施工组织设计下载简介
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国润翠湖11号楼施工组织设计4.4采取灵活有效形式加强管理层,作业层的安全管理教育,提高其安全生产意识,切实增强安全责任感,安全效益感、安全保护感。
5.1.1认真贯彻落实国家和省市的安全生产法规、规程,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。
5.1.2健全安全管理制度,做好安全管理工作。
各级管理人员要亲自逐级进行书面交底,工长必须监督和检查施工方法,对安全防护措施是否进行检查,项目部每周要组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,提高职工整体安全意识,并每周进行一次安全生产检查嘉兴市名典公寓施工组织设计方案.doc,对查出的安全隐患制定措施,定时间定人员整改,做好安全隐患整改消项记录。
5.1.3施工现场配备齐全的安全设施和安全防护用品,教育全体职工正确使用“三宝”,提高职工安全防范意识,规范职工的个人行为,防止意外事故的发生。
5.1.4加强施工管理人员的安全考核,抓好安全生产目标责任制管理,落实安全生产责任制。若发生事故,坚持“三不放过”的原则,实现现场综合管理,做到常抓不懈,一抓到底。
5.1.5地下室施工在基坑四周采取围护、支护等防护措施。基坑回填前,四周要设置醒目防护栏杆及警示牌。
5.1.6建筑物四周及出入口搭设防护棚,悬挂指示警示牌。临边、楼梯口、施工洞口要进行可靠的封闭防护。楼层内各种预留洞口要进行可靠的封闭防护。
5.1.8使用电焊和操作其它电动工具时,不能站在潮湿地带,应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板应有防护罩,并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点,电气焊施焊前应检查周围,确认无易燃物方可施焊;初用明火前应找消防人员开具明火证,并有专人看守,作业后确认周围无火灾危险后,方可离去。
5.1.9现场用电必须设专业电工管理,定期检查做好记录。使用电动工具应戴好绝缘手套,电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时,必须断电,使用电动工具的工作完成后,由专职临电人员及时拆除线路。固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地。
5.1.10施工车辆各类施工机械操作人员要有专业证书,专机专人持证上岗并按机定人,进行岗前培训。施工机械应定期保养检修,作业区内悬挂安全操作规程。外架及塔吊必须作好防雷接地保护,塔吊装拆时必须由专业人员进行,塔吊安装后经验收合格方可投入使用。
5.1.12在施工现场、仓库、办公及宿舍区配备足够的消防器材,并且悬挂指示牌。施工现场可燃气体如乙炔、氧气、汽油、油漆等不得混堆乱放,防止露天曝晒,设置足够轻便的消防设备。易燃易爆物品不得进入现场,少量存入要专人管理。采取消防用水的措施。现场施工建立用火制度,配备防火专职人员和灭火用具。对有关人员进行消防培训,定期检查消防器材,防止发生火灾。在施工的全过程,建立以项目经理牵头,生产安全组主抓,公司生产安全科定期检查,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上重视。
5.2.2劳务队在项目部的监督检查下,建立劳务队的逐级防火责任制,加强工人消防教育。
5.2.3施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
5.2.4加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。
5.2.5加强对电气焊管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。
5.2.6现场及楼层内的临时设施应有人经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。
5.3.1加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
5.3.2现场门卫实行24小是值班制度,进出场车辆必须进行登记。
5.3.3现场每位员工必须佩带胸卡,对于来访者要进行登记。
5.3.4实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部门签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。
第八章使用新技术、新工艺的可行性
8.1.1采用钢筋电渣压力焊接、闪光对焊焊接和直螺纹连接技术
钢筋直螺纹机械连接:钢筋剥肋滚压螺纹加套管的连接工艺是在地面上预先加工滚压钢筋螺扣,在高空人工安装水平或垂直立筋;即减少了空中作业难度又加快了安装速度,而且安全可靠,质量保证,减少浪费。8.1.2工业化模板体系的应用
标准层竖向结构采用专门设计的定型大钢模。根据本工程竖向、水平二次浇筑的施工方法,在竖向结构采用大钢模板,在水平结构支模前吊出大钢模。使用大钢模,由于无拼逢、刚度大,砼外观质量能得到很好的保证。用塔吊进行大钢模的吊装施工,操作工艺简单,节约人工、时间和工作面。
楼板及梁采用12厚竹胶板。
以上模板体系,大钢模按每层周转考虑,其余类型模板按储备3层考虑。
混凝土输送采用一台三一牌HBT90C型输送泵输送,确保了混凝土的配合比和浇筑质量。
8.1.4墙柱烂根的处理
墙、柱根部、模板拼缝处采用加设海绵条或橡胶软管的办法。
钢筋保护层尺寸是控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是创优检查的一项重点内容,也是存在问题较多和不易控制的问题,在钢筋保护层控制及定位措施上,可采取下列办法进行控制:
采取塑料垫块控制保护层厚度。塑料垫块分为板、墙两种,根据不同钢筋直径采用工厂化生产,可以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内。
筏基底板混凝土较厚,一般的钢筋保护层垫块容易压坏,因此经采用较高标号豆石垫块或钢筋做成的马凳。
8.1.6水电线盒的固定
采用增加附加定位措施筋的方法将水电线盒焊接定位。
8.1.7新型墙体材料的应用(非承重空心砖和轻质隔板)
本工程框架填充墙采用非承重空心砖,部分隔墙采用轻质隔板,该材料重量小,可减少楼层恒荷载,又可提高施工效率。
8.1.8高分子防水卷材和高分子防水涂膜的应用
本工程屋面及基础、地下室防水采用SBS改性沥青卷材防水层。楼面防水采用聚氨脂涂膜防水层,耐老化,寿命长。
8.1.9新型给排水管材的应用。
8.1.10电子计算机的应用。
8.1.11施工内脚手架采用碗扣式组合脚手架,外架采用梁式悬挑工字钢脚手架,属高效、适用且较为先进的施工设施。
以上新技术均已不同程度的成功应用在我司的各个工程项目中,提高了我司管理水平与技术素质,取得良好的经济效益和社会效益。
8.2技术项目的可行性
8.2.1根据设计施工图,基本可确定使用以上新技术、新工艺。
8.2.3技术是实现本工程工期目标,质量目标的需要,应用新技术,有利用提高工程质量,减轻劳动强度,提高工作效率,加快施工进度,为用户提供优质的建筑产品。
8.3应用新技术、新工艺的技术措施
8.3.2技术管理措施
制定新技术、新工艺的管理措施,落实项目部工程技术人员的责任,并进行评比和考核,每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录
第九章主要材料、构配件计划
9.1主要工程材料计划
9.1.1施工项目所需主要材料、大宗材料以签定买卖合同的方式采购,公司级设备材料科负责监督是否为合格分供方。
9.1.2工程所需的周转材料、大型工具等向公司材料租赁站租赁。
9.1.3小型及随手工具采取直接支付费用的方式,由项目部材料采购员在建材市场上自行采购。
9.1.4对于业主指定的材料或产品,除业主包料采购外,由我施工方和业主共同采购,并且我施工方有权拒绝业主所提供的不合格材料或产品。
9.1.5供材计划必须提前编制,给材料采购留足时间,不得因材料影响工程进度。
9.1.6材料计划必须种类齐全、数量准确,必须经技术总负责审核,项目经理批准。
9.2主要门窗构件计划
构配件计划根据施工预算工料及施工进度计划进行编制,确定材料规格、数量和进场时间。门窗构件加工计划数量按施工图纸设计门窗数量进行委托。
9.3材料、构配件供应保证的应急措施
9.3.1各阶段施工半月前,现场材料组的采购人员应及时落实各项需材料的厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则并取得建设单位、监理单位有认可,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
9.3.2砂、石、砌体等地材受季节性变化将会影响正常施工,根据市场供需变化规律,地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。
9.3.3现场材料、半成品的贮备量应比阶段计划需用量多一些。
第十章主要机械设备供应计划
根据本工程面宽、量较大、工期紧等特点和现场实际情况,本工程拟配备先进的机械提高机械化施工程度,确保工程顺利进行。本工程主要机械设备的选择使用,应本着应用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。
主要机械设备投入量详见下表:
劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同部位来划分专业施工队,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保施工质量和施工进度。
11.1计划劳动力的实施
对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不充许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
11.2劳动力的配置计划
根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:
A、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
B、由于各施工阶段的交叉搭接和人员平衡调配,高峰期总人数为220人。
C、劳动力动态曲线见附图1:施工进度计划网络图中劳动力动态曲线图。
11.3劳动力组织和管理的关键环节
装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
施工现场项目经理及施工员做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。
在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰项目较多,收尾阶段时,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,并加强成品保护工作的管理。
12.1创建文明工地的目标
本工程文明施工目标为确保达到省级文明施工工地标准,争创“长安杯”工程。
12.2文明工地管理体系的建立
12.3场容场貌的规整
12.3.1施工大门:本施工大门搭建正规、结实、美观,并设总公司徽标、夜间照明灯。
所砌围墙坚固、美观、规范,标注明确的总公司质量方针。
12.3.5钢材、管件堆放
现场施工用钢材、管件,根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,分类堆放整齐,并挂上标识牌,做到一头齐、一个面、一条线。
对砖及其它散状材料,根据现场实际情况及平面布置图堆放成垛、成行,高度不超过1.50m,对空心砖要成垛成行堆放,高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆,不得混杂。
所用钢筋棚、木工棚、搅拌棚搭设规范、坚固、耐风雨且围护整齐。
12.4生产区文明施工管理
12.4.1建立文明施工管理体系,制定文明施工实施细则、计划、责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制度,落实到人,做到施工现场规范、清洁、整齐。
12.4.2施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理,不得长流水、长明灯。
12.4.3工人操作地点和周围环境必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,洒落在楼梯、楼地面上的水泥砂浆、混凝土要及时清理,落地灰应及时回收过筛使用。
12.4.4随着楼层的增高,要及时采取围护遮挡措施,使外观整洁,并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的巨幅标语。
12.4.5对于现场的机械设备,统一用黄色油漆涂刷,配电箱用粉红色油漆涂刷,并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。
12.4.7施工场地要干干净净,不得有杂物。
12.4.8工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。
12.5生活区文明工地管理
生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等,必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置,搭建整齐。
12.5.1办公室:600*600釉面地板砖,墙面、顶棚干净,明窗净桌。办公室牌图布置简洁明快、整齐,资料图纸摆放有序,所用办公设备齐全。
12.5.2在办公区,将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报,并及时更换内容,切实起到鼓舞人心,表扬先进的作用。
12.5.3厕所:在生活区内设水冲式临时厕所,用白瓷片镶贴,设专人打扫,并定期消毒,保持其清洁,设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全,并设有照明设施
12.5.4我们要经常保持办公室、库房及其周围地区的清洁,建立卫生区域,每日二次设专人打扫卫生。
12.6.1加强施工现场操作人员的职业道德教育,严禁损坏自己或他人的成品或半成品甚至已完的建筑产品,否则给予经济处罚。
12.6.2加强班组之间的“三检”制度,及时标识产品,相互监督制约。
12.6.3严格遵守施工规范规定的操作规程,
12.6.4制定成品保护责任制,及各分项的具体保护措施,严格落实到位。
12.6.5认真组织施工,保证各工序的正常进行,严禁违反工序施工。
12.6.6后期装饰工程,应分工作面责任到班组进行成品保护,并对成品房间及楼层进行及时保护封闭。
12.6.7土建收尾阶段派专人管理成品保护工作和门锁的保管。
12.7.2粉尘细散材料,采取室内封闭存放,卸运时要采取遮盖措施,减少灰尘。
12.7.3搅拌棚处安设除尘装置。
12.8.1设置砂浆搅拌沉淀池,废水经沉后,排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后,排出场外下水道。
12.8.2存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跨、冒、滴、漏,污染水体。
在施工过程中应尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音的钢筋加工、砼振动棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或冲减噪音声源。
12.9.1现场钢筋加工尽量在白天进行。
12.9.2要求砼振动棒操作者尽可能避免振动棒与模板和钢筋接触。
12.9.3模板拆除时应轻拆轻放,对钢管、钢模、钢模板的装卸,采用人工递送的办法,减少金属件的碰撞声。
12.9.4施工现场指挥生产,采用无线电对讲机或手机进行工作联络,减少人为的叫喊声。
第十三章工程保修和后期服务
13.1建立质量回访维修制度
自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度,树立“用户是上帝”的思想,具体措施是:
13.1.1在保修期内,每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。
13.1.2在回访过程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。
13.1.3保修期间派专业人员驻现场,配合建设单位自始至终,进行检查维修。
13.1.4工程交工后,交钥匙的同时发给建设单位保修卡,并做好保修期间的记录,保修期满,建设单位签字存档。
民族师范学院建设项目施工组织设计(技术标)13.2保修范围和保修期限
根据国家规定范围及期限进行保修。
13.3产品使用说明书
一栋建筑物就是我们的一件产品,每件合格的产品,都要有它的使用说明书。工程竣工后我们将向建设单位提供一本详细的产品使用说明书,说明书按不同专业分结构、建筑、水、电器、卫生洁具等分项的使用维修说明,详细说明各个部位、各个系统的使用功能,以便于今后使用维修。
13.4保修金回收办法
以建设单位签字认可的保修卡某校教学楼框架剪力墙结构施工组织设计,向建设单位回收保修金,确保建设单位对工程质量的控制权。