施工组织设计下载简介

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(1)、管理点设在质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。

(2)、管理点应设在对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上

(3)、管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上

(4)、在质量信息反馈中GBT51252-2017 网络电视工程技术规范，缺陷频数较多的项目设管理点

(5)、随施工进度和影响因素的变化不断调整

(3)、管理点（岗位）质量因素分析表

(4)、操作指导卡（作业指导书）

(5)、自检、交接检、专业检查记录以及控制图表

(6)、工序质量分析与计算

(7)、质量保持与质量改进的措施与实施记录

4、工序管理点实际效果考查

(1)、提高施工质量管理水平及各项质量指标的实现情况

(2)、运用数据统计方法进行工程质量分析

(3)、根据施工项目方针目标管理实现情况，实现经济奖惩

(1)、对不合格质量或可能形成不合格质量，应立即组织有关人员进行检验与分析

(2)、对一般质量问题要鉴别问题的等级，对质量事故还要判断分析对下道工序或整个工程的影响程序

(3)、提交鉴定报告，提出是否返工、返修、报废等处理意见

(1)、落实纠正措施的责任部门，并规定其职责、职权

(2)、责任部门负责纠正措施实施的协调、记录和监视

(3)、责任部门负责对质量问题作出评定，参与上级组织的关于质量事故的分析与评定

(4)、将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中有涉及质量体系要素的，则应健全或修改体系要素

(1)、对不合格质量所在部位作出明显标志，并制订其处理与纠正的书面程序，明确纠正措施中的责任与权限，指定专职人员负责协调、记录和监控

(2)、根据质量事故对安全性、可靠性、性能及用户满意等方面的影响程度，作出特殊用户服务、回访、保修等决定

(1)、查明质量问题（事故）发生的直接原因和潜在原因

(2)、仔细分析技术规范以及所有相关过程、操作、质量记录，找出根本原因

(3)、确定质量问题（事故）对质量成本、工程成本的影响程度

(4)、根据需要，相应修改有关规范及操作规程，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生

合理存放进入施工现场的材料、构配件、设备等，作好保护措施，避免质量损失

科学安排施工作业程序，特别是交叉作业的安排要合理，有利于成品保护工作

进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育

统一全施工现场的成品保护标志

采取积极可靠的成品、半成品保护措施，并实行经济奖罚

竣工交验时，要向建设单位、用户发送宣传建筑物正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修

(1)、由工程项目技术负责人主持、专业技术人员质检员和有关施工班组长参加

(2)、预检记录应由有关人员签字后列入工程档案

(3)、预检合格后方可进入下道工序施工

(1)、由建设单位（或委托监理工程师）、设计单位、施工单位各方代表共同进行，由质量监督部门检验

(2)、隐检记录应由有关人员签字后列入工程档案

(3)、预检合格后方可进行下道工序施工

(1)、施工班组应以QC小组为核心作好班组质量检验

(2)、施工班组开展“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的三工序活动

(3)、施工班组成员要进行自检、互检，保证本班组施工质量

(1)、由企业技术、质量部门、项目技术负责人、施工队长、技术员、质量检查员、有关施工班组参加

(2)、工程项目竣工交验之前，必须对建筑物进行整体使用功能测试，对安装部门进行测试，达到设计要求方可报竣工交验

(3)、根据质量保证协议和工程项目复杂程序，制定使用功能分项调试计划和程序，并进行责任分解，落实到人。

(4)、分项调试过程中，要做好调试记录，并作为质量保证资料予以存档，确认达到符合质量标准，方可进行工程交验

(5)、使用功能复杂的工程项目，应进行整体功能测试，做好记录作为质量保证资料予以存档，备查

(6)、编写工程项目建筑功能使用、维修与保养说明，竣工交验时移交给建设单位

(7)、用户回访与保修工作中，注意使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以不断提高建筑使用功能。

工程项目竣工后，项目部解体，工程回访与保修工作由施工企业工程部门负责。

制定有关质量文件和记录的管理办法，对质量标记、资料的收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回处理、更改修订，以及对用户或供方查询、索取资料等都应有明文规定和具体办法。

施工基础上质量文件主要有：

(2)、施工图纸与变更洽商

(3)、施工组织设计与施工进度计划

(4)、工程质量设计与质量责任制

(5)、技术规范与工艺操作规程

(6)、工序质量控制与管理点规定

(7)、试验、检验规定与作业程序

(8)、技术交底与作业指导书

(9)、有关质量保证的文件和资料

(1)、工程隐检、预检资料，分部分项工程验收资料

(2)、各种试验数据、鉴定报告、材料试验单

工序质量审核报告(资料)、工程质量审核报告、质量体系报告

有关施工中质量信息记录：

(1)、QC小组活动记录

(2)、各种质量管理活动记录

(1)、制定各层次、各类人员质量培训计划，提高全员整体素质

(2)、对项目管理层质量培训的内容：

质量体系及质量保证有关方面的内容

掌握质量体系运行的有关组织技术、方法及评价体系有效的准则

(3)、对技术人员和管理人员包括工长、技术员、质检员、劳资员、预算员、材料员等着重进行质量方面的专业知识，管理知识方面的培训。

(1)、施工项目经理要经培训、考核后，持证上岗

(2)、从事特殊作业、工序、检验、试验人员都要进行专业培训、资格认证，持证上岗

3、采取各种有效措施，调动全体人员积极性，具体措施如：

(1)、建立质量责任状

(3)、召开QC小组成果发布会

(4)、评选质量信得过班组

(5)、设立各项质量奖罚，切实兑现

对施工过程所涉及的计量器具、仪器、检测设备、专门试验设备以及有关计算机软件都要进行控制，并制订和贯彻监督的程序。

(1)、保持测量器具、试验设备的正确性，保证其在规定条件下工作具备稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移、精密度符合规定要求

(2)、工艺、质量计量器具配备率不低于98%，检测记录要保持清楚完整

(3)、按周期检定表、定期对设备进行调整、修理和再校准

(4)、有关仪器标记、检定周期、校准状态以及返还、搬运贮存、调整、修理、校准、安装和使用的程序都应纳入书面文件

当发现测量过程失控或试验和测量设备超过校准界限时要查明原因，对已测试结果的工程部位进行重新测定，对校准方法、次数、人员素质和试验设备适用性等方面重新审查

工程（产品）安全与责任

严格贯彻遵守有关安全的法令、条例、规定等

对操作者进行经常性的安全教育，树立“预防为主，安全第一”的思想

制止和纠正违章指挥和违章操作

制订安全可靠的施工生产程序，降低质量责任风险

2.2、施工质量保证体系图

2.3、工程施工质量保证措施：

(1)、质量管理组织措施和管理组织机构：

①、建立经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理责任制，配备专职检查小组，树立良好的质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况。协调各工种各分项有关质量的工作；组织编制管理制度、施工工艺，实施质量标准的贯彻执行。

②、工程项目部质量科落实人员，制订措施，具体负责各个工程的质量监督和质量检查，其职能范围为检查各质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。

③、由项目部生产技术科主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检，工序自检，参加质量检查，协助质量管理。④、调配有丰富施工实施经验的，有工程师一级职称的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。

⑤、工程施工总负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。

⑦、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经验杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和TQC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。

(2)、施工准备阶段的质量管理措施

施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括：

①、实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织会审和自审，采取有效措施，以保证图纸质量。

②、分阶段、分部位、分工种地编制施工方案和作业指导书，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。

③、材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。检查人员发现使用材料、半成品和设备不符合质量要求，有权制止，材料和构件进场要有专人检验，分型号、类别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。

④、施工机具、设备仪器的检修和检验，对不符合要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。

(3)、施工过程的质量管理措施

施工过程的质量，在工程技术总负责的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规范《技术标准》进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。

①、做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。

②、进行工程质量检查和验收，为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，要及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。

③、每次放样后，均须经技术科检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。

④、设置专人及时检测坍落度，并做好试块的制作、保养和送试压工作。

⑤、防水工作要抓好屋面防水、池底、池壁及施工缝做法的各个环节，外墙与屋面节点处理等，防水细部做法必须认真仔细处理。

⑥、水、电、设备等各安装部门必须与土建密切配合好，做好孔洞的预留预埋工作。

⑦、实行模板拆除通知制度，由技术员根据同条件养护试块强度值填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。

⑧、加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络计划。

(4)、实施“PDCA”循环管理：

①、运用科学管理方法进行计划。本工程的每个单体项目的质量目标为优良，因此，必须用优良的标准进行对各单体项目进行验收。

②、建立TQC全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。

③、在每道工序结束后，必须及时进行验收，各分项工程的验收由质量员负责，各分部工程的主要分部：基础分部、主体分部、装饰分部质量验收由分公司质安科负责。

④、对不符合要求的分项工程，由各工种班组负责处理，并制订切实可行的处理方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以达到预期效果。

2.3、工程施工质量检测方法

(1)、工程施工质量检测执行标准：

③、《中华人民共和国建筑安装施工验收规范》

④、《建筑项目环境保护设施竣工验收管理规定》

(2)、工程施工材料质量的检验

本工程的施工材料部分为甲供材料，为了确保工程质量，也要对其验证，并对供货方进行评估，报送建设方。对甲供的材料要验证其产品合格证，数量，并按规定要求取样检验，合格后方可接收，并标上标识牌入库。

(3)、工程施工过程中质量检测方法

地下钢筋混凝土底板平整度

地下钢筋混凝土墙垂直度

内外装饰安装部分预留（埋）、安装、调试

在施工实施过程前，编制控制点控制质量标准，质量员按标准进行质量检测。

为了保证施工进度和工程质量，必须确保安全生产、文明施工。本工程在施工过程中，应严格按照《建筑安装工程安全技术规程》、《关于加强建筑安装企业安全施工的规定》和《建筑安装工人技术操作规程》三大法规施工，并严格执行省市有关标化管理的一切规定。

(1)、分公司安全科制订一系列安全措施，指派专人深入施工现场，指导现场安全员学习掌握安全生产情况，组织百日安全活动和定期检查。

(2)、专职安全员主持各班组安全生产活动，制止违章作业，如有违章，有权暂停施工，并进行处理。在各个阶段的施工过程中，制订相应安全生产措施，对各施工班组和特殊工种进行安全交底。

(3)、班组长应认真执行安全生产制度，有权拒绝违章指挥，班前要对所用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，做好施工前交底和施工过程中的监督工作。

1.2.、安全生产教育

(1)、对每位职工进行“公司安全生产责任制”的宣传贯彻和“安全生产施工现场六大纪律”、“安全施工十大措施”教育。

(2)、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，健全生产安全保护体系，所有施工人员入场时，均进行三级安全教育，增强职工的自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

(3)、凡施工中的特殊工种（架子工、电工、焊工、机械操作工），应进行安全操作训练、考核，并持证上岗。

(4)、由安全员定期对全体职工进行安全教育，及时做好技术交底，做到人人受教育，人人树立“安全生产”的思想，人人明白本岗位的安全生产要领和注意事项，做到不违章作业。

(5)、在各施工阶段，运用各种形式，经常进行安全生产宣传，在施工高峰，夜间施工、高空作业时，特别应加强安全生产的意识。

1.3、安全技术措施计划

(1)、土方工程应做好排水和防止塌方的工作。本工程的土方开挖，采用机械开挖的办法。在挖土工作中，应做好支护工作，以抵抗周围的侧压力，并及时清运余土；排水（格栅集水井采用井点排水）采用集水沟和集水井的方法，用水泵将水抽至场外。

(2)、合理布置施工现场平面，临时使用的水电管线架设在设置合理的基础上，应避免与临时道路交叉。严禁将临时线路设在脚手架上。建立安全生产、文明施工的秩序，严格按照现场平面布置图的要求安置设备和堆放材料。

(3)、一切施工机电设备，必须配齐安全保护保险装置，加强机电设备的经常检查、维修、保养，确保安全运转由机修工负责。

(4)、施工现场挂设“十牌三图一栏”，在工地上设置有针对性的简明醒目的安全标志和标语。各施工机械均应验收合格后挂牌使用。

(5)、工地配置2名专职机修工，进行对工地的机械及架设地电线等方面的检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须符合当地电力局的有关规定，施工机械设备接地接零，必须安全可靠，做到一机一闸保护。

(6)、各类脚手架的搭设应经安全科验收合格后挂牌使用。施工期间要检查维修，脚手架承重量要均匀，严禁集中堆放，严禁超载。脚手架和井架要设避雷装置。外脚手架加绿色密目网围护，并专门制订一项脚手架安全技术施工计划。

1.4、安全生产检查制度

(1)、工地安全员要每天进行检查，检查各班组施工范围内的各种安全设施，并及时汇报不安全隐患，及时整改确保安全生产。

(2)、安全科要组织定期和不定期的安全大检查，并建立奖罚制度，确保安全生产。

1.5、施工现场安全管理

(1)、进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬空作业时，必须系好安全带，距地面3m以上作业要设安全网和其它防护设施。

(2)、各种施工机械要完好，不得带病运转，不得超负荷使用。机械设备的危险部位，要有防护装置，并定期检查。

(3)、电气设备必须接地接零，手持电动工具，要设置漏电保护装置。

(4)、在楼梯口、预留洞口、通道口及屋沿口等危险处，设置防护栏，并设置明显规范警示标志。

(6)、项目安全生产责任保证体系。

(1)、施工现场应按规定砌筑围墙，必须设置十牌三图一栏二室。

(2)、施工现场应平坦整洁，场内排水良好，场地硬化并设置一些花木盆景。

(4)、按施工平面布置图堆放材料，分类堆放，堆放整齐。

(5)、进入施工现场所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋上岗。

(6)、施工现场的职工生活设计，包括食堂、宿舍、厕所、茶水棚、医疗室应符合有关规定要求。饮事人员应体检合格后，方可上岗。

(7)、食堂位置应适当，环境清洁，应设置消毒柜、冰柜，生熟菜分开，厨房不准住人，应做好灭蚊蝇、蟑螂措施。

(8)、施工现场厕所必须男女分开，结构牢固，厕所墙身应用磁砖铺贴，蹲坑可用砖砌贴面YS／T 5425-2014标准下载，也可用磁器具，水源应充足，落实专人负责清扫，保持清洁。

(9)、职工宿舍采用军事化管理模式，室内墙面天棚应刷白，铺位安排应符合有关规定。

(10)、现场防火管理应有专人负责，建立管理制度和措施，重点部位按要求配备灭火器。

(11)、焊割工应持证上岗GB／T 37369-2019标准下载，明火作业做到先审批后作业。

(12)、木工间应有禁烟牌，易燃物品及时清理，配备必要数量的灭火器，宿舍内应严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

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