施工组织设计下载简介

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(12)施工时道路随时洒水，防止进场车辆进出时尘土飞扬。并在现场设冲洗汽车的场地。

(13)砂、石子在材料场冲洗干净。

(14)建立卫生制度，并与经济挂钩，定期检查。

(15)健全管理组织，成立以项目经理，项目工程师等管理人员为成员的现场文明管理组织。

(16)健全管理制度，制定文明施工细则中建55层高层住宅楼爬架施工方案（56P）.doc，把文明施工与经济挂勾，并定期检查。

(17)环保卫生措施：

A、严格执行国家环境保护法和卫生制度。

C、按照卫生城市标准定期检查、对照，发现问题及时纠正。

（1）施工现场周围应封闭严密，做好现场安全保卫工作，采取必要的防护措施，在现场周边设立围护设施。脚手架设置相应的围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。在建筑物的外围用密网全封闭，确保不掉一片建筑材料、一片木板。

（2）施工现场必须有“七牌一图”即①施工单位及工地名称牌。②安全生产六大纪律宣传牌。③防火须知牌。④安全无重大事故计数牌。⑤工地主要管理人员名单牌。文明施工告示牌。质量方针牌。总工期和施工总平面图。安全标识平面图。图牌应规格统一，字迹端正，标注正确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、工地入口及主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（3）现场大门内设有安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。

（4）施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。

（5）施工现场做到“四化”：美化、硬化、亮化、绿化：

1）美化：要求外架搭设整齐、美观及安全，在外架上悬挂警示牌。场地临舍粉刷，并刷白色涂料。

2）硬化：施工场地铺设戈壁、或硬化，防止扬尘。

3）亮化：在工地塔吊、钢筋加工场架设镝灯，在大门入口处悬挂两盏大灯。

（1）施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥出场。

（3）职工食堂严格执行食品卫生法等有关制度。

（4）饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。

（5）现场内厕所应有专人保洁。

第十一章降低成本、提高经济效益措施

加强成本测算和预控以及成本分析，强化管理，对工程成本进行适时管理。

（一）建立项目成本核算体系

1.实行项目部的成本核算制度及责任承包，包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗、包管理费用，制定相应的奖罚措施，调动各级人员的积极性。

2.施工前对工程项目进行成本管理，动用定量分析和定性分析方法对未来成本做出科学估计，进行预控，使项目经理能够选择最佳方案，合理组织施工。

1.根据材料计划用量、用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场。

2.建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，各项目部集中管理，作到当日领料当日用完，减少浪费。

3.周转材料进出认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场及退场，节省租费。

4.合理规划施工现场平面布置，减少二次搬运，节省人工。

5.加强机械维修保养，提高作业率，保证进度，也节省费用。

6.建立钢筋统一加工场地，统一管理，合理配料，提高用材率。

7.建立回收小组，专门负责回收零散材料，回收利用。

（三）施工技术节约措施

1.认真会审图纸，制定合理施工方案，技术交底，质量标准明确，减少返工浪费。

2.做好土方平衡，基槽开挖土方现场存放，减少外运及回运，降低成本。

3.鼓励施工中提出合理建议，加快进度，节省材料，并进行奖励。

4.对钢材的接头采用价值法进行分析，在保证质量的前提下，采用最经济的连接方法。

5.提高墙体的砌筑质量及平整度，节省抹面材料。

6.利用钢材短小料制作各种预埋件、支撑马凳等。

7.加强施工质量管理，达到一次验收合格，减少二次修补等费用。

（四）加强物资计划管理

具体措施：一要坚持实事求是的原则，不得高估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生。二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则。三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化必须严格执行。

1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成损坏和浪费。

3、严格实行配比过磅计量工作，杜绝因计量不准造成原材料浪费。

4、回收可利用的具有经济价值的耗费品。

5、按照限额领料方法和限额考评标准的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6、用经济手段抓好材料管理，签订材料供应合同，严格执行材料节约浪费奖罚制度。

7、工程质量跟踪管理，跟踪检查，跟踪监督，努力做到一次成活，严格每道工序的质量，杜绝因错误操作或操作不认真而造成返工损失。

8、安全为了生产，生产必须安全，采取切实可行的安全保证措施，避免因重大安全事故而导致工程成本巨额增加。

9、严格控制业务开支费用，将业务开支费用控制在适当的比例内。

1、增加钢材综合利用效益，钢筋加工向集中加工方向发展，对于集中加工后的剩余短杆应尽量利用。

2、加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料的准确性，杜绝重项、错项、漏项。

3、加强对钢管、钢跳板等周转材料的管理，及时回收，及时维修保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋。

4、各种铁制工具应及时维修保养，延长使用期限。

1、严禁优材劣用，长材短用，大材小用。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，减少模板和支撑的损坏，不准用木制周转材料铺路，严禁用木材烧火。

2、提高木制材料的周转率，加强清理刷油，减少损耗，根据现场实际需要，搞好周转木材调配工作。

3、尽量采取以钢代木，以塑代木等各种形式节约木材。

1、浇砼时，要有专人对工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序应及时联系，防止超拌造成浪费。

2、施工操作中洒漏的砼及砂浆应及时清理利用，做到工完、料净、脚下清。

（九）严格材料采购、保管制度：

1、材料采购人员本着“货比三家不吃亏”的原则，对要买的材料进行几家价格比较。

2、采购的材料到现场查验数量、质量，严防以次充好，以低价充高价。严格按计划数量采购，防止超计划购进造成浪费。

3、现场材料保管员应认真负责，防止材料因保管不善造成损失。

第十二章工程投入的主要施工机械设备情况,主要施工机械进场计划及劳动力安排计划

根据基础、主体及装饰阶段不同施工特点及不同施工段的划分，本工程基础、主体阶段组织流水施工，装饰阶段分别组织内、外装饰班组同时施工。

本工程施工中投入的主要工种如下表：

充分发挥公司劳动力资源丰富、技术素质高的优势，确保本工程施工按质、按期竣工。关键工种均接受过岗位培训，并持有上岗证书。所有操作人员施工前均接受过各分项工程的施工技术交底，并加强质量、安全、文明施工的教育。

二、主要材料及施工机械设备情况

1)土方开挖：本工程土方采用人工强夯地基，此部分已经由业主提前分包给专业地基强夯公司先行施工。

2)钢筋加工：现场加工，现场布置弯曲机、调直机、切断机等。

3)搅拌机械：本工程采用商品砼，少量混凝土和砂浆为现场搅拌，在现场布置搅拌机4台。

4)模板：本工程模板主要采用胶合板模板，底板三套，梁底板支撑三套，梁侧板、板底板两套，柱模配一套，支撑为钢管支柱支模体系，现场木工用机械4套。

5)垂直运输：根据本工程的施工特点和现场条件，施工现场布置2台TQZ40型塔吊，服务整个现场.（详见施工现场平面布置图）

主要施工机械设备及施工机械进场计划

第十三章施工总平面布置

1.详见“施工现场平面布置图”。

2.本次施工为方便施工机械、运输车辆的行走，在施工场区内设置了临时环形施工道路，（其中道路构造：场地土夯实→200厚戈壁土垫层→100厚砼面层。）

3.所有临时设施、材料堆放等均不得占用施工道路，确保道路畅通。

4.施工道路兼作消防通道。

1.现场施工临时用水管网布置

根据建设单位提供的施工现场水源，我单位经测算，确定采用Ф70聚氯乙烯管作为供水主管，能满足使用要求，沿途设阀门和支管送至各施工区段。

（1）施工排水详见“施工现场平面布置图”。

（2）建筑物周边及办公区、生活区场地内设置排水支沟。

（3）对排水系统的日常维护措施：成立排水系统的日常维护小组，确保排水畅通，场内无积水。派专人检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。

本工程由建设单位所供电源处引出干*至场地内施工专用配电房。从施工配电房引出用电主干*，采取三相五*制，沿场地树枝形埋地设置，埋地深度不少于600，覆砂盖砖保护。

(1)在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。

(2)建筑物高空输电，采取利用建筑物脚手架木棒外挑作垂直输电通道，并在每座楼层设1台流动式配电箱，供流动机械、小型机械使用。

(3)配电导电*选择：现场配电*路布置详见“施工现场平面布置图”。

(1)建筑物作业高度照明采取在脚手架上设置镝灯以及龙门架上设置镝灯进行照明。

(2)其他流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。

本工程按安全规章要求采取不同的电压。

本工程将生产性设施与现场办公室生活设施相对分开布置。本工程施工现场不很理想，但搭设生产设施也应注意钢筋和模板加工对现场的整体影响，不能妨碍场内交通，又得方便施工中材料吊装等。

砂堆场和石堆场的三面砌矮砖墙，使砂石入池，确保现场整洁。周材、工程材料等按平面布置图要求堆放整齐。成立卫生专门小组，划分场区包干区，明确到人。制定消防、防火制度，落实到人，确保场区内安全。现场布置要能够充分发挥各自的能动性，不能因个别出错影响整个场区内施工。

施工总平面布置图见附图

工程施工期间，各工种交叉作业频繁，对成品（半成品），易出现二次污染，影响工程进度，因此，依据公司成品保护管理细则的规定，在工地设专人负责成品（半成品）的保护工作，施工阶段成品（半成品）保护的主要内容如下：

对定位标准桩、轴*引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，挖土时不得碰撞，经常定期检查。

基础开挖时应防止邻近建筑物或构筑物、道路、管*等发生下沉和变形，并采取防护措施。

原材料进场后，应用木方垫好，中间设隔离措施，按品种规格分类码放，冷轧带肋钢筋入库存放，钢筋绑扎好后，设专人看筋，浇筑砼前，铺设木板走道，保证钢筋位置准确，不被踩弯变形。

模板进场保持整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。模板吊运就位时平衡准确，不得碰撞其它墙体，施工中调整模板时，注意保护模板下面的砂浆找平层。

拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。

抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。及时清擦留在门窗上的砂浆，铝合金门窗抹灰前应粘贴保护膜。推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和等不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。

拆除脚手脚时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要编码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。要注意保护好墙上的预埋件、电*盒和各种管道。抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。注意保护楼地面，不得直接在楼地面抹灰。

6.地面、楼梯的成品保护

水泥砂浆面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。对现浇楼梯抹灰后禁止行走，待养护期过后要对棱角做好保护措施。

搬运装卸面砖时，要小心轻装轻放，在楼内施工时要防止磕碰地面，做好保护措施。要合理调整施工顺序，专业工种的活应做前面，防止砖贴好后，凿墙损坏面砖。面砖贴完后，防止水冲，防止污染，防止碰撞阳角门口处和墙面。

专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。各道工序完毕后方能去掉包装、在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。注意工种配合，保护好各类成品。

第十五章工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理

一、竣工验收和回访保修管理

工程竣工交验后，建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定，并实行质量终身负责制。主动与建设单位签订保修合同，发放保修服务卡，实行三公布，保证24h有维修人员在岗。自工程竣工后验收交付使用开始，树立“用户是上帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限，进行周到的服务。

工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和功能使用等方面的问题，并备案，尽快组织有关人员进行维修和处理，直至全部整修完毕。工程交验一年后进行第二次回访，再次了解存在的问题，并短期内整修完毕，以保证正常使用。再次回访均要做好回访记录，以便考虑新的整修方案，及时解决存在的问题。保修期后，在公司建立用户**，及时*情解答用户**和解决用户困难，随叫随到，维修时仅收取材料成本费。

二、工程技术档案资料管理

工程施工的技术资料、土建和安装均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

项目技术负责人指导内业技术人员做好工程中施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作(完整版)消防安装工程施工方案.doc，并按归档资料的规定，必须字迹清晰，图样清晰。

施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理并签字，分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项检查填表后，经工程人签字，做到工程竣工验收和竣工资料验收同步进行，并按档案管理整理立卷，交有关部门审核签字。

附：本工程科技档案一览表

技术交底、图纸会审纪要

施工组织设计或施工方案

设计变更通知单、核定单

某地铁动力配电及照明工程施工方案基础及主体工程隐蔽记录

分部分项单位工程质量评定表及质量事故处理报告

竣工报告（含停、复工报告）