施工组织设计下载简介

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北京锦绣花园别墅3期工程B标段施工组织设计

16.10火灾、爆炸事故应急措施

（1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则

1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，决不能以任何理由推委拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同作好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救GBT 28043-2019利用实验室间比对进行能力验证的统计方法，并密切配合救援队伍。

3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。

4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

（2）火灾、爆炸事故的以及措施

1）对施工人员进行防火安全教育

3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用

发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。

（3）火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素

受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进入火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。

16.11地震灾害应急流程及措施

（1）地震灾害应急工作流程

1）工程所在地发生地震应急流程见下图。

2）工程所在地外其他地方发生地震应急工作流程见下图

（2）地震灾害应急工作流程应遵循的原则

1）事故发生后，一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

2）项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3）疏通现场道路，保证人员可以最快的疏散到空旷地带。

4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5）项目副经理为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络工作。

6）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录。

2）在现场各通道及道路悬挂明确的安全通道指示牌，在发生地震事故，方便人员利用就近的通道尽快撤离到空旷、安全地带。

3）应急准备资金项目开工后，我单位将抽一部分资金作为应急准备金。事故发生后，经项目经理同意，立即启用应急资金，做好善后工作。对于工程所在地外发生地震，要安抚好受灾区民工。

1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。

（3）资金、物资短缺的应急措施

1）资金短缺的应急措施

2）物资短缺的应急措施我单位通过大型工程的施工，已建立了完善的物资采购工作流程、合格供应商信息库和全面详细的物资信息库，并与一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我单位会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。

1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

16.14节假日应急流程及措施

（1）节假日事故应急工作流程。

节假日事故应急工作流程见下图。

（2）节假日事故应急流程应遵循的原则及措施

1）紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

2）紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

8重大交通事故应急流程及措施

（1）重大交通事故应急工作流程

重大交通事故应急工作流程见下图。

（2）重大交通事故应急措施

2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。

3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。

4）做好事后人员的安抚、善后工作。

16.15恶劣天气应急流程及措施

春季沙尘暴，夏季暴雨是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预警预报，工程应急机制小组即启动。

（1）恶劣天气应急工作流程

恶劣天气应急工作流程见下图。

（2）恶劣天气应急措施

1）调整施工进度和强度。

2）做好成品保护和材料设备保护。

3）做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。

4）启动专项资金投入各项保护费用。

（1）事故期间通讯系统能否运作；

（2）人员能否安全撤离；

（3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；

（4）是否有效控制事故进一步扩大。

3演习前施工人员的培训

正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，演习前施工人员培训内容见下表。

演习前施工人员培训内容表

1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。

2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。

3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。

1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。

2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。

了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。

了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。

了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。

熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。

熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。

重大危险源与化学事故应急救援

1）了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。

2）了解废弃危险化学品的处置知识。

3）掌握重大危险源辨识技术。

4）掌握重大危险源普查技术。

5）掌握重大危险源的风险评价。

6）掌握重大危险源监控技术。

了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。

1）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。

2）了解车祸的紧急救援知识。

3）了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。

4）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。

5）了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。

提前清理现场与施工无关人员，严格进出制度，严查、严排现场安全忧患。

通知所有施工人员坚守各自工作岗位，做好本职工作。

施工现场要保持良好的施工秩序和优美的环境。

积极配合公司做好各项安全及接待工作。

17.1技术资料保密管理

本公司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。

本公司的管理人员及分包商人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三人知悉。

17.2技术资料管理岗位责任制

（1）施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

（2）项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

（3）材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

（4）项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

（5）各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

17.3工程竣工资料的管理措施

本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高。因此真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真实。

（1）要求各分包单位配备资料管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。表格统一采用市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》所附表格，除必要的手签之外，一律采用计算机打印与管理。

（2）对机电安装工程施工资料的真实性和完整性负责，过程中完全接受业主与监理单位的检查与指导，完工时由总包单位统一编号汇总。

（3）工程资料采用计算机进行管理，将采用专用电脑配备工程资料管理软件进行工程资料管理，采用不宜褪色的笔迹签字。

（4）严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。项目部配备质量总监负责检查施工记录．试验结果及质检评定资料的真实性。

（5）进场设备及材料应认真贯彻现行建筑工程法规、规程，在设备及材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。

（6）严格按照材料有关检验标准抽样试验，如安装管路系统主控阀门的试压。必须进行严格的试验，并由总承包商及现场监理代表签字认可。有部分设备或材料须进行送样检测，按要求进行送检，保存一手原始资料以备查。

18.1竣工验收管理措施

在工程各系统调试完毕后，除各系统达到设计要求及使用功能要求，同时竣工资料应齐全、真实，满足竣工要求。

为保证工程在办理完竣工验收后能及早的投入使用，我们在工程收尾阶段积极配合业主进行设备调试验收、工程保洁、设备就位、工程接收、人员培训等工作，以缩短过渡期，让工程尽快发挥正常的使用功能。

18.1.2成立专门的移交小组

移交小组积极主动与业主沟通联系，帮助其了解工程情况，向其提供相关资料等，协助业主完成工程交接。

移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识，积极与业主进行沟通，及时解决过渡期内出现的各种问题。

18.1.3编制移交工作计划

移交工作计划包括需移交设备及资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人、培训计划等。

移交工作计划编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件，以保证本工程移交工作有条不紊的按计划进行。

18.1.4编制用户操作及维修手册

由于机电工程具有较强的专业性、系统性，为便于业主的使用和管理，我们将在系统计划试运行前一个月，拟定一份手册格式的系统运行操作大纲的初稿呈交监理工程师审核，无误后草拟一份包含临时性的记录图册、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册，供本工程管理部门的工作人员能预先对有关装置有所认识，系统调试时请他们一起参与，使之以最短的时间熟悉各个系统。工程交工时，我们将针对机电安装工程编制《操作及维修手册》，经批准的正式手册在缺陷保修期开始后的五周内备妥并呈交业主。手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容，具体如下：

1）详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明；

2）系统各主要装置和部件的大小规格和功能；

3）提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数；

4）正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序，使部分部件能维持运作；

5）有关供电系统，配电屏和控制屏的详细说明。

技术说明包括合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。

1）所有系统和装备的技术资料介绍；

3）所有设备需附有原厂所发的图纸，如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置；

4）设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数；

5）提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。

包括全部装置所要求的运作和维修及错误探察指示。内容包括以下内容：

1）所有系统的检查手册；

2）所有系统的运作手册；

3）装置更换部件的程序和要求；

4）从整个系统以电路板的维修保养指示和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明；

5）执行运作和维护保养操作程序时应特别注意事项；

6）零配件贮存和目录编册系统；

7）系统的故障寻找程序；

1）各类设备的正确操作程序；

2）对各项系统操作时可能发生的危险事故所应做的预防、应变、和保护措施说明。

列出提供给业主的所有零备件和维护保养工具清单。

（8）任何装置或控制系统采用电脑软件式，提供专用使用手册。

18.1.5分段验收、移交及服务

在完成上述资料准备及人员培训工作后，我们将根据移交计划有步骤地分部位、分系统将本工程向管理部门移交，移交必须具备的条件是：

(1)工程按设计图纸及变更洽商已完成全部工作内容；

(2)质量及使用功能均达到要求；

(3)工程通过业主、监理、设计、质监站及有关政府职能部门的验收。

(4)移交部位已由专业保洁公司进行保洁。

移交时各方进行书面会签，个别达不到业主或管理部门要求的地方，限期整改，保证不因本公司处理不及时影响移交进度。

各系统移交后，本公司技术人员将继续免费配合管理部门相关人员，帮助其尽快熟悉系统情况，协助其维护过渡期内的系统运行，以确保本公司人员退场后各系统正常工作。

18.1.6现场保卫及其他服务

（1）工程收尾阶段由于围挡拆除等原因，现场保安保卫工作更加重要，在管理部门保安未完全进驻前，我们将完全承担现场保卫责任，除了对施工现场进行24小时巡视外，特别加强对建筑物入口的控制，凡出入人员必须佩带统一发放的胸卡，凭证出入，防止出现破坏和盗窃现象。在管理部门保安进场后，我们配合搞好交接，并书面约定双方在交接期的管理权限和责任，防止出现管理漏洞，直至管理部门完全接手。

（2）为业主办公设施等的就位等提供全方面的服务，包括提供CAD绘制的平面图、相关资料，标识水电、网络接口等，提供临时登记、保卫等，以及为业主提供其他需要的服务等。

（3）在办理交接手续之前，本公司将编制详细的成品保护计划，并聘请专业的保安公司对成品进行维护，对所有施工人员进行成品保护教育，提高成品保护意识。制定相应制度，作到任何队伍或个人进入装修完毕的房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报本公司，项目部与其他专业分包协调明确责任后方可施工。

（4）在业主的帮助下，积极主动地与工程使用方取得联系，协助使用方拟定《入驻计划》，本公司将根据《入驻计划》编制详细的《入驻配合方案》，组织人员配合业主办理前期的入驻准备工作，包括协助业主布置办公家具、配合业主做好设施的前期布置的设计和安装就位以及与管理部门办理交接手续等，如在搬运办公家具期间，做好对搬运工人的成品保护教育和交底，避免搬家过程对成品的损坏，为业主顺利入驻做好保驾服务。

18.1.7与验收主管部门的配合

（1）本工程功能齐全，系统复杂，各系统竣工验收对应有多个行业主管部门负责，协调好协调好各行业主管部门的关系至关重要。详见主管部门一览表。

（2）在工程前期即与各主管部门做好协调工作，施工期间邀请质检站、消防局、气象局等主管部门进行中间验收及现场指导。

（3）消防工程验收前，配合消防检测公司及电气安全检测公司进行系统的检测，对有不合格项及时整改。

（4）积极配合各主管部门进行竣工验收，保证工程的顺利验收竣工。

18.1.8工程竣工资料的管理措施

本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高，真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真实。同时，为保证工程及时投入使用，在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料备案，工程资料的报送、移交工作。

（1）相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

（2）向业主提供用户使用说明书。

（3）协助业主进行消防、人防、电梯、环保、市政、上水、档案馆、变电等方面的各种验收工作。

18.2.1在施工过程中满足业主的合理化建议及布置要求

在项目部设立“现场用户服务部”，在本工程施工时专门接待和解决业主所提出的问题及合理化建议，本公司将尽最大努力来满足业主的要求。对业主提出的合理化建议提供给深化设计部，由深化设计部与设计院联系进行设计出图，再将图纸及意见反馈给业主，看是否合理及是否满足用户要求，如不满足要求在24小时内再向业主及设计院联系，以求在最短时间内解决问题。在施工中时刻为业主着想，满足业主提出的各种合理要求。提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，为业主最大限度节约投资。

并且本公司还要对业主进行使用前培训。使用户在工程交付使用后立即能够熟练的使用运营。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好工程保洁、移交，加强成品保护，配合业主办理竣工备案手续及档案移交。在工程交工后，本公司将进行跟踪服务，为工程正常使用保驾护航。

18.2.2对物业管理部门培训

为确保物业管理部门的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对管理部门工程维护管理人员免费进行机电设备、设施等操作和维护的培训彩钢屋面及钢桁架施工组织设计，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训及故障判断培训等。

培训工作开始前，我们先编制培训课程和培训计划，列出培训课程的大纲、培训所需时间，授课人员的资料，提交监理工程师审核。同时，我们将按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能达到预期的效果。

为便于培训，我们将提供足够的材料设备、样本、模型、设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其他各种需要的培训教材，教材以中文编制。

在征得业主同意的情况下，我们将利用已安装、测试和交工试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训，以加深他们的理解。

培训工作完成后，有关装备和教材将提供给业主，以便日后业主自行对其他员工进行辅助性培训时使用。

授课内容包含上述专业系统原理的详细讲解，各专业系统的日常维护及管线系统与设备机组的故障判断分析讲述，并针对学员提出的疑问作详细耐心的讲解，课后由本公司具有丰富经验的技师与班组长结合现场进行操作演示。

18.2.3定期回访制度

附图1施工进度网络计划图

《同步电机励磁系统：电力系统研究用模型》GB T 7409.2-2007附图2施工总平面布置图