施工组织设计下载简介

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拉萨某机场改扩建项目航站楼消防工程施工组织设计

1.14.6材料管理制度

A、材料、设备、配件、仪表等，入库前均需经库房质检工

和库管人员遂件严格检查，不符合要求的，库管人员有

权拒绝验收入库，财务部门应拒绝付货款。

某河道园林景观绿化工程施工组织设计B、入库验收的内容：

型号、规格、制造号：

产品质量的证明文件：

制造厂家及出厂日期：

C、对入库验收工作中出现的问题，应做好记录，并报材料

D、验收合格的材料，入库后应分别按类型、规格、型号、

批号堆置和上帐建卡。它们的质量证明文件、使用说明

等应分别保管，作为重要的工程工资料之一。

E、建立焊接材料专用库。库内保持良好通风和干燥。材料

上货架，应按牌号、规格、批号分类保管，焊料必须验

证本批号生产的材质证明书。

F、材料领用出库时应根据工程材料使用计划（包括加工件

使用计划），要求的品种、规格、型号核实领发，不得

混淆。对不能一次送往安装现场的材料可根据安装进度

G、材料领发出库时，应同时在帐、卡上注明异动情况。做

到帐、卡、物一致，送到现场向班组交清楚。

H、工程开工前，应解决并检查落实施工地点库房设置情况，

露天堆码的规划及运输车辆的通行道路情况，做到心中

有数，统筹安排。现场库房应做好防火、防潮、防水、

防盗工作。必要时，设立现场保卫，昼夜值班。

1、严格岗位责任制。各种材料、设备、仪表必须按设计要

求对号入座，绝对禁止混用、拉用，甚至就地取材随便

代用。如有上述情况发生，应追究当事者直接责任。

J、工程完工，对剩余材料和边角余料应及时清退，做到工

完场清。对完好材料应分清类别、规格、型号、批号、

数量向库房办理退料手续。

1.15施工质量控制组织机构图

1.16施工质量检查流程图

粗装修阶段以安装为主，土建为辅；精装阶段以装修为

主，安装、土建为辅。

根据建设单位对现场统一布置要求：我公司项目部及临

施工临时设施内设现场办公室二间、库管房一间、值班室

一间、材料现加工场一间及大宗材料（半成品）堆放地一

处。场地布置如下图：

理解各专业设计图纸，同时结合建筑施工、结构施工设

计图对照、查阅。及时发现和掌握各专业间是否存在设

计上的漏、误和矛盾。作好读图记录，以待图纸会审和

4.2、深入实地，调查研究，勘查分析工程内部和夕

件，资料，规范及标准图集，如遇在规范或标准中未能

涉及到的非标设备、器件等，应及时提交设计单位，并

由设计单位或产品制造单位明确技术标准和要求。

件，资料，规范反标准图果，如适在规范或标准中未能

涉及到的非标设备、器件等，应及时提交设计单位，并

由设计单位或产品制造单位明确技术标准和要求。

4.4、在已作图纸会审和设计交底的基础上，根据各专业设

计图的技术交底的要求，认真及时地编制材料、设备、

金属加工、木质品加工和其它构件加工的供应计划，再

报送有关部门复核、审查，并做好采购、备料供应准备

计图的技术交底的要求，认真及时地编制材料、设备、

金属加工、木质品加工和其它构件加工的供应计划，再

报送有关部「门复核、审查，并做好采购、备料供应准备

施工进度计划依”据拉萨**机场改扩建工程新航站楼及

老航站楼改造等施工总进度计划网络图”编制(见附表)

根据工程施工进度计划的安排，合理的组织施工进场人

工程前期准备工作阶段：项目经理1人，电气施工员1人

材料员1人，库管员1人，质量安全员1人，电焊工1人

电工2人，管工3人。

工程进入全面施工阶段：项自经理1入，电气施工员2人，

材料员1入，库管员1人，质量安全员1人，电焊工3人

电工6人，管工12人。

工程进入全面收尾阶段：项目经理1人，电气施工员2人

材料员1人，库管员1人，质量安全员1人，电焊工1人

电工2人，管工4人。

以上安排在工程施工过程中将作进一步的调整，以适应

施工现场的合理需求，同时也不会造成大量的人力资源的

工程进入全面施工阶段：项目经理1人，电气施工员2人，

材料员1人，库管员1人，质量安全员1人，电焊工3人，

电工6人，管工12人。

工程进入全面收尾阶段：项目经理1人，电气施工员2人

材料员1人，库管员1人，质量安全员1人，电焊工1人

电工2人水利工程施工监理规范sl288-2014，管工4人。

以上安排在工程施工过程中将作进一步的调整,以适应

施工现场的合理需求，同时也不会造成大量的人力资源的

该工程安装工程量大、工期紧，为确保工期，将以

提高机械化作业来保证，因而施工机具需用量加大。工

豪园F栋施工组织设计具、机具计划见下表：