施工组织设计下载简介
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基坑围护工程施工组织设计(6)已有挡墙沉降及不均匀沉降大于《建筑地基基础设计规范》
(GB50007一2002)规定;挡墙倾斜速率连续三天≥0.0001H/d;
(7)基坑底部或周围土体出现可能导致剪切破坏的迹象或其它可能影
某35kv变电站设备安装工程施工组织设计10.10基坑开挖监测信息反馈
进入正常监测工作后,监测单位与甲方或监理单位及设计人员保持签
可的联系,每个监测项目测试时间由监测单位进行具体的安排,并与相
单位交底,提出需要协调的工作。现场监测后,监测单位负责及时整理测
试成果,并作出分析判断。一般在测试当天提交当天监测成果(4份);根
据实际需要提交阶段性监测报告;最终提交监测成果报告。出现异常或达
到预警标准时,提交书面报告。
10.11监测人员安排
监测项目负责人:1人;
11保证质量技术组织措施
11.1质量保证组织管理措施
为确保工程质量达到合格,应着重抓好以下工作。
11.1.1管理体系
推行IS09000质量控制管理体系,建立三级管理质量保证体系机构,
严格按国家颁发的技术规范,质量标准及上级有关规定,进行检查验收
严格把好质量关,质检机构和质检人员对违章作业有权责令停工。贯彻“预
防为主”的方针,积极协助班组长开展自检、互检活动。
11.1.2质量管理措施
组织各级技术人员认真看图、熟悉图纸,全面熟悉弄清设计意图,发现问
题,找出差错,并认真做好记录,通过正式会审时,应将全部问题搞清楚
11.1.2.2在图纸自、会审基础上,施工前应认真编制好施工方案,作
为用以指导施工全过程各分项技术的文件。
11.1.2.3建立健全并全面贯彻质量保证制度,包括技术管理、质量管
理、材料供应岗位责任制、全面质量管理等制度,不断教育和提高全体职
11.1.2.4建立质量检查和验收制度:由专业技术负责人驻工地任技术
主管,建立以技术主管为主要负责的质量监控体系。工地实行旬检、日常
分部分项工程质量检查:每一分部分项工程完成后,由各工地工程负
责人或主工长组织班组长,检查评定质量等级,并作好记录;每日收工检
查(自检、互检、交接班检查):由班组长负责,对不符合质量要求者及时
上报并主动返工重做,不准留下隐患。
11.1.2.5贯彻“谁施工操作,谁负责质量的原则”落实岗位责任制,
执行质量否决权的规定,明确施工人员、质检人员、技术主管的质量责任
及其权威,凡是违规失职的,均有权进行纠正或停止施工。
11.1.2.6建立技术交底制度:现场专业机长或班长,在各分部分项工
程施工前,应对操作班组反复、细致地进行交底,并作好记录。内容包括
工程地质情况、工程技术要求、工程质量、工程工期以及为达到设计要求
而采取的施工工艺和技术措施。
11.1.2.7推行工序质量管理,建立工序质量责任制,明确各工序质量
标准和质量责任,设专职质检员按工艺流程对每道工序进行检查监控。每
道工序完工后,须经质检员检查通过,方可进行下一道工序工作。发现质
量问题及时解决,专职质检员具有质量否决权。
11.1.2.8建立技术复核制度:由各工地现场机工长主持,质检员及有
关人员参加。主要加强对轴线标高,成孔质量、直径、深度,水泥用量等
复核工作,并作好记录手续。
11.1.2.9机械操作工等技术工人应经技术培训方可上岗操作,无级别
工人不能独立上岗作业。
11.1.2.10按有关规定,自觉接受甲方工程监理人员、质检人员及设
计人员的检查监督和指导。
11.1.2.11推行全面质量管理工作:现场成立各个工种小组,以保证
11.1.2.12以质量好坏为依据,开展各种形式的劳动竞赛活动,结合
经济奖罚制度,大力表彰先进。
11.2保证质量技术措施
11.2.1遵守先整体后局部和高精度控制的工作程序。
11.2.2严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正
确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核。
11.2.3选用科学、简捷和精度合理、相称的施测方法。合理选择、专
11.2.4建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后,方可申请主
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管部门验线的工作制度,实测时要做好原始记录,测后要及时保护好桩位
11.2.5测量人员要紧密配合施工。
11.3材料质量控制措施
11.3.1严格控制原材料质量,确保原材料符合要求,所有水泥、钢材
等进场材料应同时提供质保书,现场监理抽样送试验室进行检验合格后方
11.3.21PHC管桩进场须有出厂合格证及检测报告。
11.3.3锚管的试验和监测,必须符合设计和施工规范的规定。旋喷桩
在试验桩施工检验合格后方可进行大面积施工。
12保证工期技术组织措施
12.1.1实行项目经理负责制。设项目经理一名,技术负责人一名,下
辖二个桩机施工班组,一个锚喷施工班组,一个土方开挖班组。为确保工
期、质量、进度、安全生产和文明施工,公司选派责任心强的生产骨干组
建本项目的施工管理组织机构,确保工期的技术组织措施,提高工作效率。
12.1.2管理人员均要求具备较强的实战经验和管理能力,全力配合工
程施工。专人协调控制工程进度,完善职责分工及有关制度,落实进度控
12.1.3组织公司经营科对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分
12.1.4组织公司技术部门熟悉图纸,加强领会设计意图,确保施工方
12.2.1本项目施工一切以项目经理为核心,统一管理,统一指挥。项
自管理权力相对集中,项目经理有行政处理权力,对不遵守纪律的人员,
有权清理出场,从而保证施工的正常秩序。
12.2.2后勤保障供应及时,项目成立以项目经理为首的后勤保障部
解决职工生活问题,让职工安心工作。
12.2.3根据工程的条件编制合理、可行施工总进度计划的。对主要工
程材料及设备供应等方面的配套安排。材料设备的需用量及供应时间参数,
编制有关材料、设备部分的采购计划。
12.2.3工程进度的动态管理:实际进度与计划进度发生差异时,应分
析产生的原因,并提出调整的措施和方案,并相应调整施工、材料设备供
12.3生产规划及技术保证措施
12.3.1施工前期的相关手续如施工许可证、开工执照的办理,主动向
监理索取所需资料,在收到完整资料后7个工作日内办理完成,同时及时
办理工地的其它相关手续,保证工种在监理下达开工令后准时开始。
12.3.2做好材料供应计划,在接到任务后,应立即与厂家签定购买合
同,并安排好进场数量和进场时间。
12.3.3在技术协调上,密切与监理工程师、设计院、业主的联系和沟
通,发现问题,立即上报并积极协商处理办法,以便为工程赢得宝贵时间
12.3.4喷射砼施工按规范要求掺入速凝剂,锚管注浆掺入早强剂,冠
梁砼采用早强型砼缩短砼达到强度的时间。采取分段搭接施工。
12.3.5加强夜间照明,确保安全下采用加班施工。
12.4.1工程是否顺利进展,与资金保障有很大关系,我公司为本工程
单独设立资金帐户,实行专款专用制度。以保证业主所付工程款用于本工
12.4.2公司在资金上对本工程将会大力支持,公司帐户上随时留存
部分资金,以保障业主工程款暂不到位的情况下,不停正。
13安全生产和文明施工措施
13.1安全生产保证措施
13.1.1安全生产组织措施
坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重要议事日程上,
作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产,文明施工”的规定。
13.1.1.2建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根
据工程性质、特点成立三级安全管理机构。
每月召开一次会议,部署安全管理工作和改善安全管理技术措施。
安全隐患问题,提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制
工人按安全操作规程作业,确保施工安全生产。
项目经理部安全值日员,每天检查工人上、下班是否佩戴安全帽和个
人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人能按安全操作规程作
业,及时检查安全存在问题,帮助消除安全隐患。
13.1.1.3安全技术有针对性,现场内的各种材料施工设施须按施工平
面图进行布置,现场的安全、卫生、防火设施要齐全有效。
13.1.1.4要切实保证职工在安全条件下进行作业。施工中搭设的各种
临时设施,均要符合国家规程和标准。在施工现场安装的机电设备要保持
良好的技术状态,严禁带“病”运转。一切机电设备的安全防护装置要齐
13.1.1.5加强对职工的安全技术教育,坚持制正违章指挥和违章作业
凡进入施工现场的人员,必须戴安全帽,高空作业应系安全带,施工现场
的危险部位要设置安全色标、标语和宣传画,随时提醒职工注意安全。
13.1.1.6空压机须由专人操作,并在施工时专人看护。
13.1.2建立安全生产管理制度
必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制度,使落实安全生产的各项
规章制度成为全体职工的自觉行动。
13.1.2.2建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故
的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。
13.1.2.3建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育、
上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如机械操作等工种的考核教育),
变换工种必须进行变换工种教育,方可上岗。工地建立职工三级教育登记
卡和特殊作业、变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、
批准上岗的职工个人签字、进行经常性的安全生产活动教育。
13.1.2.4建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产中,为了及
时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。安
全检查工作,工地项目部每月定期进行一次,项目部每旬定期进行一次
班组每日上班前检查。
患为主要内容。要结合季节特点,开展防雷电、防坍塌、防高处坠落、了
13.1.2.5建立伤亡事故的调查和处理制度。调查处理伤亡事故,要做
到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过;事敌责任者和群众没有受到
教育不放过;没有防范措施不放过。对事故和责任者要严肃处理。对于那
些玩忽职守,不顾工人死活,强道工人违章冒险作业,而造成伤亡事故领
导者,一定要给予纪律处分,严重的应依法惩办。
13.1.2.6建立安全生产管理网点:
安全生产管理网点是一种群众性和安全生产管理形式,它将专业管理
与群众管理结合起来,使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工
人身上,加强安全生产检查员,由生产班组中骨干来兼任,具体职责和权
(1)检查主要安全生产管理制度在本组是否得到了落实,有无不知、
不以为然的现象;检查安全操作规程和安全技术措施有否、知否、掌握否
有无定向点;安全技术交底进行得是否深透,有无死角;发现隐患,及时
(2)检查劳动用品领发是否及时,质量是否达到规定要求;检查高空
作业是否系安全带和载安全帽;检查从事有毒、有害、特殊作业的安全防
护品是否齐全、可靠,检查是否带病工作和冒险作业现象。
(3)检查机电设备安全装置是否齐全、可靠,是否接地接零,检查各
类机具电气设备转动是否正常,有无异常现象,保管是否得当,发现违章
(4)检查作业区及周围有无不安全因素;检查安全标志有无漏挂、错
挂现象;检查文明施工是否达到了上级要求;检查有毒、有害、易燃物品
13.1.3施工现场的安全措施
13.1.3.1一般安全措施、规定
(1)参加施工的工人,要熟悉本工种的安全技术操作规程。操作中,
坚守岗位,严禁酒后操作。
(2)电工、焊工、各种操作工须经过专门训练,考试合格发给操作证
(3)正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场,必须载安全
帽,距地面三米以上要有防护栏杆、档板或安全网。安全网、安全帽应按
规定使用,定期检查,不符合要求的严禁使用。
(4)施工现场的洞、坑、沟等危险处,要设有盖板、围栏、安全网等
防护设施及明显标志。
(5)施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交义路口,应指挥;道
口两侧,应设落杆;危险地区,要悬挂“危险牌”或“禁正通行”牌,夜
(6)施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图
堆放、布置,保证现场整洁。
(7)施工现场要设消防栓,备有足够的、有效的灭火器材、用水方便
道路畅通。木工棚、钢筋加工车间、宿舍区要设灭火器和砂箱;焊接、切
割等明火作业选在安全地点,由专人负责。严禁在易燃、易爆品的附近用
(8)施工现场应设有门卫,做好“四防”。
(9)现场的安全设施、安全标志和警示牌,非经现场施工负责人同意
(10)不得光脚或穿拖鞋高跟鞋进入施工现场;不穿裙子进入作业;
不准在施工时任意抛掷工具、物件;不准在作业时打闹、戏耍。
(11)高空作业衣着要灵便,带安全带,禁正穿硬底和带钉、易滑的
鞋;传递物品禁止抛掷。
(12)六级以上大风和雷雨天GB 50477-2017 纺织工业职业安全卫生设施设计标准,停止高空作业。
13.1.3.2机械施工安全措施
(1)大型机械在安装前必须进行交底,安装完后,必须经检验合格后
方可投入使用。所有这些机械的操作工,必须经培训及考核,并发有操作
合格证,严禁无证人员上岗操作。
(2)中、小型机械使用时,首先要健全机构的防护装置2019安全《生产管理》通关宝典,要按操作规