四川某厂加压泵房、高位水池、输水管线工程施工组织设计

四川某厂加压泵房、高位水池、输水管线工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后为pdf
资源大小:4.56M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

四川某厂加压泵房、高位水池、输水管线工程施工组织设计

内应保持不变,且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续

时间应不少于表十一的规定

公称直径DN (mm)

鹿邑二期施工组织设计(498P)最短试验持续时间(s)

(2)阀门安装时,必须特别注意位置方向(连接牢固.紧密.方),螺纹

阀门安装时,出口端应加装活接,以便维修。法兰阀门应在关闭状态下安

装,其紧固的螺栓(直径.长度选用正确)应为同一规格,方向一致。紧固螺

栓时,应选用合适的板手,按对称十字形顺序,分两次或三次拧紧,以露出

建筑资料下载就在筑龙网

(3)法兰盘的安装:法兰密封面应垂下于管道中心线。法兰盘应对

接紧密、平行、同心。其垫片的安放应正确,且不允许用双垫片。

9.除锈、刷油、防腐

本工程埋地钢管及附件,采用《理地钢质管道环氧煤沥青防腐技术

刷一道铁红醇酸底漆和两道乙烯防腐漆。明装的钢管及附件,涂刷两道

铁红过氯乙烯底漆和两道铝粉过氯乙烯防腐漆。

(1)钢管及支架安装前,应将各类型钢外表面的铁锈,以及焊接钢

管表面尘土等污物清除干净。

(2)涂层质量应符合下列要求:

1涂层应均匀,颜色应一致。

2漆膜应附看牢固,无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷。

3涂层应完整,无损坏、流淌。

4涂层厚度应符合设计文件的规定。

5涂刷色环时,应间距均匀,宽度一致。

10.管道试验及冲洗:

(1)管道系统安装完毕后,应进行强度试验,严密性试验、冲洗或

(2)管道系统水压试压工作,应从低处进水,高处放空。试验压力

(3)试压用的压力表应在检验周期内且合格的压力表,压力表不应

建筑资料下载就在筑龙网

少于二只,,测量精度不应小于1.5级,量程为试验压力值的1.5~2倍。

(4)各系统压力管道的强度试验压力按以下标准执行。

附:各系统试验压力及压力表量程:

UPVC塑料给水管道系统:水压强度试验压力0.75MPa,水压试验

时,在试验压力下稳压1小时,压力降不得超过0.05Mpa,然后将在工

作压力的1.15倍状态下稳压2小时,压力降不得超过0.03Mpa,同时

检查各连接处不渗漏为合格;压力表量程0~2.5MPa。

金属给水管道系统:水压强度试验压力0.75MPa,水压试验时,在试

验压力下稳压10min,压力降不得超过0.02Mpa,然后降至工作压力进行

检查,不渗漏为合格;压力表量程0~2.5MPa。

(6)排水管道的试验

排水管道的立管及支管安装完毕后,应及时进行灌水试验。

支管安装完毕后,应用充气胶囊进行灌水实验。合格后及时办理签

(7)管道吹扫、冲洗

1)给水管道的冲洗应连续进行,以排出口的水质和透明度与入口

水自测一致为合格;当管道经水冲洗合格后暂不运行时,应将水排尽

2)冲洗合格后及时办理签字手续

建筑资料下载就在筑龙网

(一)为保护好成品,在施工过程中,对排水管用塑料薄膜或彩条

(二)按照工艺操作规程进行配管应采取管堵帽、金属管封、泡沫

塑料堵口等措施,分别对不同的管口进行保护性堵塞以防正杂物掉入管

(三)给水塑料管位置低,管道明露部分不得拉吊、攀爬。

(四)工程中交叉作业工种多,人员复杂,故人员素质参差不齐,

为了保证安装好的阀门不受人为损坏,延长其使用寿命,在安装过程中

将阀门手柄取下,待工程交工前将其装上。

(五)室外理地给排水管道及电线管的开挖,应避开雨季进行施工。

如雨季施工,应用护壁板对沟槽两侧进行保护,同时塞于对理地管两端

进行封堵,防正泥浆、石块及杂物进入管内,未回填之前,在沟槽两侧

设置栏栅,夜间设置障碍灯,以防止人员伤亡。

(六)管道安装和敷设中断时,应用塞子管堵将口封闭,继续施

七、质量控制及保证措施

(一)工程质量保证计划(见图三)

(二)质量保证体系(见图四)

(三)质量管理体系(见图五)

(四)各分项工程质量控制程序图(见图六图十一)

(五)施工所执行的质量标准

1.甲方提供的水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线工程设计

建筑资料下载就在筑龙网

3.《建筑给水硬塑聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS41:92》;

4.《建筑给水排水以及采暖工程施工质量验收规范GB50242一2002》;

5.全国通用给排水标准图集S1,S2,S3及其它有关标准图集;

6.《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29—98》;

8.国家建筑标准设计图集02S403、S143、S144、S146、S145、S312

9.《建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300一88》;

10.《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46一88》;

11.《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91》;

12.《建筑工程施工现场用电安全技术规范GB50194一93》;

13.《建筑安装工人安全技术操作规程》;

14.《四川省劳动安全条例》。

(六)质量保证的措施

1、施工准备阶段的质量控制

1)认真学习图纸,领会设计意图,掌握施工的内容、要求和特点,

同时如发现施工图的内容、要求和特点中需待完善的问题,即时提出

以便于设计单位明确做法,保证施工正常进行;

2)完善施工组织设计,使其成为本工程的全面技术经济文件,具

有实际的指导意义,同时根据工程进展中的实际变化情况,在总的施

工总署原则的指导下,进行必要的调整和分阶段地制定切实可行的施

工方案,确保工程优质、高效、安全、低消耗地建成;

3)把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检查,组织材料按

划进场,并做好保管工作,各种不同类型、型号的材料分别堆放整齐

材、钢材在运输存放时,须保留标牌,按批量分类。出厂证明,合格

必须对口、齐全,不能混堆,注意防锈和污染,做好成品和半成品的

护,对于成品和半成品两样应具备出厂证明和合格证书,并做好标识。

施工准备阶段的质量控制

建筑资料下载就在筑龙网

图三工程质量保证计划

建筑资料下载就在筑龙网

建筑资料下载就在筑龙网

建筑资料下载就在筑龙网

图六室内给水管道安装工程质量控制程序图

建筑资料下载就在筑龙网

图八管道安装工程质量控制程序

图九附属设备安装工程质量控制程序图

建筑资料下载就在筑龙网

室外给排水工程质量控制程

防腐工程质量控制程序

建筑资料下载就在筑龙网

4)建立和健全以公司经理为首,由总工程师主持常务工作的公司质

2.施工过程中的质量控制

(1)做好施工技术交底,严格按设计图纸施工验收规范和施工组织设计

施工,除建立工程质量保证体系外,认真履行技术交底程序,将设计图

纸的意图、操作规程、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的

讲解交底,让作业人员做到心领神会,施工时准确无误,这是保证创优

质工程的前提和根本,针对本工程特点,技术交底分三级进行:

1)第一级交底:由总工程师主持工程技术交底,对象范围:

项目经理、项目技未负责人,质安部、材料部、试验室等相关部门和人

员,以综合性较大的施工技术方案、措施内容为主;

2)第二级交底:由项目技术负责人交底,对象范围有:工程经营、

施工工长、质安、材料、机械等相关部门和人员,以施工组织设计的内

3)第三级交底:由施工工长负责,对象范围有:施工作业班组、特

种作业操作人员,以施工作业指导书、施工工艺、质量、进度和安全要

(2)及时做好各项技未资料的收集、归档,保管工作、设计、修改、

会议纪要等各项技术性文件,应严格办理签字手续,坚持审批制度,及

时做好隐蔽验收和工图。

(3)做好各项工程的自检、互检、专检和隐蔽工程的验收工作,并

及时处理检查中提出的问题,待问题解决后,可进行下一道工序;

建筑资料下载就在筑龙网

(4)为了保证工程质量,在施工过程中,除根据有关规定逐步检查

操作质量外,还应按要求对各分项工程式和交工工程进行技术复核及检

查验收,切实做好质量检验评定记录;

3.施工质量的动态控制

本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型的质量管

理小组,推动工地QC小组活动的开展,并将此管理工作贯穿施工全过程:

本工程各主要分部分项工程应有明确、具体的质量管理目标值,进行严

密的动态跟踪,保证所有分部工程工验收时达到优良标准,为此,在

施工全过程中,应做到以下点:

(1)保证本工程的所有分部分项工程和各检查项目都要达到优良等

(2)建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在玫组内有控

制,严格执行质量管理制度和各种规定,进行各项检查、验收工作:

(3)坚持质量检查制度,公司每月、项目班子每周进行一次分部分

项工程的跟踪检查和验收,对不合格品坚决不予放行。

总之,严格按照以上工程质量控制措施执行,将工程上出现的质量

问题消灭在萌芽状态,确保工程质量。

八、施工进度计划和工期保证措施

我们将按照土建施工进度计划倒排安装进度计划,将安装工程有计

划分阶段纳入建设单位的工期要求和土建进度计划的总框架之内,做到

建筑资料下载就在筑龙网

既主次分明,又相对独立,从而体现工程大局一盘棋精神。(施工进度

见总进度网络计划、安装施工进度计划)。

为确保进度计划的实施,我们准备采取以下措施:

1.项目部应同建设单位、设计单位、质监站和监理单位紧密配合对

工程进度、质量、安全进行过程的控制,从组织上保证总进度的实现、

2.以施工组织设计中的意进度为基础,计划为龙头,实行长计划,

短安排,通过月、旬滚动计划的布置和实施济宁市污水处理厂工程施工组织设计,按期完成工目标。

3.建立每周的例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位联

第办公会议,及时解决施工中出现的问题。

4.强化施工管理,抓主导工序,配置足够的设备和劳动力,利用空

间合理安排各专业工种立体、交叉作业。

5.根据以往施工经验,开展劳动竞赛是促进工和进度的有效措施。

在开展劳动竞赛活动中,实行一定的奖惩制度DB43/T 1084-2015标准下载,与每班组成员的切身利

益挂钩,从而确保计划工期的实现。

6.狼抓工程质量.确保一次成优,做好成品和半成品保护,减少和杜绝

©版权声明
相关文章