施工组织设计下载简介

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18.3.6闪光对焊四周用石棉瓦围挡，避免将火星溅到过路人。焊工必须佩戴口罩、手套等劳保用品。

18.4.现场易燃、易爆、化学品的控制措施：

18.4.1施工现场化学品（油漆、涂料等）专用库房保存，并设置标示牌。

DBJ41／T 194-2018 河南省成品住宅工程质量分户验收规程.pdf18.4.2现场易燃、易爆品在使用过程中严禁漏、冒、滴和就地倾倒造成环境污染。

18.4.3氧气瓶、乙炔瓶的存储、使用均应保持规定的安全距离，并远离明火热源。

18.4.4配电室配备干粉灭火器。

18.4.5消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效。

18.5.职业健康的保护：

18.5.1施工现场应保证供给饮用热水及生活用水。

18.5.2生活区远离施工现场并保持良好的通风条件。

18.5.3特殊工种按规定配置合格的劳动保护用品。

18.5.4施工现场配置急救药箱。

18.6有毒有害废弃物的回收与处理措施：

18.6.1水泥袋子进行回收，集中堆放并标示可回收。

18.6.2禁止有毒有害废弃物作为回填土方。

18.6.3施工现场工业棉布、含油棉纱、油手套回收集中，

18.6.4办公区废日光灯、废电池、废复写纸、复印机废墨盒等存放在各部门设置的有标示的盒子里，由办公室统一回收、处理。

18.6.5防止采购不合格材料，尽量选择环保型。

18.7无光控制措施：

18.7.1现场照明灯具配备定向照明灯罩，尽量不照向居民楼。

18.7.2未经批准，禁止夜间施工。

18.8.节约能源：杜绝常明灯、常流水。

第十九章季节性施工及地下管线保护措施

19.季节性施工及地下管线保护措施：

19.1夏季施工措施:

19.1.1夏季施工高温期适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接高温作业，保证职工的饮水供应，发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。

19.1.2高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂用量，延长终凝时间，浇筑混凝土前对模板要充分浇水湿润，拆模后用草袋覆盖混凝土表面，保持浇水湿润。

19.1.3高温期所使用的水泥砂浆要随拌随用在2h以内使用完，砖必须随时进行浇水润湿，抹面和装饰面的基层施工前也要提前浇水润湿。

19.2雨季施工措施：

19.2.1在安排上从施工计划、施工准备、劳动力、防雨水措施等方面及早做好准备,必须进行的项目应集中力量突击完成。

19.2.2做好施工现场道路硬化及现场排水沟维护工作，使其通畅、雨后不陷、不滑、不积水。

19.2.3基础施工时，应设排水沟和集水井，抽水泵随时抽除积水和土层渗水，应把水位控制在垫层表面以下300mm。

19.2.4砼施工时，尽量避免雨天浇筑混凝土，并在现场备足防雨材料，以防突然下雨，刚浇筑的混凝土应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时测试砂石的实际含水率，调整混凝土的施工配合比。

19.2.5堆放砌块的场地，应有防雨和排水措施,雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高、不得用过湿的砌块，以免砌筑时砂浆流失，使砌块滑移和墙体干缩后造成裂缝。

19.2.6施工现场露天的所有用电设备，均必须有防雨棚，班前班后要严格检查,所有防雨棚搭设必须严密，防止雨水渗漏，电器设备四周的排水必须通畅，以防止水淹机电设备。要安装接地保护，接地保护必须可靠，接地电阻必须符合临时用电施工组织设计的有关要求。

19.2.7在雨季到来前对塔式起重机接地装置进行一次接地摇表检查，塔基四周设排水沟,及时排除地表水。

19.2.8水泥库应垫高200mm以上，周围设排水沟。

19.3冬季施工措施：

19.3.1进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案，编制的原则是确保工程质量，经济合理，使增加的费用最少，所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗。

19.3.2与当地气象台、站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

19.3.4砌体工程采用掺盐砂浆法施工，砂浆用热水拌制，保证砌筑温度在10℃以上，砂浆中掺加水用量3%的氧化钠，砌体表面覆盖一层草帘保温。

19.3.5钢筋对焊，铁件焊接在5℃以上暖棚进行，焊后护盖石棉粉保温，使其缓慢冷却，防止冰脆。

19.3.6根据实物工程量提前组织有关机具，外加剂和保温材料进场。

19.3.7工地的临时供水管道做好保温防冻工作。

19.3.8做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外剂的试配试验工作，提出施工配合比。

19.3.9冬季施工时采取防滑措施，脚手架跳板、上人通道钉木条，检查马道、平台，如有松动下沉，必须及时处理。

19.4地下管线保护施工措施

对于普通电缆及其他重量较轻的小三线保护方式可采用悬吊保护、加固保护、安全警示保护。

对于已经探明的底下管线则采用专用标志覆盖以示地下管线位置，提请注意保护。

对于地上空中管线及设施采用悬挂明显标志的办法，并在施工前对操作人员进行安全交底，确保顺利施工。

20.1降低成本的基本原则

20.1.1财务工作进行合理分工，严格履行内外承包施工合同，项目成本核算。

20.1.2严格按质量控制程序，增强工程自检、交接检和监督作用，促进全面质量管理，加强质量控制，避免返工浪费。

20.1.3采用微机技术优化管理，对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理，缩短工期，降低成本消耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。

20.1.4加强材料管理，做好供应计划，实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清，合理安排材料进场时间，减少二次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低成本。

20.2降低成本的具体措施

20.2.1加强劳动力管理，合理安排劳动力进出场时间，杜绝劳动力不足或窝工现象，降低劳动力成本。

20.2.3加强现场计量工作，设专人负责计量工作，确保各种材料用量准确，减少材料浪费。

20.2.4合理划分施工流水段，确保工序衔接紧密，加快流水作业流程，最大限度地发挥机械设备的利用率，提高劳动效率。

20.2.5加强土建与安装的协作，防止错留洞、错埋件、乱打洞，尽量避免返工修复损失，节约材料和用工，降低成本。

20.2.6强化施工质量管理，在保证质量的前提下，精心组织施工，杜绝质量事故，做到不返工，就是最大的降低成本。

20.2.7强化安全施工管理，杜绝安全事故的发生，这也是降低成本的有效措施。

对顾客的满意度进行监控，使建筑产品的施工过程质量、工程交付和工程后期服务达到顾客的需求和期望。

21.1建立顾客沟通信息中心。

成立以项目经理为主任，工程部、质保部、技术部、物设部等相关人员为成员的顾客沟通信息中心。日常管理工作由质保部负责。

21.2制定顾客满意度监控计划。

顾客沟通信息中心在项目开工后制定顾客满意度监控计划，并下发到各相关部门。并根据工程施工进度情况分阶段进行顾客满意度的调查及总结。

21.3顾客满意度调查阶段的划分：

第1阶段：工程施工过程中，按照主要分部进行顾客满意度的调查，调查对象主要为建设单位、设计、监理等参与工程施工过程管理的部门；

第2阶段：工程竣工后，对该工程的施工质量等进行顾客满意度的调查，调查对象主要为业主；

第3阶段：工程交工后，对该工程的使用过程进行顾客满意度的调查，调查对象主要为业主及使用人员。

21.4顾客满意度调查的方式

21.4.2走访顾客和问卷调查等方式对顾客的抱怨进行调查。

顾客沟通信息中心每年对收集到的顾客满意与不满意方面的信息进行分析、总结一次，并制定可行、有效的改进方案或措施。

21.5顾客反馈信息的处理

顾客沟通信息中心对收集到的顾客满意与不满意方面的信息进行分阶段的分析、总结，并制定可行、有效的改进方案或措施，以达到顾客满意，并作为公司管理改进的依据之一。

21.6管理部门职责：

21.6.1管理经理：负责本公司服务全面工作，负责对外、对内的工作，管理监督各职能部门，更好的完成各自的工作，满足顾客的期望。

21.6.2宣传部：负责对外宣传工作，利用各种各样的形式把服务

的要点宣传到每一个顾客，使顾客了解服务的程序与目的。

21.6.3信息部：负责顾客要求信息传递，并及时传递到维修部，维修部完成任务后，把顾客意见再反回到信息部，由信息部把反馈信息整理，并汇报给管理经理。

21.6.4维修部：负责对顾客提出的要求及时进行维修，服务中应作到以下几点：

21.6.4.1着装整齐，文明礼貌。懂得顾客要求就是企业质量好坏的真实反映。

21.6.4.2不能以任何理由推脱对顾客维修承诺的时间。

21.6.4.3以新的技术，合理补救措施DB32／T 3810-2020 建筑工程防雷装置检测技术规程.pdf，赢得顾客满意。

21.7顾客满意度监控工作流程图详见附图15。

拟投入的主要施工机械设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

表7..\进度表.xls

DB44／T 2288-2021 城市风景林营建技术规程.pdf表8..\施工平面图.dwg