证砼的抗渗能力，缩短施工工期，保证工程质量。

该模板应用有利于混凝土的保温，保湿养护，可以减少模板拼接接头，材质轻、加工方便、拼装灵活有利于大模板定型加工。

该技术的应用可以减少施工机械设备、工具的投入，大量减少人力资源的投入，以达到加快工程进度，降低工程成本。

运用网络技术与计算机对施工进度计划进行动态管理，保证计划的实施。

运用统计技术分析潜在不合格原因，制定纠正预防措施，防止不合格品重复出现，而加强质量控制的预见性。

运用正交优选等优化砼配合比的设计，保证砼的质量和减少浪费，降低工程成本。

运用计算机技术进行信息分析处理及成本分析，有利于控制工程质量和工程成本，保证工程顺利进行。采用ISO9002标准对施工进行全过程的控制和管理，保证质量。

工程图纸局部翻样，直接下发到施工班组，进行交底。

采用小流水段施工工艺，减少工程投入及保证各工种的工序连续性，提高工效，降低工程成本。

12.2、材料节约措施

12.2.l、技术措施

(1)采用砼外掺技术，减少水泥用量，可提高砼的早期强度，缩短了楼面梁板模支拆的技术间歇期，既加快了工程进度，又减少了模板的投入量。

(2)采用定型模板，减少模板及支撑用量，提高模板利用率，降低模板费用，加快工程进度。

(3)钢筋直径≥Ф22的主筋采用镦粗直螺纹连接。

(4)采用计算机和网络计划控制技术、对施工进度实行动态管理，合理的安排施工程序，优化资源配备，既能缩短施工工期，又能避免不必要的资源浪费。

12.2.2、管理措施

(1)根据设计图纸、施工承包合同。按照合理节约的原则，确定项目的施工成本，并以此作为成本控制的依据。

(2)根据施工进度计划，准确提出劳动力。材料、设备等资源的需用计划，在满足施工进行的情况下，尽可能避免人员窝工的资源的浪费：

(3)加强工程材料管理，工程材料实行有限额领料，强化施工现场管理，降低材料的耗损和浪费，提高周转材料的周转车。

(5)加强质量、安全管理消灭事故隐患，避免因质量、安全事故而造成材料损失。

十三、冬、雨季施工措施

本工程施工要经历雨季、冬季及夏季，为加快施工进度，保证工程质量和施工安全，由项目工程技术部技术员负责制定详细的雨季冬季及高温季节施工措施，并严格遵照执行。季节性施工措施的实施由项目工程技术部施工员负责进行，检查、监督由项目副经理及项目技术负责人负责。

l、雨季施工到来之前，对现场库房、办公室、搅拌棚、加工场地等作好全面检查，防止渗漏。

2、做好现场排水系统，将地面雨水排至城市管网排水系统，保证排水畅通，围墙内地面用素砼封闭。

3、基础施工时，设排水沟及集水井、备足水泵及时排除积水和土层涌水，将地下水位控制在垫层表面下30CM。

4、经常测定砂、石含水率，及时调整砼、砂浆配合比，以适应工程施工需要。基础工程雨后应将模板及钢筋上淤泥积水清除掉，以避免影响砼质量。

5、基础工程雨后应将模板及钢筋上泥积水除掉，以避免影响质量。

6、及时做好材料准备工作，安排好雨具、薄膜、编织布、篷布，砼浇筑时若遇暴雨，应用纺织布、篷布将施工处加以覆盖，并技规范要求留设施工缝。

7、合理安排施工程序，对不适宜在雨天施工的工序，应结合当时气象条件合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。

8、脚手架底部地基要找平夯实垫好通板，做好排水，防止雨季积水，造

9、对已作好屋面的工程，要及时将雨水管作好接地，防止雨水流至墙面造成污染。

10、塔式起重机每日作业完毕，将限位器卡牢，防止遇大雨时摆动。

11、机电设备要经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电保护装置功能是否灵敏有效。

13.2、高温施工措施

1、高温期间要适当调整露天作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工茶水饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温和卫生保健工作。

2、高温期间，砼施工配合比要作适当调整，浇筑砼前对模板要充分湿润；拆模后注意砼养护，设专人及时用草袋覆盖浇水作保湿养护。砼导管应设专人及时用草袋覆盖保湿浇水。

3、高温期间使用的水泥砂浆和混合砂浆要随拌随用，并在2小时至3小时内使用完毕，砖块砌筑要提前浇水润湿，对于抹面和装饰面的基层施工也要提前浇水润湿。

13.3、冬期施工措施

l、下述工程属冬期施工：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，取冬期施工措施；当冬期施工期限以外，当日最低气温低于0℃时，也应按冬期施工的规定执行。

2、做好临时设施防冻保温工作，做好给排水管道保温，防止管于冻裂，同时防止道路积水成冻，应及时清除积雪，以保证运输顺利。

砼搅拌前，应将砂、石材中的冻雪及冻块清理干净。在浇砼之前要将梁板内或包裹在钢筋上的积雪、冻渣清除干净，不得用水冲洗，以防再次冻结。冬期施工必须填写《砼工程施工记录》。由施工员填写。

试验室必须对冬期砼施工开出相应配合比通知单，报有关部门认可后再使用，并注明各类抗冻早强剂的掺量及掺加注意事项，砼抗冻早强剂的掺量，严格按配合比通知单掺用。

冬施期已浇砼在受冻前的强度等级必须满足下列要求：砼酸盐或普通砼酸盐制的砼不得低于设计强度等级的30％；矿渣水泥配制的砼不得低于设计强度等级的40%。砼浇筑完成后应及时用草帘覆盖，有条件时应优先采用薄膜加草帘重迭覆盖方法以提高保温效果及保证砼表面的清洁。

采用膜帘迭合覆盖，上部草帘层数一般为：0℃～5℃以上，盖二至三层，中午气温回升后可掀揭接受日照取暖。充分利用温度计测量已浇砼的表面温度，对在负温条件下养护的砼，严禁浇水；混疑土的初期养护温度不得低于所掺防冻剂所要求温度。合理留置测量砼表面温度所必须的测温孔。

(1)拌制砂浆所用的砂不得含有冰冻和直径大于10mm的冻结块。砂浆应随拌、随用。砖砌体收工前，应将最后一皮砖的垂直灰缝填满，墙顶面不得铺砂桨，应加以覆盖保护。继续砌筑时必须打扫干净，但不得用水冲洗。

(2)砌筑砂浆宜采用普通砼酸盐水泥拌制。

(3)石灰膏等材料应防止受冻，如遭冻结则应经融化后重拌，受冻脱水风化的石灰膏不得使用。

(4)冬施期的砖及其他块材在砌筑前不得浇水，必须干砌。

(6)为保证砌体在解冻时的正常沉降应遵守下列规定：每日砌筑高度及临时间断处的高差不得大于1.2M：填充墙门窗上应留缝隙，其厚度不小于5MM；留置在砌体中的洞口和槽等，应在解冻前填砌完毕；砌体水平灰缝厚度不宜大于10MM，跨度大于0.7M的过梁应用预制件，预制件强度等级必须达到设计强度的90%以上；每日收工前必须在墙身上干铺砖块一皮，用草帘骑马式覆盖,再用重物或用砖块压牢。次日天晴时掀起草帘接受取暖。

(1)装饰工程冬期施工，室内抹灰、油漆、玻璃施工应采用热制法施工，室外抹灰、饰面施工一般采用冷作法施工。

(2)内粉刷尽量在门窗玻璃安装后进行，无条件的要将门窗同口封好进行保温，室外施工要尽量利用外架搭设暖棚。

(3)外抹灰要尽量避开寒流，待天气转暖时突击施工。

(1)屋面工程在冬期施工时，应选择无风晴朗的天气进行，充分利用日照条件提高面层温度。

(2)屋面各层施工前，应将基层上面的积雪、冻霜等杂物清扫干净，所用材料不得含有冰雪冻块。

十四、环保及文明施工措施

14.1、环保措施一览表

14.2、施工中环保注意事项

1、宜静不宜闹，无论在何处施工，均不得造成噪声污染,应营造一个安静的环境，避免对周围居民产生影响；

2、不可对环境造成污染：如不进行严格控制，施工现场容易产生灰尘及其他对环境不利的因素，这将对城区的环境产生不良影响，因此，在施工时必须对施工现场的文明施工全面控制。同时，所有生活、生产所产生的污水不得排入百家湖。

14.3、防止噪声污染

施工中的钢筋加工、混凝土搅拌、机械运转等均会产生噪声。施工现场如何将施工中产生的噪声降低到最小是关键的一环。

1、采取先进施工工艺及施工设备，减少噪声源。

2、科学安排施工时日尽量将施工中相对产生噪声较大的施工作业放在对噪声不敏感的时段。

3、采取有效措施，削弱声波的传播能量：声是一种能量传播，如能在其传播路径中设置挡板，则可削弱其传播能量。为达到目的在施工现场四周砌围墙，并尽量将噪声较大的小型机械放在围墙边上，并尽量将噪声较大的操作放在室内或有顶盖的安全防护棚内进行。

4、减少施工中的人为噪声：施中的人员喧哗、物体碰撞等均会产生噪声。开工前必须认真对工人进行教育，在施工中尽量避免产生人为噪声。如钢模、钢管不可直接扔到地下，锤击钢模时必须用橡皮垫等。

14.4、防止灰尘污染

l、主要现场全面硬化，隔断地面灰尘：施工观场采用100厚C20素砼，下垫100MM厚碎石进行硬化处理。施工道路对承载力要求较高，其厚度应加至150MM。

2、加大力度进行现场消扫：在施工场地及施工楼层设专人清扫，施工场地混凝土表面用水冲洗，可以有效减少施工现场灰尘。

3、土方开挖期间应特别注意清理：土方开挖期间的泥土很容易产生污染，在土方开挖期间，必须加大力度进行清理，运上车辆出场之前必须冲洗干净。并在出场大门口的20M之内的道路面上垫草袋，20M之处设专人清扫路面，车辆出大门处设专门的冲洗地沟，冲洗下的泥土汇集到沟中，专人定人定期清理。

4、控制含尘材料量：砂、石等材料本身含泥，容易产生灰尘，在砂石的材质选择时，应选择含泥量符合规范要求的砂石。遇干燥天气适当喷水锁住灰尘。

14.5、防止水的污染

1、注意搞好施工现场厕所污水排放：施工现场的厕所必要配相应大小的化粪池，防止粪便流入城区排水系统。

2、处理施工中的污水，使之不对排水系统造成影响：所有施工现场的雨污水均必须经沉淀池沉淀，有组织排入城区的污水管网，不得排入百家湖。

14.6、防止空气污染

1、注意搞好施工现场厕所卫生：厕所内必须设给排水措施、自动冲洗装置，派专人对其进行打扫，防止厕所内的臭气散发。

十五、地下管线、其他地上地下设施的加固措施

1、施工前认真学习建设单位提供的地下管线和文物的书面资料，对在施工范围内的须一一标明。

2、对妨碍施工的管线在施工前，应和甲方会同进行迁移。

3、对施工场地周围的树木进行围护，不得在树木周围进行机械和其他奶污染的工作。

4、对有相邻建筑物和构造物的一面，施工前进行专门评估施工可能的影响，再根据实际情况制定专门的防护措施，在措施完成实施后方可开始施工。

5、施工中发现地下文物，立即停止施工，保护现场，及时向有关部门报告。

6、建筑物东侧架空线，北侧配电房变压器及水源均作防护措施。

十六、施工过程中的协调

16.1、与设计单位的协调

1、施工图会审将按照我公司的程序文件，事先组织现场专业技术管理人员进行图纸自审，然后提出书面意见，会同建设单位、设计及监理单位等进行图纸会审，完善施工图。

2、对施工过程中出现的情况，除按现场监理、建设单位的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误。

3、关于工程设计变更：设计单位提出修改或材料代用时，由设计单位签发变更通知，由项目技术负责人签认。

4、关于工程验收：会同建设单位、设计及监理勘察等有关部门按照总进度与整体效果要求，进行局部验收、中间验收及竣工验收。

16.2、与甲方派驻代表、甲方委托的管理方及监理单位的协调

1、在施工过程中，严格按照建设单位和监理批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理，接受建设单位及其委托的管理方和监理单位的检查，对检查出来的问题按照要求及时予以整改。

2、贯彻我公司建立的质量控制、检查、管理等制度，确保分部项工程优良率达控制目标，所有进场使用的成品、半成品设备、材料均应主动向监理工程师提交合格证或质保书，并在使用前按规定对材料进行抽检，主动递交检验报告，保证工程质量。

3、按部位工序及时检验施工质量，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则，切实维护监理工程师的权威性，使其能顺利开展工作。

16.3、与建设单位分包队伍、材料供应商的协调

1、我公司作为总承包一级施工企业，对承包范围内的工程质量、工期及安全向建设单位全面负责，对建设单位确定的分部项工程的分包队伍或材料供应商明确质量、安全、工期等要求，签订施工配合协议，进行系统有效的管理”

2、在分包方及供应商未进场前，积极妥善地保管好建设单位购进的有关分包设备、材料。

3、合理安排工序、积极配合，为分包方、供应商提供施工(如脚手、垂直运输、机电等)和食宿等方便。

4、在具体的分项工程施工中，主动与分包单位、供应商进行工序、机具、人员等方面的配合、支援。

5、及时参加工程施工协调会，解决相关配合问题。

16.4、工程外部环境协调

施工过程中，离不开社会各方面的支持配合。此项工作政策性强，涉及面广，对确保工期至关重要，同时也能体现施工单位的总体管理能力。为保证工程的顺利进行，我公司从以下几个方面着手协调解决。

1、组织落实：指定由项目经理挂帅，项目副经理具体负责，协调外部关系，以保证与各个相关部门正常联系，必要时进行配合。

2、学习、宣传措施：学习熟悉有关法规、规定、遵章守纪，服从管理，采取走出去请教，请进来指导的办法，主动与建设单位及其委托主管方、其它施工单位协商有关事宜，相互理解和尊重。

3、上级主管部门、相关部门关系的协调：

(1)主动与辖区内的派出所、城管、环保、市政、市容、交警、街道、邻近单位联系，积极主动的处理好相关事宜。

(3)张贴“安民告示”，随时接待来访人员，与居民及建设单位建立起相互理解信任、相互支持配合的关系。

十七、服务及工程回访

工程回访是对业主负责同时也是提高自身水平的一种途径。本公司在工程交工后将至少组织五次回访。

为优质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，为加强与设计院、监理方的密切联系，特制订以下服务措施：

1、施工过程中，业主以各种方式提出的意见，由项目副经理组织工程部进行分析、调查，并采取措施处理，填写“用户意见登记表”。

（1）工程保修的内容和范围，按招标文件执行

(2)保修期限，按招标文件执行。保修从工程竣工验收之日算起。

(3)在工程保修期内，接到业主的修理通知1天内派人修理，做好修理记录，并由业主签字认可。若因业主使用不当而造成的问题，修理完后应向业主提供使用指南。

3、参与业主组织的设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作。组织并参与设计单位进行的设计交底。

4、及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足(如施工所需之节点图等)，及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修改或补充的施工图进行施工。

5、根据工程进度的需要，由项目部经理根据现场施工情况召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计与施工中出现的问题，以保证施工顺利进行。

6、由项目部技术员、质量员技有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计、监理方共同参与验收，并做好验收记录。

7、按照项目部的检测与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进入下道工序施工。

8、对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因和责任，制定整改方案并呈请设计院及监理，督促和检查处理方案的实施，坚决做到不留隐患，不影响工程质量。

9、每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。

10、按部位或分项、实施验收评定，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的准则，使用能顺利开展工作。出现意见一的情况时，遵循“先执行监理的指导意见事后予以磋商统一”的原则。

ll、在施工中，严格按照经业主，监理批准的“施工组织设计”精心组织施工，在班组“自检”，各管理人员“专检”的基础上，接受监理的验收和检查，对施工中出现的不足，严格按监理的要求，予以整改。

12、严格贯彻公司制订的质量的控制、检查、管理制度，工地项目经理部对工程产品质量负最终责任，任何施工班组的失职、失误均视为我公司的工作失误，杜绝一切施工班组不听取监理所提整改意见的情况，使监理的一切指令得到有效、迅速的执行。

13、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理力学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证使用的材料、设备品质优良。

17.2、工程回访措施

3、工程交付使用后，至少组织五次回访，第一次在工程投入使用的一个月之内，第二次在第一个雨季后，第三次在半年之后，第四次一年后，第五次在三年后。如建筑物的使用情况发生异常情况，必须根据业主的需要多次组织回访。

4、工程回访主要解决以下问题

(1)详细了解建筑物的质量情况GB／T 21833.2-2020标准下载，并进行详细记录。

(2)业主在使用过程中有无问题及有问题时的解决方法。

(3)建筑物的沉降情况，并对建筑物进行沉降观测。如沉降较大，会同原设计、业主、监理方查出原因，找出补救方法。

(4)对建筑物的防水情况进行详细了解。如有问题必须组织人员及时修补。

5、回访由公司工程部主持，组织有关部门和承建该项目的单位负责人及质检技术人员，以走访座谈JTG-T F81-01-2004 公路工程基桩动测技术规程.pdf，信访，电访等形式听取业主意见，并将回访记录记入《工程质量回访记录》中。

6、在工程保修合同期满时，由公司工程部再次对工程质量进行回访，听取用户意见，仍有质量问题，继续进行修理，直至用户满意。回访后及时与业主取得联系，对回访中发现的问题向业主汇报，并征求业主的意见。

7、回访的结果由回访小组长写出汇报材料，上报公司总工程师。公司必须根据工程竣工资料及当时施工现场的情况对回访的结果进行总结、提高。