施工组织设计下载简介

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第一章、施工机械设备使用计划

第二节  机械设备使用、维护、保养制度

维修管理是指对机械设备保养和修理全过程的计划、组织、监督、控制和协调的工作。其目的是减缓和消除机械设备在运行过程中所产生的损耗，提高机械设备使用的可靠性，延长其使用寿命。实际上，维修工作搞得好，就能够一台机械顶几台用，给企业创造效益，给社会节约物资财富。因此，机械设备的维修管理是发展建筑施工机械化必不可少的环节，是节约物资财富的重要措施。维修管理主要包含日常维修保养和大修理管理两个方面。为加强机械设备的维修管理工作，特制定机械设备维修管理暂行规定如下：

一、日常维修保养管理正确组织机械设备的日常维修保养工作，是提高机械设备完好率和利用率的有力保证。

二、做好设备的维修保养工作1、重点设备的维修保养工作必须成立专门的维修班子，采取定时预防制保养和平时的跟踪保养相结合的保养方法。在条件成熟后，运用微机进行跟踪管理。2、重要设备和普通设备的维修保养由各使用单位成立维修小组对设备进行维修保养隧道实施性施工组织设计，使设备处于完好的技术状态，保证施工生产顺利进行。3、设备的大、中修必须有计划的进行，按照手续先报批后维修。

三、事故处理设备发生事故，都必须按规定上报，按“三不放过”（原因未查清、当事人受教育、问题未解决）原则处理。

四、机械设备落实情况施工机械设备根据实际情况进行不断地更新和调整，目前用于外幕墙装饰施工的设备能保证所承接项目所需（见本章第一节）这些设备严格按照质量管理体系要求进行，《设备检修计划》实施保养和检测，设备的完好率和合格标准都符合施工质量要求。

第七章  安全文明施工的技术、组织措施

安全生产关系到体施工人员生命大事，也是直接影响到企业成败的关键性问题，它和质量有着同样重要的地位。

第一节  施工安全保障体系和安全预防措施

1、建立完备的施工安全体系，将施工安全与施工质量结合为一体，由项目承保人负责 2、经常性安全生产检查，施工队每半月组织一次检查。检查要有技术人员和工人参加，边检查边整改。3、发生事故隐患，检查的人员及时下达《事故隐患整改通知单》责令按时整改。4、施工现场应按“三定”原则，制定整改措施，指不定期整改人，限定时间进行整改。隐患未整改或整改未验收不得继续施工。

某宾馆室内装饰装修工程施工组织设计方案第二节  确保工期的切全技术措施及控制程序

一、工期保证措施1、设计方面：尽量满足设计的合理的科学，减少设计修改、更改；符合规范要求。2、现场方面：作好停电时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难；加强安全、文明施工管理；保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面：严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进技术。4、施工配合：施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。5、材料方面：保证质量合格，供应及时；供货单位赞扬得当；材料设计合理；现场保管得当；运输及时、安全。6、施工人员：施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对上述学员工进行专来培训，提高每位员工的责任心。7、施工机具：施工机具按计划配置，机具设备完好，先进；强化机具管理，维修保养及时；配备专业维修人员。8、施工工艺：采用先进的施工工艺、按规范施工，杜绝野蛮施工。

第三节  安全生产及文明施工保证措施

二、现场消防保证措施1、认真贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材。2、建立切实可行的防火安全制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织落实定期、不定期的防火安全检查，督促隐患的及时整改，发动全员做到“群防、群治”。3、坚持科学管理、从严管理的原则，制定相关硬性制度：（1）严禁吸咽并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款；（2）禁止私拉电线、乱设炉灶；（3）坚持用火申请制度，要用明火或电气焊作业时，必须先开动火证后作业的原则，并在用火时进行安全交底，作业人员必须有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火现场，发现没有问题方可离去；（4）未经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易爆物品；（5）对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前在进行防火教育。 

第四节  安全生产管理目标和文明施工管理目标

1、安全生产管理目标：不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。2、文明管理目标：达到文明工地标准。

第五节  创文明施工措施

Q∕SH 1020 2392-2015 金属筛网绕丝复合滤砂管通用技术条件.pdf第八章、施工进度计划  (见附图)