施工组织设计下载简介

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施工日记应力求及时、真实、详尽、符合法规要求，具有可追溯性和可操作性。施工员应每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记，填写内容应有当天工程的施工部位、操作人员、使用材料检验试验情况及用量、自检、互检情况、验收人员、质量管理小组活动情况、质量监督部门有关人员到工地检查情况、查出的问题、要求改进方法等方面。

八、安全生产管理措施

因工死亡率为0，重伤率不超过万分之1.2GBT51256-2017 桥梁顶升移位改造技术规范.pdf，事故负伤频率控制在最低限度。

“安全第一、预防为主”

3.1项目安全管理体系

3.2安全生产保证制度

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目技术负责人负责整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制工作；项目副经理负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各班组长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各施工班组和分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

3.4.1安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

3.4.2安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各施工班组和分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

3.4.3安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

3.4.4安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

3.4.6外脚手架、大中型机械设备安装安全验收制:大中型机械设备安装完成后，必须经济南市安全监督部门进行验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经公司安全设备科验收合格后，方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用。

3.4.7持证上岗制:特种作业人员必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

3.8安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报告公司,并及时采取措施消除安全隐患。

3.4.9安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

4.1制定阶段安全管理计划

根据现场实际情况在施工组织设计中制定各阶段安全管理计划，对各阶段易发生的安全事故隐患，如高空坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾等，事前制定技术措施加以防范。本工程必须制定的安全管理方案如下：

4.1.1施工临时用电施工组织设计

4.1.2施工现场消防预案

4.1.3塔吊及施工电梯安装、拆除方案

4.1.4基础结构阶段施工防护方案

4.1.5主体结构阶段施工防护方案

4.1.6脚手架搭设、拆除方案

4.1.7安装及装饰施工防护方案

4.1.8高空作业安全防护方案

4.1.9其它施工机具使用安全方案

本工程整个现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。

5.2“三宝四口”及临边防护

5.2.1所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。

5.2.2工人在临边高处作业必须系安全带。

5.2.3整个外架应用密目式安全网全部封闭，每隔10米设一道安全平网。

5.2.4凡人员出入通道口必须设双层防护棚。

5.2.5井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边，都必须设置防护栏杆，自上而下用安全立网封闭。

5.2.6各楼层预留洞口应根据规范要求，分规格用不同材料进行安全防护。

架子工必须持证上岗。脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段，按施工进度的书面验收，验收后才能投入使用。

5.3临时用电和施工机具

5.3.1使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

5.3.2电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

5.3.3配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

5.3.4开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

5.3.5井架必须安装高度限位器、防坠落装置、紧急停止开关，卸料平台和人员出入口应设防护门。每日工作前必须对井架行程开关、限位开关、紧急停止开关等进行空载检查，正常后方可使用。

5.3.6塔吊拆装、顶升由专业人员负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用。塔吊在六级以上大风,雷雨,大雾天气或超过限重时禁止作业。二台塔吊之间的作业范围要协调好，塔吊的起重臂必须错开布置，不得处于同一高度。

5.4结构施工阶段的防护措施：

5.4.1按规定做好结构内洞口、临边的防护工作。

5.4.2为减轻后期防护工作，对工程各楼层上的预留孔洞，结构施工时在洞口增加安全防护钢筋，混凝土浇注后，在洞口上用多层板盖住并固定。

5.4.3楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，并用立网围护。

5.4.4在建筑物底层，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。

5.5装修、安装阶段的防护措施

5.5.1外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素及时整改加固。

5.5.2随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。

5.6冬、雨季施工阶段的防护措施

5.6.1冬季施工时，对施工作业面、垂直运输设备、脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。

5.6.2大雪后必需将架子上的积雪清扫干净，并检查其牢固性，如有松动下沉现象，及时进行处理。

5.6.3电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。

5.6.4大雨雪天气后必须组织机电、安全人员对施工用电、脚手架、安全防护等各种设施进行全面检查，确实无安全隐患后方可进行施工。

5.6.5做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必须有防雨罩。

5.6.6上人跑道必须设防滑条，雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。5.6.7塔吊必须设有防雷装置，防止雷击。

5.6.8做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

成员：徐龙法万向群何长春郜永银尤德洋周金龙郭连平

6.2.2施工现场禁止吸烟，吸烟必须在指定的吸烟室。

6.2.3在库房、木工加工房及各楼层、生活区均匀布置消防器材消防栓，并布置在明显和便于取用的地点；消防器材设备附近，不得堆放其它物品。

6.2.4消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。冬季应对消防栓、灭火器等采取防冻措施。

6.2.5临时工棚及施工设施之间的防火距离不应小于6m，易燃物不应堆放在防火间距之内，堆放在防火距离之内的物件，应不妨碍消防车辆的通行。

6.2.6坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须申请动火证，工作时要随身携带灭火器材。

6.2.7对易燃物品的使用要按规定执行，指定专人、设库存放分类管理。

6.2.8新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。

6.2.9把消防安全工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。

九、文明施工管理措施

水、气、声、渣达标排放；注意节约能源和自然资源；争创山东省省级文明工地。

3.1项目部成立文明施工小组，由安全科长任组长负责文明施工管理工作。

成员:何长春徐龙法郜永银周金龙

3.2项目部制定施工现场场容管理制度和责任制，明确各级管理人员职责，各项活动均由专人负责。

3.3施工现场的临建设施及材料机具的布置与堆放严格按施工平面图进行，材料、工具堆放整齐，砂石成方，钢筋应砌砖架空堆放。

3.4材料库、备品备件库内按需设料具架。物品必须分类堆放整齐，卡片标识且账、卡相符。

3.5现场材料、工具堆放处均用砼硬化，并保障排水通畅。

3.6要坚持活完场清及下班场地清制度，划分清理责任区实行分片包干，做到责任分明，各工种工长每天检查，使文明施工坚持始终。

3.9项目每周对各施工班组按“三清”“六好”标准进行检查评比，奖优罚劣，以提高班组坚持文明施工的积极性。

3.10施工现场工人宿舍及食堂每天派专人清扫，炊事员必须有健康证，现场使用水冲式厕所，并设专人清洁。

3.11合理安排施工时间，尽可能将砼浇筑安排在白天进行。

3.12现场应采取有效的措施限制各种粉尘、废水、固体等物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

3.13设专人清洁现场，露土面保持湿润，避免粉尘污染。

3.14宣传标志、标识，做到警示齐全、触目，位置合理。

3.15消防设施按规定布置，治安保卫工作有力。

3.16安全保护用品使用正确，安全装置设施齐全可靠，无危害职工安全和健康的有害因素。

3.17全体管理人员、施工人员佩戴上岗证。

3.18整个施工现场楼梯和主要通道出入口有足够的照明。

3.19食堂设纱门，纱窗，完善消毒制度，炊具及职工食堂，职工宿舍每天消毒，做到无蝇，无鼠，无病毒传染源，另外，食堂卫生制度上墙，严禁买变味，变质菜，定期对食堂炊事工人进行身体检查。

3.20在施工现场做好文明宣传工作，每周对全体施工人员进行一次文明施工教育，创造良好的工作和生活环境。

4.减少环境污染的措施

4.1.1施工现场临建阶段，统一规划排水管线。

4.1.2施工现场使用水冲式厕所，并设专人清洁，厕所产生的污水经过化粪池分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，并且清洁车定点定时对化粪池进行清理。

4.1.4施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁在施工现场出现乱流现象。

4.1.5施工现场在雨季所产生的雨水经过雨水井初步沉淀后排入市政管线。

4.2.1建立定期噪音监测制度，在噪音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量，控制噪音白天在65分贝以内，夜晚在55分贝以内。

4.2.2发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。

4.2.3对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染，对施工现场工作噪音大的车间（如木工加工房）进行封闭隔音，将噪音大的工序安排在白天进行。

4.2.3采用环保振捣器，振捣时防止空转，避免触振钢筋和模板，减少噪音污染，使用砼输送泵时，应将泵送管（尤其在转弯处）固定牢靠，不得高速运行，严格控制作业时间，一般不超过22时，需昼夜连续施工时，应尽量采取防噪措施，做好扰民工作，并报环保部门审批备案后方可施工。

4.2.4钢筋切断机刀口必须锋利平滑，使用切割片要涂油，切割时递速不宜过快。

4.2.5封闭的木工间内从事刨锯作业的人员，必要时须戴好防护耳塞。

5.进行CI设计，美化施工现场

5.1CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。

5.2按要求搭设施工围挡，围挡上严格按企业CI标准设置体现业主、施工单位的标识。对施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“七牌二图”以及安全宣传标语和警告牌，包括工程总平面图、业主、总承包商、设计单位、监理单位等内容。

5.3在现场生活区和办公区域进行绿化工作，即达到减少现场扬尘的效果，又给周边人一种视觉上的美感。

目前，建筑施工扬尘已成为城市大气污染主要源头之一，为控制施工现场扬尘，结合工地的实际情况，特制定施工现场控制扬尘实施方案。

项目部建立以生产经理为第一责任人的环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的人员进行必要的培训。

成员：徐龙法万向群何长春魏庆强李正宝

2.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2.2建立并执行施工现场环境保护检查、奖罚制度。定期或不定期的对工地组织抽查。对成绩突出的应根据奖罚制度进行奖励，对表现较差的单位或个人应给予处罚或批评。

3.1实行封闭施工。工地实行围挡封闭施工，围挡高度不低于1.8m（临主干道围挡不低于2.5）。围挡要坚固、稳定、整洁、规范、美观。

3.2建筑工地脚手架外侧、物料提升机外侧必须用密目式安全网封闭，封闭高度要高出作业面1.5m以上并定期清洗保洁。

3.3施工现场出入口地面实行硬化。场内道路和作业场地按规定进行硬化处理。因施工时间较短的施工场地可采用铺一层豆石混凝土，保证无浮土、无积水，更防止雨季产生泥浆。

3.4采预拌商品混凝土。水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

3.5建筑材料、构件、料具应按照施工总平面图划定的区域堆放，堆放要整齐，要挂定型化的标牌。水泥、石灰粉必须在库房内存放或者严密遮盖，砂、石等散体建筑材料和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。

3.6当现场有原有建筑拆除或临时拆除项目时应边施工边用水喷淋压尘。

3.7施工现场建立保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，配备洒水设备及时洒水清扫，喷淋压尘、降尘。

3.8严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场熔融沥青，工地生活燃料以电和气为主，符合环保要求。

3.11出现四级及以上的大风天气时禁止进行土方和拆除工程施工。

3.12现场设计排水网络，每隔一定距离设沉淀池，废水、雨水、生活污水经沉淀后排入城市排水系统。沉淀淤泥应及时清除并集中存放。

3.13工地因特殊情况停工应及时整理，并做出必要的覆盖。

1.施工工期、施工进度计划

本工程合同工期451日历天，计划开工日期：2010年12月30日、竣工日期2012年05月10日，施工进度详见《施工进度计划网络图》。

2.1将此工程列为集团公司重点工程，组织素质高、经验丰富、精明强干的项目经理部，配备完善的管理人员，协调各方紧密配合，避免混乱，做到政令畅通。

2.2发挥集团优势，集团公司作为项目的坚强后盾，从人力资源、资金储备、技术储备、机械设备及周转材料等方面给予全力支持，实行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。

2.3经济政策：对生产一线职工，实行货币工资按劳取酬，按质认价和提前工期嘉奖的办法，设立进度奖，项目在总工期的控制下，对按计划完成的施工班组给予奖励，拖延工期的给予处罚，按季、月、旬进行检查评比，充分调动管理人员、工人的生产积极性。

2.4现场安排训练有素的施工班组。按总体施工进度计划要求，根据各分部、分项工程量组织较好的班组进场，使各工种都有技术水平高、操作熟练的技术骨干。

2.5建立周一生产计划协调会制度，保证及时进行工、料、机等的平衡和调节，保证施工有序进行，掌握和控制施工进度。

2.6合理布置确保工期

2.6.1采用质量好、速度快的小流水段施工方法，各工序间实行高密度穿插施工。

2.6.2从劳力、机械设备、周转工具等方面满足施工要求，提高机械化施工程度和劳动生产率。

2.6.3认真安排各阶段施工作业计划，包括月、旬、周、日作业计划，真正做到日计划保周计划、周计划保旬计划、旬计划保月计划、月计划保总体计划。再编制材料计划，，月进场计划，确保工程材料按时、按质进场，杜绝停工、停料的现象，浇砼前，提前与厂家联系，保证砼准时进场。

2.7科学施工保证工期：

2.7.1按照总工期要求，根据职工平均工日产量，日平均生产工时之相关情况，投入一定施工人数，编制切实可行的施工进度计划。

2.7.2不惜代价投入足够的周转材料，框架柱模采用竹胶合板制做，[8槽钢做夹具，顶板采用竹胶模板；支撑系统采用碗扣顶与钢管脚手架结合系统，提高支设速度和效率。

2.7.3砼掺加早强剂，提高早期强度和砼的拆模时间，加快周转材料的周转使用。

2.7.4砼垂直运输采用泵送技术，减轻工人劳动强度，加快施工进度。

2.7.5钢筋连接采用闪光对焊、气压焊、直螺纹连接技术，减轻工人劳动强度，提高施工速度。

十二、地上地下设施的保护措施

1.开工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施、管线分布情况，以便提前做好相关准备。

2.对已知的地下管线施工前做好标志，施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避开的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。

3.施工过程中发现有地下物时，应立即停止施工，并保护好现场，会同业主向有关部门汇报后协同有关部门采取可靠措施后再进行施工。

4.对地上部分的管线,我方将采用搭设架子管的方法对管线进行封闭保护。

5.如在施工中发现施工现场范围内的管线有损坏的，我方将配合甲方给予维修。

6.对塔吊旋转范围内的高压线路，进场后我方将立即对上部采取防护架搭设加固措施。

十三、主要经济技术指标

保证本工程总承包内容在承诺的工期之内完成。

单位工程一次交验合格率100％。

因工死亡率为0，重伤率不超过万分之1.2，事故负伤频率控制在最低限度。

水、气、声、渣达标排放；注意节约能源和自然资源；争创山东省省级文明工地。

争创山东省“十项新技术”应用示范工程，一项QC成果，一篇施工技术论文。

十四、施工重点、难点技术措施

建筑物大阳角梁模跑模，是工程中的质量通病，亦是质量控制中的老大难问题。针对此问题，项目部制定专门的大阳角梁模支撑方案，加密支撑杆件密度，混凝土浇筑前全数检查螺栓松紧程度，梁截高度≥700mm，增加穿梁螺杆。同时加大质量事故处罚力度。

十五、“四新”技术应用及QC活动

1．新材料、新工艺、新技术应用

1.1从科学管理入手，运用当今最先进的科学管理手段，确保工程管理目标的实现，通过严格按项目法施工进行工程管理，并保证ISO9000国际质量标准体系的有效运行来保证工程质量创优、文明施工等目标和各项措施的实现。

1.2使用激光经纬仪，采用“内控法”进行测量放线，保证测量精度。

1.3采用竹胶合板模板和新型脚手架施工，减少一次性投入成本，使工程流动资金得到最合理的使用，减轻劳动强度，节约人工费。

1.4采用粗直径钢筋电渣压力焊、气压焊、直螺纹连接技术，进一步保证钢筋的连接质量，同时，节省钢材用量。

1.5应用商品混凝土泵送施工技术，减少环境污染，提高施工速度。

1.6应用加气混凝土砌块和舒乐舍板外墙外保温，环保节能，降低劳动强度。

1.7应用PVC管材，节省钢材、利于环保节能。

1.8应用新型防水材料，环保，提高防水效果。

1.9应用数理统计技术和非数理统计技术评定混凝土、砂浆强度。运用网络计划图进行工期控制。

2.0采用了封闭式楼梯模板施工工艺，节省了人工、材料，加快了施工速度。

2.1图形文字处理，绘制施工中需要的各类翻样图、编制施工方案，把施工技术人员从繁琐的文字工作中解脱出来，全身心投入到工程施工管理工作中去。

2.2财务管理，应用财务软件进行工程成本管理，使工程成本、资金管理明细、准确。保证施工顺利进行。

2.3工程技术资料的收集整理，提高工作效率，真正做到工程资料规范、翔实、准确。

2.4预算管理，运用工程预算软件，进行工程预算和模板、钢筋配料、工程成本控制，减轻相关技术人员的劳动强度，提高工作效率和准确性。

2.5进度控制，网络计划管理是工程进度管理最先进的管理方法，但人工方法对本工程来说，由于规模大，工作内容多，无法实现，应用计算机技术能有效的对进度计划进行适时监控和调整。

十六、工程交付、服务及保修

除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，对工程施工完成以后的保修服务同样预以高度重视。本公司将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络、精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。

从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。

工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：

2.1.1地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；

2.1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；

2.1.3装修工程为二年；

2.1.4电气管线、给排水管道、设备安装工程为二年；

2.1.5供暖与供冷系统为二个采暖期、供冷期；

2.1.6幕墙工程为三年；

2.1.7保温工程为五年；

2.1.8设备安装工程为两年；

2.1.9其他项目均为两年。

自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（雨季后或采暖期后增加回访次数）YST 3031-2018 黄金选冶金属平衡技术规范 氰化炭浆工艺，小组由项目经理、生产经理、项目技术负责人、公司各有关市场科室负责人组成。

在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

我单位作为工程施工的总承包方，对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。

业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由公司市场科负责解释处理，并做到让业主满意。

工程交付时与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后与业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。

工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。

维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录》四川一初级中学寄宿制学校建设工程项目（施工组织设计），并请业主签字确认。