施工组织设计下载简介

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维保期内，我司负责整个智能化系统的稳定及安全。

提供维护记录书，以便甲方工作人员随时查阅有关设备的维护保养、部件更换次数、检查及维修日期等记录。编制弱电系统工程各子系统的系统维护手册以便将来甲方工作人员对系统的维护得心应手。

完善的人员培训是一切现代科技应用之基础87.GB50797-2012标准下载，也是项目按既定目标实施的关键。我们将为客户订立一整套计划，针对各个层次的工作人员，由经验丰富的工程师施以专业的培训，使我们的建议方案，能够发挥最大的效益。

培训内容包括标准培训、现场安装培训和高级培训三大类。

1、标准培训包括产品、管理、系统、应用等方面的培训。标准培训应在设备安装之前进行，以保证在系统实施时，用户的具体实施人员已具备相应的技术水平。

2、现场培训是指在设备安装过程中，由我公司技术人员在现场指导和问题解答，培训对象可以涉及到系统的所有相关人员，现场培训的时间一直维持到系统正式交割为止。本阶段培训安排在工程安装期间及工程施工现场进行，目的在于使技术人员加深对本系统的整体性了解，并掌握安装调试方法，以及加强对常见故障的现场处理能力，从而使招标方人员能够对整个系统进行独立管理、故障处理、日常测试维护等工作。确保系统能正常安全运行。

3、高级培训的对象主要是系统的管理和维护人员。高级培训的时间可在系统安装、调试进入正常运行之后进行。

4、同时配备原生产厂商提供的各类专业技术培训。

11.3.2培训时间和地点

1、标准培训包括产品、操作、管理软件的培训。标准培训应在设备安装之前进行，以保证在系统实施时，用户的具体实施人员已具备相应的技术水平。

2、现场培训是指在设备安装过程中，由我公司技术人员在现场指导和问题解答，培训对象可以涉及到系统的所有相关人员，现场培训的时间一直维持到系统正式交割为止。

3、高级培训的对象主要是管理人员。高级培训的时间可在系统安装、调试进入正常运行之后进行，高级培训的地点根据具体情况确定。

弱电系统工程是一个完整的系统集成项目，包括硬件、软件两方面的多项知识和产品，如何将系统完全地交给用户自行管理、运用，是系统集成项目中最重要的关键环节，它直接决定了这个项目的成败，以及客户投资的回报程度，即：用户的工作人员对整个系统掌握的程度越高，他们在使用过程中对系统的利用也就越充分，给用户的带来的效益也越明显，使用者对系统的满意程度也越高。使用户的工作人员能够高程度地掌握系统的唯一办法就是接受全面认真的培训，即：凡是可能涉及到系统的有关人员都给予相应的培训。

为了与方案设计，工程实施达成统一谐调，用户培训应尽量提前进行。

我司将培训工作分为以下三个阶段：

为了更好地做好培训工作，了解用户的现状是十分必要的准备，为此，我司请客户填写《培训人员基本情况表》和《培训业务需求表》。该调查表将作为培训课程设置、课时安排的依据。

11.3.3.2分级培训

从使用角度出发，A级人员是每一个智能化系统应用的组织、倡导和推动者，全面而概括性的知识将能使之具备宏观管理的目光，所以这一环节尤其重要。

了解建筑智能化技术的基本知识

熟悉应用软件的基本结构和作用

系统的宏观结构及各子系统的作用

（3）学时要求：A级人员培训需要8学时，即1个工作日。

B．业务人员级的培训（B级）

B级是针对智能化系统的一般操作人员，其工作的好坏直接关系到系统能否真正意义地运转。为了使学员真正能使用系统，承担相应的业务工作，并确保卓有成效地工作，必须进行全面，细致的培训。

使学员不仅了解智能化系统的概括知识及相关子系统的实现技术，而且要强化其动手能力

通过严格考核，达到上岗要求

B－1：智能化系统各相关子系统技术

B－2：相关子系统维护

（3）学时要求：8学时理论，8学时练习，共计2个工作日。

C．系统维护员级（C级）

智能化系统维护员是整个系统的高级管理人员，其工作除了日常例行的事务外，还要能够处理许多意外的情况，如数据的差错、操作系统及硬件设备的故障；对处理不了的问题，应能正确记录，与有关方面取得联系，以损失最小的方式加以解决。因此，该级人员应具备足够的建筑智能化系统软、硬件知识储备。

系统维护员应与我司工程人员共同完成施工过程，并在工程正常运转后担负起系统的日常维护工作。

全面掌握整个系统的设计思想，施工过程及全部功能

对系统的数据进行及时、有序的整理维护

熟练掌握系统运行及维护方法

培养强烈的责任心和工作意识

C－2：智能化系统各子系统的布设、设置及维护

C－5：硬件系统故障分析法

C－6：软件系统故障分析法

C－7：软件安装及维护

（3）学时：理论24学时，练习32学时，共7工作日（不含随工程人员的施工过程）。

考核是上述培训工作的一个重要环节，直接反映了培训工作的成效。故此，我司和用户共同遵守以下考核原则：

1．明确责任，由我司与客户共同就课程的考核填写考核安排表，由主讲人，公司负责人及客户负责人签字认定。

主讲人： 公司负责人： 客户负责人：

2．每一课程按阶段设立考核，方式分口试，笔试和操作三类。

3．考核成绩及试卷，由用户单位负责人审核签字，以作为公司培训质量的认定。

4．每次考核不合格人员，由我司在不影响整体培训的前提下进行辅导，若补考再次未通过，其培训安排及费用由用户和我司另行协商解决。

12、拟投入的主要施工机械和调试设备

我公司在本弱电工程拟投入的主要施工机械和调试设备保证工作性能良好，定期专人维护、保养，确保施工任务按期完成。主要施工机械和调试设备如下：

13、与其它专业分包队伍的协调配合

13.1项目的协调管理

1、在土建安装总承包商统一管理的前提下，在施工各阶段须与本项目的其它分包单位协同配合工作。

2、在土建安装总承包商统一协调下须提供所有工程必需的技术资料、设备和人员，以保证在分界点上其负责的工作能够按正确的程序与其它分包单位密切配合。

3、在智能化系统工程施工前，应复核由土建安装总承包商和其它分包单位为配合智能化系统工程所提供的各项条件是否适用。

4、应完成为各智能化系统开通运行所需要的与国家有关部门的报审报批工作。

5、在工地现场作业时，应制定现场施工管理和安全管理规章制度等条例，同时遵守土建安装总承包商制定的现场管理规定、安全要求和作业时间的规定。

13.2与其它专业分包队伍的协调配合

13.2.1与机电安装分包方的协调配合

执行本承包工程时须遵守下列各项以配合机电安装分包方的工作：

1、按照总承包方制订的进度计划安排施工，并敦促机电分包方在约定的日期前完成并调试需要监控的工程内容，以便于进行监控的接线、调试。

2、考虑到施工期间、调试验收期间有可能对机电安装分包方已完工工程造成损坏，应采取适当的防护措施以避免这类损耗，事先应作细致检查。

3、未得到机电安装分包方的同意，不得私自与监控的机电设备接线并进行调试；造成对方损失的，必须承担赔偿修复的费用。

4、已经完成与机电设备的接线，须有标识并通知机电安装分包方，以免受机电故障的影响。

5、采用标准通讯接口与机电设备通讯的，应提早要求机电安装分包方提供相关的资料或设备厂家开放接口协议。

6、末端执行元件在安装时，需要破坏已完工保护层的，应知会机电安装分包方。经确认无误方可施工，但负责事后修补。

7、主持单体调试、整体验收，应事先制定调试方案和计划，要求机电安装分包方派人配合。

13.2.2与装修分包方的协调配合

执行本工程时须遵守下列各项以配合装修分包方的工作：

1、要外露于装修完成面的设备，应事前提供图纸和安装大样给装修分包方参考，保证最终完成效果。

2、系统线路应在天花封顶前完成，并预留到位。在天花、墙壁等位置的安装，须向装修方了解装修用料、工艺等详情，以确定固定形式。

3、在施工作业中，对已完成装饰面的涂污，须负责清理，并对可能发生的装饰面损坏负责赔偿。

14.2.3与消防承包方的协调配合

执行本承包工程时须遵守下列各项以配合消防承包方的工作：

1、协助甲方、监理和建设工程总承包方敦促消防承包方按施工进度计划约定的日期前完成安装并调试完毕，以便于进行集成的开发和联动调试。

2、对消防类机电设备的监控，须要求消防承包方提供应用层的接口和协议，以便能由BA工作站中获得这些设备的状态。

3、未得到消防承包方的配合，不得私自进行调试。造成对方损失的，必须负责赔偿修复的费用。

4、主持单体调试、整体验收，应事先要求消防承包方派人配合。

14.2.4与建筑设计方的协调配合

1、作为建筑智能化设计方的合作设计单位，与建筑智能化设计方共同完成优化设计等工作。深化设计文件需经建筑智能化设计方的认可，并使用建筑智能化设计方的图签、审核、报批工作，支付相关费用。

2、工作内容和责任如下：

⑴应以建筑智能化设计方的设计内容为基础，依据原设计原则进行优化设计。

⑵应密切与建筑设计方进行配合，及时更新设计内容。

⑶图纸内容应符合国家有关规定及建筑设计方的制图标准。

⑷优化设计内容完成后应送交建筑智能化设计方审核；对建筑智能化设计方提出的审核意见，应在征得业主同意后及时修改

⑸应制作并提供最终设计文件的图纸和电子文档，并完成签字后送交建筑智能化设计方，由建筑智能化设计方签字、盖章。

14、与业主、监理单位、总承包单位、政府相关部门的沟通和协调

14.1与业主的沟通和协调

企业依存于顾客，我司在整个弱电系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。

及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。

认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。

及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办

14.2与监理方的沟通和协调

及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，协调工程建设有关各方的工作关系等。

随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理办法和结果。

协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。

14.3与总承包单位、政府相关部门的沟通和协调

执行本承包工程时须遵守下列各项以配合建设工程总承包的工作：

1、接受总包管理及使用总包现场的设备而必须交纳的总包管理费，由自行承担。

2、进入施工现场接受并服从建设工程总承包方的统一管理，遵守现场文明施工管理制度。

3、施工进度遵循建设工程总承包方制定的整体工程进度。合理安排施工，在施工中不得破坏总承包方和其它承包方所完成工程的成品及半成品。

4、物料在现场的摆放不能阻碍通道或占用他人的施工通道。

5、不能滥用或破坏建设工程总承包方提供的设施，如因使用不当造成损坏应通知建设工程总承包方，并负担恢复的费用。

6、设置仓库，现场存储的物料应有安全保管措施，以免失窃。虽然建设工程总承包方负有整个工地的安全管理责任，但由于分包商的过失造成损失，应后果自负。

7、按期参与建设工程总承包方主持的工程会议，与各施工单位保持沟通。

土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。

弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。

为保证承包弱电系统工程系统弱电对外有足够的通道宁波梯子山某双联拱隧道工程施工组织设计方案.doc，根据弱电方要求，预埋网络、电信、广电等进入建筑的通道。

为配合有关弱电系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。

在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。

在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。

弱电系统电线敷设开槽由弱电完成，补槽由土建或装潢完成。

在土建期间，负责确保其所有的土建要求，孔洞等均按要求正确地设置。

尽早提供所有有关的土建要求和其详细资料供设计方审批，并与建筑承包方协调以进行所需的土建工作。确保有关的土建施工达到本系统的设计要求。及时与其它承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。

GB／T 51407-2019 医药工程设计能耗标准 16、附图：施工进度计划总体安排图