施工组织设计下载简介
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青海桥头镇1#渡槽施工组织设计q2=(160×50×1.4)/(3×8×3600)=0.192L/S
(3)生活区生活用水量计算:
用公式q3=P2×N3×K4/24×1600计算
式中:q3—生活区生活用水量(L/S)
N3—生活区昼夜全部生活用水定额T/CECS692-2020 复合材料拉挤型材结构技术规程及条文说明.pdf,取108L/人
K4—生活区用水不均衡系数
P2=160人,N3=108L/人, K4=2.35
q3=(160×108×2.35)/(24×3600)=0.48L/S
(4)消防用水量计算:
消防用水及其它用水按q4=3L/S
Q=1.1×(q1+q2+q3+q4)=1.1×(9.74+0.19+0.48+3)=13.41(L/S)
配水管管径D=√(4Q)/(πV×1000)
则D=√(4×13.41)/(πV×1000)=0.012M
所以泵选用φ120㎜的PVC塑管供水,满足要求。
4.1.1利用地形对营地周围进行挡土堤及排水沟的修复,保证排水要求。预制场利用排水沟进行现场雨水及养护渗流水的排出。
4.1.2基坑在开挖时,利用挖出土沿四周筑0.5~0.8m高的土堤截水。
基坑排水采用潜水泵与活动胶管连接,以适应基坑水位变化,设置集水坑排水。
4.1.3边坡面排水沟,设置需用的排水设施,及时排除坡底积水,确保边坡坡角的稳定。
4.1.4山坡地段施工,在坡顶和坡脚设环形截水沟或作挡水堤,并加以疏导、改造,以阻止地表水。
4.1.5施工排水严格按本合同规定和监理人指标做好污水处理。
5.1成立防洪安全小组,制定合理可行的防洪计划和措施。
5.2配备防洪设施,备用草袋、砂袋及水泵和输水管及防洪工具,配备人员及机械设置,保证洪期及时抢险防洪工作。
5.3疏通、改造河道及排洪沟,保证沟道畅通。
企业工厂布置在预制厂处,主要包括机械修配厂、加工厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构加工厂等。钢筋、木材加工厂采用框架棚式结构,机械修配厂内设砖木石棉瓦的厂房60m2以便进行设备的检修。
仓库主要包括水泥库、油料库、五金库、水泥库布置在拌和站附近,油料库布置在机械修配厂附近,设置值班室,派专人看管。详施工总平面布置图。
按2.5m2/人,高峰期160人
按0.5m2/人,高峰期160人
第六章施工总进度计划说明及附图
1.1采用合理的施工组织方法,使施工保持连续、均衡、有节奏的进行。
1.2合理安排施工顺序,保证在劳动力、物资及资金耗量最少的情况下,提前或按规定工期完成施工任务。
本标段计划开工日期:2004年6月1日,计划竣工日期:2005年4月25日,计划总工期329天,比合同总工期332天提前3天竣工。
(1)时间安排:2004年6月1日~2004年6月10日
(2)工作内容包括:设备、人员进场,修建临时设施。
(1)时间安排:2004年6月10日~2004年7月10日
(2)工作内容包括:排架基础、灌注桩开挖。
(1)时间安排:2004年6月30日~2004年9月10日
(2)工作内容包括:土方回填及夯实。
(1)时间安排:2004年6月10日~2004年7月30日
(2)工作内容包括:排架基础、灌注桩开挖。
(1)时间安排:2004年6月20日~2004年9月10日
(2)工作内容包括:排架基础及排架砼。
(1)时间安排:2004年7月10日~2004年9月30日
(2)工作内容包括:渡槽槽身现浇。
(1)时间安排:2005年3月20日~2005年4月20日
(2)工作内容包括:栏杆安装、止水粘贴。
(1)时间安排:2005年4月20日~2005年4月25日
施工进度计划网络图说明
1、2004年6月20日~2004年7月10日4#~8#排架浇筑。
2、2004年7月10日~2004年9月30日槽身现浇,槽身22跨。
第七章施工投资、质量控制措施
1.1项目部设立财务部,配备专职财务人员,负责该项目项目的财务管理,协助项目经理搞好资金调配和协调;
1.2在当地建设银行开设专用帐户,做到工程款“专款专用”;
1.3严格执行国家的财经政策和财经法规及我局的财务管理制度,严格审批手续,减少非生产性支出;
1.5做好资金调配使用计划,合理地使用资金,绝不因资金问题影响工程进度与质量。
我局的质量目标是:工程合格率100%,优良率90%,使业主达到100%满意。
2.2质量保证体系及管理机构
2.3.1建立各项质量责任制
2.3.2加强质量教育
在施工准备期间,由项目经理部副经理负责,组织各技术负责人、主要技术人员、试验人员和材料人员学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》,使全体参与施工的人员掌握本合同的工程特点、工程技术标准、施工要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。
2.3.3坚持技术交底制度
项目部根据工程进度安排和质量目标及时提出各项工作指标,分阶段向各施工班组进行施工项目技术交底工作,从项目部、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和质量意识,用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,真正落实质量管理目标,使工程施工自始至终处于严格的质量管理中。
2.3.4建立严格的检查制度和工序交接制度
质量检查从工程最初开始,逐道工序进行质量检查,过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查,发现问题及时纠正处理,未经处理或纠正不得进行下道工序。具体操作工序为:项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收,符合《技术规范》验收标准并报监理人复查批准后,方可进行下一道工序的施工。严格执行“三检制,即班组自、互检;施工员、质检员复检、项目部质检部门终检,报监理人复检验收。上述工序不合格,不能进行下道工序,经监理人复查验收合格后方能进行下道工序。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册,妥善保存。
2.3.5建立施工过程中的质量检查和验收制度
过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合《技术规范》及监理人批准的试验工艺结果,是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标,是否满足《设计文件》要求等。对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;原材料无合格证、试验不合格不施工;建筑物未经复测不施工;隐蔽工程未经监理人检查签证验收不施工;图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经质检人员验收不交接;施工记录不全不交接。
2.3.6加强试验工作,充分发挥试验室的检测、试验等职能
检验工作按《技术规范》和有关试验标准规程进行,并提交详细的检验试验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。
2.3.7建立健全QC小组活动
围绕工程质量管理目标,积极开展QC小组活动,及时反馈质量信息,使质量管理工作始终贯穿于施工的全过程。围绕提高工程质量降低消耗,以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题,有计划、有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关。严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确、现状清楚、对策合理、措施得力,并及时检查总结,达到有效控制关键工序,很好地解决施工中的质量问题,不断充实和完善施工工艺,推动工程质量的不断提高。
2.3.8建立质量管理例会制度
项目经理部每十天召开一次质量管理例会,邀请监理人参加,例会主要听取各施工班组及质检部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理人对质量管理工作的意见。
2.3.9与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关。
项目部要主动向业主和监理人汇报工作,尊重和服从业主及监理人的监督和指导,积极配合监理人做好质量的检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示,并采取措施认真组织、安排落实。
第八章安全保证体系及措施
我们的目标是:必须保证人身死亡事故为零;杜绝人身重伤;人身轻伤事故控制在12‰以内;必须杜绝重大工程、设备(包括施工机械)事故;杜绝重大火灾及交通事故。
2.安全生产组织机构体系
3.1贯彻“安全生产,人人有责”的方针,组织施工人员进行安全基本知识教育与技能训练,遵章守纪和标准化作业的教育,增强全员安全意识,提高安全知识水平。
3.2建立各项安全保证体系,制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种,各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,均制定出相应的安全技术措施。
3.4各工序开工前要做好安全技术工作,所有作业人员必须按有关安全技术操作规定进行施工操作,杜绝一切违章指挥和违章操作。
4.1施工现场做到布局合理,防范严密,工地做好管线齐全,灯明路平,标志醒目,安全防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目标示牌,高空作业佩戴安全帽,安全带,配置安全网。土石机械施工时,设专人现场调度,确定合理的机械行走线路,并设立明显安全标志。
4.2施工时采取有效措施保护原有道路和临近建筑物,特别是埋入地下管线,施工前应先与有关单位联系,请求配合,查明走向和位置,做到“三不”,即不摸清地下设施位置不施工,影响设施正常运转不施工,不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆2米范围内使用大型机械作业,禁止在电杆电线等设施上搭挂临时线。施工挖沟运弃土时,确保不影响已有设备的正常使用。不造成设备隐患。临时房屋工棚等,应在安全距离以外修建。大型机械施工时,对周围建筑物设好防护,以免产生损坏和干扰,并留有足够的安全距离。土石方的开挖和弃土不得危及周围建筑的安全和使用,并根据监理人、当地交通部门和政府部门的要求,为附近居民的生活和交通提供临时道路和便桥。
4.3根据工地实际情况,配备医务人员和健康卫生设施及设备。并对实地进行施工和操作人员进行卫生医疗教育,提高在紧急情况下组织抢险自救的能力,以便遇到特殊情况时能及时进行正确处理。
4.4做好交通配合工作,汽车运输要服从交通部门和管理,严格遵守交通规则,施工现场汽车运输与现有公路有干扰时,要与当地交通部门联系,设置必要的行车标志,必要时派专人现场指挥,为公路运输,现场施工人员及周围群众提供安全和方便。
4.5加强车辆设备的管理和对司机的安全教育,严禁违章操作;加强车辆设备的保养维修,严禁带病作业,做到文明驾驶,安全行车。
4.6汛期做好防汛工作。
4.6.2施工中注意保护好防汛设施,不损坏沿线水系统,并注意疏通河道沟渠,不削减过水断面,确保险情迅速消除。
4.7做好消防治安工作,积极与沿线地方政府和公安部门联系,做好法制宣传教育工作,保护即有设备物资的安全,确保施工顺利进行,采取以下具体措施:
4.7.1治安消防工作坚持“预防为主,以消为辅”的指导思想,保证施工过程中的安全。
4.7.3广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性,对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
4.7.4经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患限期整改。
4.7.5严格执行消防有关要求,在库房及临时房屋集中的地方,配备各种消防器材指定专人管理,定期检查,并保持消防车道畅通。加强对职工的防火教育,建立严格的防火管理制度,在施工现场设立防火警示牌,并设专人巡逻监督。在林区和有风季节施工时,加强火源管理,未经批准不随意用火,用火时要设专人管理,并距火源留有一定的防火线,另要加强对机械车辆及电源的管理,必要时加戴防火罩和采取其它防火措施,加强对易燃材料和保管。
4.8根据季节变化夏季做好防暑降温工作,配齐防暑劳保用品,备足防暑药品。冬季做好防寒工作,配齐保暖设施,配足取暖的材料,并注意防止煤气中毒。
4.9施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用,脚手架必须配合工程进度搭设,不应一次搭的过高,脚手架外侧、通道和平台应设置防护栏杆。严禁随意高空抛物。
4.10对于从事特殊作业,比如吊装、水下、井下作业人员必须配备足够的劳保设施,安排合理的施工顺序,保证工作人员安全。
4.11特殊工种人员要持证上岗,禁止无证操作,无证驾驶。
4.12施工通车路面,设置临时行车道,并用施工围栏隔离,保证车辆、行人安全通行。
4.13电力线路必须符合国家规定的安全等级,防止触电事故的发生,随时检查线路及电器的安全情况,所有电器必须安装漏电保护开关,夜间施工必须有足够灯火照明,制定专职电工值班。
4.16与沿线各有关单位建立良好的关系,取得支持、帮助和指导与相邻兄弟施工单位做到相互支持,相互帮助,兄弟单位遇到困难时要尽最大努力给予帮助,施工中密切配合共同做好施工安全防范工作,确保施工安全。
第九章文明施工和环境保护措施
1.1为了树立建筑行业文明新形象,开展文明施工,创建优质、安全、文明的施工工地,进一步强化管理,提高经济效益,根据国家和地方政府有关创建文明工地的有关规定精神,结合我局施工实际,制定文明施工管理办法。
1.2在施工过程中,严格遵守国家和地方政府关于环境保护的法律、法规、规章及民族政策,尊重少数民族的习俗,与当地群众和睦相处,按建设单位有关规定要求,制定文明施工管理措施,由项目副经理组织实施。
1.3项目部要按现场规定及有关施工规范要求,经常组织检查监督落实,负责做好施工现场文明施工管理工作,同时加强对全体员工进行文明施工规范教育,使员工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。
1.4严格按施工总平面布置图设置临时设施,大宗材料、成品、半成品和机具设备、块料应分类整齐堆放、清楚标识,不得侵占场内道路及安全防护等设施,施工现场要保持排水、道路畅通、场容整洁。
1.5施工现场内施工标志要规范、统一、醒目。工程项目概况牌要标明工程项目(标段)名称、简介、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和技术负责人、施工员、质检、安全员姓名、开竣工日期、主要工程量。选择醒目位置,集中悬挂“六牌三图”,即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌及现场平面布置图、工程施工进度计划网络图及工程施工进度形象图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌、施工管理图,悬挂于会议室或食堂餐厅醒目位置。
1.6施工现场管理人员及作业人员,一律在胸前佩戴有个人照片的身份标卡,标明姓名、职务(工种)、工作单位。
1.7施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计架设,严禁任意接电。
1.8施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置,摆放整齐有序,不得任意侵占场内道路。大型设备等应在机旁竖牌标明性能指标、操作规程等事项。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员上岗操作。
1.9做好施工现场安全保卫、值班工作。采取必要的防盗措施,非施工人员不得擅自进入施工场地。
1.10施工现场的职工宿舍和办公室,建设单位有标准要求的按建设单位标准要求修建临时房屋,没有标准要求的根据施工单位条件修建临时房屋。工人宿舍要具备良好的采光、通风条件,宿舍和办公室建立治安保卫、防火、卫生等管理制度,保持清洁整齐,生活区应适度绿化。
1.12施工现场厕所要有围墙和房盖,设简易集粪坑,厕所地面、蹲台、便槽用水泥砂浆抹面,建立定时清扫、冲洗、定期喷药制度。严禁施工现场到处随地大小便和在地上、墙面乱涂乱画。
1.14配备一定的文化娱乐设施,丰富工地的文化生活。
1.15因施工造成周邻单位、库区出入口障碍和道路交通、排洪水路堵塞的,要及时采取措施,确保出入口和道路、排洪渠道设施畅通,保证通行安全。
1.16及时提供各种原始资料和信息。
1.17严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态,当储存、使用易燃易爆器材时,必须采用特别的安全措施。
1.18积极主动处理好与邻近居民、企业等单位的相互合作,睦邻友好关系,开展“共创文明工地”、“创建安全文明村镇”活动,创建“爱民、便民、不扰民”工地。
2.施工期环境保护措施
2.1环境保护是关系人类生存的大事,施工期间必须严格遵守国家有关环境保护的法律、法规,制定切实有效的措施,做好施工区的环境保护工作,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
2.2对进入现场的材料和设备必须按指定的位置整齐堆(存)放,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。
2.3严格按照施工措施计划统筹规划废弃料的堆料地点、堆料范围和堆料方式。对于料场永久建筑物基础和施工场地的开挖废弃料,应运至指定地点分类堆放整齐,并做好堆体周边的边坡保护和排水工作,防止任意堆放废弃料破坏植被、冲蚀河床或淤积河道,降低河道的可行洪能力,影响排灌系统和危害下游居民的安全。
2.4场地开挖必须按设计指定的位置、面积和取土深度有计划地进行,所形成的坑道要求坑底平顺、边坡稳定。
2.5施工场地开挖过程中,应对开挖的边坡及时进行支护,并做好临时性地面排水设施,包括按要求保持必要的地面排水坡度;在开挖区周围设置排洪沟和临时积水坑槽,使用机械排除积水;在永久边坡面的坡脚、施工场地周边和道路的坡脚开挖排水沟,排走雨水和地面积水等,以阻止场外水流进入场地,保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷和侵蚀破坏。
2.6在雨季前按施工图纸要求完成边坡的保护面和加固工作,防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷。
2.7在施工过程中,采取可靠措施确保河流、沟道和水渠的泄水能力,最大限度地减少水土流失及对水文地质状态的改变。
2.8采取有效措施确保饮用水源免受施工活动造成的污染,维持沿线居民饮水、农田灌溉、生产生活用电、通讯等管线及原有交通的正常运行。
2.9对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保障施工人员的健康,应严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作施工机械,减少接触高噪声的时间。对距离噪声源较近的施工人员,除采取防护耳塞或头盔等有效措施外,还应缩短其劳动时间。同时,要加强对机械的经常性保养,尽量使其噪声降至最低程度。为保证施工现场附近居民的夜间休息,对居民区150m以内的施工区域,施工时间应加以控制。
2.10施工中的粉尘主要是混凝土拌和、施工机械运行和车辆运输产生的扬尘,应采取可靠措施将其浓度降至最低程度,以保障施工人员的健康。
2.10.1拌和设备应有较好的密封性能或防尘设施;
2.10.2施工道路、砼拌和站及土拌和站应经常进行洒水处理,以保持湿润;
2.10.3运输易起尘的细料和松散材料时,应予以覆盖。
2.11采取必要的措施防止来自燃料燃烧、油料和化学物质挥发以及施工机械运行产生的废气对大气的污染。在布置各种临时设施和料场、加工厂时应尽量远离居民区或设在居民区主要风向的下游处。
2.12为防止施工中产生的废水、废油及废料等有害物质污染河流、水库和耕地,严禁将含有污染物或可见浮物的水直接排入河渠或水道。施工、生活废水应设置净化池,净化后按环保要求排放。
2.13对确需夜间施工的工程(如混凝土连续浇筑),必须申报有关部门批准,方可进行施工。夜间进行焊接作业时,为使过往车辆和行人免受强光的影响,为安全起见,在密布安全网内设置有效的遮光挡板。
2.14对在地表或已明了的文物古迹,在开工前应积极同文物管理部门取得联系,商定妥善的保护办法;对隐藏在地下的文物,在施工中发现后应主动加以保护,同时报告文物管理部门及业主,经文物管理部门处理并同意继续施工后方可复工。
2.16施工场地及各种临时设施应尽量不占或少占绿地,已占用土地尽量减少地面硬化,减少对绿地、植被的破坏。
2.17工程竣工后,应积极主动清理施工现场,及时拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的废弃物,必要时整平以作耕地或进行种草种树、绿化环境,达到恢复耕地和原地貌目的。
根据本工程的特点,研究确定出整个工程的关键线路。在工程实施阶段,切实保证关键线路上人、财、物的供应,并且要均衡施工,重点突出,不断优化施工方案,确保工期按期或提前完成。
2.及时组织人员到位,机械设备提前保养、安装、调试,保证按时开工。项目部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,加强施工全过程的监督、检查、指导。
3.认真及时地做好开工前的准备工作,一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理测量桩点的交接手续,搞好复测和材料取样,砂浆、砼配合比的选配,料场的选择等工作,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底。二是搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道。三是抓好施工人员、队伍的及时到位。四是办理征(租)地手续,做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备,保证做到“三快”,即进场快、安家快、开工快。
4.搞好计划管理,保持均衡生产,施工进度分阶段控制,计划部门根据该工程项目的总工程量和总工期要求,结合施工组织设计编制月进度施工计划。抓重点工程进度,确保按期竣工。从施工准备开始,根据所制定的实施性进度计划,每天有专人检查计划的落实情况,发现问题及时修正方案,调整计划。实行科学管理,组织有节奏,均衡、持续的施工,优化完善施工组织设计和工序施工方案,抓好关键工序,展开交叉、平行、流水作业。
5.监理施工进度计划实施的组织系统:项目经理、项目副经理、部门负责人、技术主管、班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整组织系统,根据工程进度及施工难度,确定工程施工的人员,坚持合理分工与密切协作结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人安排担负管理任务,项目经理部和有关劳动力材料设备、劳动力、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理,把计划分解到部门,落实到个人,层层签定承包合同。
6.统筹规划,确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不宜安排过紧。抓好施工黄金季节的施工,计划紧凑安排,对控制工期的项目,要从人力、物力、财力各方面予以倾斜,各种配套计划要落实。做到好季节多安排,冬季灵活安排。
7.加强指挥与协调JJF 1817-2020标准下载,定期召开工程分析会,研究对策,制定应急措施,依据存在的问题及时调剂力量、调剂设备器材,解决各工序的施工矛盾,保证施工顺利进行。
8.科学合理地组织机械化一条龙流水作业,加强施工机械管理,组织好设备的采购、供应,提高设备的完好率和利用率,保证机械化生产顺利进行,保证工作质量和工程进度的落实。
9.制定合理的施工方案,合理安排施工工序,提高劳动生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,减轻人工劳动强度,提高工作效率,加快施工进度。
10.通过健全的质量保证体系,严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施,严格按照施工技术工艺细致操作,确保在跟踪检测、复检、抽检中实现一次合格,避免返工。
11.对技术要求强的工种在工序开工前先进行培训,提高工人的技术熟练水平,在施工中组织专业化施工队伍以加快施工进度,提高质量水平。
12.开展目标管理,搞好经济承包:包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护。落实政策,奖惩兑现,提高全体职工的积极性、主动性、创造性。
14.加强施工机具的维修、保养工作某大桥主要工程项目的施工方案、方法与技术措施,配备一定数量的备用机械,以防机械故障耽误施工生产。
15.技术人员、质检人员坚守施工现场,随时处理技术问题,检查施工质量,办理工序交接手续,保证各道工序连续开展。
16.创造宽松外部环境,处理好与当地政府、沿线群众及兄弟施工单位的关系,争取得到各方面的全力支持和有力配合,确保施工生产能够正常顺利地进行。