施工组织设计下载简介

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银川安车汽车检测综合服务区3#、4#-1、4#-2楼工程施工组织设计

第三节安全生产管理制度

安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。

专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。

安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策GB／T 39378-2020 火花塞和电热塞套筒.pdf，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

第四节安全生产技术措施

洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标志，在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m，两道水平钢筋，立杆则间隔600mm一根，栏杆固定在柱上。

2）施工机具的安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；

搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；

所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；

机械在停用、停电时必须切断电源；

对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。

施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；

消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施；

现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；

现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度；

实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发票动火。

各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套防护套管外，埋至深度应超过0.2m；

在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；

现场开关箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；

现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。

5）冬、雨季施工阶段的防护措施

加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。

下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带。

砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施。

拆除外架时，应在天气晴好的时间，不得在下雨、下雪的时间内进行；

冬季施工时，在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料冻接在一起的构件。

第十三章文明施工、环境保护措施

我们在工程质量争创优秀样板的同时，将本着美化现场环境，提高公司知名度，树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求及市综合考评文明样板工地标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。

工地平面布置执行市建委建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。

项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。

积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工地”，建设“爱民、便民、不扰民”工地。

14.1.1文明施工目标

我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到市市文明样板工地。

14.1.2文明施工措施

（1）工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。

（2）我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。

（3）在现场入口明显的地方制作“六牌三图”，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。

（5）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。

（6）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。

（8）施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。

（9）现场四周采用围墙围护。施工现场布置企业精神宣传牌、CI标识并写宣传标语。

（10）施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。

（11）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。

（12）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。

（15）加强职工工作、生活文明卫生管理：

1)施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。

3)现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。

5)现场设茶水桶，有明显标志并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

（16）工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。

（17）在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。

我公司计划在施工期间（2012年7月13日～2012年12月30日），采取以下措施，防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏等。

（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。

针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。

（2）进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。

（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。

（4）对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。

（5）积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。

14.2.1水污染的防治

（1）把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。

（2）生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》。

（3）生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。

（4）现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。

（6）不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。

14.2.2大气污染的防治

（1）施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家《大气污染物综合排放标准》、《工业炉窑大气污染物排放标准》要求，达标排放。

（2）工地上不使用排烟不达标的机械和车辆，柴油动力机械和车辆排烟度执行国家《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》和《柴油车自由加速烟度排放标准》。车辆的汽油机执行《车用汽油机污染物排放标准》。

（3）砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施，达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。

（4）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。

14.2.3噪声污染的防治

（1）施工现场尽量采用轻便、先进、低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境。

（2）为防止噪声危害，在生活营地和其他非施工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。

（3）施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。

（4）全封闭式施工，在现场采取有效措施，最大限度的减少噪音污染。

（5）施工队伍进场后，对厂区施工道路进行硬化；

9）现场木工车间采用全封闭，防止噪音污染。

10）合理安排作业时间，砼浇筑尽量安排在白天进行，夜间施工不超过，以免噪音扰民。

14.2.4施工现场清洁

（3）施工瓦砾严禁进入工厂下水道及其他严禁堆放杂物的地方。

（4）所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放，存放的材料和设备放置在衬板上，并距离墙壁15cm以上。

（5）为保持厂区清洁及良好的工作作风，所有员工不得在厂区内食用食品、饮料、口香糖、香烟、糖果等物。

（6）每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场和厂区道路的清洁。确保产生的灰尘等污染到在低限度。

（7）在施工过程中，各班组做到工完场清，边干边清，以保证厂区干净、整齐。

（8）设立现场保洁员，对场内随时进行清扫，杜绝因施工对环境的污染。

（9）在现场设置沉清池，施工污水经过净化达到环保要求后，再排出场外。

（10）在施工道路上定期浇水，保证路面湿润，减少灰尘污染；

第十四章工程保修与回访服务措施

15.1保修范围和保修期限

保修范围：招标文件规定的发本工程发包范围，即我公司承建的本工程所有土建、安装、装饰装修等全部工作内容。

(1)土建工程按设计文件规定的合理使用年限保修。

(2)安装工程按合同中规定的条款及国家有关规定进行保修。

(3)其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修。

（1）在工程交工后半年内回访一次，以后每年回访一次，直到交工后五年为止。

15.3回访人员组成及处理措施

（2）经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。

（3）维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。

（4）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。

第十五章总承包管理与协调配合

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。

15.1与设计单位间的协调管理

（1）如果本工程为我公司中标，我们将在业主的组织协调下，与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

（2）积极参与施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出合理化建议，完善设计内容和设备物资选型。

（3）对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

（4）协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

16.2与监理工程师工作的协调管理

（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

（2）贯彻我公司按ISO9002国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

16.3与各专业作业队的协调管理

（1）审查分包单位的施工资质，要求分包方提交企业营业执照及资质证书复印件，提交现场施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。要求分包单位提供分包单位施工组织体系和常驻工地管理人员简况

（2）责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标实现。

（3）各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。

（4）作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。

（5）本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

（6）不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。

（7）加强对分包单位有关安全、消防、现场标准化管理等工作，要求分包方做好以下工作:

1、遵守各种安全生产规程与规定

⑴签订本分包工程的安全协议书。

⑵完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。

⑶开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

⑷特殊工种必须持证上岗。

⑸接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

⑹发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。

2、做好消防与治安管理工作

⑴开展消防与治安的教育工作。

⑵配合总承包做好治安管理工作。

⑶严格执行明火申批制度。

⑷各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给总承包，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆措施。

3、做好现场标准化管理工作

⑴按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”。

⑵遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

⑶保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。

16.4对分包工程的施工质量控制要点

1、提供本分包工程的质量、计划编制书

⑵图纸会审情况及技术交底。

⑶作业指导书及工序控制点。

⑷过程参数和产品特性的监控。

⑸对人、机、料、法、环五大因素的控制。

2、施工过程的质量监控要点

⑴对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。

⑵实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。

⑶对工序间的技术产品实行交接手续。

⑷复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

⑸做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

⑹加强产品保护施工现场落手清工作。

⑺接受总承包和监理单位的指导。

⑻认真做好本分包工程的验收交付。

⑼按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。

16.5对分包工程的进度控制要点

1、编制分包工程总进度计划

⑴制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。

⑵编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

⑶编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

⑴按月向总承包报告分包工程的执行情况。

⑵提交月度施工作业计划。

⑶提交各种资源与进度配合调度情况。

⑴参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。

⑵及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划。

⑶在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。

⑷分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包及时回复和解决。

16.6与业主指定分包单位的协调管理

对由业主指定分包工程和专项独立承包工程，根据总包工期的要求，和业主方取得联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我们将会力所能及地为其提供便利条件，处理好与之的施工协调关系。

（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。

（2）由项目经理负责主持每周的施工协调会。

（3）会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

（4）本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

16.8对各专业分包工程的配合措施

我公司若中标承建本工程，作为总承包方，我们将以认真负责的态度，全面做好在施工过程中对各专业分包单位的配合工作，主要着手做好以下几点：

（1）为各专业施工单位提供施工所需的平面定位、标高控制等技术数据；

（2）为各专业施工单位提供临时用水用电、垂直运输机械、材料仓储以及职工宿舍、食堂等配套后勤服务设施；

（3）定期与各专业施工单位交流信息、沟通情况，及时解决施工过程中需由总包方配合处理的问题。

第十六章施工技术档案管理

技术档案管理按照档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。

17.1施工技术资料的管理

17.1.2工程技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真填写，做到字迹清楚，项目齐全、记录准确、真实。

17.1.3建设单位直接分包的项目，应在分包合同中明确资料收集内容和移交的时间。

17.1.4在单位工程施工前，与建设（监理）单位共同制订材料或试块的送检计划，并确定见证试验室。对甲方提供的材料应在提货时，及时索要有关材料合格证或质量证明书。

17.1.5把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度，对由管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失等行为造成资料不符合要求的，按有关规定给予处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。

17.2技术档案的内容

17.2.1.1建设工程规划许可证及工程开工审批表。

17.2.1.2图纸会审、设计变更、洽商记录。

17.2.1.3主要原材料、成品、半成品、构配件出厂证明及合格证（或试验记录证明）。

1）砖、水泥、砂、钢筋、防水材料、隔热保温材料、防腐材料试验报告、钢构件、焊条、外加剂、门窗。

2）以上材料出厂合格证及试验报告。

17.2.1.4施工试验报告及记录。

17.2.1.5预检记录：工程定位测量记录，模板预检、楼层放线、楼层50cm水平控制线、轴线竖向投测控制线。

17.2.1.6隐蔽工程记录。

17.2.1.7验收记录

1）结构工程验收记录。

3）单位工程质量综合评定表。

4）单位工程验收记录。

5）工程质量竣工核定证书。

17.2.1.8新型建筑材料及施工新技术资料。

17.2.2.1图纸会审、设计变更、洽商记录。

17.2.2.2主要材料及设备的合格证。

17.2.2.3隐蔽工程验收记录。

17.2.2.4主要设备明细表及试运转记录。

17.2.2.5功能试验记录。

1）上水的水压试验记录。

2）下水灌水试验记录。

T／CECS 10071-2019 绿色建材评价 中水处理设备.pdf3）通风管道试压、密闭试验记录。

4）消防管道试压记录（包括自动灭火系统）。

17.2.2.6室外管线测量记录。

17.2.2.7竣工验收：分部工程验收核查书。

17.2.3.1图纸会审、设计变更、洽商记录。

17.2.3.2主要材料及设备的合格证。

光面爆破施工工艺流程图17.2.3.3隐蔽工程验收记录。

17.2.3.4主要设备明细表及试运转记录。

17.2.3.6发电、变电、供配电、开关柜等耐压试验。